«Эффективный лидер» – мудрый глава семьи

Выпущено огромное количество книг, посвященных изучению основных аспектов проявления и становления лидерства в организации. Практически в каждой из них подчеркивается прямая взаимосвязь конкурентоспособности организации с особенностями поведения руководителя – топ-менеджера. 

В последнее время руководством различных бизнес-школ активно продвигается мысль, что менеджмент стал или в ближайшее время станет профессией и наукой. При этом они же подчеркивают, что в основе выполнения управленческих операций имеется определенный, пусть и очень широкий перечень основных функций и компетенций руководителя, таких, как составление графика работы, обработки информации, принятия решения, мотивации сотрудников и т.д. 

Руководитель – это человек, который несет личную ответственность за всю организацию. Он официально наделен властью и отвечает за вверенный ему коллектив. Властные полномочия определяют его статус: от него зависят всевозможные межличностные отношения, которые открывают доступ к информации. Она, в свою очередь, дает настоящему лидеру возможность принимать решения в условиях непрекращающихся изменений и выбирать стратегию и тактику развития организации на ближайший период.

Перспективное видение и стратегическое планирование – прерогатива руководителей-лидеров. Это результат особого рода мыслительных процессов, называемый воображением. Видение возможных перспектив организации значит для рыночного успеха ничуть не меньше, чем четко прописанная бизнес стратегия. 

Эффективность руководителя значительно зависит от степени его понимания необходимости непрерывных инноваций, четкого видения всех процессов основной работы и эмоциональной взаимосвязи со своей командой. Воплощение в жизнь идеального образа вашей организации требует от него умения поддержать в своих работниках мотивацию и энтузиазм. Ему нужно добиться того, чтобы вопреки серьезным препятствиям команда не сошла с верного пути, который ведет их к новому будущему. Лидеры, способные серьезно вникать во все узловые моменты деятельности своей организации, демонстрируют свою эффективность. 

Лидеры, как уверенно считает Абрахам Залезник, действуют не рефлекторно, а осознанно; сами генерируют идеи, а не только реагируют на внешние раздражители. Их влияние на настроение окружающих, способность пробуждать в людях мысленные образы и ожидания, вызывать в них конкретные желания и стремления – все это определяет направление развития организации. В итоге деятельность руководителя-лидера меняет представление людей об их желаниях, возможностях и потребностях.

Три важных аспекта деятельности руководителя: в частности, проблема делегирования полномочий, сосредоточивания информации в одних руках и сложность привлечения к управленческой работе своих работников, так или иначе, связаны с тем, что менеджер в основном имеет дело с устной информацией. 

Истинное испытание для руководителя – систематически делиться со своими работниками только ему доступной информацией. Настоящие лидеры вызывают в людях сильные чувства – солидарности или протеста, любви или ненависти. Главная проблема – необходимость убедить людей поверить лидеру. Доверие зависит от многих факторов: не только от содержания сообщения, но и от репутации выступающего в роли лидера Важна честность и надежность этого человека в глазах аудитории, его верность слову. Не сомневайтесь, что члены вашей команды, которым вы доверите важную информацию, окажутся рядом с вами, как только придет время принимать нужное решение.

Нет в нашем обществе сегодня более важной профессии, чем эффективный руководитель. Именно работа топ-менеджера определяет, будут ли общественные институты действовать нам во благо или же их формальное функционирование приведет к безвозвратной утере талантов и народных богатств. 

Вот и подошли мы к вершине семейных отношений. И что же мы тут видим? Каждую ли семью, в которой супруги прожили вместе несколько десятков лет, вырастили общих детей, можно назвать счастливой? К кому из родителей постоянно обращаются за жизненным советом и теплой, душевной поддержкой ваши взрослые дети и внуки? Кто в семье по-настоящему мудрый глава семьи?  Кого посадят во главе большого стола многочисленные родственники, друзья и коллеги?

Хочется опять вспомнить аксиому счастливой семьи по Льву Толстому. Аксиому он вывел, а можно ли сказать, что сам он жил в счастливой семье? Если провести маркетинговое исследование на тему: «У меня есть пример счастливой семьи» среди людей разных поколений, что выяснится в итоге широкомасштабного опроса? Какими качествами должны обладать один или оба супруга, чтобы назвать семью идеальной?

