С момента своего первоначального публичного размещения в 225 миллионов долларов в июне 2010 года Tesla собрала деньги, продав акции и конвертируемые облигации, монетизируя аренду и плавающие мусорные облигации — это то, что может сделать почти любой автопроизводитель. Но компании также очень повезло. Один конкурент — концерн Daimler AG, приобрел долю в Тесле. Очередной конкурент, Toyota Motor Corp., стал инвестором в мае 2010 года и продал Тесле завод в Фермонте по выгодной цене.
Миссия Tesla «чистая энергия» это также отличает ее от других. Министерство энергетики США, выделило Тесле $465 млн кредита в 2010 году, который Тесла погасила досрочно и в полном объеме в 2013 году. Ни один другой автопроизводитель до сих пор не смог убедить легионы поклонников оставить деньги в счет предоплаты на революционную повестку дня или воспользоваться правительственными субсидиями для чистых автомобилей, в той степени, в которой Тесла смогла это сделать.
Одной из самых сильных сторон Tesla является ее способность монетизировать терпение и доброжелательность своих клиентов и лояльных поклонников. Компания сидит на ошеломляющих $854 млн предоплаты клиентов, по состоянию на конец 2017 года.
Tesla принимает от клиентов предоплату на два автомобиля, которые еще даже не производятся: электрический Tesla Semi (предоплата $20,000) и родстер следующего поколения (предоплата $50,000, либо $250,000 это розничная цена, уплаченная вперед, чтобы зарезервировать авто из ограниченного выпуска). Даже клиенты, заинтересованные в установке солнечных панелей на крыше или батарей Powerwall в доме, должны передать компании более $ 1,000, чтобы сделать заказ.
Есть еще один дополнительный источник свободных денег от лояльных верующих: неизвестное количество клиентов заплатили -3000 долларов за «автопилот», что это будет, не знают даже в Тесле, и когда будет реализовано, тем более.
«На утро, после презентации родстера, я внес предоплату. Отложить $50,000 для родстера, который не появится в течение нескольких лет, это похоже на покупку облигаций, которые возвращаются в ноль. Илон Маск — одна из больших надежд нашей планеты. Я бы предложил ему почку, если бы он в ней нуждался».
Имейте в виду, что Сидлингера уже владеет как моделью S, так и моделью X он проехал по всей стране во Флориду, в начале этого года в автомобиле, сделанном одной компанией Маска, чтобы он смог впервые наблюдать за ракетой, сделанной другой компанией Маска.
Вот как это работает: Калифорния используя свои полномочия по борьбе с загрязнением воздуха, стимулирует автопроизводителей продавать определенное количество экологически чистых автомобилей. Те, кому до нормы не хватает, могут покупать кредиты под чистые автомобили у других автопроизводителей, а у полностью электрического автопроизводителя, много кредитов для продажи.
С 2008 года Tesla продала более $ 1,3 млрд кредитов. В 2017 году компания поставила 103,181 автомобилей по всему миру, но заработала $ 360,3 млн, продав эти эмиссионные кредиты, или примерно $3,500 на автомобиль. (Tesla не разбивает продажи автомобилей в каждом регионе или для определенных Штатов; еще девять Штатов приняли аналогичную программу Калифорнии).
Конечно, есть еще и акции Теслы. Выпуск нового капитала, как правило, приводит к его размыванию для существующих акционеров — но не для Маска. Он сохраняет контроль, регулярно покупая еще больше акций и в настоящее время владеет более чем 33 миллионами, или 20 процентами компании. Следующий по величине акционер, Fidelity, владеет 10% акций.
Это было еще до того, как акционеры Теслы, в марте, подавляющим большинством проголосовали, одобрить беспрецедентный компенсационный план для Маска — $2,6 млрд. премии, крупнейшей в своем роде. Это даст Маску возможность приобрести еще больше акций. Если премия будет полностью выдана, Маск будет владеть 28-процентной долей на сумму около 184 миллиардов долларов, при росте рыночной капитализации компании до 650 миллиардов долларов.
Помимо SpaceX, которая привлекла на $507 млн, он начал подземный туннельный проект под названием Boring Co., который недавно привлек $113 млн в акционерный капитал. (Более 90 процентов поступило от самого Маска.) Фанаты так же участвуют в сборе средств, раскупая 50 000 головных уборов Boring Co. ($20 каждый) и 20 000 огнеметов (за $500).
Маск недавно признался, что «чрезмерная автоматизация для Тесла была ошибкой» и заявил, что «люди являются недооцененными», — это указывает на то, что дорогостоящие легионы работников не будут сокращаться так быстро, как он однажды себе это представлял. В этом письме он пообещал нанять сотни дополнительных рабочих. У Тесла списки почти на 3000 текущих вакансий.
Netflix — американская развлекательная компания, основанная Ридом Хастингсом и Марком Рэндольфом, поставщик фильмов и сериалов на основе потокового мультимедиа. Основана 29 августа 1997 года [2]. Штаб-квартира находится в Лос-Гатос, Калифорния.
С 2013 года Netflix производит собственные фильмы, сериалы и телепрограммы. В 2016 году компания выпустила 126 оригинальных сериалов и фильмов — больше, чем любой другой сетевой или кабельный канал [3]. По состоянию на январь 2018 года у компании насчитывалось 117,58 миллионов подписчиков по всему миру, в том числе 54,75 млн. в США[4][5].
https://ru.wikipedia.org/wiki/Netflix
Продолжающийся найм работников, вероятно, способствует финансовым проседаниям Теслы. Тесла нанимает сотрудников быстрее, чем увеличивается ее доход, в течение трех из четырех последних лет. Это включает в себя удвоение рабочей силы в 2017 году, тогда компания расширялась для производства Model 3 и привлекала сотрудников из SolarCity Corp.
Список сотрудников Tesla чуть больше чем утроился с 2014 по 2017 год, а доход на одного сотрудника стагнировал. В General Motors Co. и Ford Motor Co. каждый сотрудник приносит примерно в 2,5 раза больше дохода. И это не учитывая то, что Маск недавно назвал «русской матрешкой» — ряд подрядных и субподрядных компаний, занимающихся производством в Tesla.
https://aftershock.news/?q=node/642066
Лидер протестного движения, который никогда и ничем, кроме критики в своей жизни не занимался теперь официально утвержден в качестве претендента на пост премьера Армении. Выборы назначены на — 1 мая. А накануне Пашинян объявил, что ни один представитель Республиканской партии (РПА) не имеет права выставить свою кандидатуру на пост премьера (избирается в парламенте, где у РПА уверенное большинство). Премьером может стать только тот кандидат, которого народ выдвинет на площади Республики, очевидно имея в виду себя.
Никол Пашинян, это армянский аналог нашего Алексея Навального, но в отличии от одного-двух процентов у Алекса, Никол имеет в парламенте Армении свою фракцию «Елк» — 7 мест из 105. Пашинян в своей жизни ничем, кроме критики не занимался.
Как и положено уличному трибуну, борцу за все хорошее против всего плохого он критиковал практически все телодвижения прежнего руководства, в том числе и направленные на укрепление связей с Россией и остальным постсоветским пространством. Пашинян заявлял о том, что Армения вступила в Евразийский экономический союз (ЕАЭС) «не добровольно, а вынужденно». Отношения России и Армении он охарактеризовал как «взаимоотношения говорящего и слушающего». Выступал с критикой президента Сержа Саргсяна в вопросе обороны Армении, которая, по его словам, «проиграла в вопросе военного баланса с Азербайджаном при поддержке и вмешательстве нашего стратегического партнера РФ».
https://cont.ws/@comandanteoleg/931374
Chingon (на мексиканском сленге «задира», «забияка») — музыкальная группа, играющая в стиле мексикан-рок, из Остина (Техас), США, основанная режиссером Робертом Родригесом для записи песен к его фильму «Однажды в Мексике» в 2003 году.
https://youtu.be/HAfm-gMyXr4
https://youtu.be/qUoIiZcfpkU
Теория игр давно рассмотрела ситуации, где предательство — самая выгодная и рациональная стратегия поведения. Давно исследованы структура и каналы функционирования экономики, обслуживающей чужие национальные интересы, изучены секреты политики, делающей это возможным. На эту тему написаны тысячи статей и сотни книг, описан их механизм, но в данный момент стоит рассмотреть такие два феномена экономики предательства, как воля народа и воля элит. Экономика предательства невозможна без воли тех и других.
Суть любой компрадорской экономики — встраивание в систему глобального НЕЭКВИВАЛЕНТНОГО обмена с мировым финансовым центром в качестве его периферии. Глобальная экономика — это не либеральный миф о ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ участников, это полностью ЗАВИСИМЫЙ мир, управляемый из единого центра.
Ограбление мировой периферии строится не только на военных и экономических рычагах. Главную роль играет духовная власть, которой дано право придавать авторитет и легитимность периферии или лишать их.
В каждом обществе для этого выбраны так называемые референтные группы, которые были целенаправленно заражены этими стандартами. Референтные — это те, кому подражают все остальные. Законодатели мнений. Например, городская молодежь является референтной группой для деревенской, которая стремится подражать городской и по возможности попасть в ее ряды, жители столицы - законодатели вкуса и мнений для жителей провинции. Для жителей менее развитых стран стандарты жизни жителей стран развитых так же становятся образцом.
