О развитии туризма в нашей стране в последнее время сказано немало слов. Журнал «ЭкоГрад» постоянно уделяет этой теме особой внимание на страницах печатной версии и на сайте журнала. Вот и сейчас мы продолжаем развитие этой темы,но сначала новостной повод для написания этой статьи.
Итак, представители АО «Корпорация развития туризма в Калининградской области» побывали в колонии № 7 в Гвардейске чтобы узнать, каковы шансы разместить в старинном замке туристический комплекс. Дело в том, что у Корпорации развития туризма в Калининградской области появились планы по возможному размещению в историческом замке гостиницы, ресторана и оборудованию яхтенной марины у стен замка Тапиау, после реконструкции и обустройства причала на набережной у колонии. Как вы поняли, вопрос, в сущности, простой — перенести тюрьму из замка в другое место, и освободить здание для турбизнеса.
- Здесь главный вопрос концепции и финансирования, то есть инвестора. Конечно, отсюда бы желательно перенести тюрьму в другое место. Потому что историческая зона очень интересная. Еще надо понять, какие мероприятия здесь можно проводить. Инвестор сюда, скорее всего, придет после того, как за счет средств бюджета будет переведена тюрьма. Как только будет решен этот вопрос, тогда инвестор почувствует комфорт», — высказал мнение руководитель Департамента стратегии развития туристических кластеров и специальных программ Михаил Ксенофонтов, предложив для начала довести проект переселения тюрьмы до конца. По его словам, Корпорация может помочь найти такого инвестора, однако по Гвардейску вопрос пока не поднимали, пока не решится уже много лет поднимающийся вопрос о переносе колонии. Если этот вопрос решится, тогда можно будет говорить про инвестора», — пояснил Ксенофонтов.
Калининградская область обладает высоким туристско-рекреационным потенциалом. На ее
территории сосредоточены природные и рекреационные ресурсы, объекты культурного и исторического наследия, проходят важные экономические, культурные, общественные и спортивные события. Представлен широкий спектр предприятий индустрии туризма, предлагающих туристические услуги различным целевым группам туристов. Всё это позволяет развивать практически все виды туризма: рекреационный, культурно-познавательный, деловой, лечебно-оздоровительный, экологический, водный, сельский.
Развитие туризма в Калининградской области - одно из приоритетных направлений развития, обозначенных в Стратегии социально-экономического развития Калининградской области на долгосрочную перспективу. Туристическая сфера деятельности в регионе способствует созданию новых рабочих мест, приносит до 2 % ВРП ежегодно.
Тему развития туризма в других кластерах в самом западном регионе России продолжил Андрей Ермак, министр по туризму Калининградской области. Я хотел бы буквально несколько слов сказать о методике туристско-рекреационных кластеров. Это действительно достаточно успешная практика в Калининградской области. Реализуется несколько кластеров в Калининграде, они в целях маркетинговых, в большей степени имеют, как правило, старые исторические немецкие названия. И вот один из таких примеров, это кластер «Раушен», который реализуется в городе Светлогорске, федерального значения. Там сейчас он стал столицей широко известного фестиваля «КВН». Практика достаточно успешная.
Я хотел бы отметить буквально несколько аспектов, которые с нашей точки зрения являются ключевыми для того, чтобы туристско-рекреационный кластер был успешным. В первую очередь это, конечно, соотношение государственных инвестиций и частных инвестиций, которые привлекаются под кластер.
Тенденция должна всегда быть к увеличению частных инвестиций, возможно и государственных. Вот минимально с нашей точки зрения- это соотношение один к трем. То есть на один рубль частных государственных инвестиций должно быт 3 рубля частных инвестиций. Мы в своей практике стараемся придерживаться все-таки соотношения один к семи. Когда на один государственных рубль вкладывается 7 рублей частных инвестиций. В принципе, в Светлогорске в кластере «Раушен» у нас находится соотношение и имеет место быть, и достаточно успешно достигается. Если говорить о той роли, которую программа внутреннего и въездного туризма именно этим кластером дополняет в части реализации проектов в Светлогорске, то это продолжение променада, который идет вдоль Балтийского моря. Длина этого променада 1250 метров.
И мы понимаем, что если вот эти новые 1250 метров променада, который мы при помощи Ростуризма построим, то он превратится в золотую жилу. Почему? Да потому, что и стоимость земли естественно вырастает вдоль этого променада, и естественно, сразу возникает инвестиционный интерес к этой территории, которая непосредственно примыкает к променаду. Поэтому подход, когда инфраструктура — это лишь первый шаг, а затем наступает очередь частных инвестиций уже непосредственно в инфраструктуру отелей, в инфраструктуру развлечений, в инфраструктуру комбинатов общественного питания.
Все вот эти технологии сейчас достаточно успешно реализуется в Калининградской области. Хотел бы еще отметить два момента, которые с нашей точки зрения достаточно важными могут быть это то, что программой внутреннего и въездного туризма всё-таки предусмотрено формирование кластера по территориальному типу. Мы бы хотели обратить внимание наших старших коллег из Ростуризма на то, что, это, конечно, хорошо, но не всегда это догма и скорее всего, что не нужно, чтобы это всегда было догмой.
Может быть, посмотреть практику какую-то международную, либо может наше какое-то ноу-хау, попробовать сформировать кластеры не по территориальному, а по отраслевому принципу. Например, в Калининградской области существует несколько проектов, достаточно серьезных, имеющие международное значение. Это, например, водный маршрут «Е-70», который идет от Роттердама до Клайпеды. Что это такое? - На яхте вы можете проследовать по всему этому маршруту через внутренние воды Калининградской области.
Ну а по территориальному принципу мы понимаем, что мы не попадаем в программу внутреннего и въездного туризма. А нам бы очень хотелось с этим проектом туда попасть, потому что проект действительно интересный и амбициозный. Подход к формированию кластера по функциональному принципу, нам кажется может быть достаточно интересным и мы готовы включиться в эту работу, если Ростуризм посчитает это необходимым. А так огромное спасибо нашим старшим коллегам. Работа очень хорошая, нам очень нравится, и мы готовы продолжать, подытожил Андрей Ермак, министр по туризму Калининградской области.
Александр Перепечко
