Вообще, руна Кано считается универсальным «стартером» для любого проекта.
KANO (КАНО)
Имя:
— позднее скандинавское: Kaun — «факел»
— британское: Can — «факел»
— готское: Kanu (Kusma?) — «пламя»
Читается как Ка'но, с ударением на первый слог.
KAUNAZ, KANO, у англосаксов KEN или CEN. Руна символизирует первичную энергию, дающую жизнь, и ею пользуются, чтобы снабдить энергией некоторое начинание. Кроме того, руна помогает нам перевести информацию в понимание, переводя его тем самым на качественно иной уровень.
http://www.astrocentr.ru/index.php?przd=rune&str=len&id=6a
В «Англосаксонской рунической поэме» говорится:
Факел знаком
Всем живущим — пламя
Слепит и сверкает.
Вхож он туда,
Где родня короля
Собралась на отдых.
Большинство знатоков рун толкуют название Кеназ как «факел», а факел испокон веков считался символом знания, сознания и ума. Kenaz означает «знать»; английский диалектный глагол ken, а также голландский и немецкий kennen переводятся как «знать [что-либо], быть знакомым с [чем-либо]».
Более того, все эти глаголы означают не только «знать», но и «уметь, быть способным [к чему-либо]». С Кеназ связано голландское слово kunst, которое можно перевести как «искусство» и «ремесло» и которому в английском соответствует слово cunning — «уменье, ловкость, искусство».
Стихия руны Кеназ — укрощенный огонь. Это огонь энтузиазма и вдохновения, а также огонь, служащий кузнецу (к примеру, огонь в кузнице Велунда).
Альфред Каллир в книге «Знак и замысел» (Alfred Kallir. Sign and Design) пишет, что «...основной смысл руны Кен выражен в древнеанглийском cennan, имеющем два значения: «порождать» и «делать очевидным».
http://selfrealization.mybb.ru/viewtopic.php?id=976
Приход Кано тихо катастрофичен. Люди, работающие с рунами, считают, что если под Кано происходят внешне негативные события, это уже благоприятный знак того, что Сила нашла канал выхода и будущее достаточно безопасно. После появления прямой Кано к рунам можно достаточно долго не обращаться, пока не удастся рассмотреть суть происходящего.
http://cosmoprovodnik.ru/runi-i-ich-znachenie/runa-kenas-raskritie
В определенном смысле появление Кано — это знак не столько угрозы или беды, сколько знак приближения «не наших энергий», которые человеческое сознание не вмещает. Но от этого они не перестают существовать, а потому опасно не учитывать их присутствия, не вносить их в расписание жизни.
http://www.az-planet.ru/viewtopic.php?p=14498
Выпадение руны Кано символизирует всплеск в событийном потоке. Это — опасный и в то же время благожелательный сигнал того, что помимо нашей воли подключается большая Сила. Воля обычно понимается нами как нечто внешнее, действующее на поверхности. Здесь речь идет о глубинном источнике. И прежде чем он взорвется, в нем должна накопиться Сила, глубинная воля. Причем накопление происходит помимо сознания человека.
Когда энергия вдруг вырывается на поверхность, важно отойти в сторону и не мешать ей. В противном случае она не предупреждает человека об опасности. Она просто разносит его. Поэтому при появлении Кано, особенно прямой, очень важно уважительно отнестись к процессу появления нового и немножко его побаиваться, чтобы не давить, не пытаться на него наехать или дисциплинировать исходя из формальных интеллектуальных схем и ментальных пониманий.
http://www.semita.su/forum/40-267-1
В древности Кеназ сопоставляли с некоторыми мифическими существами. В первую очередь у людей сила и энергия этой руны ассоциировалась с псом Гармом, который представлялся огненным существом, стоящим на границе миров и питающимся страстями людей. Имеется аналогия Гарма с трехглавым Цербером. По легенде, пес не пускал нечистых людей в ворота Асгарда: они сгорали, как факелы, и падали в пропасть.
http://ezo4u.ru/runy/runa-kenaz-keno-kenaz
Если бы каждый мутный транш с неизвестным бенефициаром в системе «Сколково» был многомиллиардным, можно было бы со спокойной душой говорить, что воруют там державно и в целом как надо. Но нередко там проскакивают настолько крохоборские суммы, что становится и правда не по себе — уж не плохи ли дела на научной ниве?
Все эти компании имеют в своем названии слово «Сколково», и вряд ли что-то из этого относится к непосредственно населенному пункту. Все касается научного центра, так или иначе.
https://compromat.group/main/investigations/1527-ofshornaya-dyra-v-skolkovo.html
ГК «Ренова» принадлежит инвестиционный фонд Columbus Nova (США), под управлением которого находятся активы на $2 млрд. Офисы компании расположены в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Шарлотте. Таким образом, если компания Вексельберга владеет хотя бы 50% фонда, то активы американской компании будут заморожены.
Однако один из главных активов господина Вексельберга, инновационный Фонд «Сколково», где он является президентом, был «повернут лицом» к офшорам. 11 из 36 компаний, показавших наибольшую выручку, принадлежат организациям, зарегистрированным на Кипре и Британских Виргинских островах. Напомним, что участники проекта «Сколково» имеют преференции при налогообложении, а также льготы по уплате таможенных пошлин.
В 2016 году Счетная палата России провела проверку проекта, по итогам которой обратилась в Генеральную прокуратуру. У «Сколково» слишком много бюджетных денег, слишком высокие зарплаты, есть необоснованные траты, а почти половина достижений обеспечена дочерней структурой Сбербанка, заключили аудиторы Счетной палаты.
По всей видимости, отныне лояльность господина Вексельберга в отношении Запада плавно сойдет на нет. Теперь ГК «Ренова» не сможет иметь долларовые счета в американских банках и проводить долларовые транзакции. Кроме того, вряд ли можно ожидать, что другие банки, имеющие отделения на территории США, продолжат сотрудничество с бизнесом из санкционного списка.
http://www.grso.ru/articles/pochemu-zapad-grabit-svoego.html
Британский парламент лишил анонимности владельцев офшорных счетов
До конца 2020 года данные о бенефициарах должны быть обнародованы
Британские заморские территории обязаны создать публичный реестр бенефициаров офшорных компаний. Соответствующую поправку приняли депутаты палаты общин парламента Соединенного Королевства, сообщает агентство Reuters.
https://regnum.ru/news/economy/2410588.html
«Мы пришли в Африку в 2005 году, и у нас был абсолютно прагматичный подход», — вспоминает Владимир Кремер, управляющий директор компании «Ренова». По его словам, в пустыне Калахари сосредоточено 80% мирового запаса марганцевых руд. Сырьевые компании вынуждены приходить в Африку, ведь это единственный континент, где остались не просто неразработанные, а неразведанные месторождения.
http://rosinvest.com/novosti/797098
Maxfield Capital был основан в 2013 году бывшим руководителем IT-кластера Сколково Александром Туркотом вместе с партнерами Олегом Кужиковым и Александром Лазаревым. Вексельберг стал якорным инвестором фонда. Maxfield Capital инвестирует в IT-стартапы на ранней стадии в Европе, США и Израиле.
Венчурный фонд Maxfield Capital, инвестирующий в технологические проекты, поменяет структуру бенефициаров. Это связано с попаданием в санкционные списки США Виктора Вексельберга, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на близкий к фонду источник.
https://incrussia.ru/news/vekselberg-maxfield-capital/
Уже сегодня американские и английские политики открыто говорят о том, что распространят «Манхэттенский прецедент» и на другие страны, где действует англосаксонское право. Речь, прежде всего, о членах британского Содружества Наций (всего 52 государства, включая Канаду, Индию, Пакистан, Австралию, Новую Зеландию, ЮАР, Нигерию, Мозамбик, Камерун, Кению, Малайзию), а также участниках валютного союза с Вашингтоном (Эквадор, Панама, Сальвадор, Пуэрто-Рико, Зимбабве и других). Все эти государства фактически придерживаются принципа «относительного иммунитета», а еще являются подписантами Нью-Йоркской конвенции ООН о приведении в исполнение иностранных арбитражных решений. В соответствии с этим документом решения таких судов как Манхэттенский подлежат обязательному исполнению на территории 150 стран мира.