Социальная психология тех, кто старается подражать эталонным группам, становится ушибленной и даже больной. Единый социокультурный стандарт, недостижимый для всех желающих к нему приобщиться, плодит неврастеников, которым никогда уже не примириться с непреодолимым расстоянием между желаемым и возможным. Возникает феномен массового отчуждения от своей культуры, своей страны, своей социальной группы, своей профессии. Люди покидают свою прежнюю культуру и не приходят в ту, в которую стремятся.
Репрезентативный авангард не столько приобщает к своей субкультуре, сколько развращает тех, кто за ними следует. У подражателей возникает утопическое сознание, основанное на нереалистических ожиданиях — болезнь пограничной личности, застрявшей на рубеже двух культур. Это и есть маргинальность.
Здесь возникает консенсус между зачарованными элитами и следующими за ними массами. Элиты насаждают старательное копирование чужой культуры как непременной предпосылки копирования чужой судьбы. Элиты прежде всего в области культуры добровольно присягают Западу, массы готовы их в этом понять. Возникает консенсус политики и экономики предательства, компрадорская политика становится основой политической капитуляции.
Новые элиты освобождаются от власти прежних «имперских центров», третируемых как тоталитарные и нелегитимные, после чего наступает этап торговли национальными интересами, прежде всего связанными с контролем над своей территорией и ее ресурсами. Стремящиеся попасть в ряды мировой финансовой элиты туземные администраторы превращают национальные интересы в товар, ибо никакого другого ресурса у них нет.
Обнаружив неожиданное вероломство своих элит, массы оказываются деморализованными и растерянными. Они разоружены политически, так как лишены инструментов демократического контроля над своими элитами (горбачевско-ельцинская Россия, Украина, Грузия, США, Европа, далее везде). Народам предлагается набор форм символической удовлетворенности, связанных прежде всего с эмансипацией сексуальности, удовлетворением раскованной чувственности, сексуальной революцией, и приведение тем самым общества в состояние неспособности к любой социальной мобилизации.
https://cont.ws/@alex-haldey/931621
Резидент особой экономической зоны (ОЭЗ) «Титановая долина» в Свердловской области — компания Ural Boeing Manufacturing (UBM, совместное предприятие «ВСМПО-Ависма» и Boeing) — наладит выпуск комплектующих для самолетов.
«Резидент «Титановой долины» UBM 23 ноября начал завоз станков из Японии в особую экономическую зону. Первая партия груза будет поступать автотранспортом в течение нескольких дней. До середины 2018 г. в новом производственном комплексе UBM будет установлено высокотехнологичное промышленное оборудование Makino (Япония) и Fives (США). Это будет один из самых современных заводов в России, запуск которого запланирован на вторую половину следующего года», - сообщает администрация Свердловской области.
UBM займется черновой и чистовой механической обработкой титановых штамповок. Речь идет о частях фюзеляжа, крыла, пилонах и шасси для всех моделей самолетов Boeing: 737, 777 и 787 Dreamliner и 777Х. Инвестиции в проект составят 5,5 млрд руб., здесь создадут 230 рабочих мест.
В ОЭЗ «Титановая долина» открыли таможенный пост, в зоне действует режим свободной таможенной зоны. Компании UBM и «Зибус» станут первыми резидентами, которые получат льготы на импорт оборудования. Посол США в России Джон Хантсман во время рабочей поездки в Екатеринбург заявил, что проект Ural Boeing Manufacturing является «самым удачным примером взаимовыгодных российско-американских отношений».
https://cont.ws/@atrcons/776407
http://www.vsmpo.ru/ru/news/181/Boeing_i_VSMPO_objavili_o_rasshirenii_moshhnostej_zavoda_Ural_Boeing_Manufacturing
Япония подтвердила свое согласие со всеми обвинениями, выдвинутыми в адрес России на встрече министров иностранных дел стран «большой семерки» в Торонто.
https://regnum.ru/news/polit/2410439.html
«В прокуратуре рассказали, что Михаила Малахова вызывают потому, что в ведомство поступило заявление с просьбой проверить этот пост: возможно, он разжигает ненависть к социальной группе «полицейские» (статья 282 УК).
«Когда я это услышал, я был обескуражен и переспросил: „Вы хотите получить объяснения по отрывку из „Незнайки»? Он разжигает ненависть к полицейским? Вы серьезно?» На что следователь мне сухо ответил: „В этом разберется лингвистическая экспертиза», — рассказал Открытой России Малахов».
https://cont.ws/@antonblagin/931427
В России происходит разжигание ненависти к социальной группе «бабушки»?
Возможно из-за того, что книга Евгений Хата «Блокчейн для бабушки», РАКИБ, Пальмира. 2018 не рекомендуется детям младше 16 лет и не переиздана в рамках программы
финансовая грамотность в РФ.
Соответственно, есть мнение народных избранников, что внуки обманут бабушек.
У меня такие же корявые и жлобские вопросы? как у рабочего Брехта. Не извиняюсь за это.
Российский рынок: надо ли мне, чтоб он развивался?
Я не уверен, что мне это надо. Точнее, я даже больше уверен, что мне это на фиг не надо. Я скорее уверен, что участники рынка — преступники.
Так что я не пошел в понедельник на проспект Сахарова, хотя некоторое время раздумывал, а не пойти ли. Я не Телеграмм, а ты Телеграмм?
Я, — брехтовским рабочим подумал, поскреб в затылке, и пришел к выводу, что его, дуровский бизнес, паразитирует на цивилизации. Дуров же не мясо и не пшеницу производит. А вдруг электричество отключат, и компьютером можно будет что делать? Компьютером и гвоздя не забьешь.
И можно поглядеть на ситуацию с неожиданной стороны. Когда у нас отберут интернет, мы наконец освободимся. Может, скорее бы отобрали эту игрушку для взрослых ?
Когда кошек начнут есть, то придут другие герои, Дуров же умрет в нищете.
Я думаю Дуров — это все модные забавы, а не Махагала...
Буржуазию постоянно одолевают модные ереси.
Я не буржуазия, я на заводах работал всю мою молодую жизнь.
Я пишу на клочке бумаге, даю прочесть адресату и потом сжигаю, вот и все шифрование. Как не бейся, нет еще технологии, чтоб сожженную записку восстановить. И не будет.
Написал, показал собеседнику и сжег, а пепел спустил в туалет.
Такой вот я олух старомодный, в то время как все заделались шифровальщиками. Чего шифруют-то, свое грязное белье? А не надо иметь грязного белья.
Свои услуги им всем от Пескова и выше и ниже Пескова предлагает Дуров.
Я конечно счастлив, что Дуров молодой и тощий, смазливый как Макрон, и как-то выбрасывал ден. знаки, — купюры на улицу как купец какой-то. О, давал!
Сейчас он — защитник наших свобод, бьется с Чудищем Роскомнадзора, аки Махагала с врагами буддизма.
Махагала — он тоже чудовище, у него ожерелье из черепов на шее, но он положительное чудовище.
https://regnum.ru/news/polit/2410495.html
А тут впору уже кричать «Дурова в президенты!» Все же результат как минимум в 100 раз лучше, чем у КПРФ. Считайте, что появилась новая политическая сила. Может, завтра и рассосется, как бывало со многими, образовавшимися вокруг конкретной ситуации - проблема решилась, и политическая сила исчезла.
https://forum-msk.org/material/news/14597409.html
Почти две трети (61%) граждан России живут на сумму в пределах 27 тысяч рублей в месяц. 42,1% зарабатывают меньше 19 тысяч рублей — это около 633 рубля, или 9,9 доллара в день.
Каждый четвертый — 26,9% — живет на зарплату ниже 15 тысяч рублей, или 8 долларов в день. При этом каждый седьмой находится за чертой официальной бедности с зарплатой до 10 тысяч рублей в месяц.
Больше трети населения могут себе позволить только расходы на еду и обязательные платежи. К такому выводу пришли в результате опроса, проведенного в марте для «Мониторинга» РАНХиГС, во время которого 36% опрошенных сообщили, что денег им «хватает только на питание или не хватает даже на него».
http://ktovkurse.com/rossiya/rosstat-polovina-naseleniya-rossii-poluchayut-menshe-10-v-den
Крупнейший российский производитель среднетоннажных грузовиков Завод ГАЗ в Нижнем Новгороде, занимающейся контрактной сборкой автомобилей Volkswagen, Skoda и Mercedes, может закрыться из-за санкций США.
Опасения менеджмента связаны с прекращением поставок импортных комплектующих из-за чего остановка производства может произойти уже в июне, сообщает Reuters со ссылкой на знакомые с ситуацией источники.
Контракты компании с европейскими и американскими партнерами рискуют быть несостоявшимися из-за распространенных на ГАЗ американских санкций. Российское предприятие обеспечивает работой 40 тысяч человек и дает 15% валового продукта Нижегородской области.
