https://twitter.com/i/status/1162783097244594176
https://twitter.com/i/status/1162789606032596992
Акуна матата, также хакуна матата (суахили Hakuna Matata — в переводе с языка суахили буквально значит «нет проблем») — песня из мультфильма «Король Лев» (1994), которая была номинирована на «Оскар» в категории «Лучшая песня». Музыка — Элтона Джона, слова — Тима Райса. Она заняла 99-ю позицию (из 100) в рейтинге лучших песен в истории кинематографа, составленном «American Film Institute»[1]
https://ru.wikipedia.org/wiki/Акуна_матата
Краткий перечень причин будущего обвала рубля
1. Инверсия кривых доходности в США.
Это ситуация, когда долгосрочные облигации стоят дороже, чем краткосрочные, то есть доходность долгосрочных ниже доходности краткосрочных бумаг. Она говорит о том, что спрос на длинные облигации растет с опережением, поскольку покупатели начинают ожидать общее снижения ставок в будущем и хотят получить более высокую доходность на более длительный период.
В обычной ситуации все наоборот, длинный долг стоит дешевле короткого, и доходность десятилеток выше доходности коротких бумаг.
Инверсия кривых доходности 2-летних /10-летних облигаций Казначейства США «негативно повлияет на аппетит к риску» и, вероятно, укрепит иену, швейцарский франк и евро, заявил Ханс Редекер, глава FX-стратегии в Morgan Stanley.
«В такие моменты начинаются медвежьи рынки», — сказал он. «Высокая доходность EM, скорее всего, будет снижаться при инверсии кривой», — добавил он.
Редекеру нравится евро, потому что он использовался для финансирования покупок активов EM и мог бы выиграть, поскольку эти сделки будут закрываться, а взятый ранее в кредит евро — возвращаться. В общем рублю грозит по этому пункту бегство капитала в качество. Сейчас доля нерезидентов на рынке ОФЗ — порядка 30%.
2. Нефть.
Нефть во время рецессии не реагирует на факторы предложения, она реагирует только на факторы спроса. Саудиты в панике уже начали резать производство, потому что цены уже не первый месяц реагируют падением на замедление темпов роста мировой экономики, грозящее падением спроса на топливо. Нефть — это прямой целеуказатель для рубля. Когда упадет нефть, материализуется и обвал рубля.
3. Политика.
Это неизвестная переменная, но сбрасывать ее со счетов нельзя. Совершенно непонятно, как дальше будет развиваться ситуация с санкциями, какими будут дела во внутренней политике. Произойдет ли отставка правительства вследствие начала рецессии в российской экономике, если таковая начнется. Сейчас российскую экономику — систему, которая сама председатель Банка России именует как государственный капитализм — спасают так называемые национальные проекты, или стройки века.
http://o53xo.obzg6ztjnzqw4y3ffzzhk.cmle.ru/news/2019/08/15/bu0x-kratkij-perechen-prichin-buduschego-obvala-rublya.html
ИНВЕСТ НАВИГАТОР, [20.08.19 11:34]
Как скажется рецессия на рынках?
Поскольку Белый дом начал готовиться (https://www.rbc.ru/economics/20/08/2019/5d5b2da49a7947ed6fa910fd) к рецессии, стоит попробовать легкой кистью и быстрыми мазками набросать ее портрет. Вам интереснее авторитетное мнение банка JP Morgan? «Их есть у меня»:
1. Акции США упадут на 20%
2. Акции развивающихся рынков упадут на 48%
3. Валюты развивающихся рынков упадут на 14%
4. Нефть/газ упадут на 35%
5. Основные металлы упадут на 29%
6. Премии за кредитный риск (кредитные спреды) над безрисковой ставкой (свопы или трежериз США, если речь идёт о долларовых облигациях) суверенных еврооблигаций развивающихся стран вырастут на 280 бп (то есть разница в доходности средней суверенной еврооблигации ЕМ над аналогичной по длине трежери расширится на 2,8% по доходности)
7. Ставки по долларам и цены на золото вырастут (не сказано, на сколько, но если с лета 2008 цена на золото упала до конца года на 27%, то libor овернайт с летнего уровня в 2,5% подскочил до 10% осенью)
PS - этот прогноз был сделан год назад. Рынок акций с тех пор несколько подрос. Вероятно сейчас они бы написали, что падение будет не 20% по США, а больше?
PPS - я конечно не JP Morgan, но я не согласен.
Я думаю - это американские акции упадут на 50% минимум. Скорее всего, сильнее. Про акции ЕМ я и говорить даже не хочу. Но главное, на мой взгляд, не это.
Не стоит соревноваться в пессимизме по масштабам катастрофы- это и бессмысленно и неблагодарно.
Важно то, что во всех статьях на английском постоянно натыкаешься на слово «японизация» в отношении и мира, и США. Японизация - это отсутствие роста ВВП, отстутствие инфляции, низкие процентные ставки и тд
Я предлагаю быть последовательными.
Если консенсус ждёт «японизации» , то :
1. Правило Боба Фаррелла №9 гласит: «когда все эксперты сходятся в прогнозе - произойдёт что-то другое»
2. Даже сегодня, спустя 30 лет (!!!) после своего падения в 1989, индекс Nikkei все еще на 30% ниже того уровня в долларах США. Вдумайтесь. Если Вы согласны с мнением, что мир свалится в «японизацию», что следующие 30 лет Вы просидите минус треть от сегодняшних инвестиций в рынок США.
Я в «японизацию» не верю ни минуты.
Я верю в очищающий и оздоровительный Армагеддон.
«Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем»
Если Рокфеллер действительно говорил: «покупай, когда льётся кровь» - так зачем же сейчас-то покупать?
3. На случай, если Вы подзабыли или пребывали в нежной юности 10 лет назад:
О том, что рецессия в США началась в ДЕКАБРЕ 2007 мы все узнали только в ДЕКАБРЕ 2008. Кривая доходностей окончательно вывернулась на прошлой неделе и все дружно написали - обычно после этого рынки растут чуть ли не на 30% в следующие 6-24 месяца. То есть, не надо паниковать. Наоборот, покупаем: исторически все выпрет, и еще куча времени впереди, чтобы подготовиться.
Возможно да. Возможно нет.
Я жду рецессию в США в районе нового года 2020. +/-.
Я помню 2008.
Я запомнил, что никто никого не предупреждал. Я запомнил, что все обо всем узнали пост фактум. Я вижу как американцы ДВАЖДЫ корректируют каждые свои квартальные данные по ВВП и иногда корректируют очень сильно!
У меня ноль доверия рейтинговым агенствам, которые врали, в том числе мне, 10 лет назад.
Однако, следует признать, что оптимистам и людям без памяти живётся приятнее. Они хорошо зарабатывают последние пару лет.
Пока я строю свой ковчег https://t.me/Bablopobezhdaetzlo/676.
https://t.me/Bablopobezhdaetzlo/693
Мальчик-лгальчик подлипала,
мальчик-спальчик с кем попало,
выпивальчик,
жральчик,
хват,
мальчик,
ты душою с пальчик,
хоть и ростом дылдоват.
Надувальчик,
продавальчик,
добывальчик,
пробивальчик,
беспечальник,
хамом хам,
ты, быть может, убивальчик
в перспективе где-то там.
Неужели,
сверхнахальчик,
книг хороших нечитальчик,
если надо, —
то кричальчик,
если надо, —
то молчальчик,
трусоват, как все скоты,
ты еще непонимальчик,
что уже не мальчик ты?
— Евгений Евтушенко
https://socratify.net/quotes/evgenii-evtushenko/48277
Цена нефти в рублях, в отличие от сверхоптимистичной для российского бюджета ситуации годичной давности, опустилась на 5% ниже прогноза, заложенного в бюджете РФ.
http://www.rosbalt.ru/business/2019/08/21/1798261.html
[Переслано из Мысли-НеМысли]
Эпичная битва за налоговые льготы продолжается. В главных ролях Сечин (в качестве основного злодея или героя – это уже кто за кого болеет), Худайнатов (верный спутник и оруженосец) и Силуанов (главный антагонист). Как оказалось, сразу после введения моратория (https://t.me/mislinemisli/4449) на все новые льготы, Сечин стал пугать президента (https://www.kommersant.ru/doc/4066359) сдвигом сроков проектов, отсутствием иностранных инвесторов и, что самое важное, недозагрузкой Севморпути. В ответ на это Минфин предлагает не делать исключений ни для кого до тех пор, пока не будет проведена инвентаризация проектов.
При этом не ясно, почему Сечин не хочет подождать до 2020 года всего несколько месяцев. Видимо, в ходе инвентаризации и более тщательной оценки Пайяхской группы может выясниться, что адекватное финансово-экономическое обоснование для льгот вообще невозможно предоставить? В этом случае спешку объяснить легко, ведь речь идет о сумме в 2,6 трлн рублей.
Судьба льгот будет решаться на совещании сразу двух вице-премьеров — Дмитрия Козака и Юрия Трутнева. При этом Трутнев ранее был недоволен недостаточной активностью «Роснефти» и «Газпрома» в Арктике, поэтому может поддержать Минфин в этом споре. Более того, вопрос относительно иностранных инвесторов подвешен в воздухе, поскольку говорить о привлекательности проектов без нормальной оценки невозможно, и никто не будет вкладываться в разработку. Да и вопрос с технологическим отставанием наших компаний иностранные партнеры не решают.
Складывается стойкое ощущение, что без масштабных льгот весь проект «Восток Ойл» не имеет смысла.
При этом логика Минфина понятна: сначала нужно оценить проекты, а затем уже раздавать льготы исходя из целесообразности и приоритетов. У нас же получается, что льготы положены только «Роснефти» и примкнувшему к ней «Нефтегазхолдингу» Худайнатова. Слова о справедливом распределении нагрузки за счет перехода на единую налоговую систему вряд ли будут услышаны, как и системном решении общеотраслевых проблем. Впрочем, маловероятно, что кто-то вообще будет оценивать целесообразность долгосрочных инвестиций исходя из рисков падения спроса на нефть, как предлагает Fitch, потому что для России подобные проекты – это единственный вариант поддерживать хотя бы минимальные темпы роста экономики, именно на это сделана ставка, и именно поэтому Сечин так спокойно, упорно и эффективно добивается своего. Потому что сложно спорить с тем, что развитие Арктики для РФ – чрезвычайно важно, а строительство инфраструктуры, новые рабочие места и потенциальный экономический эффект, в конце концов, могут перевесить все минусы. Но это в нынешних условиях, когда действовать приходится практически вслепую, а что будет через 5-10-15 лет и дальше, вообще никому не интересно. Если ситуация на мировом рынке нефти окажется неблагоприятной, а спрос в перспективе ближайших десятилетий упадет, то деньги будут потеряны, а проекты смогут существовать только при постоянном расширении поддержки. Но, если честно, нет особых сомнений, что «Восток Ойл» получит льготы в том или ином виде.