Казалось бы, этот факт не могут не понимать представители бизнеса — люди, не только имеющие большой жизненный опыт, но и обладающие высокой степенью прагматизма. Но все дело в том, что потребительская психология порождает вместе с невероятной жаждой денег еще и определенную... веру в чудеса. Этот парадокс был неоднократно описан психологами и заключается в том, что доступ к легким деньгам приводит к переоценке своих возможностей. Особенно это характерно для тех элит, состояния которых возникли одномоментно, сомнительным путем. В их сознании происходит переворот, снижающий до минимума самокритичность.
https://cont.ws/@chervonec001/932718
По-немецки schelmen означало «пройдоха, обманщик». Так в России стали называть мошенников. А в 1716 году Петр I ввел процедуру шельмования — позорного
наказания, которому подвергались только дворяне. На эшафоте над провинившимися ломали шпагу — это символизировало лишение дворянских прав. Бывшего дворянина могли высечь, повесить или сослать в Сибирь. Впоследствии термин «шельмование» был заменен словосочетанием «лишение всех прав состояния», но слово «шельма» и производные от него сохранились. «Шельмовать» — значит публично опозорить, оклеветать человека. Среди аристократии это понятие было достаточно распространено, но в наши дни оно употребляется крайне редко.
https://cont.ws/@politforums/932722
Еще прошу обратить внимание, что нефть сегодня стоит 75 американских рублей. А что будет со всеми этими вакансиями если она снова прогуляется к $30$?
Еще могу привести пример как Рогозин поехал разбираться на предприятия Роскосмоса, в рамках служебного расследования причин бесконечного многолетнего падения ракет. Вот не хотят они лететь, падают они и все. И тут надо же, был ошарашен бедолага, оказывается у нас на предприятиях Роскосмоса, того самого в который триллионы вливаются, работяга на заводе получает аж целых 17 тысяч деревянных рублей! И это факт. Какие он там ракеты своим трудом поможет на орбиту вывести этот работяга, у которого голова забита чем детей прокормить, чтобы не окочурились с голоду.
Пару вакансий вроде с виду нормально оплачиваемые, но они в районах крайнего севера (Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий), где нефтяной край, и где официальная средняя зарплата выше даже чем в Москве. Но для должностей такого уровня, да и в таких условиях это просто смех. Это издевательство, и извращение. Но особенно старший налоговый инспектор в Москве порадовал, с зарплатой 12 000. ХА ХА. Чего он там наинспектирует? А ведь это управленцы, и единственный достоверный источник, где все проверенные работодатели и вакансии, где федеральная структура несет полную ответственность по законам РФ в случае чего. Все остальные источники, включая хедхантеровские конторы, сплошная лажа ни о чем.
https://aftershock.news/?q=node/642235
Задача данной работы — показать, что зависимость латиноамериканских стран по отношению к другим государствам не может быть преодолена без качественных изменений в их внутриполитической структуре и внешнеполитических связях. Мы попытаемся показать, что отношения зависимости, характерные для этих стран, соответствуют определенному типу внешне- и внутриполитической организации, которая ведет их к слаборазвитости или, точнее, к зависимости, углубляющей и усугубляющей основные проблемы, с которыми сталкивается население этих стран.
Под зависимостью мы подразумеваем положение, при котором состояние экономики той или иной страны определяется развитием и расширением другой экономики, с каковой она непосредственно взаимодействует. Отношения взаимозависимости между двумя или большим числом экономик, как и между ними и мировой торговлей, предполагает форму зависимости, при которой экономики некоторых стран (доминирующих) могут успешно расти и быть самодостаточными, тогда как в других странах (зависимых) те же процессы могут протекать лишь как отражение подобного роста, способного оказывать как позитивное, так и негативное воздействие на их непосредственное развитие.
Рассматривая процесс организации мировой экономики, интегрирующий так называемые национальные экономики во всемирный рынок потребления, капитала и даже рабочей силы, мы обнаруживаем, что связи, создаваемые этим рынком, комбинированы и неравноправны — неравноправны потому, что развитие одних частей данной системы происходит за счет других ее частей. Торговые связи основываются на монополистическом контроле рынка, что ведет к перераспределению прибавочного продукта, производимого в зависимых странах, в пользу доминирующих государств; финансовые же связи, которые с точки зрения господствующих сил основаны на системе займов и экспорте капитала, что якобы не позволяет финансистам доминирующих стран преследовать личный интерес и получать прибыль, в действительности увеличивают их прибыли и укрепляют их контроль над экономикой других стран.
Для зависимых стран эти отношения означают вывоз прибыли, что лишает их части отечественного прибавочного продукта и приводит к потере контроля над собственными производственными ресурсами.
Существование подобных неравноправных отношений вынуждает зависимые страны вырабатывать все большие и большие объемы прибавочного продукта, причем не за счет интенсификации производства, но прежде всего за счет сверхэксплуатации рабочей силы. В результате они наталкиваются на границы развития своего внутреннего рынка, на ограничения технической и культурной емкости, равно как и на моральные, физические, медицинские пределы возможностей собственного населения. Мы характеризуем данную систему как комбинированное развитие потому, что она представляет собой комбинацию неравенства и переноса ресурсов из наиболее зависимых и неразвитых секторов в наиболее развитые и доминирующие, что расширяет неравенство, углубляет его и преобразует в необходимый структурообразующий элемент мировой экономики.
Исходя из этого, существующие внутренние рынки ограничиваются четырьмя факторами:
1. Большая часть национального дохода приносится экспортом, что используется для приобретения средств, необходимых для экспортных секторов (например, рабов), или предметов роскоши, потребляемых земельной аристократией, владельцами шахт и наиболее преуспевшими работниками.
2. Рабочая сила подвергается наиболее тяжелым формам сверхэксплуатации, что ограничивает ее потребительскую способность.
3. Бóльшая часть средств, обеспечивающих потребление этих работников, производится поддерживающими секторами экономики, что соответствует доходу работников и поддерживает их во время экономической депрессии.
4. Четвертый фактор характерен для тех стран, где земля и недра принадлежат иностранцам (характерно для анклавной экономики): значительная часть получаемого дохода неизбежно попадает за границу в форме прибыли, сдерживается этот процесс не только потребностями потребления, но и возможностями реинвестирования[8]. В случае с анклавной экономикой взаимоотношения иностранных компаний и капиталистического центра предполагают еще большую степень эксплуатации, поскольку анклав потребляет зарубежную продукцию.
Промышленное развитие зависит от экспортных секторов, поскольку оно нуждается в иностранной валюте для закупок всего, что необходимо промышленным секторам. Первым следствием подобной зависимости является необходимость сохранять традиционные экспортные отрасли, что экономически ограничивает развитие внутреннего рынка, консервируя отсталые производственные отношения, политически это означает поддержание власти традиционных коррумпированных олигархий. В странах, где эти секторы контролируются иностранным капиталом, это означает перекачку сверхприбылей за границу и политическую зависимость, гарантирующую этот процесс. Лишь в редких случаях иностранный капитал не контролирует хотя бы сбыт подобной продукции.