Дерипаска, владеющий ГАЗом, приезжал в Нижний Новгород через несколько дней после введения санкций и встречался с руководством завода, которому сообщил о своих надеждах на получение господдержки.
http://ktovkurse.com/rossiya/gaz-okazalsya-pod-davleniem-sanktsij
Я решил купить детектив «Бандитский путеводитель». Он был якобы написан Николаем Леоновым и Алексеем Макеевым. Я начал расследование, которое показало, что Николай Леонов, когда-то известный автор советских детективов и сценарист таких же фильмов, давно мертв, но имя его куплено «как бренд» издательством. Леонов писал серию про Льва Гурова. Следователя, который, вероятно, отличался храбростью настоящих львов, когда боролся с мафией, теневой экономикой, плохими ребятами, которые были и в Советское время.
В сущности, возвращаясь к нынешней книжке, она вполне могла бы писаться по кратким содержаниям чужих. Не исключаю, что примерно так подобные издательские проекты и существуют. Одни «таланты» прописывают «синопсис», событийный ряд, основной остросюжетный мотор истории, а уже другие, так называемые «литературные негры», или, что мне нравится больше, «писатели-призраки», что чуть более поэтично — они расписывают краткие содержания, наращивают на них плоть, детали, диалоги, попытки стиля.
Зябко передернув плечами!!! Вслушайтесь в эту музыку косноязычия, которая могла бы быть достойна пера Платонова. Так почти весь роман. Или это повесть? Но что бы это ни было, написано так. Мое критическое воображение рисует какого-нибудь выпускника литинститута, который зарабатывает свои сто долларов подобной поденщиной. Или пожилую женщину в очках, которая должна сочинять романы про копов, чтобы накопить деньги на операцию. Вот это интересный сюжет. Человек, который вынужден писать то, что не хочет, ради денег.
https://regnum.ru/news/cultura/2410392.html
Популярность — довольно нестабильная вещь, особенно если дело касается интернета. Вчерашние звезды YouTube уже никого не интересуют, а нынешние дарования запросто могут кануть в Лету уже завтра. «Лента.ру» вспомнила некогда самых популярных российских видеоблогеров, о которых вряд ли знает сегодняшнее поколение YouTube.
Феномену Сергея Дружко сложно придумать какое-либо адекватное объяснение. Шоу бывшего актера на YouTube выстрелило с такой силой, что канал Druzhko Show несколько недель не покидал первые строчки всемирного рейтинга самых быстрорастущих каналов.
Идея успешного шоу как будто лежала на поверхности: взять героя популярного мема и сделать с ним передачу о других мемах. Авторы программы так и поступили, в результате чего набрали почти три миллиона подписчиков в рекордно короткие сроки.
Помимо знаменитости в лице Сергея Дружко, созданием шоу занималась огромная команда: сценаристы-кавээнщики, операторы, режиссеры, гримеры, продюсеры, осветители — легче перечислить тех, кто там не участвовал.
Стоит отметить, что скетчер уделял своему хобби очень много времени, однако это отчасти его и погубило. На пике видеоблогерской карьеры мужчина выпускал по 3-4 ролика в день. И хотя их длительность не превышала минуты, Эльдар распылялся на каждый из них.
https://lenta.ru/articles/2018/05/01/otpiska/
В 2018 году, согласно индексу здоровья «Эксперт РА», дефолт могут допустить 53 банка, в том числе 7 кредитных организаций, которые рейтингует агентство. «По нашим расчетам, среди 100 крупнейших банков по величине активов будет 3 дефолта, остальные 50 дефолтов приходятся на банки вне топ-100», — уточнил господин Волков. Таким образом, прогноз по дефолтности составляет 10,7%.
Возможность получать информацию о вероятности дефолта любого банка, у которого нет рейтингов, представители бизнеса восприняли положительно. «Однозначно запуск данного решения для рынка — это огромный плюс. Он сможет сориентироваться в пространстве, понять, у кого из банков в ближайшее время могут быть проблемы, — говорит гендиректор Центра финансово-кредитной поддержки « Деловой России» Алексей Порошин. — Но для банков, особенно региональных, негативная оценка агентства может привести к потере клиентской базы».
https://deloros.ru/priznaki-defolta-uvideli-v-53-bankah.html
Отечественные миллионеры не выдерживают «тягот» жизни на родине и уезжают за границу. Каждый третий россиянин, владеющий элитной недвижимостью, хотел бы продать ее с целью переезда в другую страну. По данным аналитиков, более половины россиян с состоянием свыше $50 млн уже имеют второе гражданство. В поисках лучшей жизни обеспеченные сограждане выбирают Кипр, Мальту, Великобританию и Швейцарию.
Обладатели элитной недвижимости в России в последнее время все активнее распродают свою собственность, причем треть из них — с целью уехать жить за границу. К таким выводам пришли специалисты группы компаний Kalinka Group, проводившие исследование в данном сегменте рынка.
В абсолютных величинах количество хозяев элитной недвижимости, желающих эмигрировать из России, выросло в 4,5 раза, говорится в исследовании. Об этом сообщает Рамблер.
Люди, обладающие состоянием более 50 миллионов долларов, — это, несомненно, лучшие люди страны. По крайней мере, в той логике, в которой страна живет, начиная с эпохи приватизации и первичного накопления капитала.
Это отнюдь не мелкие лавочники — это люди, кому достались крупные куски бывшей социалистической собственности. 50 миллионов долларов нельзя накопить на зарплату. Это серьезные капиталисты, «владельцы заводов, газет, пароходов». Собственно, «соль земли».
Кому бы как не им, получившим от страны все, куда больше других, быть и самыми главными ее патриотами. Кому как не им любить эту страну, холить ее и лелеять, а они бегут...
https://forum-msk.org/material/news/14593563.html
В моем последнем подкасте, который вышел в воскресенье, участвовал человек, настаивающий на том, что к концу этого столетия население мира сократится на 90% с нынешних 7,6 млрд человек до 600 млн человек. Джек Алперт возглавляет организацию под названием «Лаборатория интеграции знаний в Стэнфорде» (SKIL), которую он основал в Стэнфордском университете в 1978 году. Теперь эта организация работает как частное исследовательское учреждение. Алперт — прежде всего инженер.
Если численность населения на Земле и впрямь сократилась бы до 600 миллионов человек, то уровень жизни в США был бы сопоставим с уровнем жизни крестьянства пост-римской Европы пятого века, но хуже, поскольку многие природные системы — почвы, океаны, климат, минеральные ресурсы — были бы в гораздо большем беспорядке, чем 1500 лет назад. В любом случае текущее состояние — это, возможно, перевалочный пункт к чему-то более страшному. В оптимальном варианте, с точки зрения Алперта, численность мирового населения составила бы 50 млн. человек, которые проживали бы в трех «городах-государствах» на Тихоокеанском северо-западе, в приграничном регионе Уругвая/Парагвая и в Китае. Это крошечное по сегодняшним меркам население могло бы поддерживать что-то близкое к сегодняшнему уровню жизни, а также сохранить науку и передовые технологии, работающие на гидроэнергетике. Остальной мир, по его словам, просто вернется к природе или к тому, что от нее осталось. Проект Алперта направлен на то, чтобы спроектировать путь к этому оптимальному результату.
Очевидно, что мой собственный взгляд на будущее, изложенный в книге «Мир, сделанный вручную», изображает это будущее гораздо более добрым и более мягким, и уровень жизни в нем вернется к стандартам 1800 года, по крайней мере в США. Видимо, я сентиментальный тюфтя.
Мы оба не согласны с техно-оптимистами, которые терпеливо ждут чудесных спасательных открытий, таких как холодный синтез, пересматривая серии «Теории большого взрыва». Мы согласны с основной предпосылкой, что поставки энергии — это то, что поддерживает наши текущие стандарты жизни, и динамика этих поставок вот-вот покажет глубокое и дестабилизирующее снижение, которое остановит активность, необходимую для поддержания функционирования наших сетей, состоящих из динамических систем.
Вопрос, интересующий многих читателей, заключается в том, как скоро или насколько быстро произойдет распад этих систем. Процесс крушения цивилизаций, как правило, быстротечен.
У римлян была своя версия финансиализированной экономики: они просто девальвировали свои монеты, постоянно уменьшая в них количество серебра, что помогало им притворяться, что они могут продолжать платить за ту роскошь, к которой привыкли, в условиях сокращения ресурсов. Наша финансиализированная экономика — как и все остальное, что мы делаем — работает на уровне сложности, настолько невероятной, что даже ее управляющие — руководители центральных банков буквально летят вслепую через туман долгов, лжи и моральных рисков. Когда это летательное судно врежется в горную вершину, последствия, вероятно, будут быстрыми и смертельными для всей экономики, которая располагается внизу на земле.
Если учесть то, чем занимаются два руководителя разведывательных служб, — Джон Бреннан из ЦРУ и Джеймс Клэппер из Национальной разведки, — а именно проводят полный рабочий день на CNN в качестве аватаров Глубинного Государства, ведущего войну против Трампа. Лично я ожидаю, что наш крах будет столь же внезапным и неожиданным, как и крушение СССР, но, вероятно, более кровопролитным. Конечно, я ожидаю, что крах сперва случится в банкинге, финансах и на рынках — которые очень сильно завязаны на веру, и поэтому подвержены риску коллапса в момент исчезновения этой веры. Но вскоре крах случится в политической, а затем и в социальной сфере, а может быть, все произойдет одновременно. И когда этот крах произойдет в США, он распространится через финансовые системы на весь мир.
