Современная кадровая политика до сих пор стоит на рельсах индустриализации. Происходит подготовка профессионалов в определенных видах деятельности. Но в век цифровых технологий важна подготовка базовых компетенций личности, которые можно использовать при решении любых задач.
В настоящее время всё очень динамично, важно уметь быстро перестраиваться. Человек должен в течение недели, месяца войти в процесс, понять, что необходимо, найти информацию и включиться. Нет времени на длительную подготовку.
Сейчас другой уровень цивилизации, кадровой политики.
Коучи начали работать с прокачкой мозга, снятием границ. Обратите внимание, по их рекомендациям мы должны снять границы с мозга и культивировать внутри себя ребенка. Это про снятие уровня ответственности – позволить себе всё и не отвечать за последствия.
Популярные направления считают, если греть внутри себя ребенка, это сбережет от выгорания. Но все происходит с точность наоборот. Ребенок – это про потребности, - я хочу, чтобы кто-то их удовлетворил. А ожидание действий от других людей ведет к разочарованию.
Разочаровывающийся человек максимально склонен к выгоранию. Задача – воспитать в себя ребенка, вырастить, а не культивировать.
Получается, что происходящие сейчас события – хорошая возможность перепрошить кадровую политику.
Из-за Великой Отечественной войны была перепрошита наша промышленность, ее поставили на эффективность. После войны вся промышленность находилась в состоянии войны еще около 30 лет, и при этом мы полетели в космос, поскольку всё было мобильно.
Теперь та же ситуация, но в цифровом обществе мы должны мобилизовать само общество, вспомнить наши базовые ресурсы.
Мы не можем игнорировать тот факт, что сейчас время кризисов, значит, с этим надо учиться работать.
Все выпуски журнала «ЭкоГрад» в электронной версии читайте на pressa.ru,
Бумажные экземпляры спецвыпусков и книги В. Климова можно приобрести на OZON