Дефицит является следствием трех причин:
а) торговые операции проходят на крайне монополизированном международном рынке, который неизбежно занижает цену сырья и завышает цены на промышленную продукцию. Во-вторых, это тенденция современной экономики — замещение различных натуральных материалов синтетическими заменителями. Как следствие, торговый баланс для зависимых стран становится все менее и менее благоприятным (даже несмотря на то, что они демонстрируют общую доходность). В целом, латиноамериканский торговый баланс за период с 1946 по 1968 годы демонстрирует положительное сальдо в каждом из них. Что типично практически для всех слаборазвитых стран. Однако, потери вследствие ухудшения условий торговых отношений (на основании данных ЭКЛА и МВФ), исключая Кубу, составили 26 миллиардов 383 миллиона долларов США — только за период с 1951 по 1966 год, если взять за основу цены 1950 года. Если же исключить еще и Венесуэлу, сумма потерь составит 15 925 миллионов долларов США;
б) исходя из вышеперечисленных причин, иностранный капитал сохраняет контроль за наиболее динамично развивающимися секторами экономики и вывозит бóльшую часть доходов, как следствие — баланс основного капитала крайне неблагоприятен для зависимых стран. Данные показывают, что объем капитала, вывозимого из страны, гораздо больше, чем ввозимого, что приводит к закабаляющему дефициту основного капитала. К этому следует добавить дефицит, существующий в ряде секторов сферы услуг, находящихся в самом буквальном смысле под полным иностранным контролем — таких, как международный транспорт, оплата интеллектуальной собственности, технической помощи и т.д. Как следствие, существенный дефицит воспроизводится в общем балансе платежей, что ограничивает возможности по увеличению капиталовложений в индустриализацию;
в) результатом становится необходимость «иностранного финансирования» в двух формах. Для покрытия существующего дефицита и для «финансового» развития, что предполагает займы для стимулирования инвестиций и для «поддержания» внутриэкономической прибыльности, которая в значительной степени декапитализируется переводом части прибавочного продукта, производимого на местах, в прибыль, вывозимую за рубеж.
Иностранный капитал и иностранная «помощь» лишь затыкают те дыры, которые сами же и создают. Действительная ценность этой помощи на самом деле сомнительна. Если переплаты, вытекающие из ограничительных условий помощи, извлечь из общей суммы дотаций, то, согласно подсчету Межамериканского экономического и социального совета, чистые поступления составят лишь 54% от общей суммы.
Если же мы примем во внимание еще и то, что значительная часть помощи выплачивается в местной валюте; что латиноамериканские страны являются донорами международных финансовых организаций; и то, что кредиты, как правило, «связаны», то выяснится, что «вещественная составляющая иностранной помощи» не может быть более 42,2%, а скорее всего — 38.3%. Вся тяжесть ситуации становится еще более очевидной, если мы учтем, что все эти кредиты используются, по большей части, для финансирования североамериканских инвестиций, для субсидирования иностранного импорта, конкурирующего с национальным производством, для развития технологий, совершенно излишних для развивающихся стран, и для инвестирования во второстепенные отрасли национальных экономик. Развивающиеся страны вынуждены платить за всю получаемую «помощь» — такова горькая правда.
Мы уже отмечали, что развивающиеся страны зависят от импорта оборудования и сырья для развития своей промышленности. Однако данные товары вовсе не свободно доступны на международном рынке, они запатентованы и, как правило, производятся крупными компаниями. Последние не продают оборудование и переработанное сырье обычным образом, они требуют патентных отчислений и т.д. при их использовании, или, в большинстве случаев, они конвертируют данные товары в капитал и предлагают их в форме собственных инвестиций.
Именно подобным образом оборудование, заменяемое в экономической метрополии более современными образцами, попадает в зависимые страны в качестве капитала для организации собственных филиалов. Вот тут следует остановиться подробнее, чтобы понять эксплуататорский и насильственный характер подобных отношений.
По вышеизложенным причинам у зависимых стран имеется постоянная нехватка достаточного количества иностранной валюты. Местные предприниматели испытывают трудности с финансированием и к тому же вынуждены платить за то, что пользуются запатентованными технологиями. Эти факторы вынуждают национальные буржуазные правительства содействовать проникновению иностранного капитала — с целью поддержания закрытых национальных рынков. Последние для проведения индустриализации защищены высокими тарифами.
Таким образом, иностранный капитал имеет все преимущества: в ряде случаев он исключен из фискального надзора для обеспечения импорта оборудования; создание зон для строительства промышленных объектов финансирует правительство; правительственные финансовые агентства заметно облегчают процесс индустриализации; займы доступны как из иностранных, так и из местных банковских структур — последние предпочитают именно подобного рода клиентов; иностранная помощь обычно субсидирует подобные инвестиции в дополнение к государственному инвестированию; после введения в эксплуатацию подобных объектов сверхприбыли, полученные в столь исключительных обстоятельствах, могут свободно реинвестироваться.
В этой связи совершенно не удивляет то, что, согласно данным Департамента торговли США, процент капитала, полученного из-за границы данными компаниями — всего лишь часть от общего количества инвестированного капитала. Эти данные показывают, что за период с 1946 по 1967 годы новые поступления капитала в Латинскую Америку для прямого инвестирования составили 5 415 миллионов долларов, тогда как сумма реинвестированных прибылей составила 4424 миллиона долларов. С другой стороны, перевод прибылей из Латинской Америки в США исчисляется суммой в 14 775 миллионов долларов. Если же мы оценим общую прибыльность как приблизительно равную вывезенному капиталу и реинвестициям в местную экономику, то мы получим сумму 18 983 миллионов долларов. Несмотря на колоссальный вывоз прибылей в Соединенные Штаты, остаточная стоимость основного капитала от прямых инвестиций США в Латинскую Америку увеличилась с 3045 миллионов долларов в 1946 году до 10 213 миллионов долларов в 1967-м. Из этих данных следует, что:
1. Из инвестиций, сделанных компаниями США в Латинскую Америку за период с 1946 по 1967 годы, 55% являются ввозом нового капитала, а 45% — реинвестициями прибылей; в последние годы данная тенденция становится все более выраженной: за период с 1960 по 1966 годы реинвестиции составили уже 60% от общего объема инвестиций;
2. за указанный период объем перевода финансов составлял порядка 10% остаточной стоимости основного капитала;
3. соотношение вывезенного капитала и новых поступлений составляет примерно 2,7 за период с 1946 по 1967 годы, то есть на каждый ввозимый доллар — 2,7 долларов вывозится. В 60-е годы данное соотношение примерно удвоилось, а в некоторые годы было еще более ощутимым (применительно к Чили см.:[11]).
Прежде всего, данная система рассматривает рабочую силу как объект тяжелой эксплуатации и тем самым резко ограничивает покупательную способность рабочих. Далее, привнося технологии, требующие интенсивного использования капитала, система создает слишком мало (относительно роста населения) рабочих мест, что опять же ограничивает производство новых источников дохода. Два этих ограничительных фактора определяют рост потребительского рынка. В-третьих, вывоз капитала за границу в виде прибыли лишает экономику страны значительной части производимого прибавочного продукта. Все вышеперечисленное налагает неизбежные ограничения на возможность создания основных отраслей национальной промышленности, которые смогли бы обеспечить внутренний рынок важнейшими товарами, что было бы возможно, если бы прибавочный продукт не вывозился за рубеж.
Политические меры, предлагаемые сторонниками «теории развития» из ЭКЛА, ЮНКТАД и Межамериканского банка развития, очевидно не способны предотвратить разрушительное воздействие на страны «третьего мира» чудовищных оков, налагаемых зависимым развитием. В свое время мы рассмотрели альтернативные формы развития, предлагаемые Латинской Америке и зависимым странам всего мира. В данный момент все свидетельствует о том, что нас ожидает длительный период острого политического и военного противостояния, глубочайшей социальной радикализации, что ставит эти страны перед дилеммой: либо «сильная власть», что открывает путь к фашизму, либо народное революционное правление, что открывает путь к социализму. Половинчатые решения, как мы уже знаем, в подобной, полной антагонистических противоречий реальности пусты и утопичны.