Опубликовано 30.04.2018 г.
Источник: That Collapse You Ordered...?
https://khazin.ru/articles/264-finansovyy-obzor/58635-takoy-kollaps-vy-zakazyvali
Напомним, Трампу крайне необходимо выиграть промежуточные выборы, которые пройдут 6 ноября этого года. На кону — крайне много. Будет полностью переизбрана палата представителей, на треть — сенат, и, что едва ли не более важно, пройдут выборы 39 губернаторов, тех людей, которые правят Америкой непосредственно «на земле». Иными словами, выборы 6 ноября могут стать коренным переломом, приведя Трампа либо к явной победе над демократами, либо к поражению, вследствие которого его политическая карьера, по сути, закончится.
И избранная им в этом плане тактика — это игра на превращение любых обвинений оппонентов в явный для избирателя абсурд. И, отметим, игра довольно талантливая. Как может президент, постоянно твердящий о своей жесткости по отношению к России и эту жесткость самым наглядным образом демонстрирующий, быть с ней в сговоре? Это попросту невозможно и вызывает резонные подозрения в адекватности обвиняющей стороны. Этой же тактике служит и назначение «ястребов» на ключевые посты, в первую очередь — нового госсекретаря Майкла Помпео и советника по национальной безопасности Джона Болтона. Действительно, в условиях беспрецедентного давления со стороны конгресса только «ястребы» и могут обеспечить нужную президенту свободу маневра, которая в силу этого вынужденно приобретает несколько инвертированную форму.
Действительно, любое гипотетическое соглашение Рекса Тиллерсона с Россией тут же приводило бы к «всплытию» того факта, что он был награжден российским Орденом дружбы народов, и трактовалось бы как односторонняя слабость и необоснованные уступки. В случае же «ястребов» Помпео или Болтона это в принципе невозможно: любая договоренность, достигнутая ими, — это безусловное продвижение национальных интересов.
Любая политическая система стремится поддерживать баланс между внутренней и внешней политикой, когда они работают на взаимное усиление. Кроме тех не столь уж частых случаев, когда правящему политику кровь из носу нужны прорывы. Тогда внешнеполитический ресурс может пойти под размен по минимальной цене (или вовсе быть спален) ради быстрых и сиюминутных успехов в политике внутренней. Поскольку именно от исхода внутриполитической борьбы и зависит судьба принимающих решения политиков.
В этом плане вполне показателен фантастически быстрый размен за бесценок практически всего внешнеполитического ресурса СССР крайне нуждавшимся в «прорывах» поздним Горбачевым. Тогда весь социалистический лагерь прекратил свое существование меньше чем за год. Впрочем, эффект от такой разбалансировки, в том числе и для личной политической судьбы Горбачева, оказался мимолетным и преходящим.
https://khazin.ru/articles/153-geopolitika/58624-nebestalannye-igry-trampa
Информационная прозрачность уже не позволяет компаниям самостоятельно формировать бренд — потребитель может быстро найти лучшую цену и негативные отзывы. Даже если вы занимаете нишу, где еще нет информационной прозрачности, будьте уверены — кто-то уже работает над этим. Если в индустриальную эру бизнес опирался на продажи и маркетинг, то в информационную эру акцент на дизайн и инжиниринг позволяет создать более успешный продукт, который выиграет гонку в условиях информационной прозрачности.
Потребление снижается. Люди меньше покупают новое и чаще продают ненужное на сервисах вроде eBay и Craiglist. Сервисы каршеринга и дешевое такси типа Uber позволяют многим отказаться от личных автомобилей, а Airbnb — от отелей. Подъем Renting Economy связан не только с бережливостью в условиях неустойчивого экономического положения, но и с возрастающей экологической осознанностью.
Прорывные инновации — идеология экономики будущего. Раньше прибыльность можно было увеличивать, управляя двумя рычагами — повышением ревеню и снижением костов. Но конкуренция все равно растет, и старый подход ведет только к деградации основных категорий качества и снижению доходов. Так что единственный путь — прорывные инновации, то есть продукты и сервисы, соответствующие запросам информационной эры. Прорывные инновации требуют абсолютно новых подходов к работе, инструментов и культуры. Роль технологического предпринимательства в глобальной экономике значительнее, чем когда-либо — очевидно, что оно станет двигателем для перехода в новую экономическую эру.
«Голубые фишки» растеряли свою стоимость? и перспективы роста у них сомнительные. В процессе экономической эволюции их место заняли стартапы. Средняя продолжительность жизни компаний из списка S&P 500 снизилась с 65 до 15 лет с 1920 — это означает закат «голубых фишек» и возрастание роли стартапов в экономике. Социальная эволюция сейчас зависит от прорывных инноваций, которые предлагают обществу технологические стартапы. Поэтому роль глобальной экосистемы стартапов огромна.
Чем обычный малый бизнес отличается от технологического стартапа? Если вы начинаете традиционный малый бизнес, у вас довольно неплохие шансы преуспеть в течение первых двух лет — порядка 75%. Если вы начинаете стартап, то даже при прекрасной идее, команде, продукте и достаточно хорошем бизнес-плане для получения инвестиций вероятность провала составляет те же 75%.
Акселераторы в течение трех месяцев готовят компании для первого инвестирования, предоставляют основателям доступ к менторам, а взамен берут 5—10%. По большей части инвестирование на ранних стадиях находят сейчас посредством нетворкинга в локальных стартап-экосистемах.
Стартапы бостонской экосистемы на 67% щедрее к своим ранним сотрудникам, чем в Кремниевой долине; в A-раундах там поднимают до 10,5 млн долларов; а технологические инженеры получают 109 000 долларов, что на 19% выше, чем в среднем по Америке.
Сингапурская экосистема (2400–3600 стартапов) активно развивается, прежде всего, из-за господдержки, поэтому начать здесь довольно просто, инвестируют активно. Государственная программа Technopreneurship Investment Fund позволяет каждому выбранному стартапу получить 2 млн долларов инвестиций, это привлекает сюда стартапы не только из Азиатско-Тихоокеанского региона, но и со всего мира. На каждый стартап здесь приходится 1,27 ментора — это на 35% выше, чем в среднем по региону. Сотрудникам предоставляют в среднем 10% эквити — больше, чем в среднем по региону. Иностранные сотрудники составляют 52%. Несмотря на лояльную иммиграционную систему и множество собственных талантов, сингапурская экосистема нуждается в притоке опытных инженеров.
Самый слабый показатель Парижа в рейтинге — таланты: несмотря на высокий уровень образования, экосистема заинтересована в хороших технологических специалистах из других стран, поскольку лучшие местные инженеры предпочитают работу в больших стабильных компаниях, а не в стартапах. Только 22% сотрудников стартапов приехали из-за рубежа, а это означает интересные возможности для тех, кто ищет работу за границей.
Из-за низкого Immigration Success Rate (9%) с Москве мало иностранных специалистов. Для сравнения: в Европе это в среднем 1 к 6, а в Кремниевой долине — 1 к 9. Москва идет под номером 8 по критерию доступности локального рынка и под номером 15 — по критерию доступности международного рынка. По показателю опыта стартапов (Startup Experience) московская экосистема находится на последнем месте в топ-двадцатке. У российских стартапов меньше всего эдвайзоров. А ранние сотрудники получают на 49% меньшую долю, чем в Западной Европе.
Падающий рубль, политические перемены и снижение покупательской способности стимулируют российские стартапы мыслить глобально. Опять же, из-за политико-экономического кризиса стартапам стало сложнее получить инвестиции. Потребители ищут возможности сэкономить на продуктах и услугах — и стартапы ориентируются на этот запрос. Многие российские стартапы переезжают в Кремниевую долину, Сингапур и страны Евросоюза.
http://zillion.net/ru/blog/3963/global-naia-ekosistiema-startapov-chto-my-uznali-iz-otchieta-za-2015-ghod
Однако Кремниевая долина потеряла свои позиции в категории «таланты».
Получить преимущества и престиж Нью-Йорка можно лишь за высокую цену. Для регистрации компании необходимо также преодолеть многочисленные бюрократические проволочки.
Столица Китая — это место, где развиваются такие секторы, как кинематограф, финансовый сектор, технологии, а также здесь сосредоточена политическая власть. Тем не менее город попал в список ведущих центров для стартапов благодаря программе освобождения от налогов.
Бостон отличается от других технологических центров тем, что сосредоточен на биологических науках, робототехнике и науках, связанных с фармакологией. Предприниматели пользуются близким расположением к Гарвардскому университету, Массачусетскому технологическому университету и другим известным университетам. В городе успешно работает целый ряд стартапов в области программного обеспечения.