Битва за Арктику в нынешнем виде прекрасное доказательство того, что не было никакой модернизации экономики и ухода от нефтяной иглы. Мы по-прежнему на ней. И все это прекрасно понимают, а Сечин пользуется моментом.
https://t.me/mislinemisli/4582
Тухао переводится примерно как «неотесанный нувориш», и быть может это относительно новое слово, но явление это знакомо Китаю с древних времен.
Т. В. Сун (1894-1971), известный также по китайскому имени Сун Цзывен, был известен тем, что вкладывал в корпорацию Дженерал Моторс деньги из китайской казны. Чиновник Гоминьдана с 1927 по 1949 год, Сун был известен как самый богатый человек в мире в 1940-е годы.
Хо-Шень (1750-1799) был десницей императора Цяньлуна в период династии Цин в Китае. Согласно статистическим данным, активы Хо составляли как минимум 60 миллионов унций серебра, 70 000 серебряных долларов и 4 288 золотых кирпичей, быть может именно поэтому Хо-Шень закончил свою жизнь в тюрьме.
Дэн Тун был очень близок к императору Вэнь. Из-за этой особой связи Дэн занимался литьем монет и денег.
Ян Сун был коррумпированным премьер-министром в период династии Мин. Он сколотил богатство на продаже служебных должностей и присвоении солдатских запасов.
Ху Сюэян был бизнесменом во времена династии Цин. Используя свои отношения с Цзо Цзунтаном, Ху сделал все свои деньги на военном деле.
http://chinapk.ru/kitaj-pro-bogatyx-tuxao-drevnosti-i-sovremennosti/
[19.08.19 15:14]
Среди китайских «тигров» – как в КНР называют высокопоставленных коррумпированных чиновников – поставлен новый рекорд размера взяток. Бывшему заместителю председатели постоянного комитета Собрания народных представителей Автономного района Внутренняя Монголия Син Юню предъявлены обвинения в получении взяток на 449 млн юаней ($64 млн).
https://telegra.ph/Kitajskij-tigr-postavil-rekord-po-razmeru-vzyatok-08-19
Китайская угроза, [20.08.19 09:02]
[Переслано из Shadow policy]
"Новая газета" (18.08.2019)
Сергей Голубицкий (https://www.novayagazeta.ru/articles/2019/08/18/81647-velikaya-kitayskaya-kriptobiryulka):
Китай контролирует 80% мирового хешрейта (производительной мощности майнингового оборудования). 11 из 17 крупнейших майнинг-пулов (объединенных майнинговых ферм) в мире принадлежат китайцам.
Но это еще не все. Криптовалюты NEO (18-я в мире по капитализации — 700 млн долларов), NEM (22-я — 490 млн), Ontology (26-я — 400 млн), Zilliqa (79-я — 63 млн), а также Aelf, Nebulas, Elastos, Waltonchain, LoopRing, Wancoin возникли и оперируют на материковом Китае. Дальше — больше: 4 из 10 самых капитализированных криптовалют мира созданы этническими китайцами (TRON — Джастин Сан, Litecoin — Чарли Ли, Binance Coin — Чанпен Джао, Monero — Джозеф Лью).
...
Крупнейшую китайскую криптобиржу Bitcoin China (BTCC) закрыли в Шанхае, она открылась в Гонконге.
Чанпен Джао учредил криптобиржу Binance (№2 в мире) тоже в Шанхае. Когда запретили, перевел ее в Японию, потом на Тайвань. А зарегистрирована Binance вообще на Мальте, потому что там лучшее в мире криптовалютное регулирование. Леон Ли открыл Huobi (8-я крупнейшая криптобиржа в мире) в Пекине, а когда государство по своим соображениям приказало подвинуться, Huobi подвинулась — сначала в Южную Корею, потом в Японию, под конец осела в Сингапуре. По ходу дела успела поглотить гонконгского производителя электроники Pantronics Holdings и теперь котируется на тамошней бирже. Ну и так далее.
Может показаться, что цели у китайского потока нет, однако она есть, да еще какая: заполнить собой все свободное пространство в мире, какое только дадут заполнить! И при этом — обратите внимание — никакого насилия! Это и есть легендарная «мягкая сила» — основа китайской пассионарности и исторический смысл существования нации.
https://t.me/daokedao/10291
Кремлёвский мамковед, [19.08.19 21:03]
Бег к советской плановой экономике ускорился: автопром уже встал на эти рельсы. Если раньше власть регулировала автопром условно рыночными рычагами, повышая импортные пошлины и предоставляя льготы за локализацию производства, то со снижением розничной цены на лимузин Aurus Senat сразу на ₽10 млн сделан решительный шаг к директивной экономике.
Скидка в ₽10 млн при ранее объявленной цене в ₽18 млн – это скидка в 56%. Такое не возможно при здоровом конкурентном рыночном ценообразовании. Тем более, что в проект «Кортеж» влили ₽22-24 млрд (из них ₽12,4 млрд – бюджетные инвестиции).
При запланированном объеме выпуска в 150-200 машин в 2020 году выручка производителя при таком раскладе сократится соответственно на ₽1,5-2 млрд. Окупаемость проекта с таким раскладом оказывается большим вопросом. Что касается спроса, то в нем сомнений нет – власть купит машины в любом случае.
Может ли быть себестоимость ниже этих ₽8 млн? Это фантастика. Даже Mercedes S-klasse, расходящийся ежегодно тиражом более, чем в 50 тыс экземпляров, выходит дороже. И ₽18 млн, которые раньше озвучивал Мантуров, куда ближе к истине. Добровольно завод ни за что не будет выпускать машины себе в убыток. Но партия сказала: «Надо!». И это касается не только эксклюзивных лимузинов. Точно также у нас наладили производство ненужных Lada Largus и Lada Vesta на метане без соответствующей инфраструктуры. Но есть программа газификации и выпускать что-то надо. Неважно зачем, просто надо.
Не надо ностальгировать по плановой экономике. Она есть прямо здесь и сейчас.
https://t.me/kremlin_mother_expert/15173
Все о блокчейн и цифровой экономике, [20.08.19 08:57]
Счетная палата сделала мониторинг выполнения нацпроектов и выяснила, что из бюджета потрачено всего 560 млрд из запланированных на год 1,7 трлн рублей.
Исходя из мониторинга Счетной палаты, ситуация (https://m.vedomosti.ru/economics/articles/2019/08/19/809165-natsionalnie-proekti?utm_campaign=newspaper_20_8_2019&utm_medium=email&utm_source=vedomosti) следующая по тратам:
1. Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры профинансирован на 24%
2. Повышение производительности труда - 18%
3. БКАД и Экология – 12%
4. Цифровая экономика- 8%
5. Здравоохранение - 54,5%
Мы уточнили у проектного офиса по реализации нацпрограммы «Цифровая экономика РФ» АЦ, с чем связано низкое расходование средств.
Оказалось, в рамках нацпрограммы принимаются новые меры поддержки, которые требуют большого количества согласований с ведомствами, например, Минфином. После принятия этих актов расходование бюджетных средств будет ускорено.
Также в рамках федерального проекта «сквозные цифровые технологии» разрабатывались дорожные карты по поддержке сквозных цифровых технологий. На реализацию дорожных карт во 2-ом полугодии 2019г. будет направлено ~20% от общего объёма финансирования нацпрограммы этого года. До принятия дорожных карт расходование бюджетных средств не осуществляется.
Сейчас ведомствами прорабатывается целевое состояние функционирования ГИСов, в том числе для оказания госуслуг в новой модели. Сейчас завершаются работы по целевому состоянию суперсервисов и дорожных карт по их реализации. После утверждения которых доработка ГИСов будет включена в план информационной инфраструктуры нацпрограммы. Далее средства будут перераспределены разблокированы для ведомств.
Главным критерием расходования бюджетных средств нацпрограммы является получение качественных результатов, в связи с чем мероприятия нацпрограммы проходят широкое обсуждение с участием экспертного и бизнес сообщества, без положительных заключений мероприятия не рекомендуются к реализации.
https://t.me/blockchainRF/2314
???!!!
АКБ, [20.08.19 15:02]
#РепликаАКБ
Сегодня у АКБ эксклюзивный материал: изложенная внятным человеческим языком по существу критика цифровизации в электроэнергетике. Причем человек явно простой, но очень хорошо шарит в вопросе и может показать, где что не так. Местами очень смешно, местами, конечно, страшно (если это все только претензии по одной отрасли, что можно сказать про остальные?). Заскриншотили самые интересные места.
https://t.me/CyberAgency/3501
Мысли-НеМысли, [20.08.19 16:51]
Кабмин безнадежно отстает от графика (https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2019/08/19/809165-natsionalnie-proekti) исполнения нацпроектов. Это и так было ясно, но теперь эти выводы сделали аудиторы Счетной палаты, проанализировав темпы расходования средств, выделенных на реализацию госпрограмм. В первом полугодии было освоено всего 560 млрд из запланированных 1,7 трлн рублей.
За шесть месяцев 2019 года план выполнен всего на 32,4% — это средний показатель отработки по двенадцати нацпроектам. Уровень исполнения каждой программы очень разный: например «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» профинансирован лишь на 24%, «Повышение производительности труда» – на 18%, «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и «Экология» – примерно на 12%. Всего на 8% освоены средства, выделенные по программе «Цифровая экономика». Единственный нацпроект, который профинансирован больше, чем наполовину, это «Здравоохранение».
Свою медлительность исполнители проектов оправдывают по-разному. Кто-то говорит, что будет тратить деньги быстрее, а задержки связаны с долгими согласованиями, а кто-то, как деятели в Минтрансе, вообще не видят проблемы.
Большие проблемы с тем, что частный бизнес как-то не хочет ввязываться в эту непонятную волокиту. Проекты все время пересматриваются, до сих пор не утверждён финальный перечень работ.
Судя по всему, ожидания по нацпроектам сильно завышены, поскольку сейчас только с управлением пытаются разобраться, проектными комитетам и их кураторам теперь еще разгоняться какое-то время, а часики тикают. Поэтому и списывают неисполненные поручения по нацпроектам, потому что хотя бы на бумаге все должно быть хорошо. То есть пока о какой-то эффективности говорить сложно, 2019 год остается годом «раскачки». С другой стороны, подобное было ожидаемо, а в темпы роста экономики выше 3% за счет нацпроектов изначально никто не верил, кроме Орешкина, наверное. Когда-нибудь мысль о том, что государственные инвестиции не должны заменять частные, а инвестиционный и потребительский спрос надо холить и лелеять, дойдет до больших и умных кабинетов. Ну а пока вот так.
https://t.me/mislinemisli/4584
1. Назвались демократией — заводите и пестуйте оппозицию!