Теотониу Дус Сантон, 1970-й год.
https://cont.ws/@colonel-cassad/932432
Как выяснилось, в Поднебесной на этом не остановились. В настоящее время там отрабатывается технология дистанционного контроля за эмоциональным состоянием человека. С помощью датчиков, размещенных в головном уборе и подключенных к системе искусственного интеллекта становится возможным определять активен ли объект или пассивен, сосредоточен или сонлив, радуется или грустит, активно работает или находится в состоянии общего упадка. Причем это вовсе не теория и даже не начальные эксперименты. Речь идет о практическом полевом тестировании почти готовой серийной технологии.
https://cont.ws/@aleksanderzapolskis/932711
— Мы инвестируем в стартапы на посевной и ранней стадии. Они должны быть готовы вырасти больше чем на 100 млн долларов менее чем за 10 лет. Нам не интересны маленькие технологические бизнесы: они долго не живут, потому что быстро исчерпывают возможности. Размер наших вложений — не более 5 млн долларов.
Взамен мы входим в акционерный капитал стартапа. Пакет миноритарный, обычно от 10 до 40%. Доля определяется тем, сколько компании нужно денег, какова ее оценочная стоимость и сколько нужно оставить фаундерам и управляющей команде, чтобы у них было достаточно мотивации для дальнейшей работы. То есть это комбинация между инвестициями, капитализацией и мотивацией.
Обязательное условие финансирования стартапа — сильная технологическая составляющая.
— Как определяется сила технологии?
— Есть четыре показателя силы технологии. Первый — ее можно запатентовать. Второй — чтобы ее повторить, необходимо найти уникального специалиста. У нас в портфеле есть проект NGINX (open source веб-сервер). Его за год написал один человек — Игорь Сысоев.
Третий показатель — чтобы повторить технологию, необходимо долго трудиться большой командой. Пример такого проекта — Acumatica, разрабатывающая онлайн ERP для малого и среднего бизнеса. Над ней работает команда из 20 человек в течение пяти лет.
Последний показатель — stickiness: технология сильна, если клиенту сложно с нее «соскочить».
https://habr.com/company/runacap/blog/139827/
Нужно отметить, что большинство фирм венчурного капитала в Сингапуре имеют тенденцию сосредотачиваться на «финансировании расширения поздней стадии» («late-stage expansion financing») и инвестициях в стартапы на поздней стадии или зрелых компаниях, а не на начальном финансировании в новые проекты. Некоторые венчурные капиталисты предпочитают вкладывать капитал в компании, которые уже приносят прибыль вместо того, чтобы вложить капитал в потенциально выгодный стартап. Однако некоторые фирмы действительно предлагают финансирование новых проектов на ранних стадиях.
https://wealthoffshore.net/offshore-business-abroad/startup-financing-in-singapore/
В среднем венчурные капиталисты инвестируют до четырех — пяти раз в одну компанию.
— В общем, инвестиции венчурного капитала длятся 2–5 лет.
— Фирмы, которые, вероятно, превратятся в многомиллионные компании, являются самыми привилегированными объектами для венчурных капиталистов.
— Венчурные капиталисты ожидают возврат инвестиций (ROI) на уровне 25–30% за каждый года инвестиций.
https://wealthoffshore.net/offshore-business-abroad/startup-financing-in-singapore/
В 2007 году здесь находилось 22 969 компаний, работающих в сфере информационных технологий, в которых было занято 900 тысяч человек[2]. Общий доход компаний за 2007 год, по информации Пекинского муниципального бюро статистики, составил 903,57 млрд юаней[3]. Научную базу развития обеспечивают около 200 расположенных в Чжунгуаньцунь научно-исследовательских институтов, Академия наук Китая, а также ведущие университеты КНР — Пекинский университет и Университет Цинхуа[4].
В Чжунгуаньцуне расположены центры НИОКР компаний Microsoft, Intel, Nokia, IBM и около сотни других компаний из списка Fortune 500, крупнейших китайских производителей компьютеров Lenovo, Founder[5]. Двадцать из расположенных здесь китайских компаний, таких как Baidu, Sohu, Sina входят в листинг NASDAQ[6]
https://ru.wikipedia.org/wiki/Чжунгуаньцунь
Например, экономика региона Пекин-Тяньцзинь сравнима и несколько превышает ВВП Австралии: ($1,14 трлн против $1,13 трлн).
Объем индивидуальных потребительских мобильных платежей в Китае достиг $790 миллиардов в 2016 году, что в 11 раз превышает аналогичный показатель в США. Текущий объем сделок в рамках электронной коммерции в Китае, по данным McKinsey, превышает совокупный объем таких сделок во Франции, Германии, Японии, Великобритании и США.
Однако стоит учитывать, что в Китае смогут преуспеть только те стартапы, которые способны справиться с объемом и скоростью развития рынка.
Компаниям придется учесть необходимость быстрого выпуска сразу большой серии продукции или возможность использования цифрового решения миллионами пользователей.
Несмотря на благоприятный инвестиционный климат, от момента приезда компании в Китай до заключения первой сделки может пройти 2–3 года. Непонимание правил игры на рынке и культурно-ментальный разрыв являются основными сдерживающими факторами.
Многие успешные проекты выросли на базе акселератора. За 2–3 месяца там можно понять специфику работы на азиатском рынке и познакомиться с партнерами.
Согласно докладу KPMG Venture Pulse в четвертом квартале 2017 года Китай стал самым большим венчурным инвестором в мире и провел крупнейшие VC-сделки на $10,082 млрд против $4,714 млрд проведенных в США.
Большинство стартапов в Китае привлекают инвестиции на поздних стадиях.
Страна не заинтересована инвестировать в начинающие проекты без MVP. Как гласит древняя китайская мудрость: «плод должен созреть, прежде чем упадет в руки».
Если у вас и вашего проекта нет денег, но технология потенциально интересна для китайского рынка, то лучшее, на что можно рассчитывать после проведения экспертной оценки — это совместное предприятие, ваша доля в котором составит максимум 30%. Свои 70% китайцы обуславливают инвестициями, рынком, маркетингом, менеджментом и прочим. Хотя в 2017 году наметилась тенденция на более «умеренные аппетиты» китайских инвесторов.
Для того чтобы учредить компанию потребуется от $3 тысяч до $30 тысяч (в зависимости от структурирования бизнеса), в среднем цифры варьируются в пределах $6–11 тысяч (без учета уставного капитала). Для учреждения компании предпринимателю понадобится 90 дней, но все зависит от провинции, города, формы юридического лица и вида деятельности. Нужно еще учесть следующее:
Стоимость аренды жилья в месяц: города 1 категории (Пекин, Шанхай, Гуанчжоу) — от $1500; города 2 категории (Тяньцзинь, Нанкин, Ханчжоу) — от $1000; города 3 категории (Янтай, Харбин) — от $600.
Услуги переводчика: от $150 в день.
Расходы на перелет, транспорт, питание и бытовые нужды(*)
Пока что успех российских компаний на рынке Китая — скорее редкость, однако, о тех, кто смог, наслышан почти весь мир. Например, подготовка к выходу на рынок КНР (адаптация продукта, локализация компании, защита интеллектуальной собственности, стройка, развертывание системы на китайских серверах, поиск и подбор поставщиков, персонала) компании «Додо Пицца» заняла 14 месяцев. Как рассказывают представители компании, несмотря на все сложности и значительные отличия рынка, на седьмой месяц после запуска пиццерии в городе Яньтай, КНР, они вышли в операционную прибыль по показателю EBITDA.
Резидент IT-кластера фонда «Сколково», компания CDNvideo продала свой контрольный пакет акций китайской группе компаний ChinaNetCenter, что тоже вполне может считаться успешным кейсом. Ребята явно заработали на сделке немало денег, хотя сумма сделки не разглашается.
Сложной, но выгодной стратегией выхода на китайский рынок могут стать и кейсы патентования российских разработок. Например, в октябре 2017 года стало известно о завершении патентования инновационных реагентов для очистки воды от нефтепродуктов и ионов металлов на территории КНР. Процесс патентования был запущен в 2014 году и занял порядка трех лет.
https://rb.ru/opinion/startup-in-china/
Как утверждает Ма, если в начале 2000-х билетом в будущее часто был разговорный язык — знание китайского обеспечивало хороший выбор работодателей, то сегодня все изменилось — уже недостаточно просто быть двуязычным. Причем даже знание письменного языка еще ничего не решает. Сегодня нужно быть глубоким экспертом в своей области и обладать широкой базой местных контактов. Без этого не стоит даже думать о запуске стартапа в этой стране с тысячелетней историей и специфическими особенностями, да еще и перенаполненной талантами.