В Сиэтле высокий процент стартапов, однако здесь также довольно низкий процент роста государственных инвестиций. Местные компании, такие как Microsoft и Amazon, вывели Сиэтл в список мировых центров для стартапов. Этот город может похвастаться целым рядом успешных компаний, работающих в самых разнообразных секторах — от компьютерного обучения до виртуальной реальности.
https://investfuture.ru/news/id/10-luchshih-gorodov-dlya-startapov © Investfuture.ru
Лишь 30% населения США доверяют финансовым учреждениям, причем их доля почти не меняется со времени финансового кризиса 2008 года, говорится в исследовании Института Гэллапа. А сектор финансовых технологий, в том числе стартапы, использующие технологии для создания новых фондов или управления ими, продолжает привлекать венчурных инвесторов: по данным CB Insights, в 2016 году объем венчурного финансирования финтех-компаний превысил 12,7 млрд долларов.
Именно этим занимается инвестиционная компания Cadre: на сайте пользователи могут найти статистику и оценить прибыльность вложений в тот или иной объект недвижимости. Минимальная ставка колеблется в районе $200 тыс. долларов, не считая авансовый взнос и стоимость подписки, — но Cadre утверждает, что экономит клиентам почти 50% от суммы, которую им пришлось бы заплатить в традиционном фонде. Сделка оформляется за несколько недель, тогда как обычно процесс может растянуться на месяцы.
Другой пример — Robinhood, брокерская компания в Сан-Франциско, которая позволяет пользователям покупать и продавать акции через приложение для смартфона. 30-летний сооснователь и генеральный директор компании Владимир Тенев хочет помочь миллениалам повысить благосостояние, не рискуя лишиться средств к существованию на самом начальном этапе. Его стартап не взимает с клиентов комиссий и планирует получать доход за счет платной подписки на дополнительные функции.
В Штатах потребители тратят на органические продукты питания более $43 млрд в год, сообщает Ассоциация органической торговли. Неудивительно, что предприниматели все чаще стремятся заработать на здоровом питании: по данным исследовательской службы Innova Market Insights, число стартапов, занятых в производстве продуктов и напитков для вегетарианцев или веганов, с 2011 по 2015 год выросло на 60%.
Например, Chloe — сеть ресторанов, предлагающих изысканные вегетарианские блюда, такие как Peanutty Kale (кудрявая капуста, красный лук, молотый арахис и арахисовый соус, $6,95 за порцию). В 2016 году выручка компании составила $10 млн, а к концу этого года Chloe надеется выручить до $30 млн. Другой стартап, Nomiku, поставляет подключаемые к Wi-Fi устройства для приготовления пищи по технологии су-вид — всего по $250. Продукты равномерно нагреваются при низкой температуре без доступа воздуха, что позволяет сохранить их вкус и текстуру, объясняет основатель Nomiku Лиза Феттерман.
Согласно исследованию Microsoft от 2015 года, средний потребитель рекламы обычно способен поддерживать концентрацию лишь восемь секунд — слишком много информации обрушивается на него со всех сторон.
Поэтому молодые предприниматели обращаются к стратегии, известной как Influencer Marketing: продвижение продукта с помощью популярных пользователей соцсетей, чьи аккаунты каждый день просматривают миллионы подписчиков. Именно так начался бизнес 29-летней Карен Чэн. Чтобы отвлечься от грустных мыслей после увольнения из Microsoft, Чэн опубликовала на YouTube свою пародию на песню American Pie. Неожиданно видео стало вирусным, и Чэн поняла: пришло время ловить удачу за хвост. Она инвестировала новообретенную популярность в создание маркетинговой фирмы, которая теперь оказывает услуги таким клиентам, как Beats и Credit Karma.
Стартап Rad Power Bikes, основанный в Сиэтле, получил более $30 млн выручки, продавая свои электровелосипеды. Их продукт «восхищает людей, которые верят в альтернативную энергетику», объясняет соучредитель и президент компании Майк Раденбо.
https://incrussia.ru/understand/etika-ekologiya-i-mechty-samye-perspektivnye-otrasli-dlya-startapov-millenialov/
Сиэтл, США
Этот город притягивает многих предпринимателей из США благодаря высокой численности проживающих там разработчиков. Звучит невероятно, но в Сиэтле есть районы, где концентрация программистов даже выше, чем в Кремниевой долине.
Это один из наиболее гибких хабов с точки зрения размера бизнеса: здесь есть компании с чистой стоимостью активов от нескольких сотен тысяч до миллиардов долларов. Например в Сиэтле находится штаб-квартира ecommerce-гиганта Amazon. Также здесь комфортно себя чувствует бизнес поменьше — такие компании, как Moz и Zulily. Разнообразие компаний означает то, что в городе низкий порог входа для предпринимателей и огромные возможности для роста и развития компаний.
Различаются и профили стартапов. В этом хабе есть как серьезный дата-бизнес, например компания SkyKick, которая занимается переводом корпоративных клиентов на облачные технологии, так и более легкий. Например, развлекательный сайт CheezBurger, где ежемесячно 18 миллионов пользователей выкладывают свои собственные смешные картинки и видео.
Аренда — одно из преимуществ города. Съем одного квадратного метра офисного пространства в центральной части Сиэттла в среднем стоит $270. В Кремниевой долине — $370.
Недостатки:
Сложности с получением рабочих виз для жителей других стран. Поэтому многие компании сталкиваются с трудностями при найме иностранных сотрудников. Но эта проблема характерна и для Кремниевой долины
Отсутствие свободных талантливых разработчиков. Все они, как правило, уже работают в крупных компаниях уровня Microsoft или Amazon и не охотно перебираются в стартапы.
Сложности с привлечением венчурного капитала. Местные фонды уже истощились, а внешние финансовые потоки пересыхают.
https://vc.ru/18926-hub-alternatives
Множество компаний по всему миру начали привлекать инвестиции с помощью ICO вместо того, чтобы искать венчурный капитал. Однако венчурные инвесторы продолжают агрессивно вкладываться в стартапы: лишь за август — сентябрь 2017 года американские инвесторы приблизились к показателю прошлого года в $69 млрд. Об основных тенденциях венчурных инвестиций в 2018 году пишет Wired.
Магазины одного дня займут парковочные места
Развитие технологий для самоуправляемых автомобилей сократит количество машин на дорогах в городах, освободив множество парковочных пространств, которые можно будет использовать под другие цели. Некоторые компании, занимающиеся недвижимостью, уже устанавливают на парковки противопожарные системы, которые позволят превратить пространства в склады или жилье. А стартап Appear Here предлагает магазинам одного дня различные площадки, в том числе и на автостоянках. Некоторые компании специализируются на модульном строительстве.
http://www.rvc.ru/press-service/media-review/venture/117493/
Стартап-сообщество бурно развивается по всей стране — в штате Юта, в Сиэтле, Далласе, Денвере, Чикаго, Нью-Йорке — и все стремятся к тому, чтобы скопировать секрет успеха Кремниевой долины. По данным организации SSTI, сфера венчурных инвестиций в США переживает небывалый всплеск: в штате Нью-Йорк их объем составил $4,4 млрд, в Колорадо — $800 млн, в Джорджии — $836 млн, в Аризоне — 113 млн, в Делавэре — 98 млн, в Неваде — 45 млн, в Огайо — 300 млн, в Иллинойсе — 1 млрд, в Айдахо — 2 млн, в Канзасе — 50 млн, в Индиане — 54 млн, во Флориде — 864 млн, в Коннектикуте — 563 млн и так далее.
Но как бы быстро ни росли эти цифры, все они меркнут в сравнении с Кремниевой долиной и ее недосягаемыми $27,2 млрд, что соответствует 47% от общего объема венчурных инвестиций по стране.
Несмотря на все это, господству Долины пока ничего не угрожает. Поэтому все остальные города, которые хотели бы развивать современные технологии, должны задать себе один вопрос: как использовать ресурсы Кремниевой долины на благо своей экономики?
Инвесторы предпочитают вкладывать деньги в местные компании. Самим молодым предпринимателям тоже проще и дешевле представлять свои компании местным игрокам и искать инвестиции в родном регионе. Учитывая это и то, что в районе залива Сан-Франциско расположены более 300 венчурных фондов и тысячи бизнес-ангелов, стартапы с пропиской в других областях страны оказываются в проигрыше.
Открыв собственный офис, своего рода «портал» между стартапами вашего города и Кремниевой долиной, вы берете лучшее из обоих вариантов. Работа компании (скорее всего) обходится вам намного дешевле, в то время как ваш «портал» дает компании возможность заявлять о себе в Долине.
Многие венчурные инвесторы уже заявили о желании вкладывать в стартапы в других регионах, если такая возможность появится. Инвестор Карим Фарис назвал сделки вне Долины «глотком свежего воздуха» и сказал: «В каждой экосистеме мыслят по-разному. Разные люди являются специалистами в своих областях, в которых другие люди не так уж сильны. Это отличная возможность учиться друг у друга».
Майк Кренн из San Diego Venture Group одним из первых стал помогать компаниям из Сан-Диего налаживать контакты с инвесторами Кремниевой долины. Он строит центр San Diego Business Hub in the Valley, задачей которого будет обеспечивать доступ к инвестициям Кремниевой долины для стартапов с юга Калифорнии, которым не придется для этого переезжать.
https://rb.ru/story/tap-into-silicon-valley/
В мировой практике компания имеет возможность привлечь инвесторов, если темп ее развития обеспечивает стабильный рост. Наибольший интерес представляет инвестирование в стартапы находящиеся на уровне самоокупаемости и более. Но есть и другие показатели:
Для компании направления B2B критерием успешности считается заключение ряда контрактов на интеграцию продвигаемого продукта.