2. В любом обществе всегда есть оппозиция власти, правящему режиму, конкретному лицу, возглавляющему государство или правительство. Но нас интересует не любая оппозиция, а политически оформленная оппозиция, то есть такая, которая имеет: а) намерение сменить правящую партию или главу государства (правительства); б) легальную (законом прописанную) возможность сменить находящихся у власти — как правило, через выборы; в) пока смена власти не произошла — возможность оппонировать власти в выборных органах, включая национальный парламент, а также публично оппонировать не только на своих собраний и съездах, но и в ходе митингов и демонстраций, в средствах массовой информации — как принадлежащих самой оппозиции, так и в принадлежащих государству (которое не нужно путать с теми, кто в данный момент находится у власти) или его выборным институтам (парламенту, законодательным собраниям регионов, муниципальным советам). В принципе — без большого упрощения — это и называется демократией.
Реальность такова: одни (западные) страны уже являются постдемократическими, а большинство других (кроме очевидных деспотий) — либо протодемократическими, либо квазидемократическими (их, как правило, называют «молодыми демократиями» или «развивающимися демократиями»);
6. В рамках интересующей нас темы необходимо признать как общественную политическую данность следующее:
а) демократическое устройство считается высшей (лучшей) формой политического устройства;
б) западные страны считаются демократическими;
в) политические порядки, существующие в этих странах, считаются более демократическими (то есть и более передовыми), чем в других странах;
д) в силу всего сказанного население и правящие классы (элиты) других (не западных) стран, провозгласивших своё стремление стать демократическими (что для большинства является синонимом определению «передовые»), признают за западными странами «демократическое лидерство» и даже право учить других «правилам демократии».
д) в силу всего сказанного население и правящие классы (элиты) других (не западных) стран, провозгласивших своё стремление стать демократическими (что для большинства является синонимом определению «передовые»), признают за западными странами «демократическое лидерство» и даже право учить других «правилам демократии».
9. А что мы имеем в реальности в России? Вот что:
б) у нас существует многопартийность, правда, фактически не существует ни одной партии в точном смысле этого слова;
11. Что же со всеми этими партиями происходит?
Оппозиционные парламентские партии (отнесём к ним КПРФ и ЛДПР), во-первых, давно уже являются абсолютным парламентским меньшинством и иные перспективы пока для них не просматриваются.
Оппозиционные партии, не представленные в Думе (всякие «Яблоки»), практически не имеют шансов стать парламентскими партиями.
12. Более того, даже оппозиционные парламентские партии не имеют возможности: а) блокировать законодательные инициативы доминантной («правящей») партии («Единой России»), правительства или президента; б) каким-либо образом влиять на формирование правительства, а тем более ставить вопрос об его (или хотя бы отдельно взятых министров) отставке; в) влиять на редакционную политику государственных (федеральных и прочих) СМИ, а их в России много.
Более того, эти партии не могут даже постоянно и всерьёз оппонировать доминатной партии, правительству и президенту как в самом парламенте, так и за его пределами — фактически у них просто нет общенациональной трибуны.
Наконец, эти партии не имеют — в сложившейся реальной политической конструкции — возможности (и шансов): а) сделать своего кандидата победителем президентских выборов; б) получить даже относительное большинство в национальном парламенте; в) не только сформировать своё правительство, но даже и участвовать в формировании коалиционного (совместно с доминантной партией) правительства.
То есть их качества как оппозиционных партий обесценены.
13. Ещё меньше шансов на всё перечисленное выше имеют партии, не входящие в Государственную Думу. Фактически эти шансы равны нулю.
15. Итог всех предыдущих утверждений: формально имея оппозицию в виде политических партий, Россия не имеет её. Это можно камуфлировать, объяснять и оправдывать, но реальность такова, что в провозгласившей себя демократической России важнейшего (по книжным правилам, западным образцам и распространённым представлениям) демократического института, то есть оппозиции, либо нет, либо она есть, но ни имеет шансов стать властью в ближайшие 10−20−30 лет. А именно на эту временную перспективу ориентируются избиратели любых политических воззрений, возрастов и личных симпатий.
16. То есть — в глазах избирателей и предизбирателей (подростков) — политическое время в России остановилось.
Если оппозиционные партии не могут или не хотят (как утверждают многие относительно КПРФ и ЛДПР) хотя бы на один срок (парламентский или президентский) стать властью, значит, фактически оппозиции нет. Так считают люди.
А это есть нарушение одного из принципов демократии, приверженность которой продекларирована и зафиксирована во всех официальных документах России, в выступлениях абсолютно всех её официальных лиц.
19. ....Но театр, названный демократическим, должен менять и режиссёров, и пьесы. Иначе зрители уйдут в другие театры («Ах, как хороши демократические политические театры во Франции, в Германии, в США, даже в конституционной британской монархии!»), либо выйдут за пределы театра, то есть на площади и улицы, где жизнь вообще-то живее, разнообразнее и непредсказуемее любого спектакля.
... если оппозиции нет в парламенте, если она не может сформировать своё правительство, то она имеет право демонстрировать на улицах.
20. Именно поэтому оппозиционные партии, не признаваемые таковыми официально, чётко зафиксировав отсутствие реальной оппозиционности хотя бы в парламенте и в законодательных собраниях России, провозгласили себя единственной реальной оппозицией. Кто и что им может запретить так считать и говорить? Никто!
Можно всячески (законно и незаконно) ограничивать их действия, но политический вакуум оппозиционности всё равно чем-то и кем-то будет заполняться.
22. То есть систему (или хотя бы декорации) надо менять. Она износилась. Она перестала быть эффективной и продуктивной. Она даже перестала быть эффектной, каковой была ещё в первых двух современных Думах.
— ставка на пенсионеров как самых активных избирателей бита — от неё надо отказываться. А молодой избиратель с каждым годом будет всё более и более оппозиционен — и отнюдь не в границах, предлагаемых закостеневшей парламентской оппозицией;
— надо возвращать день голосования с начала сентября (когда люди в возрасте заняты по выходным на своих садовых участках, а молодёжь, наоборот, возвращается с летних каникул) на начало или даже конец октября. Кстати, это даст более объективную картину предпочтений избирателя.
Я бы мог указать на ещё целый ряд очевидных дефектов нашей избирательной системы, вызывающих справедливое недовольство любой оппозиции, несистемной — в первую очередь.
И это уже начинает работать, ибо народ перестал видеть своих защитников в лице парламентской оппозиции.
http://svop.ru/main/30154/
Ни синдикалистам, ни коммунистической партии, образованной на волне революции в России в 1917 г., не удалось привлечь на свою сторону сколько-нибудь значительное число сторонников, а уличные беспорядки, дважды вспыхивавшие в Копенгагене в 1918 г., так и остались незначительными эпизодами. Тем не менее в буржуазных кругах опасались развития революционных событий, ив 1919 г. военное руководство по собственной инициативе разработало так называемый план «П», предполагавший создание надежной армейской структуры, силы которой можно было бы задействовать против революционеров или участников стачек, угрожавших устоям государства.
Социал-демократы и радикалы восприняли происшедшее как государственный переворот. В ответ на вызов со стороны короля ЦОПД пригрозило начать всеобщую забастовку, и в течение нескольких дней датское общество находилось на грани конфликта. Эти события заставили короля отступить, и в день Пасхи был достигнут компромисс, в результате чего на смену правительству Либе пришел новый рабочий кабинет, который, в отличие от предшественника, предпочел до назначения новых выборов созвать ригсдаг с целью изменения избирательного закона. Вскоре ЦОПД и Союз предпринимателей достигли согласия по поводу нового коллективного договора, а хрупкая надежда на возвращение в состав Дании Фленсбурга была окончательно разрушена победившими в мировой войне державами.Разрешение Пасхального кризиса не смогло приглушить ни социальных, ни политических противоречий, которые стали характерной чертой развития общества в 20-х годах. Однако если и существовали сомнения в действенности принципа парламентаризма, то теперь от них не осталось и следа.
https://history.wikireading.ru/182459
Расчетливые датские бизнесмены для увеличения прибыли продавали немцам в основном так называемый «гуляш» — консервы низкого качества, в которых мяса было меньше, чем соуса и «растительного содержания», а само мясо разбавляли субпродуктами. Но голодающая Германия покупала и такую продукцию в любом количестве. Нуворишей, сказочно разбогатевших на поставках продовольствия немцам, в скандинавском королевстве тогда именовали «гуляшбаронами». За годы войны они понастроили по всей стране настоящие дворцы, даже породив особый архитектурный стиль.
Но еще большие прибыли нейтральной Дании приносила перепродажа стратегического сырья и материалов, закупавшихся, в основном, в США. Так, уже к ноябрю 1914 года королевство закупало там меди в 13 раз больше, чем в довоенное время. Занимавшаяся такими операциями датская «Восточноазиатская компания» в 1916 годы выплатила своим акционерам дивиденды в размере 30% на вложенный капитал. Золотой запас Дании за годы мировой войны вырос более чем в 2,5 раза.
Именно после 1918 года начали приобретать всемирную славу швейцарские банки — как надежные хранители секретных счетов и банковской тайны. Золотой запас конфедерации за годы Первой мировой вырос в 2,5 раза.
При этом война существенно изменила границы королевства. Дело в том, что Дания в средние века бывшая великой морской державой, с XVII столетия владела несколькими островами в Карибском море. В августе 1914 года США как раз ввели в действие Панамский канал, и эти три островка сразу приобрели стратегическое значение, позволяя контролировать выход из канала в Атлантику.
Еще в 1902 году Вашингтон предлагал Копенгагену купить острова, но датский риксдаг отказал. В 1916 году США вновь попросили продать карибские острова, а госсекретарь Лансинг прямо заявил датскому посланнику в Вашингтоне, что «обстоятельства могут вынудить Соединенные Штаты без согласия Дании завладеть островами». После этого датчане согласились уступить заморскую территорию за 25 млн долларов.
https://rusplt.ru/ww1/history/razbogatevshie-na-voyne-15829.html
Позиция нейтралитета в большой войне по определению сулит правительству и гражданам придерживающейся ее страны несомненные выгоды — все живы и здоровы, города и села не разрушены, можно выгодно торговать с воюющими странами. Однако в жизни и нейтралитет может даваться разной ценой — в зависимости от географического положения и стойкости политиков, и приводить в итоге он может к разным последствиям.
Для Норвегии война уже вскоре после ее начала обернулась экономическим и социальным расцветом, для Испании же неучастие в мировой войне стало причиной обнищания трудового народа и предвестником гражданской войны.