Найдите квалифицированного местного партнера, которому можно доверять
Несмотря на банальность этой рекомендации, к ней нужно отнестись со всей серьезностью. Причем нужно правильно понять определение «местный». Многие иностранные стартаперы по ошибке считают выходцев из Гонконга или Тайваня такими же местными жителями. К сожалению, это не совсем так. Нужно поднапрячься и найти партнеров именно из местной китайской среды.
У вас хорошие шансы на успех, если вы нашли выпускника Университета Цинхуа, китайского аналога МИТ. Альтернативой может быть человек с опытом работы в китайских техногигантах. Если же вы, фокусируясь на китайском рынке, идете на риск и создаете команду, состоящую сплошь из экспатов, то шансов на успех у вас практически нет.
Для тех, кто давно работает в китайской стартап-культуре, не секрет, что основная проблема этой экосистемы — суперконкурентная среда, когда стартаперы «кидают» и саботируют друг друга, а лучших сотрудников переманивают из стартапа в стартап. Чтобы выделиться из этой кипящей массы, вам нужно предложить какие-то «гурманские» элементы, например, открытую и позитивную культуру ведения бизнеса. Многие местные инженеры и другие специалисты готовы пожертвовать работой в местной компании ради товарищеской среды с открытым стилем ведения бизнеса. Творческая атмосфера а-ля Google и Apple — хорошая мотивация для привлечения и особенно удержания топ-талантов вашего стартапа.
Не упускайте важное преимущество, которое у вас есть, — возможность поиска западного финансирования. Вам будет достаточно сложно убедить китайских инвесторов в необходимости инвестиций в ваше предприятие. Что же делать? Как можно чаще тусоваться в инвесторских кругах у себя на родине. Необходимо активно подогревать интерес к вашему стартапу и стараться полнее воспользоваться вашим несомненным преимуществом — знанием местной культуры и доверием в инвесторской среде.
Тот же Джек Ма не смог бы привести Alibaba на пьедестал успеха без активного содействия своего партнера по бизнесу, Джо Цая, тайваньца и выпускника Йелльского университета. Тайваньский партнер Ма смог запустить в Alibaba транспарентные процессы ведения бизнеса и корпоративного управления, что стало одним из ключевых факторов привлечения топ-инвесторов из Тайваня и США. Несмотря на то что эти топ-менеджеры не стояли у руля китайских компаний с первой минуты, именно их опыт ведения глобального бизнеса помог найти возможности для привлечения западного капитала и расширения деятельности этих компаний, считает Жуй Ма.
Третье поколение китайских стартапов ищет ответы на довольно простые вопросы. В частности, они пытаются решить конкретные потребительские проблемы. Это поколение стартапов сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны первых двух, и поэтому ключевым элементом победы является создание уникальной культуры бизнеса — команда решает все!
Как известно, американские стартапы имеют командную основу и культуру, которая создается не одним человеком, а всей командой. В то же время в китайских компаниях все концентрируется на персоналиях и культуре основателя.
Бао Бин выделяет два типа основателей китайских стартапов — «крестная мать», которая заботится о вас и делает все возможное, чтобы ваша команда одержала победу; и «крестный отец», жесткий «мафиозный» босс, который продвигает проекты, создавая обстановку запугивания, и сотрудники смотрят на него скорее со страхом, чем с уважением.
«Самое главное — быть гибким и подходить к своему стартапу рационально», — утверждает Бао Бин.
— Инновационный подход в Китае был всегда. С поправкой на исторические обстоятельства. Некоторое время назад широко обсуждался чисто китайский, как некоторые утверждали, подход «микроинноваций»: берутся два продукта «А» и «Б», сращиваются, и получается продукт «АБ» плюс еще ма-а-аленькая новая фишечка «в». В итоге имеем продукт «АБв».
Абсолютно новые продукты, созданные с нуля, действительно с ходу припомнить сложно. Каждый китайский продукт вызывает какие-то ассоциации с зарубежными. Но нельзя забывать, что это догоняющая экономика. Китай не насытился даже внутренне. И если ты можешь делать «микроинновационный» продукт с темпом роста 30—50% в год, то зачем тебе рискованные, амбициозные проекты? Это чуть-чуть напоминает нашу «нефтяную иглу».
— Это сильно зависит от того, на что ориентирован стартап. Если грубыми мазками, то обычно говорят так: Пекин — программирование, софт, веб. Шанхай — дизайн, мода, услуги. Шеньчжень — производство, микроэлектроника, hardware в общем. Открывать стартап в Гонконге — плохая идея для иностранца. Для гонконгцев — да, вполне, но только потому, что это их дом. Ориентироваться они будут все равно на континентальный Китай.
— Трудности российского бизнеса в Китае примерно те же, что и трудности любого зарубежного бизнеса в Китае. Если же попытаться выделить именно специфически российские особенности, то можно отметить, что большинство российских компаний пытается выйти в Китай с минимальными инвестициями. Просто потому, что у нас так привыкли, привыкли рассчитывать на доход, а не на инвест-бюджеты. Но в Китае тяжело играть «в мелкую». Надо обязательно делать уверенные большие шаги. Иначе конкуренция начнет объедать ваши мелкие шаги быстрее, чем вы их совершаете.
http://www.iksmedia.ru/articles/5256386-Simsim-otkrojsya-ili-Kitajskaya-sta.html
Рагозин не лукавит. В рэнкинге Всемирного банка ЮАР находится на 35-м месте по простоте ведения бизнеса — выше, чем все страны БРИК, из которых самую высокую позицию занимает Китай — 91-е место. Почему еще ЮАР может быть привлекательной для инвесторов?
В ценах на жилье высока доля расходов на безопасность. «Только в Южной Африке можно увидеть забор с десятью степенями защиты», — говорит Игорь Индриксонс. Создают ли высокие риски высокую доходность? В данном случае нет. Годовой доход от сдачи в аренду апартаментов бизнес-класса площадью 220 кв. м в Кейптауне составляет 5–6% — такую же доходность можно получить в Великобритании.
http://www.forbes.ru/investitsii/investitsii-za-rubezhom/84466-poslednyaya-bukva-briks-stoit-li-investirovat-v-yuzhnuyu-a
Постоянный избыток производимого электричества над потребляемым гарантирует будущее обеспечение все увеличивающегося числа потребителей. К слову, цены на потребление электричества, доступного на всей территории Южной Африки, одни из самых низких в мире.
https://rg.ru/2010/12/21/uar-invest.html
https://aftershock.news/?q=node/642261
По оценкам экспертов, в Африке находится 12% мировых запасов нефти, 42% месторождений золота, 60% марганцевых руд, 19% урана, 48,4% хрома, 44,6% титана, 42,6% бокситов, континент обеспечивает 90% мировой потребности в платине и 52,5% — в алмазах. Здесь также добывается 36% мирового производства ванадия, 42% кобальта.
Индийские банки по сравнению с западными также имеют конкурентное преимущество,
поскольку стоимость их операций равна 1/10 стоимости в западном с учетом
использования им новейших технологий из расчета минимальной цены для развитых
стран.
http://www.mirec.ru/upload/pdf/2015-02/maltseva-india-in-global-outward-fdi.pdf
Создатель ассоциации «Блокчейн Украина» Михаил Чобанян в ходе своего выступления на iForum подробно рассказал, почему импортеры оптовых вещевых рынков (в частности, одесского «7 километра» и других крупнейших базаров Украины) в последнее время перешли с доллара на биткоин:
«У тебя есть деньги, ты хочешь купить какой-то товар в Китае. Идешь к черным банкирам, отдаешь им гривну, они конвертируют ее в доллары. Дальше эти доллары они отправляют со своих офшорных компаний и платят за твой инвойс. Следующей свифтовкой оплачивают транспортные перевозки, и товар приходит тебе на Украину.