Для сферы маркетинга, медиа и клиентских интернет-сервисов привлечение реальных пользователей должно составлять не менее 6% в неделю.
Если бизнес-идея затрагивает выпуск конкретной продукции (hardware стартапы), обязательным условием будет наличие действующего прототипа и положительная оценка у потребителя, например, на сервисах краудфандинга.
Если интенсивность развития компании характеризуется стабильным приростом более 10%, это является маркером успешности и предложения о финансировании будут активно поступать со стороны самих инвесторов.
Бизнес-ангелы, не имея большого венчурного капитала, могут привлекать друг друга в инвестиционные клубы на правах со-инвестора. Стартовая сумма взносов в клуб для частного лица в среднем равна $1000 в год, а для компаний от $3000 ежегодно. При этом потенциальная прибыль от инвестиций выражается в процентной доле дохода стартапа (роялти).
Основные направления для поиска инвестиций
Использование личных связей. Недостатки — длительный и трудоемкий процесс, если вы лично не знакомы с заинтересованными и готовыми для вложений профессионалами. Преимущество — более высокий уровень доверия инвестора.
Вступление в бизнес-инкубаторы (бизнес-акселераторы) — организации поддерживающие молодые проекты за определенный процент от дальнейшей прибыли или долю компании. Они предоставляют стартапам помещения для работы, информационную поддержку, услуги бухгалтера и юриста, а также помогают привлекать инвестиции.
Участие в конкурсах стартапов. Возможность прямого общения с большим количеством потенциальных инвесторов. Презентация проекта на региональном, внутригосударственном и международном уровнях. Получение полезного опыта и финансирования за счет грантов, денежных премий.
Проблемы стартапов при работе с инвестором
Понимая риск, инвестор может оставить проект в период кризиса или способствовать его продаже крупной компании, не считаясь с интересами команды. Гарантией для компании на положительный исход будет правильное распределение долей в условиях расторжения контракта или продажи проекта.
Инвесторы могут иметь скрытые намерения обесценить ваш стартап с целью его последующего выкупа или привлечения ценных членов команды для работы в других проектах.
При работе со стартапом венчурная компания формирует корпоративные правила управления и работы, которые необходимо выполнять. Для творческого проекта это может стать источником конфликтов.
Какие документы стартап предоставляет инвестору
Для получения инвестиции в стартап проекты, компании необходимо представить свою бизнес-идею документально. На первом этапе переговоров подается следующий список документов:
Тизер. Краткое рекламное резюме проекта, в котором описана его сущность, проведена оценка конкурентной среды и целевой аудитории, сделаны прогнозы на ближайшие годы. Отправляется инвестору для первоначального ознакомления.
Презентация. Более подробное описание стартапа. Подается при положительном ответе инвестора на тизер.
Меморандум. Доказательство эффективности стратегии и обоснование положений, приведенных в презентации. Является обязательным к ней приложением.
Описание финансовой модели. Документ представляющий схему формирования прибыли, распределения расходов и движения денежного потока. Оформляется в виде таблиц и диаграмм.
Условия договора инвестирования. Пояснение целевого назначения инвестируемых средств, их объем, схема распределения на выполнение оговоренного перечня задач. Приводятся условия, на которых участники смогут расторгнуть договор.
Договор о сотрудничестве, подписание которого передает инвестору долю в компании. Он может быть предварительным, поскольку условия могут корректироваться в ходе дальнейших переговоров.
С позиции мировой экономики венчурные инвестиции являются закономерным этапом эволюции бизнес сферы, который обусловлен интенсивным развитием информационных технологий и выступает как наиболее перспективный механизм взаимодействия между инвесторами и стартап проектами.
https://ardma.ru/predprinimatelstvo/startapy/329-pravila-privlecheniya-venchurnykh-investitsij-v-startapy
В этом и заключается суть стартапа: заложенная в его основу инновация открывает новый, еще никем не занятый рынок. Благодаря инновациям стартап может экстенсивно расти. В отличие, например, от ларьков с шаурмой, рынок которых уже устоялся, рынок инновационного товара еще не заполнен. Следовательно, стартап может занять его полностью (так европейцы заняли рынок американских индейцев своими топорами, бусами и одеялами).
По этой причине стартап очень быстро растет, в частности, в цене. Вкладываясь в «обычный» бизнес, инвестор зарабатывает на прибыли; вкладываясь в стартап, — в первую очередь на росте стоимости доли.
Оценив ситуацию, Таня — Колина однокурсница и соучредитель венчурного фонда — предложила инвестиции: 5 млн ₽ на новый сервер, новый сайт и рекламу. Взамен Таня попросила 25% в Колиной компании.
Почему Таня попросила такую маленькую долю? Дело в том, что Колин бизнес перспективен. Он может приносить миллионы, если обрабатывать очень много картинок и брать за это деньги. Следовательно, задача состоит в том, чтобы максимально расширить Колин сервис: купить серверы и провести рекламную кампанию.
Когда взрывной рост замедлится, Таня сможет надавить на Колю, чтобы ввести на сайте механизмы монетизации: показывать рекламу, брать плату за новые картинки и т. д. Тогда стартап превратится в обыкновенный бизнес, приносящий хорошие деньги. Как вариант, Таня сможет просто продать свою долю — в отличие от пиццерии этот бизнес гораздо прибыльнее, и со временем ее доля будет стоить больше.
Этот график называется «J-curve» (кривая J), guess why?
Если предприниматель продолжит развивать продукт за свой счет, стадия разработки может затянуться. Этот феномен известен под названием «гаражное предпринимательство». Например, «гаражным предпринимателем» был Генри Форд, который, работая главным инженером на заводе «Эдисон», в свободное время с 1891 по 1901 год. трудился над прототипом автомобиля.
Более крупные инвесторы — венчурные фонды и фонды прямых инвестиций — ждут следующих этапов, поскольку на ранних стадиях транзакционные издержки, связанные с оценкой, юридической и бухгалтерской проверкой стартапа, слишком высоки по отношению к цене самой инвестиционной сделки.
Покупая долю, инвестор не может точно оценить инновацию, заложенную в основу стартапа. Сама сущность инновации предполагает отсутствие эмпирических данных, на основе которых можно оценить ее перспективы. Поэтому, вкладываясь в стартап, инвесторы получают назад не фиксированную прибыль, а долю в компании, закрепляя, таким образом, свое вознаграждение в зависимости от общего роста стартапа.
Инвестор увеличивает отдачу от своего вклада, выводя стартап на рынок как можно скорее. Из-за расходов на экстенсивный рост масштабируемый и растущий стартап обычно не имеет прибыли (имеет место эффект «сжигания денег» — cash burn). Поэтому инвесторы стартапа не получают дивидендов, но они и не нужны: венчурные инвесторы рассчитывают получить прибыль не от дивидендов, а от продажи своих долей.
Когда инвестор продает свою долю? Этот момент зависит от нескольких факторов. В идеале — тогда, когда рынок будет полностью охвачен (стартап достигнет пределов масштабирования). В ряде случаев инвестор продает свою долю раньше в связи с требованиями фонда и внутренними ограничениями (об этом речь пойдет в следующей главе).
Каждый приход нового инвестора — важное событие для участников стартапа, ведь он еще не стал публичным и его акции нельзя продать на бирже. Если кто-то из участников хочет продать свою долю, то проще всего сделать это как раз с приходом нового инвестора.
Если стартап полностью занял рынок и его развитие приостановилось, то новые инвесторы не торопятся в него входить, ведь их доли не будут расти так быстро, как хотелось бы. В этом случае инвесторы, владеющие долями, могут вернуть свои вложения за счет:
продажи долей основателям, если у тех хватит денег (LBO);
поглощения стартапа более крупным холдингом (M&A);
публичного предложения (размещения на бирже) акций стартапа (IPO).
После выхода венчурных инвесторов стартап превращается в «традиционную» компанию со своей долей на рынке, получает прибыль и выплачивает дивиденды. Инвесторы же ищут следующие стартапы.
Еще раз напомню, что стартапы — непубличные компании, их акции не обращаются на бирже и не имеют универсальной рыночной стоимости. Помимо проблем с оценкой это делает доли в стартапе неликвидными: основатель и инвесторы ранних стадий не смогут избавиться от доли, если никто не захочет ее купить. При этом участие в стартапе, пусть и высоко оцененном, не приносит прибыли само по себе.
Все вместе это формирует «феномен оценки»: стартап может оцениваться чрезвычайно высоко, вплоть до миллиардов долларов. При этом фактический приток денег в него будет на порядок меньше, а основатели не получат вообще ничего, так как все инвестиции пойдут «в рост».
Нашлось несколько инвестиционных (венчурных) фондов, которые готовы дать компании деньги на эти проекты в обмен на небольшую долю, которую они позже перепродадут. Для «Убера» эти инвестиции станут как минимум седьмыми по счету (G — седьмая буква алфавита).