Будущие главные участники Первой мировой — Великобритания, Германия, Франция и Россия — в 1907 году в норвежской столице Христиании (ныне Осло) подписали с новорожденным государством соглашение о неприкосновенности его границ и нейтралитете. Однако из-за позиции Лондона механизмов гарантии этого нейтралитета предусмотрено не было.
Впрочем, на случай войны крупные державы интересовали не скалы Норвегии и ее маленькая армия, а огромный торговый флот — по числу пароходов эта маленькая страна занимала третье место в мире после Британской империи и США. В 1910 году под норвежским флагом плавало 7 917 торговых судов, к 1914 году их число перевалило за 8 тысяч.
Нейтралитет страны с огромным торговым флотом тут же обернулся ростом товарооборота и огромными прибылями. К 1916 году валовые доходы норвежских судовладельцев от фрахта увеличились в 5 раз по сравнению с довоенным временем. В тот год, когда сотни тысяч солдат погибали под Верденом и в Галиции, норвежские судовладельцы заработали на фрахте своих пароходов в пересчете на нынешний курс фантастическую сумму — почти 18 млрд долларов.
Кроме огромного торгового флота Норвегия могла предложить воюющим сторонам столь же солидный рыболовецкий флот и богатые месторождения меди. После 1914 года Норвегия стала основным поставщиком меди и атлантической сельди в Германию. Без меди не могла обойтись оружейная промышленность, а рыба шла не только в еду — из рыбьего жира получали глицерин, необходимый для производства взрывчатых веществ.
За первые три года войны Германия заплатила за норвежский никель и норвежскую медь в пересчете на нынешний курс почти 3 млрд долларов. В начале войны Норвегия по примеру остальных стран Скандинавии также активно перепродавала немцам хлопок, купленный у англичан и американцев. Если в 1913 году норвежцы купили в британских колониях 460 т хлопка, то в 1915 году — уже 6600 т, в 14 раз больше.
Нейтральные викинги активно торговали не только с Германией — объем норвежского экспорта в Россию за 1914-1916 годы в денежном выражении вырос почти в 9 раз. Выгодные военные заказы получили и немногочисленные норвежские металлообрабатывающие предприятия. К 1916 году их количество в стране увеличилось на 10% по сравнению с довоенным временем.
В стране начался бум создания новых акционерных обществ в торговле и промышленности — в 1915-16 годах было создано 2764 компании, и за два года войны их число выросло на треть по сравнению с довоенным. Курс акций норвежских предприятий в среднем вырос в 3 раза, а ценные бумаги особо востребованных судоходных обществ — в 6 раз.
Но к 1916 году в норвежское нейтральное процветание вмешалась британская морская блокада Германии. Англичане потребовали от Христиании права преимущественной покупки норвежской рыбы и запрета продажи немцам медной руды. Норвегия и ее огромный торговый флот критически зависели от поставок угля и нефти из Великобритании, поэтому в августе 1916 года ей пришлось заключить с Лондоном соглашение об ограничении своего экспорта в Германию, предусматривавший в том числе запрет на продажу немцам всех вновь добываемых или изготовляемых рыбных продуктов, кроме консервов.
Только в 1917 году британцам удалось установить плотный контроль за норвежскими торговыми судами — судовладельцы должны были давать обязательства, что груз, который они везут, не предназначается Германии. Всем норвежским пароходам приходилось заходить в английские гавани для проверки, причем для выхода в Северное море, омывающее берега Соединенного Королевства, Норвегии, Дании и Германии, требовалось особое разрешение британских властей.
Когда в войну вступили Соединенные Штаты, Христиании пришлось испытать на себе уже совместное давление Лондона и Вашингтона. Значительную часть своего торгового флота Норвегии пришлось отдать в аренду англичанам и американцам. Однако Антанта уже не довольствовалась одним лишь участием молодого скандинавского королевства в блокаде Германии, но потребовала от него и чисто военных мер.
Под нажимом британцев и американцев в октябре 1918 года норвежцы минировали свои территориальные воды впритык к английским минным заграждениям в Северном море. Тем самым завершалось так называемое «Великое заграждение», протянувшееся на 400 километров от британских Оркнейских островов до берегов Норвегии.
По сути, Норвегия не только окончательно блокировала выход немецким кораблям и подлодкам в мировой океан, но и стала, выражаясь дипломатическим языком, «нейтральным союзником» Антанты.
За годы войны ее активно действовавший торговый флот понес самые большие потери среди кораблей всех нейтральных стран. С 1914 по 1918 год на минах и торпедах подорвалось и затонуло 889 норвежских судов, погибло около 2 тыс. норвежских моряков.
Тем не менее мировая война обернулась для нейтральной Норвегии в буквальном смысле золотым дождем — государственный золотой запас к концу 1918 года увеличился по сравнению с довоенным более чем в 3 раза, благодаря потокам иностранной валюты и золота было создано 75 новых банков (кстати, норвежские банки предоставили воюющей Германии кредиты на общую сумму свыше миллиарда современных долларов). Капитал всех банков королевства за время войны увеличился в 7 раз, а размеры банковских вкладов норвежцев выросли в 4 раза.
Рост национального богатства за четыре года нейтралитета позволил им выкупить у иностранцев акции большинства предприятий и резко сократить участие иностранного капитала в промышленности Норвегии. Если до войны иностранцам принадлежало почти 40% всех норвежских акций, то к концу 1918 года — лишь 15%.
Испанская армия и военная промышленность были настолько слабы, что Франция и Англия не рассматривали Мадрид ни в качестве ценного союзника, ни в качестве опасного противника. Никаких договоров Антанта с Альфонсом XIII подписывать не стала, зафиксировав лишь устную договоренность, что «в случае европейской войны Франция может рассчитывать на самый благожелательный нейтралитет Испании».
Испанцы, правда, изо всех сил строили единственный новый линкор «Альфонс XIII», названный в честь правящего короля. Но судостроительная промышленность страны была слаба, и корабль смогли ввести в строй только в 1915 году, когда экономика несколько оживилась на выгодных военных заказах.
Еще в 1907 году Лондон и Париж официально обещали ослабевшему Мадриду поддерживать стабильность границ в Средиземном море и той части Атлантического океана, которая омывает берега Европы и Африки. Обрадованная Испания даже попыталась в 1913 году примкнуть к Антанте — как доносил в Петербург русский посол в Мадриде барон Теодор Будберг, Альфонс XIII во время личной встречи выразил «пожелание, чтобы Испания могла примкнуть, при благожелательном содействии России, к группе держав Тройственного согласия, дабы не остаться в одиночестве в случае крупных международных столкновений».
Однако после консультаций с французами российский министр иностранных дел Сазонов ответил Будбергу так: «Сама по себе Испания, разумеется, не является достаточной величиной, чтобы союз с ней мог бы считаться ценным приобретением. <...> Он мог бы оказаться даже источником лишних забот ввиду необходимости подачи помощи слабой союзнице, едва ли способной, в свою очередь, оказать какую-нибудь равноценную услугу».
Немцы первое время тоже пытались перетянуть испанцев на свою сторону. 15 октября 1914 года германский посол в Мадриде герцог Максимиллиан фон Ратибор официально предложил Альфонсу XIII «свободу действий» в Португалии, являвшуюся союзником Британии. Немцы прямо намекали, что под шумок войны Испания вообще может присоединить соседа.
Однако король ответил отказом, и более того, испанские гарнизоны были отведены подальше от португальской границы. Таким образом Мадрид продемонстрировал свою лояльность Лондону.
Кстати, в 1916 году Берлин объявил Лиссабону войну в ответ на задержание германских судов в португальских портах по требованию Лондона. Две португальских дивизии даже были направлены на фронт во Францию, и одна из них весной 1918 года была почти полностью уничтожена германским наступлением.
Война оказала огромное и неоднозначное влияние на испанскую экономику. С началом войны резко сократился экспорт апельсинов — важный источник доходов пиренейского крестьянства, но, напротив, выросло производство и экспорт вина и оливкового масла. Вырос и экспорт пшеницы, но в 1915 году хлеба стало не хватать уже на внутреннем рынке. Сельское хозяйство страны в техническом, социальном и экономическом плане все еще оставалось почти средневековым и так и не смогло полностью использовать все выгоды нейтралитета.
Если до 1914 года королевство испытывало хронический дефицит торгового баланса примерно в 100 млн песет в год, то в 1914-1918 годах его ежегодный внешнеторговый профицит достигал 400 млн песет. В результате Испания за время войны не только расплатилась с немалыми внешними долгами, но и увеличила свои золотовалютные запасы, уже к 1917 году выросшие почти в 4 раза. За первые три года войны мадридский центральный банк получил почти 500 т золота от торговли со всеми сражающимися державами.
Однако эти прибыли в силу экономической и социальной отсталости страны почти не дошли до простых граждан. Так, по подсчетам экономистов, реальные доходы рабочих в Испании за годы мировой войны снизились почти на 30%. Уже в августе 1917 года вспыхнула всеобщая рабочая забастовка в Мадриде, Барселоне, Бильбао и других городах, которую власти смогли подавить только с помощью армии.
В результате, в отличие от скандинавских стран и Голландии, которые использовали выгоды нейтралитета для дальнейшего развития и процветания, для Испании неучастие в мировой войне обернулось почти катастрофой — обострение социального расслоения и общественных противоречий в будущем привело ее к кровавой гражданской войне.
https://zamok.druzya.org/index.php?/topic/30878-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%8B-%D0%B2-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%BE%D0%B9-%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9-%D0%B2%D0%BE%D0%B9%D0%BD%D0%B5/
Платона:
«— Посмотрим, не это ли портит всех остальных мастеров, так что они становятся плохими...
— Что ты имеешь в виду?
— Богатство и бедность.
— Как это?
— А вот как: разбогатевший горшечник захочет ли, по-твоему, совершенствоваться в своем ремесле?
— Нисколько.
— Скорее он будет становиться все более ленивым и небрежным?
— И даже очень.
— Значит, он станет худшим горшечником?
— И это, конечно, так.
— А если по бедности он не может завести себе инструмента или чего-нибудь другого нужного для его е ремесла, то его изделия будут хуже и он хуже обучит этому делу своих сыновей и других учеников.
— Да, не иначе.
— Значит, и от того, и от другого — и от бедности, и от богатства — хуже становятся как изделия, так и сами мастера.
— Это очевидно.
— Так, по-видимому, мы нашли для наших стражей еще что-то такое, чего надо всячески остерегаться, как бы оно не проникло в государство незаметным для стражей образом.
— Что же это такое?
— Богатство и бедность. Одно ведет к роскоши, лени, новшествам, другая кроме новшеств — к низостям и злодеяниям.»
