Еще одно письмо от представителей самой большой в мире индийской диаспоры за рубежом и друзей Индии. Письма Хабберта Пика из Индии министру иностранных дел Субраманьяму Джайшанкару
Тема переговоров с властью, контактов оппозиционеров и диссидентов с диктаторами и завоевателями — чрезвычайно болезненно воспринимается в современном обществе.
Для истории Индии письма к властителям – это жанр, который погружен в вековую традицию. Великий политик и правозащитник XX века Мохандас Карамчанд «Махатма» Ганди (1869-1948) избрал эпистолярный жанр в качестве формы, чем предвосхитил качество многих писем к власти. Ганди в полной мере воплотил свою инновацию довел её почти до абсолюта.
Махатма Ганди написал письма Адольфу Гитлеру о войне. Поразительно сочетание в них смирения и достоинства. Соединение готовности идти навстречу чудовищу и протянуть ему руку, чтобы не упустить даже минимального шанса спасти человечество и отдельных людей — и твердого неуклонного следования своим идеалам и принципам. Первое из писем было написано в 1939 году, незадолго до начала самой страшной войны в истории, в попытке предотвратить кровопролитие. Второе, спустя полтора года, когда война уже шла. В тот момент Великобритания, с которой Ганди до и после войны боролся за освобождение Индии, практически в одиночку сопротивлялась нацизму.
Оба эти письма Ганди до сих пор вызывают ожесточенную полемику. Однако мы убеждены, что они олицетворяют собой поистине ответственную и человечную политику, которой катастрофически не хватает современному миру.
А вот и исполнение старой новой идеи на хинди. Перевод Яндекс.
В части 6 письма Хабберта Пика из Индии министру иностранных дел Субраманьяму Джайшанкару, состоящего из 10 частей
https://writer.zoho.eu/writer/open/ckqrr01b65548cba346368281dc2ecb06e178
Министр иностранных дел Республики Индия (часть 6)
16.07.2023 00:08
Индия
Министр иностранных дел Республики Индия (часть 6)
15/07/2023
https://aftershock.news/?q=node/1265547&full
"Пик Хьюберта уже здесь"
Статья американской инвестиционной фирмы "Gohring & rosenwajag" в natural resources. Фирма с долгой историей, чтобы иметь возможность проверить свой прогноз (вполне достаточно). Они не боятся идти против мнения "партии".
Последнее десятилетие действительно было важным для мировых нефтяных рынков. Операторам удалось сначала разработать сланцевый газ, а затем технологии, адаптированные к сланцевой нефти, начиная с месторождения Бакен в Северной Дакоте. Следующим был разработан Eagle Ford. И, наконец, крупнейшая разработка из них, Пермский бассейн, с его высоким потенциалом окупаемости, была начата в 2012 году. Результаты были беспрецедентными. После 50-процентного сокращения добычи нефти за сорок лет Соединенные Штаты внезапно изменили курс и стали крупнейшим производителем нефти в мире. Добыча сланцевой нефти увеличилась с нуля до 10 миллионов баррелей в сутки, что более значительно, чем в Саудовской Аравии.
В 2003 году Китай вступил в ВТО, и его спрос на сырую нефть увеличился. В 2005 году рост добычи в странах, не входящих в ОПЕК, начал замедляться, что привело к структурному спаду на рынках сырой нефти. По мере падения запасов цены росли, что вызвало почти ежедневные мальтузианские предупреждения CNBC и Bloomberg о том, что у нас "заканчивается нефть".
Сланцевая революция изменила все.
Из-за увеличения запасов сланца с 2010 по 2018 год они казались безграничными. Однако даже на ранних стадиях разработки месторождения были тревожные признаки того, что те же принципы сокращения залежей сланца применяются и в традиционных районах. Обширное - это не то же самое, что Бесконечное, рассуждали мы и предупреждали, что истощение рано или поздно закончится.
В период с 2014 по 2017 год Шелс казался особенно неудержимым.