Таким образом, оценка компании — это экстраполяция той цены, которую инвесторы платят за небольшой процент компании, на все 100% ее акций. Сумму в $68 млрд, о которой идет речь, «Убер» не получал и скорее всего никогда не получит. Это умозрительная сумма, которая реально подтверждается лишь на 3%.
Итак, $68 млрд — это:
не сумма, за которую «Убер» можно продать или купить;
не сумма, которая есть или когда-либо будет у «Убера»;
не уставный капитал «Убера»
https://habr.com/post/333368/
Третье отличие: мы в Долине понимаем, что мы — обслуживающая часть предпринимательского бизнеса. У нас главный герой — предприниматель. Выстраивая с ним отношения, я воспринимаю его желание со мной работать как привилегию. В начале становления российской венчурной индустрии часто было наоборот: «Я инвестор, у меня деньги, и я буду рассказывать тебе, как и что делать», — и обязательно инвесторы требовали контроля. То есть предприниматель всегда был в роли «дайте мне, пожалуйста, денег». В Долине наоборот: даже если компания в самом начале пути, но у нее уже есть заметный потенциал — предприниматель выбирает инвестора.
В Долине появилось новое поколение, для которого предпринимательская деятельность — это образ жизни. Здесь огромная конкуренция, постоянное перетягивание талантов. И пропасть между людьми технологическими и остальными жителями Долины все шире. Преподавателям, пожарникам, людям из других индустрий очень сложно здесь выживать — цены в ресторанах заоблачные, а комната, похожая на будку, стоит тысячу долларов.
В то же время это самокорректирующаяся система. Похожая ситуация была в Долине в 2001 году, до этого — в 98-м. И все понимают, что нынешнее положение в Долине не очень устойчивое, но когда она поменяется, сложно сказать.
Мне очень нравится жить в Долине, но я стараюсь не игнорировать остальной мир. Для меня прошедшие президентские выборы стали важным показателем, что вся Америка — это не Долина, там другой менталитет. И готовиться нужно ко всему.
Это событие совпало с визитом очередной делегации из Калифорнии, для которой я была переводчиком. Мне посоветовали Стэнфорд, Беркли. В те времена о бизнес-школах в России еще никто не знал. Но я решила ехать в Калифорнию. Я понятия не имела, что за бизнес-образование нужно платить. У меня никогда в жизни не было долларов. Да и самолеты тогда из Владивостока почти никуда не летали.
Друзья помогли собрать мне 300 долларов. Я приехала в Калифорнию, подала документы в Стэнфорд и Беркли. Ни там, ни там русскоговорящих студентов не было. В Беркли отозвались сразу — сказали сдать экзамены, и потом посмотрим. Здесь меня тоже ждал сюрприз: оказалось, что сдавать экзамены нужно было в определенное время, а потом полгода ждать результатов. Я говорю: «Я не могу ждать полгода, приехала поступать, готова начать учиться!» А они мне: «В Америке так не бывает». В результате пришлось остаться, так как виза у меня была туристическая, туда-сюда ездить нельзя.
https://snob.ru/selected/entry/124930
http://itmentor.by/articles/centry-prityazheniya-startapov-v-ssha
Когда вы уже проработали идею бизнеса, стоит воспользоваться программами городского или университетского масштаба: в их рамках можно получить до 100 000 франков для проверки идеи и pre-seed стадии. Если вы только начинаете проект, то лучший вариант — CTI Innovation Cheque. Это 7500 франков от федерального департамента экономики на то, чтобы проверить реализуемость проекта совместно с любым швейцарским вузом.
За 2016 год швейцарские стартапы привлекли порядка $950 млн, причем около 70% вложений пришли из-за рубежа. Для сравнения: в России за то же время было закрыто венчурных сделок на общую сумму $165 млн.
Ежегодно в стране запускается больше 40 000 стартапов. В среднем объем одной инвестиции составляет 2,5 млн швейцарских франков ($2,6 млн). Такая сравнительно небольшая сумма объясняется спецификой местного рынка: наибольший объем вложений приходится на предпосевные и посевные стадии, а дальнейшие инвестиции приходят уже от международных инвесторов. Инфраструктура швейцарского венчурного рынка устроена таким образом, чтобы для раундов, превышающих $1 млн, привлекать внимание зарубежных инвестиционных фондов — из других стран Европы, из США и Азии.
Они также привычны к корпоративным стандартам финансовой отчетности, на которые первое время у вас не будет хватать ни знаний, ни времени. Лучшим выходом из ситуации будет делегирование ведение финансовой отчетности на первые годы профессиональной бухгалтерской компании и добавление в акционерное соглашение параграфа, оговаривающего максимальную частоту таких отчетов.
В Швейцарии к стартапам предъявляется ряд требований, которым необходимо соответствовать, чтобы получить государственную поддержку и найти частных инвесторов. Вот необходимые условия:
зарегистрированы права на интеллектуальную собственность;
стартап создан на базе или в тесном сотрудничестве с университетом и подпитывается новейшими научными разработками;
есть сильная ключевая команда с развитыми навыками, доли в компании распределены равномерно между всеми членами команды;
технология, которую развивает компания, будет востребована на рынке или в крупной корпорации; инвесторы осторожно относятся к слишком революционной технологии, если у ее создателей нет понимания, как ее коммерциализировать и какова будет добавленная стоимость для потенциальных покупателей;
доходный потенциал стартапа в год должен быть шестизначным в евро или долларах. Потенциальный размер рынка, желательно глобального, на горизонте 5–10 лет должен исчисляться сотнями миллионов;
стартап должен начать приносить прибыль в первые 3–4 года.
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/359941-startap-po-alpiyskomu-standartu-kak-rabotayut-venchurnye-investicii-v
Я являюсь противником личного владения автомобилем по простой причине - я способен оценить влияние и возможность воплощения идеологии «автообщества». Аргументация огромна, но достаточно и упрощения. Если авто это всего лишь жоповозка и все имеют право и это общая норма — то у нас уже больше 7 млрд автомашин. Считаем затраты на производство, содержание, ежедневную эксплуатацию и утилизацию. В итоге у нас больше нет нашей планеты. Мы избранные и нужно только нам... это аргумент совсем иной дискуссии.
Второй момент — практика. Смотрим на автострану США — 4,5% населения и более 40% потребляемых ресурсов планеты. Элементарная арифметика и мы понимаем, что у нас нет десяти планет Земля и вопрос о «избранности» мы опускаем сразу.
Этих двух фактов вполне достаточно для базового понимания тупика пути «автомобильной страны».
https://aftershock.news/?q=node/558430&full
Уже более десяти лет Россия удерживает первое место среди стран ОЭСР по количеству погибших в результате ДТП в расчете на 1000 жителей. Из-за дорожных аварий смертность в РФ в 5‒6 раз выше, чем в большинстве развитых стран. При том, что число автомобилей на 1000 жителей в РФ значительно ниже, чем в этих странах.
https://iq.hse.ru/news/177664016.html
Более передовой системой виделся «Биотронград». Он представлял собой череду 55-этажных домов, в каждом из которых жили бы 5 тысяч человек. Десять биотронов составляли бы самодостаточный мини-город, который сам себя обеспечивал всем необходимым. Десять биотронов — райцентр. Десять райцентров — областной центр.
С 1920-х годов советские проектировщики моделировали «линейные города» — плотную застройку вдоль транспортной артерии. В условиях дефицита ресурсов такие города казались идеальными: в них на единицу жилой площади и общественных пространства в 3–4 раза был меньше расход на коммунальную инфраструктуру (электричество, вода, отопление) и транспортные перевозки.
Ширина застройки предполагалась такой, чтобы житель имел возможность выйти из города за 20 минут (т.е. не более 1,5 км). Через равные промежутки в линейном городе располагались бы магазины, учреждения культуры и производственные цеха. (В некоторых вариантах проектов промышленная зона растягивалась параллельно жилой — вдоль другой стороны дороги). Таким образом в итоге получался вытянутый на десятки (или даже сотни) километров мегаполис. Но при этом его можно было покинуть пешком за 15–20 минут — и тут же оказаться на природе.
Техноплантации полностью автоматизированы. На многоэтажных стеллажах без почвы в искусственных растворах и при электрическом освещении выращиваются все растительные культуры, необходимые для питания людей и домашних животных, а также для изготовления одежды.
На больших расстояниях используется скоростной вакуумнотрубопроводный транспорт на магнитной подушке. В туннеле на глубине до 50 м расположены две параллельные стальные трубы, каждая диаметром 3,66 м, в которых поддерживается вакуум. Станции расположены через каждые 200 км, и отрезки между ними абсолютно прямые. На станциях в шлюзовой камере при нормальном давлении происходит пересадка пассажиров на другие линии. Вагоны рассчитаны на 136 пассажиров. Линейный электродвигатель разгоняет поезда до скорости 900 км/ч.
http://ttolk.ru/articles/biotron_-_sovetskiy_gorod_buduschego
Выводы
1. Можно создать народное предприятие.
https://businessman.ru/narodnoe-predpriyatie-harakteristika-i-osobennosti.html
2. Можно инициировать коллективный судебный иск о введении Штокмановского месторождения в хозяйственный оборот.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Штокмановское_газовое_месторождение
https://rg.ru/2016/10/02/verhovnyj-sud-obiasnil-kak-podavat-kollektivnye-iski.html
3. Можно построить сеть велополитенов, велополитен 7.0 включающий производство томатов на мембране для горожан.