(Государство, 421d-422а)
Кто придумал лагом?
Есть мнение, что философия лагом пришла из эпохи викингов. Само слово произошло от сочетания «лагет ом» («передавать по кругу»). Дело в том, что во время посиделок ковш или рог с медовухой передавали друг другу по кругу: каждый должен был отпить столько, чтобы хватило остальным. Равенство. Уважение. Щедрость.
Государство тоже всячески поддерживает такой досуг: в Швеции есть понятие «аллемансрэттен» — каждый может свободно гулять, собирать грибы и ягоды и ставить палатки в любом месте, если не нарушает покой окружающих. Так что шведы в любую погоду выбираются за город, устраивают пикники, ходят под парусом, катаются на собачьих упряжках. Кстати, они и отпуск часто проводят в своей стране. Уезжают на дачу или в летние домики, целыми днями читают, купаются, играют в настольные игры и никуда не торопятся.
В 2016 году фонд дикой природы проводил исследование и выяснил, что те, кто регулярно выезжает на природу, чувствует себя счастливее и здоровее. Другое исследование также показало, что во время таких «зелёных» поездок мы успокаиваемся, восстанавливаем психику и стимулируем желание заняться творчеством.
https://lifehacker.ru/lagom/
Залесская Земля, [20.08.19 10:19]
Русский человек и медведь.
На фрагменте панели из церкви св. Николая в Штральзунде, Померания. 1360-1380-е гг., русской человек собирает в лесу мед.
Рельеф сделан по заказу немецких купцов, торговавших с Ригой. В Ригу, как понимаете, везли тогда все нужное, и в том числе мёд и воск, с Севера, Верхневолжья, через Великий Новгород.
У нас в это время - совершеннейший трэш и угар. Дмитрий Иванович, оказавшись у власти ребенком, пошел ва-банк, да так и делал все время своего правления. Неслучайно на его деньгах изображался задиристый петух. В результате - тридцать лет все на волоске, набеги и походы, к концу - великое княжение прочно укрепилось за его детьми ценою спокойствия жителей Московского княжества, многократно протраленного всеми врагами. Мы воспринимаем Дмитрия Донского как борца с татарами, хотя уж это-то точно не было для него важным делом. Распад Орды, начавшийся в 1360-х гг., он с толком использовал для расширения своей личной власти, а так - законного хана слушался и дань платил.
Случалось, князь грабил и митрополита Киприана, и своего двоюродного брата Владимира Андреевича, героя Куликовской битвы, но, оказавшись в безвыходной ситуации, - шел навстречу и извинялся забывал о случившемся.
Эпоха Дмитрия, когда были заложены основы личного статуса и благосостояния московской ветви Рюриковичей, осталась в памяти московского боярства как героическая. Помнить о том, что она была наполнена ожесточенными схватками русских князей между собой и подавлением слабых, не хотелось, и скоро все заслонила собой Куликовская битва.
Ну а по поводу благословения Дмитрия перед битвой Сергием Радонежским, воинов-иноков Пересвета и Осляби, поединка Пересвета с Челубеем и прочих красивых мифических сюжетов вот что скажем: Верить «Сказанию о Мамаевом побоище» — все равно что изучать историю Второй мировой войны по тарантиновским «Бесславным ублюдкам».
Для немецких купцов сложные внутренние расклады в Москве еще не стали тогда головной болью. На востоке живут бородатые люди с волосами заплетенными в косы, которые для Европы тихо добывают в лесах меха, воск и мед. Примерно как сейчас нефть и газ. Ничего в сущности не изменилось в экономике наших отношений.
А медведок за колодой и впрямь хорош. Но медведям лучше опасаться людей.
https://telegra.ph/Nemeckie-izobrazheniya-moskovitov-XIV-veka-08-19
Результатом стали массы нищих, и Елизавета ужесточила законы против бродяжничества. Безработный поступал в полное распоряжение любого, кто о нем донесет. Хозяин имел право наказывать работников плетью, за побег осуждали на пожизненное рабство и клеймили, выжигая на щеке "S" (раб). За второй побег — клеймо на вторую щеку. За третий вешали. Впрочем, беглый или уклоняющийся от найма мог прокормиться только воровством, а за это вешали сразу.
Почему же ее век прославили, как "золотой"? Потому что состоятельным гражданам (которые потом и прославили), она позволяла делать все, что вздумается. Не вмешивалась в дела парламента. Смотрела сквозь пальцы на нарушения законов и указов против огораживания. Принудительно обязав трудиться всех людей от 20 до 60 лет, обеспечила приток дешевой рабочей силы для мануфактур.
https://cont.ws/@Severro/1421658
Спортивная модель: борьба и соперничество
Рассмотрим, для наглядности иррационального поведения, такое массовое, популярное и, вроде, безобидное явление, как спорт. Сам переболел.
Естественные физические игры и забавы молодёжи, испокон и логично, традиционно, использовались так же для обучения, поддержания формы и духа воинов. В спорте воссоздавалось противоборство с врагами, ещё за тысячелетия до появления самого слова «спорт» (от английского «disport» - времяпровождение для отдыха, развлечения).
Во что превратился спорт сегодня? В деле подготовки воинства его значение резко сократилось уже во Второй мировой. Не далёк тот день, когда физическая сила военным и вовсе не потребуется. Войны будут вестись беспилотниками и боевыми роботами, управляемыми искусственным интеллектом (ИИ) из бункера. Интеллект и системность будут решать всё.
Спорт же, несмотря на очевидную бесполезность, превратился в первостепенную мировую индустрию. Поэтому, и ажиотаж вокруг мест проведения ОИ и ЧМ. Спортивная отрасль завязана на политику и на все сектора экономики: государственный, коммерческий, общественный и смешанный. Питает рекламу, туризм, строительство, промышленность и т.п. Подпитывается из социального бюджета. С общим оборотом более триллиона баксов в год и доходами – в 200 млрд.!
Однако, кроме пустого времяпровождения, азарта и возможностей бизнеса, что спорт добавляет человеку, какие из его реальных потребностей покрывает? Вернуть человека к давно утерянным способностям? Лучше рыб всё равно не поплывем, ловчее кошек не станем, быстрее лошади не побежим, выше головы не прыгнем. Да и, к чему? Занять безработных? Сомнительна такая забота. Для здоровья же – достаточно обычной гимнастики.
Индустрия «здоровья», «красоты», развлечений, моды – треть мирового ВВП! Это, о чём? Создание рабочих мест? Не смешите! У нас некому ухаживать за жизненно необходимой природной средой и биоразнообразием, за чистотой рек и лесов! Перекос экономической модели в сторону пустопорожней деятельности и разговорного жанра очевиден.
В доказательство, взгляните на динамику ГВП на душу населения в мире с 1870 года:
Ещё в 1970 равнялся 921 $, а уже в 2016 составлял 10167 $. Выросла в 11 раз! В качестве жизни, не думаю, что многое изменилось за эти 45 лет... в лучшую сторону.
https://cont.ws/@doctordragon/1421687
По послeдним оцeнкам Гринпис, в Cибири и Якyтии сeйчас гoрит 5,4 млн гeктаров леса. Всего с начала года уже сгорело почти 15 млн гектаров тaйги. Это огромный удaр не только для росcийской, но и для мирoвой экоcистемы.
По мнeнию спeциалистов, потушить тaкие пожaры смогут тoлько дoжди.
Банки, как инструмент управления населением.
Банки тихо и незаметно, но элегантно и решительно превратились из инструмента обеспечения хозяйственной деятельности в инструмент управления населением.
Управление населением через банки осуществляется в три этапа:
На первом этапе услуги банка навязываются, как единственно возможная, защищенная, цивилизованная форма товарно-денежных отношений.
На этом этапе шельмуются и объявляются нежелательными или незаконными любые товарообменные операции. Все расчеты - через банк, наличка - это бяка, бартер - кака, альтернативные и квази-деньги = кошмар кошмарный и ужас ужасный.
Побочным приятным дополнением этой операции является изъятие денежной массы из карманов населения и предприятий. Все деньги сосредотачиваются в банках, а у населения и предприятий остаются выписки со счетов и договоры с банками, все обязательства которых можно изложить кратким "Гадом буду, заплачу!"
Итак, когда вышеописанным кнутом и кредитным пряником население таки в банки загоняется, начинается второй этап управления, который заключается в банальном шпионаже за клиентами, никакими УПК не регламентированными и никакими нормами морали не ограниченными. На этом этапе происходит сращивание банкиров с государственным репрессивным аппаратом, которое иначе, как симбиозом не назовешь, если опустить более популярный термин "коррупция".
В результате этого симбиоза банки беззастенчиво используют репрессивный ресурс государства для решения своих хозяйственных проблем, в то время, как репрессивные органы государства используют ресурсы банков для решения своих профильных задач.
После этого неизбежно наступает третий этап - использование банков в хозяйственной и даже политической борьбе. В рамках этой борьбы представители государства, используя монопольные права банков по обслуживанию микроэкономики, легко могут сделать изгоем любого человека или организацию, простым занесением его в "черные списки", после чего ни один банк не откроет расчетный счет и уже тем более - не выдаст кредит.
То есть одним росчерком пера какой-то абсолютно непубличный чиновник имеет право в любой момент разрушить или заблокировать любую хозяйственную деятельность любого гражданина и любой организации.
Формирование таких черных списков не регулируется ни одним законом, а сами списки не подлежат раскрытию и контролю со стороны гражданского общества. Мало того, как банки так и государство может вообще заявить, что никаких списков не существует, а факт отказа от сотрудничества с конкретным клиентом является частным решением уполномоченного банковского служащего.
И вот на глазах изумленной публики, является миру внесудебный репрессивный механизм, который никем и ничем не контролируется, но по мощи своей превосходит всю систему судебных приставов, так как лишает людей не имущества, а базовых гражданских прав, делая их недееспособными калеками, выкидывая их из созданной этими людьми цивилизации на её обочину.
А осуществляют суд и приводят такие приговоры в исполнение скромные финансовые служители, обходясь в этом своем хлопотливом деле без таких пережитков, как состязательность сторон, независимые судьи и адвокаты. Демократия, однако...
За прошедшие два года внесудебные репрессии с помощью банков не только расширились, но и приобрели явный идеологический оттенок, где банкиры пытаются выглядеть этакими "комиссарами в пыльных шлемах", повышающими своё благосостояние под лозунгом "Экспроприация экспроприаторов".
Незамысловатые технологии обогащения за счёт "очкастых частных собственников" при этом хранятся в тайне и выплывают на поверхность, когда кого-то из банкирского племени вышибают из числа сопричастных, и у него просыпается гражданская совесть, заставляющая сливать информацию о никак не кончающемся процессе "первичного накопления капитала" у господ финансистов.