...Какая в этом проблема? Когда свифтовку отправляют, так как она идет с офшора, то, как правило, в лучшем случае это занимает 2 дня, а вообще — 3−5 дней. Соответственно 3−5 дней твои деньги не работают. В месяц это колоссальные сроки. В случае с криптовалютой ты приходишь к тем же людям, отдаешь доллар или гривну, получаешь криптовалюту — и тут же этой криптовалютой рассчитываешься с китайскими поставщиками. Курсовых колебаний нет, потому что купил и сразу продал. Продавец даже не соприкасается с криптовалютой — отдал наличные, криптовалюту переводят технически. В последнее время это приобрело массовый характер».
https://regnum.ru/news/economy/2410600.html
Биткоин как один их методов привлечения средств в ходе расплодившихся в последнее время ICO, возможно, не привлекает повышенного внимания регуляторов, однако Ethereum может оказаться более интересен американским регуляторам и признан торгующейся на фондовых биржах ценной бумагой. Об этом пишет Wall Street Journal.
https://forklog.com/wsj-aktivy-na-ethereum-mogut-byt-priznany-tsennymi-bumagami/
Рабочая группа японского биржевого регулятора (FSA — Агентство финансовых услуг Японии) предложила запретить криптовалютным биржам торговлю некоторыми альткойнами, в том числе Dash и Monero.
На заседании рабочей группы FSA было высказано мнение, что присущую некоторым альткойнам анонимность регулятор может считать основанием для запрета их использования в развивающемся секторе криптовалютной торговли.
https://bits.media/news/yaponiya-mozhet-zapretit-birzham-torgovat-monero-i-dash/
Мальта выбилась в лидеры по объему криптовалютных транзакций. Второе место занимает Белиз, на третьем — Сейшельские острова. Далее следуют США и Южная Корея. При этом рекордсменами по количеству криптовалютных площадок являются (в порядке убывания) Великобритания, Гонконг, США, Сингапур и Турция.
Что касается Мальты и Белиза, то по количеству криптообменников эти страны занимают лишь 22-е и 24-е места. Объяснить такое положение дел несложно: вы же помните, что на Мальту переехала Binance, самая крупная криптовалютная биржа планеты. Теперь о Белизе. Второе место в списке этому государству обеспечила прописка второй по объемам торгов криптобиржи — OKEx.
https://hashtelegraph.com/2018/04/30/eos-padaet-jefir-rastet/
Как правило, 90% проблем любой страны с очень больной экономикой можно свести к двум пунктам. Это коррупция и бюджетный дисбаланс, которые переплетены взаимно, и потому, если мы говорим о традиционных методах, они подлежат одновременному корчеванию. То есть стране, которая уже находится в плохом состоянии, приходится на ходу сменить систему управления (часто с драматическими эффектами вроде люстрации и массовых судебных процессов) и отказаться от прежних механизмов социальной поддержки, от которых может зависеть не то что благосостояние, а и жизнь существенной части населения. Шоковая терапия для того, чтобы заработал баланс спроса и предложения, монетизация льгот и фиксация социальных пособий, отмена субсидий и тому подобные вещи. Это лекарство может быть достаточно токсичным, чтобы нокаутировать значительную часть национального «организма». И если курс не проведен правильно и полностью, положительный эффект может так и не наступить. Чем в этом случае лучше лечение блокчейном и криптовалютами? Очень просто — в нем можно исключить или хотя бы значительно ограничить влияние человеческого фактора.
На профильных форумах как минимум раз в пару недель самовозгораются дискуссии о возможности построения криптографической финансовой системы, ограниченной узким кругом стран определенного типа. Которым терять уже нечего или почти нечего. КНДР, Венесуэла, малопризнанные территории там и сям, некоторые регионы африканских стран, где сфера влияния центрального правительства полностью укладывается в столичный округ или даже в правительственный квартал. В существующей мировой финансовой системе они совсем не участвуют или участвуют на минимальном уровне. Внешнеторговый оборот их мал и специфичен. Практически все они под санкциями, недоговороспособны или ограничены программой типа «местное сырье в обмен на продовольствие». Кредиты на обычных условиях им не светят, часто к тому же у них дефолт или преддефолтное состояние, что задирает цену внешних займов до таких значений, которые делают их бессмысленными.
https://hashtelegraph.com/2018/04/10/finansovyj-kriptosojuz/
Коммунизм перераспределяет деньги, которые уже есть у людей, между другими людьми, загоняя всех в одинаковые экономические условия. А геймификация доставки денег подразумевает их распределение в момент создания непосредственно людям, а не банкам. Это никоим образом нельзя трактовать, как равное распределение, и уж тем более никто не запрещает людям приумножить свой капитал, торговать им и вообще делать с полученными деньгами, что угодно.
Мы говорим о программируемых деньгах, напрямую поступающих людям за их действия на пользу сети. Подобной модели в истории еще не было. Параллелей не существует, никто никогда так не делал. Это революционная модель, которая не зиждется ни на одной из предшествующих.
Сейчас криптовалюты зависимы от существующей монетарной системы. Зависимость — это когда вам все еще нужно зарабатывать фиатные деньги, чтобы купить машину, или конвертировать в них свою криптовалюту.
Криптовалютам нужен свой «момент Netscape» — успешный рывок, как у браузера, выпущенного в 1994, и через 4 месяца завоевавшего ¾ рынка. Одних только программируемых денег мало — нужен интерфейс для этих денег.
Интернет становится местом, где правят бал безразличные провайдеры, готовые потратить сотни миллионов долларов, лишь бы вытеснить трафик конкурентов, и любой ценой всучить вам плохонькую альтернативу Netflix, на которую они купили права. Авторитарные правительства меняют протоколы сети, чтобы сделать Интернет средством слежки за гражданами.
Мы привыкли ощущать себя пользователями социальных медиа, таких как Facebook, но выяснилось, что настоящие пользователи — рекламодатели, а мы — товар.
И поскольку искусственный интеллект берет на себя все больше функций надзора, будет только хуже.
Коммуникационным платформам завтрашнего дня понадобится не только надежное шифрование без лазеек и слабых мест. Они должны будут «выпрыгнуть» из Интернета, оставив его в прошлом. Интернет станет не более чем средством обмена пакетами данных без доступа к зашифрованным приложениям, использующим его инфраструктуру. Следующий шаг — выйти за рамки сети, перейдя к mesh-сетям, пиринговым сетям ретрансляции в чистом виде.
https://hashtelegraph.com/2018/04/29/pjat-kljuchej-k-kriptojevoljucii/
В прошлом году в мире запустилось около 700 хедж-фондов, сто из которых — криптовалютные. В Crypto Fund Research считают, что и в этом году откроется около сотни подобных компаний.
Кроме того, по мере развития DLT-рынка криптовалютные отделения появляются у обычных хэдж-фондов.