Выращенные на мембране Mebiol томаты, по данным компании, содержат в 5 раз больше аминокислот, в 3 раза больше сахара и 2 раза больше витамина С, чем томаты, выращенные по традиционным технологиям. При этом мембрана позволяет отказаться от использования пестицидов и минимизирует потребление воды. Продажи томатов с мембраны Mebiol за последние три года растут на 28% в год в Японии.
Основой для пленки Imec, разработанной Юити Мори — химиком, создавшим в 1995 году компанию Mebiol (г. Хирацука, преф. Канагава) стал адсорбирующий влагу гидрогель, похожий на тот, который сегодня используется в памперсах.
По словам генерального директора «JGC Evergreеn» — Томоюки Игараси, в планах компании расширить территорию тепличного комплекса в ТОСЭР «Хабаровск» до 10 га и дополнить ассортимент сладкой японской клубникой. Россия-Япония. Проекты будущего, стр. 16,17.
4. Можно построить магистральный закрытый велополитен 8.0 с конвейерной линией для любых производств, использующих конвейерный принцип.
Параллельно велополитену 7.0–8.0 можно построить трассу для электромобилей с зарядными устройствами мощностью до 350кВт (350 ампер / 1000 вольт).
На практике, это означает что для электромобиля с батареей емкостью 60 кВтч, и расходом энергии 16 кВтч на 100 км, возможен режим дальней поездки — 350 км в пути/остановка 10 минут/280 км в пути/остановка 10 минут/ и так далее пробегами по 280 км с 10 минутными остановками. По мере увеличения энергоемкости батареи, увеличивается пробег. Например, для электромобиля с батареей с емкостью 90 кВтч, и расходом энергии 18 кВтч на 100 км, возможен режим дальней поездки — 475 км в пути/остановка 15 минут/375 км в пути/остановка 15 минут/ и так далее пробегами по 375 км с 15 минутными остановками.
https://ru-auto.livejournal.com/42168823.html
Автомобильные полосы и открытые автодороги для беспилотных автомобилей приведут пространственному развитию между населенными пунктами, мегаполисами и к созданию индустриального коридора развития параллельно магистральному велополитену.
5. Поперек, вокруг магистрального велополитена может развиваться высокодоходное сельское хозяйство, контролируемое выращивание технической конопли.
http://ekogradmoscow.ru/novosti/konoplevodstvo-na-vyrost
До 1990 года в нашей стране техническая конопля занимала около 10% сельхозплощадей и приносила растениеводческой отрасли до 50% доходов. Однако в годы перестройки эта культура попала в опалу: с ней начали активную борьбу, которая привела к практически полному ее исчезновению. Сегодня конопля переживает второе рождение.
По данным Краснодарского НИИСХа им. П. П. Лукьяненко, сегодня доходы с одного гектара конопли могут достигать 250−380 тыс. руб. Для сравнения, доход с одного гектара пшеницы (при урожайности 50 ц/га) составляет 50−70 тыс. руб. Эксперты вспоминают, что еще в 1998 году на международном совещании в Санкт-Петербурге конопля была названа культурой 21 века наравне с пшеницей и соей. И это неспроста: разностороннее использование семян, волокна, костры, а также возможность получения хороших урожаев без пестицидов дает конопле целый ряд преимуществ перед другими культурами, ведь она является практически безотходной.
«Образно говоря, в дело идут «и вершки, и корешки», — рассказывает заведующая лабораторией селекции конопли Краснодарского НИИСХ им. П. П. Лукьяненко Татьяна Сухорада. — Практически любой продукт, который может быть изготовлен из дерева, хлопка или нефти (включая пластик), можно производить из конопли. Южная конопля способна за вегетационный период (115−150 дней) дать 10−15 тонн биомассы на гектар. Для примера, с одного гектара конопли можно изготовить столько же бумаги, сколько получается из 4 гектаров леса. А конопляное полотно может заменить все другие виды тканей без добавления избыточных химических веществ, что дает положительный экологический эффект».
http://www.agroinvestor.ru/analytics/article/28221-kriminalnaya-kultura/
6. На Шпицбергене может быть проведено ICO на блокчейне EOS для финансирования проекта Велополитен 9.0 ↑ Tiwaz, Tir, «Тюр», Тейваз, Тир, Тур, Тивац.
В трактате De Inventione Litterarum, который сохранился в рукописях VIII и IX вв., найденных главным образом в Каролингской империи, упоминается любопытная смесь общегерманских и англосаксонских рун, которая была названа «маркоманнические руны», хотя к самим маркоманнам не имеет никакого отношения и, вероятно, была создана, чтобы сделать руны полностью эквивалентными латинскому алфавиту [28].
https://ru.wikipedia.org/wiki/Руны
https://yandex.ru/images/search?text=руны&img_url=http%3A%2F%2Fstatic.wixstatic.com%2Fmedia%2F8dea4f_c2ffc591a7f148b3a4dce974b4ecdd17.png_srz_600_457_85_22_0.50_1.20_0.00_png_srz&pos=1&rpt=simage&lr=213
Сочетание Тейваз и Райдо в связанной руне поможет выиграть судебный процесс.
http://worldunique.ru/punkt-1/istoriya-evropy/44071-runa-tejvaz-tajvaz-tiwaz-tyur-tyr-tir-tiv-teiws-znachenie-i-opisanie
Тюр активирует в сознании дух соревнования.
Изначально Тюр был Всеотцом и небесным богом. К Тюру взывают с просьбами о восстановлении справедливости, о помощи в битвах и судебных тяжбах, о поддержании закона и порядка.
http://www.magicspb.com/tiwaz.html
Руна Тир помогает в любой борьбе, в том числе и с самим собой.
http://kurbetsoft.com/ru/services.php?c=runs&run=23#ks
Образы Руны Тейваз:
яд защищает тропических лягушек.
В перевернутом положении: разрыв отношений, как ненужных для дальнейшего хода дела. Реальная оценка своих принципов и избавление от отживших и мешающих победе.
При прямой Тейваз нужно учиться не преграждать собой собственный путь.
Подчиняя других, мы растрачиваем энергию Духа. Покоряя себя, мы накапливаем мощь удачи.
Результаты отвлекают от качества действия.
Халтура начинается с привязанности к результату.
https://arsmagica.org/runes/znachenie-run/runa-tejvaz-tir-tur-tyur
7. Велополитен 10.0 в направлении Москва-Архангельск-Архангельск-Петербург-Архангельск-Пермь может обеспечить круглогодично продовольствием, выращенным с применением гидропоники, аэропоники, покупателей за рубли вне зависимости от изменения климата.
http://growhobby.ru/gidroponika-i-ee-vidy.html
http://growhobby.ru/substraty-dlja-gidroponiki.html
http://step2nature.ru/books/Гидропоника.pdf
http://housecomputer.ru/private_life/housing/country_house/grower/hydroponics/aeroponics/aeroponics_ultrasonic/aeroponics_ultrasonic.html
8. План Б. Специальный инвестиционный контракт на селекцию и выращивание авокадо в закрытом грунте в инновационном комплексе велополитен 11.0, вероятно, может быть заключен в Индонезии. Вместо природного газа метана может использоваться солнечная энергетика и ее накопители.
https://dailystorm.ru/news/v-rossii-primut-zakon-o-specialnom-investicionnom-kontrakte
Легче всего процесс выращивания авокадо протекает в Испании, Арабском Востоке, Южной Африке, Юго-Восточной Азии, Австралии, Индонезии, Филиппинах, Малайзии, а также в Перу, Мексике, Чили, странах Центральной Америки и США.
http://gardenstar.ru/article/sad/fruit-trees/avocado/avokado-v-rossii-vyrashchivanie-i-ukhod-3273/
Существует около 400 сортов авокадо: от маленьких (размером со сливу), до больших — весом до одного килограмма. Авокадо привозят из Латинской Америки, но в последнее время их стали выращивать и в Африке, и в Израиле. Среди новых сортов можно встретить плоды авокадо светло-зеленые, а можно и темно-фиолетовые. Различна и форма плодов — от яблока до формы груши. Поверхность плодов может быть зеркально-гладкой или сильно морщинистой. В Индии авокадо называют «коровой бедняка». Плоды авокадо содержат до 45% жирного масла, до 30% ненасыщенных жирных кислот, количество белков в 2–3 раза превосходит содержание белков в яблоках, грушах, винограде, цитрусовых, бананах и других фруктах.
http://flora.dobro-est.com/avokado-avocado-opisanie-vidyi-i-uhod-za-avokado.html
Чтобы не ошибиться при выборе авокадо, вам нужно запомнить: главное, чтобы косточка внутри фрукта немного стучала или глухо гремела, когда вы потряхиваете фрукт. Это важно, так как это означает, что фрукт зрелый и косточка хорошо отделяется от мякоти. Но сам авокадо должен быть твердым.
https://oko-planet.su/spravka/spravkanature/168249-ekzotika-doma-vyraschivaem-avokado.html
Игорь СОЛОНЦОВ.