Существующая финансовая система является антагонистом реальной экономики и заточена не на развитие и поддержку какой-либо отрасли, а на банальную реквизицию средств производства у реального сектора. Результаты работы налоговиков также успешно перекочевывают на счета банкиров, где успешно растворяются в виде различных программ помощи финансовому сектору и прямых инвестиций государства в банки. Как закономерный финал успешной кооперации ростовщиков и власти — успешно и неуклонно идет поголовная люмпенизация населения, которому отводится роль бессловесной массовки в мелодраме под названием «Освоение денег бюджета».
https://cont.ws/@sevariga/1422310
https://pbs.twimg.com/media/ECcUOe4XYAAJV-3?format=jpg&name=small
В эпоху цифровых технологий идеальная валюта должна иметь как минимум следующие три характеристики:
Она должна быть свободна от контроля со стороны какого-либо органа власти – так, чтобы ею нельзя было манипулировать, выпускать её по чьей-либо воле (или так же обесценить). При этом также никто и никому не может указывать, для чего можно использовать такую валюту, а для чего нельзя;
Она не должна быть ограничена географически – так, чтобы её можно было отправить в любую точку мира;
Она должна быть вне политики и не должна отдавать предпочтение какой-либо конкретной системе или группе людей.
Вышеназванные характеристики идеальной валюты – это то, что среди прочего, присуще биткоину, который выступает в качестве сильной и привлекательной альтернативы для любой фиатной денежной системы.
Биткоин – это первая в мире децентрализованная цифровая валюта, ценность которой заключается в том, что его не контролируют никакой отдельный субъект или орган власти. Любой человек, у которого есть доступ к интернету, может приобрести или получить биткоины, и никто не может указывать владельцу биткоина, на что их можно потратить. По сути, это деньги, свободные от диктатуры, тирании и гиперинфляции, а также финансовое убежище для тех, кто живёт в тяжёлых экономических условиях. Мировой запас биткоинов ограничен 21 млн. монет, и это количество не может быть изменено. Люди точно знают, сколько монет и когда может быть выпущено, и даже подсчитали, когда будет создан последний биткоин.
Даже в странах первого мира многие люди считают децентрализованные валюты ценными, хотя фиатные валюты этих стран можно назвать довольно надёжными (твёрдыми). Вероятно, это результат того, что они начинают понимать, что в целом система фиатных денег нездорова.
Проблемы фиатных денег
Правительства создали фиатные денежные системы для того, чтобы манипулировать их запасами (предложением), также гарантируя, что ценность таких денег подкреплена их словом, которое всегда «чего-то стоит». И проблема фиатных денег в том, что это «чего-то» постепенно уменьшалось в цене – особенно после того, как был отменён золотой стандарт.
Причина такого подхода проста: правительствам нравится тратить больше, чем они получают от налогов и других доходов. Поэтому, злоупотребляя властью, они печатают достаточное количество денег для своих нужд. Однако, когда в оборот входит всё больше денежной массы, это уменьшает ценность каждой денежной единицы (например, доллара).
В 1912 году известный австрийский экономист Людвиг фон Мизес написал:
«Невозможно понять смысл твёрдых денег, не учитывая, что они разрабатываются как инструмент защиты гражданского населения, который помогает противостоять деспотическим вторжениям со стороны правительств».
https://coinspot.io/beginners/kakimi-problemnymi-dengami-polzuyutsya-lyudi-i-kak-eto-mozhet-ispravit-bitcoin/
[Переслано из Расстрига]
«Систему в Роскосмосе надо ломать». Глава орбитального проекта Startrocket Влад Ситников прокомментировал каналу «Расстрига» слова Рогозина о том, что успехи компании Илона Маска стали вызовом для Роскосмоса.
«Конкуренция – это всегда хорошо. Наконец-то мы дождались такого комментария от человека, отвечающего за космическую промышленность. Оказывается, оголтелый популизм не запускает ракеты, а отборный мат не обеспечивает старт.
Но надежды, что конкуренция позволит перезапустить систему, всё равно нет. Какие разработки ведёт Роскосмос? Чтобы кто-то воспринимал всерьёз заявления о существовании проектов, их нужно представлять общественности, а не скрываться за формулировками "мы будем готовы представить, работы ведутся" и т.д.
Систему нужно не перестраивать — её надо ломать. И, может, после этого всё же появится повод для гордости. Пока же по-настоящему гордиться можно только нашими отцами, которые создали технологии, до сих пор помогающие доставлять грузы и людей».
https://t.me/rasstriga/3225
Можно сделать следующие выводы:
1. Большинство российских регионов не сумели постичь азы проектной деятельности. И в этой связи напрашивается вопрос: проводится ли в проектных офисах, и если проводится, то насколько качественно, обучение основам проектной деятельности?
2. В России отсутствует взаимодействие на уровне субъектов. Регионы не обмениваются своими лучшими практиками и практически не знают, как коллеги-соседи реализуют регпроекты.
3. Не лучше и взаимодействие регионов с федеральными министерствами и ведомствами. Большинство субъектов написали нам, что направляют свои обращения с предложениями о повышении эффективности проектной деятельности, но не находят отклика, а, порой, простого ответа. Например, и.о. губернатора Курской области Роман Старовойт сообщил, что область направляла в федеральный центр предложения по четырем федпроектам, однако отклика не нашла.
https://t.me/maydecree/1623
Фраза «оргмероприятия отстают» не может расшифровываться иначе, чем «коллапс управления». Деньги есть, выделяются, но система управления их уже не в состоянии «освоить». Вообще. 32 и 42 процента исполнения от 100 — это и есть текущая эффективность российской системы управления. При этом нужно отдавать себе отчет в том, что экстенсивные резервы уже исчерпаны. Если ранее с катастрофой справлялись увеличением числа чиновников, то теперь это невозможно — «белый шум» в системе, вызванный непродуктивно высоким числом исполнителей, превышающий все разумные лимиты для выполнения задач, зашкаливает. Теперь наступил этап, когда увеличением численности аппарата можно лишь ускорить процесс схлопывания управления в целом.
Система, утратившая дееспособность на 60-70 процентов, вообще-то говоря — труп. Если у человека полностью откажут 60-70 процентов органов, его состояние можно оценить абсолютно однозначно. При этом по оценке Кудрина, тенденции также однозначны — динамика падающая — в этом году она еще на 6 процентов хуже самого «антирекордного» прошлого года.
http://www.rosbalt.ru/posts/2019/08/19/1797971.html
Например, учёный из Гарвардского университета Дэвид Кит призвал обратить внимание на геоинженерию, т. е. преднамеренное, широкомасштабное и очень рискованное вмешательство в климатическую систему Земли, пишет Сильвия Рибейро в статье для издания Project Syndicate.
Но технические аспекты эксперимента гораздо менее важны, чем его политические, социальные и геополитические последствия. В конце концов, риски геоинженерии могут быть очень серьёзными. Масштабное применение предложенной формы геоинженерии может повлиять на муссонные дожди в Азии и вызвать засухи в Африке, поставив под угрозу снабжение продовольствием и водой двух миллиардов человек. Первоначально в рамках SCoPEx рассматривалась возможность проверки отражательной способности серной кислоты, однако серная кислота может ещё больше истощить озоновый слой (в последний раз упоминались только карбонаты).
Недавно начал свою работу независимый консультативный совет по SCoPEx, по-видимому, для того, чтобы придать легитимность некоему эксперименту, который, как считает мир, слишком опасен для того, чтобы его проводить. Кроме того, в консультативный совет вошли представители исключительно из США, которые в основном связаны с элитными институтами. Здесь может возникнуть вопрос: чьи интересы на самом деле обслуживает этот совет?
Все эти опасения подкрепляются тем фактом, что инициатива с SCoPEx носит в основном манипулятивный характер. Результаты «мелкомасштабного» эксперимента не позволяют получить достоверную оценку возможных последствий развёртывания SRM в масштабах, необходимых для геоинженерии.
В марте 2019 года на конференции ООН по окружающей среде в Найроби (Кения) США и Саудовская Аравия заблокировали усилия, направленные на изучение геоинженерии и её последствий для международного управления. Между тем эксперимент Кита по созданию контролируемого стратосферного возмущения (SCoPEx) в США, целью которого является проверка на практике одной из форм геоинженерии, направленной на управление солнечной радиацией (Solar Radiation Management — SRM), похоже, продвигается вперёд.
Эксперимент основан на так называемой стратосферной аэрозольной инъекции, когда высотный стратостат распыляет в атмосфере большое количество неорганических частиц, которые должны отразить часть солнечного света обратно в космос. В рамках SCoPEx исследователи намерены поднимать стратостат на высоту в 20 километров для проверки отражательной способности различных веществ.
Действительно, согласно недавнему докладу Центра международного права окружающей среды (CIEL) и Фонда имени Генриха Бёлля «Топливо в огонь», компании, чья деятельность связанна с ископаемыми энергоносителями, десятилетиями вкладывают средства в геоинженерию. Для них обещание найти технологическое решение проблемы климата является идеальным предлогом для продолжения своей высокодоходной разрушительной деятельности.
Недавно компания Кита Carbon Engineering получила $68 млн от американских нефтяных компаний Occidental Petroleum и Chevron, а также угольного гиганта BHP Billiton для разработки ещё одной потенциально опасной геоинженерной технологии прямого захвата CO2 из атмосферы. Первоначальными спонсорами Carbon Engineering выступили такие фигуры, как канадский финансист нефтеносных песков Мюррей Эдвардс, а также основатель компании Microsoft Билл Гейтс.
Кроме того, в случае с SCoPEx никто не прислушался ни к одному критическому замечанию со стороны гражданского общества или правительств развивающихся стран.
Вместо того, чтобы позволить энергетическим компаниям, разорившим нашу планету с целью получения прибыли, продолжать преследовать свои собственные интересы, мир должен создать сильный многосторонний и демократический механизм регулирования, который также предусматривал бы возможность установления прямого запрета в отношении определённых технологий. До тех пор, пока такая международная система не будет внедрена, нельзя допустить продолжение экспериментов, подобных SCoPEx, которые могут выступить в качестве троянского коня для масштабного развёртывания опасных технологий.
Максим Исаев
https://regnum.ru/news/polit/2694189.html
К сожалению, большинство рассматривает MVP как процесс создания чего-то жизнеспособного с минимальными усилиями, вместо того, чтобы стремиться к созданию продукта, который со временем будет развиваться самостоятельно.
Решение неправильной проблемы. Подразумевается, что команда либо не определяет предназначение продукта до начала разработки, либо фокусируется на создании решения неправильной проблемы. При любом раскладе, продукт либо не будет пользоваться спросом, либо не подойдет для тестирования гипотез.