Становление личности всегда начинается с семьи. Для любого человека вступление во взрослую жизнь, уход из родительского дома – нелегкое болезненное испытание. Создать идеальную счастливую семью также трудно, как выработать искусный менеджмент. Настолько, что мало какой семье удается не ударить в грязь лицом, как бы супруги не старались преуспеть. Отчасти немногочисленность счастливых молодежных семей объясняется тем, что их этому фактически никто не обучал. Если и проводятся обучающие курсы, то, в основном, по кулинарии, кройке и шитью или проведению домашнего ремонта, а сохранению любви, формированию необходимых качеств настоящего родителя и совместных ценностей уделяется очень мало внимания. 

Управленческие науки – менеджмент, маркетинг, статистика, анализ данных, эффективность и финансовый контроль – считаются сегодня неотъемлемым элементом образования современного специалиста. Эти дисциплины мы преподавать умеем. Что же касается способности привить студентам важнейшие человеческие качества, отличающие счастливого супруга и родителя, то тут мы все еще находимся на уровне средневековья. 

Те единицы родителей, которых можно назвать просвещенными, нутром понимают, что счастливая семья – это не просто набор из конкретных компетенций и качеств супруга, а процесс постоянного служения Любви. Они доказывают, что счастливая семья, это, прежде всего, прямые, добрые и открытые взаимоотношениями между всеми членами семьи. 

У каждого супруга должна быть развита личная ответственность. Ответственный супруг означает способность отвечать за свои действия, ясно выражать свои мысли, держать слово, данное другим членам семьи, умении решать финансовые вопросы, заботиться, в первую очередь, о близких, и не хитрить с самим собой.

Чтобы не просто сохранить семью, а каждый день жить в счастье и любви с супругом и детьми нужно, чтобы оба супруга искренне любили, а не выставлять ежедневный счет, кто больше сделал для счастья семьи. Мудрость родителя заключается в том, чтобы заставить детей понять его и захотеть поступить так, как будет правильным для всех. И для этого родителю необходимы порядочность, готовность пожертвовать частью семейной власти, мужество, стойкость и педагогический талант. 

Настоящий глава семьи обладает таким качеством, как умение «зажечь» супруга и детей. Обычно это называют способностью мотивировать, однако это слишком формальное выражение, чтобы передать какая энергия необходима для объединения всех членов семьи на совместное дело. Мы все хотим, чтобы наши родители вызывали в нас некоторое душевное волнение. В условиях нашего общества родители должны играть для своих детей такую же важную роль, какую в прошлые века играли полководцы, цари, жрецы или политические деятели. 

Мы хотим от наших родителей чего-то большего, чем просто домашний уход и своевременное питание. Мы хотим, чтобы цели главы семьи были следующими: усиливать социальную составляющую супруга, способствовать самореализации всех членов, создавать новые ценности в процессе воспитания детей и выполнять все это с энтузиазмом, который позволил бы каждому извлечь из такого общения максимум пользы. 

Семейные лидеры, как и топ-менеджеры, отвечают за общее руководство, совместный труд, защиту, распределение семейных функций, управление домашними конфликтами и формирование общих ценностей. В трудных условиях адаптации семьи к новым условиям глобальной экономики семейный лидер обеспечивает общее руководство. Глава помогает семье сохранить свои традиции и новые нормы, которые выдержали испытание временем, а также отказаться от тех, что уже технически устарели. Он всегда готов прийти на помощь, лишь только попроси.

Главе семьи необходимы такие качества, как самообладание и уравновешенность. Контроль над семейными конфликтами – это, пожалуй, самое трудное. От него, несомненно, требуется глубокое понимание всех «ломок», связанных с возрастными изменениями детей и супруга, всех страхов и жертв, неизбежных в современных экономических условиях, однако наряду с этим он также должен уметь твердо стоять на своем и не давать членам семьи расслабиться. 

Он обязан поднимать трудные вопросы, но при этом сам не впадать в панику. Мудрый глава семьи должен буквально излучать уверенность, всем своим видом показывая, что ни минуты не сомневается в способности своей семьи справиться со всеми предстоящими трудностями.

 

Добавить комментарий

Имя (обязательное)

E-Mail (обязательное)

Подписаться на уведомления о новых комментариях

Обновить

Отправить

Отменить