Сейчас в мире насчитывается 276 криптовалютных фонда, 174 из которых позиционируются как хедж-фонды, 90 — как венчурные криптофонды. Остальные компании — это частные криптофонды и ETF-криптофонды. В основном это компании с небольшой капитализацией: только третья часть криптофондов управляет активами на сумму более $10 млн. Правда, в этом списке есть и киты с капитализацией более $100 млн — Arrington XRP, Galaxy Digital Assets, MetaStable Capital, Polychain Capital и The Logos Fund.
https://hashtelegraph.com/2018/04/30/v-2018-godu-obem-aktivov-kriptovaljutnyh-fondov-uvelichitsja-vdvoe/
Хедж-фонд (англ. hedge fund) — это частный, не ограниченный нормативным регулированием, либо подверженный более слабому регулированию инвестиционный фонд, недоступный широкому кругу лиц и управляемый профессиональным инвестиционным управляющим.
https://smart-lab.ru/blog/27523.php
При этом столь широкие возможности вложения на практике доступны далеко не каждому желающему приумножить свое состояние: доступ в хедж-фонд открыт либо «аккредитованным», либо профессиональным инвесторам, чей собственный капитал должен превышать минимум $1 миллион (без учета стоимости его основного жилья). Это ограничение существует с тем учетом, что профессиональные инвесторы уже достаточно подготовлены к тем трудностям и рискам, которые предполагает широкая инвестиционная декларация хедж-фондов. Ограничение в количестве участников-инвесторов определено американской Комиссией по ценным бумагам и биржам и составляет 99 человек максимум, среди которых по меньшей мере 65 должны быть, как упоминалось в начале, «аккредитованными» (инвестор, чистый доход которого, согласно законодательству США, должен составлять минимум $200 тысяч). Учитывая всю широту возможных действий фонда, риски могут быть крайне высоки, что на законодательном уровне обязует инвесторов вкладывать средства таким образом, чтобы их полная потеря не повлекла за собой какой-либо ущерб для семейного бюджета.
Хедж-фонды — это в большинстве случаев уникальные по своей организации партнерства со многими особенностями и нюансами. Одни невероятно сложны и запутаны, другие же обходятся максимально простым и прозрачным строением — все это зависит исключительно от целей, стратегий и методов работы фонда. Однако практически любая структура хедж-фонда состоит из следующих ключевых звеньев: Инвесторы — именно те люди, без активов которых невозможно существование и деятельность самого фонда. Организация предлагает инвесторам свои услуги, те, в случае согласия, вкладывают какую-либо часть своего капитала. После чего, в результате верного его использования, на этой основе добывается прибыль на рынке, причем как для клиента, так и для фонда. Банк-гарант, или же кастодиан — это банк, основная задача которого заключается в обеспечении надежного хранения активов инвесторов, будь то валюта, ценные бумаги, драгоценные металлы и т. д. В некоторых случаях фонд может привлечь «свой» банк для проведения и/или оформления сделок (однако в основном это задача уже для первичного брокера). Помимо этого, кастодиан занимается также подготовкой отчетов о сделках, совершенных через счет фонда; проверкой соответствия реальной политики управляющего с заявленным в уставе фонда перечнем целей. Разумеется, в такой роли обычно выступает крупный банк с твердой положительной репутацией. Управляющий — лицо или, как правило, компания, которая определяет всю инвестиционную стратегию, отвечая при этом за каждое из принятых решений фонда. Помимо этого, управляющий хедж-фондом также осуществляет руководство всей операционной деятельности. Совет директоров — выполняет наблюдение за деятельностью управляющего, а также за фирмами, предоставляющих услуги фонду. Совет уполномочен решать спорные и конфликтные вопросы между акционерами и управляющими, назначать кадры на ключевые должности фонда. Именно члены совета несут персональную ответственность (вплоть до уголовной) за соблюдение фондом всех предписанных в меморандуме принципов и правил.
Администратор — определяет чистую стоимость активов фонда вне зависимости от управляющего, что дает существенное уменьшение рисков в случае оценочной ошибки последнего. Однако большинство администраторов возлагают на себя функции бухгалтерской отчетности, оплаты счетов, оповещения акционеров отчетами деятельности, распределения полученной прибыли между акционерами, а также подписки на акции/паи фонда и их погашение. Первичный брокер — в этой роли обычно выступает крупный инвестиционный банк, который не выполняет разовые сделки по поручению хедж-фонда как рядовой брокер. Первичный брокер предоставляет фонду целый ряд профессиональных услуг, связанных с клирингом (безналичный расчет между предприятиями/компаниями/странами посредством товаров/ценных бумаг/услуг), депозитарным услугам и операционной поддержкой. Аудитор — лицо, осуществляющее проверку соответствия фондовой отчетности с нормами бухучета и финансового законодательства. Управляющий обычно проводит аудит ежегодно, однако даже такие редкие проверки никак не умаляют эту должность в структуре организации — без аудитора другие сервисные компании или сторонние агенты едва ли согласятся обслуживать фонд. Юридический консультант - необходим для обеспечения лицензированного статуса фонда, который выдается уполномоченными регуляторами при соблюдении ряда определенных требований. Лицензия открывает куда более широкий простор для возможностей и набора базы инвесторов, но, помимо этого, консультанта нередко используют при заключении различных договоров и соглашений.
В частности, введенный в марте 2012 года JOBS Act (Jumpstart Our Business Startups Act) через некоторое время оказал довольно существенные изменения в работе хедж-фондов. Разрабатываемый в качестве меры поощрения финансирования различными институтами малого бизнеса, этот акт ослабил контроль рынка ценных бумаг. Благодаря новому закону хедж-фонды, учитывая их широкие возможности инвестирования, стали чуть ли не основными поставщиками капитала для стартапов и малых предприятий. Впоследствии этот акт оказал большое влияние в сентябре 2013 года на снятие запрета на рекламу хедж-фондов и фирм, предлагающих индивидуальное размещение ценных бумаг.
http://fb.ru/article/248046/hedj-fondyi-v-rossii-i-v-mire-reyting-struktura-otzyivyi-hedj-fondyi---eto
Моника Вильягомес, президент Фондовой биржи Кито, указала на то, что к отсутствию наличных денег в стране приводит отсутствие наличных денег у предприятий. Она добавила, что иностранные инвесторы, если они хотят заняться бизнесом с национальными предпринимателями, способствуют увеличению показателя зарубежных вложений страны. Это означает большой приток валюты, но Эквадор уже несколько лет занимает неизменную позицию среди стран практически без прямого иностранного вложения. В 2011 году, например, в Эквадор поступило всего USD 386 млн. против нескольких миллиардов USD,
инвестированных в государства-соседи Перу и Колумбию.
Инвестировать в Эквадор — альтернатива для тех, кто ищет быстро развивающиеся рынки, гарантирующие высокую доходность за счет либерализации инвестиционного режима. Иностранцам предоставляются здесь те же возможности, что и местному бизнесу, и это может обусловить массовый приток капитала из-за рубежа.
На сегодняшний день практически все сектора эквадорской экономики открыты для иностранных инвесторов. При этом не существует каких-либо ограничений на репатриацию полученной прибыли.
Относительно географического положения, президент отметил, что аэропорт и морской порт Манты может быть воротами в Латинскую Америку, включая Бразилию, где строится транспортная сеть, проходящая, в том числе, и через Амазонию, что позволит импортировать и экспортировать свой товар, минуя Панамский канал.
Если расшифровать сказанное о климатических условиях и «человеческом таланте», то можно добавить, что Эквадор способен прокормить население, в 80 раз превышающее свое собственное. Эквадорский климат позволяет производить продукты питания самого высокого качества, а рабочая сила отличается квалифицированностью. Стоимость эквадорской сельскохозяйственной продукции и других товаров на мировом рынке постоянно растет.
Один из основных факторов, позволивших Эквадору успешно включиться в борьбу за привлечение иностранных инвесторов, — долларизация экономики. Возможность работать с твердой валютой вдохновляет инвесторов на поиски тех или иных секторов эквадорской экономики в качестве объекта капиталовложений.
Эквадор активно участвует в процессах интеграции стран Латиноамериканского региона. Согласно договору, заключенному в рамках Андского сообщества наций, эквадорские товары имеют облегченный доступ на рынки трех южноамериканских стран (Перу, Боливия, Колумбия). Кроме того, подписаны соглашения о свободной торговле с Венесуэлой и Чили. Укреплению торгово-экономического сотрудничества Эквадора со странами Южной Америки будет способствовать статус этой страны как ассоциированного члена Южноамериканского общего рынка (МЕРКОСУР). Кроме того, в 2011 г. Было подписано торговое соглашение Эквадора с Гватемалой, которое предполагает взаимное снижение таможенных пошлин на ряд наименований товаров.