Решение неактуальной проблемы. Если неправильное решение можно доработать, то правильное, но решающее слишком незначительную проблему, оптимизировать нельзя.
Некачественная коммуникация с пользователями. Вы не сможете решить проблему целевой аудитории, если будете задавать ее представителям неправильные вопросы.
Проблемы потребителей не превращаются в требования продукту. Проблема определена правильно, однако для ее решения создается неправильный продукт.
Отсутствие итерации. Проблемы аудитории и концепция ее решения определены правильно, однако альтернативы, которые могут быть лучшим решением и давать более качественную информацию при тестировании, не рассматриваются. Отсутствие мозговых штурмов, скетчинга, установления контакта с потребителями, разработки каркаса или быстрого создания прототипов могут негативно повлиять на успешность продукта.
Избыток функций. Правильно решение с избыточным функционалом, который приводит к уходу пользователей либо их раздражению в процессе интеракции. В результате, ухудшается качество данных, полученных при тестировании — информация будет слишком разбросанной и непонятной.
Поздний запуск. Это приводит к потере ресурсов и связи с целевым рынком.
Недостаток данных. Пользовательские действия не отслеживаются или (что еще хуже) отслеживаются неправильно, что не позволяет принимать обоснованные решения и валидировать гипотезы касательно MVP.
Недостаточный масштаб. Недостаток точек данных усложняет валидацию гипотез (особенно по мере совершенствования продукта, когда вопросов о нем появляется все больше).
Создание продукта, предназначенного для широкой аудитории. Продукт не может представлять собой решение всех проблем широкой аудитории. Создание подобного предложения приводит к двум негативным последствиям: во-первых, оффер будет решать проблемы большего числа людей, но менее эффективно, а во-вторых, определить на кого ориентировать предназначенный для широкой общественности продукт в первую очередь, крайне сложно. Привлечение потребителей является непростой задачей, требующей немало ресурсов, сложность которой возрастает в разы, если целевой аудиторией является, грубо говоря, весь мир.
Отсутствие ранних пользователей. Привлечение неправильных целевых клиентов равносильно отсутствию фокусировки на целевой рынок. Если ранним пользователям не понравился продукт, то либо решение является некачественным, либо целевая аудитория подобрана неправильно.
Концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP, minimum viable product, ранняя версия оффера с минимальным функционалом, решающая, по крайней мере, одну проблему потенциального клиента) часто интерпретируется неправильно, что приводит к ее неправильному применению. Кроме того, по причине ограниченности ресурсов, большинство бизнесов фокусируются исключительно на части создания минимального функционала, требуемого для выхода на рынок.
Однако MVP является не просто версией продукта с минимумом функций, а наименее ресурсозатратным инструментом валидации экономической целесообразности бизнес-идеи, который также служит основой конечного оффера.
Однако многие понятия, которыми руководствуются начинающие бизнесы при определении составляющих MVP, не являются корректными. Возьмем, к примеру, распространенное заблуждение, что ранняя версия продукта создается с целью быстрого выхода на рынок. На самом деле, как было сказано ранее, минимально жизнеспособное решение предназначается для валидации экономической целесообразности, посему скорость разработки может быть приоритезирована только при условии быстрого достижения целей анализа и тестирования MVP.
Эрик определяет MVP как раннюю версию нового продукта, позволяющую получить максимум информации при минимальных усилиях — быстро созданный оффер с минимальным набором функций, подходящий для тестирования сценариев интеракции с целевой аудиторией и гипотез о покупательских потребностях, дает возможность отказаться от дорогостоящих маркетинговых исследований и внушительных вложений в разработку конечного решения при неподтвержденности жизнеспособности идеи.
Первая жизнеспособная модель Zappos является примером исключительной бережливости — Суинмерн самостоятельно фотографировал обувь в розничных точках и публиковал фото на ресурсе Zappos, а когда приходил заказ, он вновь отправлялся в магазин, чтобы купить нужную пару обуви. Ник не имел реального продукта на начальном этапе — его MVP предназначался для максимального устранения неопределенности касательно жизнеспособности бизнеса.
По мнению Синди, многие допускают ошибку, считая, что MVP обязательно должен быть продуктом. Она утверждает, что целью MVP является максимизация полученной информации при минимизации рисков и инвестиций, посему оффер не должен быть единственным средством достижения этих задач. Рассматривая минимально жизнеспособный продукт исключительно как решение с минимальным набором функций, многие команды начинают создавать конечный продукт и урезать его функционал, вместо того, чтобы заниматься исследованиями.
Компаниям следует привлекать первых пользователей и евангелистов (evangelists, потребители с сильной верой в особенность продукта), продавая видение того, насколько лучше станет мир, когда через несколько лет выйдет конечная версия продукта, с минимальным функционалом которого можно ознакомиться уже сегодня.
Компаниям следует привлекать первых пользователей и евангелистов (evangelists, потребители с сильной верой в особенность продукта), продавая видение того, насколько лучше станет мир, когда через несколько лет выйдет конечная версия продукта, с минимальным функционалом которого можно ознакомиться уже сегодня.
Оффер с оптимальным минимальным набором функций — элегантный шедевр, который позволяет получить максимум информации при минимальных затратах. Однако избыточный акцент на минимализме может лишить MVP ключевой ценности, в результате чего он не только не подойдет для валидации гипотез, но и испортит образ бренда.
Джон считает, что полагаться исключительно на посадочные страницы нельзя, так как всегда есть риск не получить обратную связь. Более того, может быть довольно много причин низкой конверсии (например, неэффективный продающий текст), поэтому точно протестировать привлекательность оффера также нельзя.
Рэмли советует другие дешевые MVP, которые позволяют установить качественную обратную связь: например, email-рассылку, блог или видеоролик. Он подчеркнул, что представители известного сервиса AngelList (платформа для венчурного инвестирования и привлечения инвесторов) тестировали ценность своего нетворкинга путем рассылки представительных писем между стартапами, которые нуждались в инвестициях, и активными инвесторами — это не только позволило валидировать бизнес-гипотезы, но и предоставить положительный опыт первым пользователям. В результате, AngelList создали правильный MVP за счет реализации своего преимущества.
Как понять, что на разработку потрачено слишком много времени? Создатель Blekko (поисковая система) Рик Скрента (Rick Screnta) утверждает, что это зависит от продукта. Для некоторых решений (например, упомянутого ранее Fliggo) достаточно создать лендинг, а офферы с широкой целевой аудиторией требуют гораздо больше времени — слишком простой или некачественный продукт воспримется публикой крайне негативно. На разработку MVP поисковой системы Рика, например, ушло 3 года.
Однако более релевантной задачей может быть определение цели работы, а не ее продолжительности, так как качественный ответ на первый вопрос позволяет качественно ответить на второй. Райан Сингер (Ryan Singer), менеджер по продукту Basecamp (сервис для организации проектов), утверждает, что минимализм в рамках MVP достигается за счет следования базовым стандартам качества исполнения и соответственной регуляцией функционала.
Наиболее ресурсозатратным был ранний продукт Virgin Air, а наименее — Foursquare. Однако каждый MVP был сложным настолько, насколько были сложны гипотезы, для тестирования которых он разрабатывался. Но что более важно, ни один из представленных выше офферов не был упрощен до такого уровня, при котором бы страдал пользовательский опыт или ценностное предложение. Groupon, например, до сих пор предоставляет ценность своего MVP, отправляя купоны по электронной почте, однако имеет более гладкий и совершенный интерфейс.
В данном случае, минимально жизнеспособным оффером мог бы быть простой онлайн-опрос о том, нужен ли быстрый способ передвижения — это простейший способ протестировать несправедливое преимущество в минимальных масштабах. На основе пользовательских отзывов мог бы быть разработан скейтборд, который, по мере итерации, превратился бы в авто.
MVP считается успешным в том случае, если позволяет тестировать спрос на идею. Лимитирование масштаба проекта до тестирования ценностного предложения дает право на ошибку без риска потерять все ресурсы.
Помните, что цель MVP заключается не в создании идеального продукта, а в максимизации полученной информации при минимизации усилий — это позволяет не допускать серьезных ошибок итерации.
Жизнеспособность является одним из наиболее спорных аспектов MVP, неправильное понимание которого проводит как к провалу продукта, так и целого бизнеса. Офферы, являющиеся жизнеспособными на ранних стадиях, встречаются настолько редко, что привлекают огромный интерес абсолютно всей IT-индустрии, начиная с инвесторов и венчурных капиталистов, заканчивая предпринимателями и СМИ.
Жизнеспособность является одним из наиболее спорных аспектов MVP, неправильное понимание которого проводит как к провалу продукта, так и целого бизнеса. Офферы, являющиеся жизнеспособными на ранних стадиях, встречаются настолько редко, что привлекают огромный интерес абсолютно всей IT-индустрии, начиная с инвесторов и венчурных капиталистов, заканчивая предпринимателями и СМИ.
Однако минимально жизнеспособный продукт может провалиться, так как не тестирует жизнеспособность бизнес-модели путем проверки возможностей компании и рынка. Например, МVP не позволяет узнать, будет ли прибыли достаточно на долгосрочное обслуживание дронов и позволит ли доход покрыть затраты на исследование и разработку продукта.
Исполнительный директор Adaptive Path (консалтинговая фирма в области юзабилити) Брэндон Шауэр (Brandon Schauer) рассказал о двух моделях разработки MVP — модели «сухого торта» (Dry Cake) и «кекса».
Следуя первой концепции, команды создают базовый и не очень интересный продукт (что-то похожее на сухой торт), а чтобы сделать его законченным, постепенно добавляют функционал (крем и глазурь). Этот подход, применяемый большинством бизнесов, вполне рационален с операционной точки зрения, однако проблематичен с точки зрения конкуренции и удовлетворения потребителей — посредственный продукт (который, к слову, может разработать любая компания) не привлечет внимание аудитории.
Суть второй концепции заключается в создании небольшого, но полноценного продукта — кекса, который, в отличие от сухого торта, изначально имеет крем и глазурь. Такой оффер будет пользоваться спросом у потребителей, поскольку представляет ценность, и позволит выделиться на фоне посредственных альтернатив.
Автор книги «Соблазнительный интерактивный дизайн» (Seductive Interactive Design) Ствиен Андерсон (Stephen Anderson) считает, что разработка по «модели кекса» является необходимостью, так как большинство компаний конкурируют на зрелых рынках. Приведем его слова:
MVP зачастую используется как оправдание созданию посредственного оффера, качеством которого пожертвовали ради быстрого выхода на рынок. Низкокачественный прототип может быть полезен для валидации кардинально нового решения, однако, в большинстве случаев, компании выходят на зрелые рынки с определенными стандартами качества, посему тестирование неэффективного оффера приведет к получению неправильных данных.
