Резерв размером в 21,8 млрд руб. отражен в отчетности «Роснано» по российским стандартам за 2012 г. Из них 18,4 млрд руб. — под обесценение финансовых вложений, 3 млрд руб. — обязательство по выданному поручительству и 0,4 млрд руб. — по сомнительным долгам. Резервы составляют 16,4% от 133 млрд руб. — на такую сумму «Роснано» профинансировала проекты за все четыре года инвестирования.
Почти половина резерва приходится на проект с группой «Нитол» по производству поликристаллического кремния для солнечных батарей — «Усолье — Сибирский силикон», рассказал зампред правления «Роснано» Олег Киселев. По данным на сайте «Роснано», начиная с 2009 г. компания инвестировала в проект 9,4 млрд руб. Все эти инвестиции «Роснано» перевела в резерв по возможным списаниям, говорит Киселев. Всего же на сектор альтернативной энергетики пришлось более 65% резерва — к «Нитолу» добавились проекты, связанные с сектором опосредованно: липецкая компания по производству режущей проволоки для кремниевых пластин Cutting Edge («Роснано» инвестировала в нее 2,6 млрд руб.), ставропольский завод сапфировых пластин «Монокристалл» (1,3 млрд руб.) и др.
Около 15% резерва приходится на проект по производству гибких планшетов Plastic Logic, сообщил Киселев. Остальные 20% — резерв под обесценение еще нескольких проектов, в том числе в области металлообработки, говорит представитель «Роснано» Сергей Филиппов.
Проблемы «Нитола» связаны с сокращением господдержки солнечной энергетики в Европе — в Италии, Испании и Германии, а также с перепроизводством поликремния в мире после введения в строй заводов в Китае, рассказывает Киселев. В самом деле, в связи с кризисом европейские страны снизили размер субсидий, выделяемых на солнечную энергетику, согласен директор Российской ассоциации предприятий солнечной энергетики Антон Усачев. Но гораздо большим ударом по рынку поликремния стал кризис перепроизводства, наступивший в 2011 г., предусмотреть его было невозможно, говорит Усачев. С 2009 г. мировые цены на поликристаллический кремний упали с $400 до $16 за 1 кг.
В проекте Plastic Logic ошибка была маркетинговой — компания, сильная сторона которой состоит в производстве гибких экранов, пыталась выйти на рынок планшетов, признает Киселев. Предполагалось, что Plastic Logic построит в Зеленограде завод по производству монохромных экранов для собственных ридеров, но в мае 2012 г. ее гендиректор Индро Мукарджи объявил, что Plastic Logic не будет выпускать собственные устройства и сосредоточится на производстве пластиковых дисплеев и других компонентов пластиковой электроники. В итоге пришлось отказаться от строительства производства в Зеленограде, урезать расходы и закрыть офис в США, говорит Киселев. Из $240 млн, инвестированных в Plastic Logic, «Роснано» зарезервировала под возможное обесценение около 40%.