В целях активизации внешней торговли в настоящее время осуществляется переговорный процесс по выработке новых соглашений о взаимной торговле Эквадора с Бразилией, Мексикой, Сальвадором, Никарагуа, Доминиканской Республикой и другими странами.
Кроме того, в эквадорской системе существует множество органов и исполнительных организаций, связанных с исследованиями и разработками.
Главные из них: Национальный центр воды и морских исследований (Centro Nacional de Acuicultura e Investiga-ciones Marinas — CENAIM), национальная политехническая школа (Escuela Politecnica Nacional -EPN), Исследовательский сельскохозяйственный институт (Instituto de Investigaciones Agropecuarias- INIAP), Национальный институт гигиены, Национальный институт рыболовства, Понтийский католический университет, Центральный университет Эквадора, университет Cuenca, университет Guayaquil, Технический университет Ambato, и университет SanFrancisco de Quito.
Иностранный капитал в Эквадоре может быть застрахован от политических рисков в Агентстве гарантии инвестиций во Всемирном банке.
Шестой год подряд Эквадор получал квалификацию C в части оценки уровня риска страны для занятий бизнесом и инвестиций в эквадорские предприятия, по данным известного оценщика различных рисков, французской компании Coface.
Зависимость от нефтедолларов, высокий кредитный риск страны среди международных финансовых структур и Антимонопольный закон — основные тому причины. Барт Паттин, региональный президент Coface, объяснил, что классификация С говорит о существовании коммерческого риска, связанного с возможной неуплатой по обязательствам. Пребывание в самой низкой категории D значило бы, что в стране имеется дефицит наличных денег, как это происходит в Аргентине.
http://www.scienceportal.org.by/upload/Ecuador-mod.pdf
http://economic-definition.com/South_America/Ekvador_Ecuador__eto.html
http://ecuadoria.narod.ru/buisnes.html
Ранг Название страны ВВП на душу населения (международный доллар)
1. Экваториальная Гвинея 38 700 долл. США
2. Seychelles $28 000
3. Маврикий $20 500
4. Габон $19 300
5. Ботсвана $16 900
6. Алжир $15 000
7. Ливия $14200
8. Южная Африка 13 500 долл. США
9. Египет $12100
10. Намибия $11 800
11. Тунис 11 700
12. Свазиленд $9,800
13. Марокко $8400
14. Ангола $6,800
15. Республика Конго 6800 долл. США
16. Кабо-Верде — 6700 долл. США
17. Нигерия $ 5900
18. Судан 4500
19. Гана $4,400
20. Мавритания $4,400
21. Замбия $3,900
22. Кот-д'Ивуар — 3,600 долл. США
23. Джибути $3,400
24. Кения $3,400
25. Камерун $3300
26. Сан-Томе и Принсипи $3,300
27. Лесото $3,100
28. Танзания $3,100
29. Сенегал $2600
30. Чад $2600
31. Мали $2300
32. Бенин $2200
33. Уганда $2100
34. Руанда $1900
35. Эфиопия $1900
36. Буркина-Фасо — 1,800 долларов США
37. Южный Судан — 1 700 долл. США
38. Зимбабве $ 1700
39. Гамбия — 1700 долл. США
40. Сьерра-Леоне — 1 700 долл. США
41. Гвинея-Бисау $1600
42. Коморские острова $1500
43. Того $1500
44. Мадагаскар $1500
45. Guinea $1300
46. Эритрея $1300
47. Мозамбик $1200
48. Нигер $1100
49. Малави $1100
50. Либерия $900
51. Бурунди $800
52. Демократическая Республика Конго 800 долл. США
53. Центральноафриканская Республика — 700 долл. США
54. Сомали $400
http://narodirossii.ru/?p=20754
Африка располагает 12% мировых площадей обрабатываемых земель, 26% — пастбищ и лугов, 14% — поголовья КРС, 24% — поголовья мелкого рогатого скота. Однако ее доля в мировом производстве основных видов сельскохозяйственной продукции не превышает 3–5%. Лишь по отдельным видам тропического земледелия доля Африки значительна: 33% — кофе, 39% — маниок, 46% — сизаль, 67% — какао-бобы. Обрабатываемые земли составляют 160 млн га, естественные луга и пастбища — примерно 800 млн га. Аграрный строй разнообразен: от общинного землевладения и феодального до плантационного и кооперативного. В целом сельское хозяйство Африки имеет земледельческое направление: в структуре валовой продукции сельского хозяйства на долю земледелия приходится 75–80%. Растениеводство Африки Ведущая роль в растениеводстве принадлежит зерновому хозяйству и возделыванию клубнеплодов. Их доля в валовой продукции земледелия составляют 60–70%. Основное место в производстве зерновых занимают кукуруза (36% от общего сбора), просо и сорго (28%), пшеница и рис (по 14%). На долю ЮАР, Нигерии, Египта, Эфиопии, Марокко, Судана приходится более 50% сбора зерна на континенте.
https://geographyofrussia.com/afrika-selskoe-xozyajstvo/
http://www.mid.ru/afrikanskie-organizacii/-/asset_publisher/0vP3hQoCPRg5/content/id/365672
http://westafrica.com.ua/node/187
Такое сильное падение стоимости солнечных батарей, также совпало со значительным падением стоимости химических батарей для хранения энергии. С 2010 года стоимость литий-ионных аккумуляторов снизилась на 79%. Согласно отчету Bloomberg New Energy Finance, в Индии, ветряки и солнечные панели значительно дешевле электростанций на угле и газе, и даже после добавления в проект систем хранения энергии, во многих случаях остаются дешевле, чем уголь/газ.
https://aftershock.news/?q=node/642261&full
По данным исследования, проведенного Институтом Адизеса, все респонденты отметили, что им проще работать не с госкомпаниями, госпредприятиями и органами власти, а с частными партнерами. Однако три четверти из них все же приходится работать с госкомпаниями.
http://ktovkurse.com/rossiya/dolya-gosudarstva-v-ekonomike-prodolzhila-uvelichivatsya
Крупнейшие американские корпорации в 2017 сократили отчисления на дивиденды и байбек почти на 7% впервые с 2009 года, — до этого они росли на протяжении 6 лет (с 2010 по 2015) и стабилизировались в 2016 на уровне 2015.
https://cont.ws/@spydell/932403
Дерипаска согласился покинуть «Русал» в надежде на милость США.
http://ktovkurse.com/rossiya/deripaska-soglasilsya-pokinut-rusal-v-nadezhde-na-milost-ssha
А вот в понедельник у Русала довольно приличные выплаты по своим внешним обязательствам. Компания должна выплатить почти 500 млн по своим еврооблигациям. И вроде по имеющейся информации, деньги у металлургов пока есть. Но, держим в уме санкции, по которым предприятие практически парализовано и отрезано от внешних рынков сбыта, и получать прибыль, с которой и могли пойти все выплаты в будущем уже не получится. Так что риск дефолта именно завтра очень высок.
И если все пойдет по худшему сценарию, то рынки негативные новости могут отыграть падением. Мы можем увидеть и новую волну ослабления рубля.
https://cont.ws/@lk55lk/933551
Выводы
1. Есть потенциальная возможность приобрести фондовую биржу в Киото в Эквадоре для слияния с российской биржей, например ММВБ.
2. На одной из бирж Эквадора можно разместить акции трех и более проектных компаний: а) Компания по развитию сельского хозяйства в Африке; б) Компания по добыче минерального сырья и электроэнергетики в Африке; в) Компания по развитию инфраструктуры блокчейн и транспорта в Африке.
3. Акции и облигации частных компаний из эквадорского города знаний инновационного центра «Ячай» могут служить обеспечением для цифровой токенизации активов и ценных бумаг, упакованных в блокчейн, и в некоторых случаях приобретаться институциональными инвесторами и хедж-фондами.
Игорь СОЛОНЦОВ.