По словам Патрика, неспособность специалистов работать в разных направлениях может стать огромной помехой, так как в случае MVP быстрота и гибкость важнее уверенного, медленного продвижения и узкопрофильности.
3. Прибыльность продукта
Опрос потребителей об их готовности купить ваш продукт может помочь определить уровень спроса, однако поставив перед ними препятствие, которым выступит стоимость продукта, вы определите реальную финансовую ценность идеи.
Найти качественно разработанное приложение не так сложно — многие приложения с низким рейтингом являются отзывчивыми (то есть, имеют отзывчивый дизайн, responsive design) и не имеют багов. Так что же общего у топовых приложений? Они предоставляют фантастический UX — взаимодействие с ними интуитивно в наивысшей степени.
Марсин Тредер считает, что прибыльность MVP определяется качеством обратной связи:
8 000 людей, которые предоставили свой электронный адрес, даже близко не имеют такой ценности, как 30 человек, которые готовы платить уже сейчас. Цель MVP заключается в сборе не огромного количества информации, а качественных данных. Информация, которую дадут готовые к покупке 30 пользователей, позволит получать прибыль с будущих клиентов.
Для тестирования гипотез путем получения информации от пользователей могут быть использованы следующие инструменты и техники:
Интервью.
Beta landing page.
Сплит-тесты.
Рекламные кампании.
Краудфандинг.
Демонстрационные видео.
Частичный MVP.
SaaS и PaaS.
Блог.
Сырой MVP.
MVP-консьерж.
Цифровой прототип.
Бумажный прототип.
Однофункциональный продукт.
Страница предзаказа.
Beta landing page — оффер, с которым знакомится пользователь после клика по рекламному объявлению. Эта интеракция является маркетинговой возможностью, которая не только позволяет донести суть и выгоды предложения, но и привлечь к подписке и протестировать жизнеспособность, привлекательность и прибыльность оффера в реальных рыночных условиях.
Beta landing page — оффер, с которым знакомится пользователь после клика по рекламному объявлению. Эта интеракция является маркетинговой возможностью, которая не только позволяет донести суть и выгоды предложения, но и привлечь к подписке и протестировать жизнеспособность, привлекательность и прибыльность оффера в реальных рыночных условиях.
Одной части постелей отображается страница А, а второй — страница Б. На основе информации, собранной при помощи различных аналитических инструментов, проводится анализ эффективности офферов по ряду метрик, каковыми могут быть конверсия, показатели отказов и т. д.
Контекстная реклама не подходит для увеличения осознанности о продукте по причине высокой конкуренции, однако является отличным способом для тестирования гипотез.
Если картинка стоит тысячи слов, видеоролик, в котором демонстрируется опыт взаимодействия с оффером, стоит миллиона. Наиболее известным примером использования демо-ролика с целью валидации предположений о рынке является Dropbox — трехминутный видеоролик, таргетированный на подкованную в техническом плане аудиторию, увеличил подписную базу проекта с 5 000 до 75 000 всего за 1 ночь.
Блог позволяет валидировать бизнес-идею с минимальными затратами при таргетинге на правильный целевой рынок.
Создатель Ghost (платформа для блогинга) писал о своей идеи в блоге, постепенно формируя представление о продукте и базу заинтересованных последователей, помогающих в реализации.
Двухсторонняя коммуникация посредством контента делает блог идеальной платформой для создания интереса и получения пользовательских отзывов в процессе формирования MVP.
Более того, блог может послужить ранним прототипом продукта — книга «Бережливый стартап» Эрика Райса изначально была блогом.
Rent the Runaway (сервис для аренды платьев) тестировали свой оффер в живую, предоставляя студенткам возможность померить платье перед тем, как брать его в прокат — это позволило подтвердить гипотезы, что женщины готовы брать платья на прокат, а также получить отзывы о сервисе от реальных целевых клиентов.
13. Бумажные прототипы
Вырезанные из бумаги или нарисованные прототипы используются с целью демонстрации и эмуляции пользовательского опыта.
15. Страницы предзаказа
Подобно краудфандингу, страницы предзаказа создаются с целью презентации продукта целевым покупателям для привлечения их к заказу несуществующего на момент продукта.
15. Страницы предзаказа
Подобно краудфандингу, страницы предзаказа создаются с целью презентации продукта целевым покупателям для привлечения их к заказу несуществующего на момент продукта.
Нил Патель представил несколько советов по переходу к монетизации:
Проинформируйте об уходе с модели фримиум. Пользователей оттолкнет внезапный переход от бесплатной к платной модели.
Честно объясните причины установления платы. Большинство пользователей понимают, что MVP не будет вечно оставаться бесплатным.
Несмотря на невероятные истории успеха MVP, каковой, например, можно назвать капитализацию Dropbox с 0 до $1 000 000 000 всего за 4 года, большинство минимально жизнеспособных продуктов ведут к модели минимально жизнеспособного бизнеса (Minimum Viable Business), при которой трафик и прибыль наращиваются медленно и стабильно.
Что важнее: высококлассный пользовательский опыт, который вызывает желание пользоваться продуктом, или завоевание значимой доли рынка путем быстрого запуска продукта с требуемым потребителям функционалом? На самом деле, некоторые клиенты не захотят пользоваться продуктом низкого или среднего качества, а другие будут рады использовать новое низкокачественное решение и помогать в его доработке.
Все сводится к тому, что выбор между UX и бережливостью зависит исключительно от бизнеса и продукта. Однако можно сказать наверняка, что стремление и к быстрому запуску, и к идеальному дизайну заведомо сулит неудачу.
Универсальной формулы дизайна и разработки MVP не существует, так как каждый продукт имеет уникальные критерии качества и эффективности.
В качестве альтернативы MPV, можно запустить краудфандинговую кампанию. В отличие от landing page и других MVP, краудфандинговый проект позволит оценить, какая часть аудитории готова платить за продукт. Следовательно, успешная краудфандинговая кампания позволит не только привлечь ранних пользователей, но и сформировать определенные ожидания о ценовой политике, так как от размера инвестиций, внесенных потребителем, зависит ценность, которую он получить.
Единственная задача минимально жизнеспособного продукта заключается в том, чтобы помочь пользователям понять, какую ценность оффер принесет в их повседневную жизнь. Не мешайте им в этом.
Последний этап — подтверждение соответствия оффера понятию MDP (Minimum Disrable Product, минимально желаемый продукт). Это понятие впервые ввел Эндрю Чен (Andrew Chen), дав ему следующее определение:
Минимально желаемый продукт — простейший опыт, требуемый для отображения ценности оффера и удовлетворения потребностей аудитории.
Можно сделать вывод, что MVP является больше способом мышления, нежели чем-то, что предназначено для выхода на рынок. Принципы разработки минимально жизнеспособного продукта одинаковы как для ведущих мировых корпораций, так и для предпринимателя, который верит в революционность своей идеи.
https://lpgenerator.ru/blog/2015/03/02/rukovodstvo-po-sozdaniyu-mvp-ili-minimalno-zhiznesposobnogo-produkta/
Стив Бланк: «Вы продаёте видение и предоставляете минимальный набор функций для фантазёров, не для всех»[значимость факта?].
MVP — это стратегия, которая может быть использована как часть методологии «развития клиентов»[10] Стива Бланка, которая фокусируется на постоянных итерациях и уточнении продукта на основе обратной связи с клиентами.
Минимально жизнеспособный соучредитель (MVC)
Поиск людей для создания минимального жизнеспособного продукта — общая задача для новых компаний и стартапов. Концепция минимально жизнеспособного соучредителя основана на поиске соучредителя со следующими атрибутами:[12]
Доверие
Исключительно при строительстве или продаже
Обязательства компании
Лично симпатичный
Производительный
Разумный
Рациональный
Реалистичный
Минимально жизнеспособная команда
Учредители с компанией на ранней стадии сталкиваются с проблемой создания команды с минимальным количеством людей и затратами. Процесс начинается с перечисления основных функций конкретной компании (например, инжиниринг, операционная деятельность, финансы), а затем сводится к абстрактным заданиям и навыкам, которые должна иметь компания для работы.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Минимально_жизнеспособный_продукт
Предложения
Совместно с ранними последователями новой платежной системы из Мексики, Канады, и стран Движения Неприсоединения (Non-Alignment Movement) можно создать и юридически зарегистрировать в Швейцарии в виде частных денег криптовалюту Клиппа, обеспеченную серебром.
Россия в качестве дополнительного обеспечения этой иностранной криптовалюты Klippe могла бы предоставить горящие. сгоревшие и ожидаемо в перспективе сожженные в будущий пожароопасный сезон сибирские леса, до 20 миллионов гектар.
На основе предоплаты в виде криптовалюты компания Apple в Техасе могла бы разработать, произвести и экспортировать из США в Россию пожарных роботов для тушения лесных пожаров, для тушения которых в России нет денег.
Клиппа (клипа) (от швед. klippe — резать ножницами):
Монета на прямоугольной монетной пластинке. Известны клиппы скандинавского происхождения, чеканенные уже в XI веке, часто — название монеты чрезвычайных обстоятельств, которая из-за нехватки специалистов, инструментов или в целях экономии времени вырезалась обычно в форме квадрата.
https://wiki2.org/ru/Клиппа
Масштабные военные кампании Нового времени также оставили след в монетном деле - изобилие временных и осадных денег, к примеру, в форме квадратных клипп (от шведского «klippe», что означает «резать ножницами»).
В то же время в Англии, испытывающей недостаток в мелких разменных монетах, появилось большое количество монет с различными привлекательными изображениями, отчеканенных в частных чеканных мастерских (токены).
https://www.kuenker.de/ru/sammelgebiete/europa
Бывший председатель Федеральной резервной системы Алан Гринспен заявил о том, что процентные ставки по долговым обязательствам США могут опуститься ниже 0%.
Об этом Гринспен, возглавлявший ФРС в 1987-2006 гг., заявил в телефонном интервью агентству Bloomberg.
Бывший глава ФРС также предупредил, что сохраняющийся инвестиционный аппетит к американским долгам по текущим низким ставкам "не будет продолжаться вечно".
Процентные ставки по долгосрочным трежерис снижаются благодаря международному арбитражу на долговом рынке.
Для доходностей по гособлигациям США нет какого-либо барьера, который бы помешал опуститься им ниже нуля.
Люди продолжают покупать долгосрочные гособлигации США по таким низким ставкам, в частности, из-за изменений во временных предпочтениях по долговым инструментам ввиду определенных рыночных сил.
Но при этом, если посмотреть на примеры истории, подобные изменения, скорее всего, не будут продолжаться вечно.
https://aftershock.news/?q=node/779825
Игорь СОЛОНЦОВ.