Баланс сырой нефти стал профицитным в середине 2014 года, и вместо того, чтобы сокращать добычу, чтобы сбалансировать рынок, Саудовская Аравия объявила, что увеличит добычу примерно на 1 млн баррелей в сутки. Цены на сырую нефть сразу же упали на 15% до 75-60 долларов за баррель и продолжали падать на 65% в течение следующих восемнадцати месяцев до минимума в 26 долларов к весне 2016 года. Из-за очень низких цен и капиталоемкого бурения разработчики месторождений Shell сократили свои буровые работы на 80%. Летом 2014 года в отрасли насчитывалось 1600 буровых установок; менее чем за два года их число составило всего 325.
Несмотря на то, что количество буровых установок по-прежнему было на 60% меньше, в апреле 2017 года добыча в Соединенных Штатах снова начала увеличиваться в годовом исчислении. К 2018 году добыча сланца увеличилась на 1,8 млн в годовом исчислении - рекорд, несмотря на то, что количество буровых установок оставалось на 50% ниже, чем в 2014 году.
Объемы, казалось, бросали вызов законам физики: они могли значительно увеличиться, несмотря на очень низкую активность бурения. Казалось, отрасль вступила в мир, где увеличение объемов бурения не требовалось для увеличения добычи.
Как это стало возможным? Ответом была производительность бурения. В период с 2013 по 2017 год средняя добыча сланцевой скважины за первые двенадцать месяцев увеличилась с 70 000 баррелей нефти в среднем до 140 000. В центральной части Пермского бассейна, которая является основным источником роста предложения, производительность за двенадцать месяцев выросла почти втрое - с 50 000 до 140 000 баррелей.
Поскольку каждая скважина давала гораздо больше нефти, чем раньше, промышленность теперь может добывать ее с помощью 400 буровых установок, для чего несколько лет назад требовалось 1600 буровых установок.
В целом считается, что промышленность улучшила качество бурения и заканчивания сланцевых скважин. Возможность оставаться в зоне, выбор и объем пропанта и жидкости - все это привело к резкому увеличению производительности бурения.
Моделирование работы скважины чрезвычайно сложно.
Мы обратились к передовым методам, включая машинное обучение и нейронные сети, и добились потрясающих результатов. Мы пришли к выводу, что увеличение производительности на две трети в период с 2013 по 2018 год произошло не за счет улучшения методов бурения, а скорее за счет лучших буровых площадок.
in, Part 6 of a total 10-part letter, Hubbert Peak India to Foreign Minister Subramanyam Jaishankar
https://writer.zoho.eu/writer/open/ckqrr01b65548cba346368281dc2ecb06e178
in, Part 6 of a total 10-part letter, Hubbert Peak India to Foreign Minister Subramanyam Jaishankar
https://writer.zoho.eu/writer/open/ckqrr01b65548cba346368281dc2ecb06e178
भारतगणराज्यकेविदेशमंत्री (भाग 6)
सील
16.07.2023 00:08
भारत
भारतगणराज्यकेविदेशमंत्री (भाग 6)
15/07/2023
https://aftershock.news/?q=node/1265547&full
"हबर्टकीचोटीपहलेसेहीयहाँहै"
प्राकृतिकसंसाधनोंमेंअमेरिकीनिवेशफर्म "गोह्रिंगएंडरोज़ेनवाजग"काएकलेख।अपनेपूर्वानुमान (पर्याप्तपर्याप्त) कीजांचकरनेमेंसक्षमहोनेकेलिएएकलंबेइतिहासकेसाथएकफर्म।वे "पार्टी"कीरायकेखिलाफजानेसेडरतेनहींहैं।
पिछलादशकवास्तवमेंवैश्विकतेलबाजारोंकेलिएमहत्वपूर्णरहाहै।ऑपरेटर्सपहलेशेलगैसविकसितकरनेमेंसफलरहे, औरफिरशेलतेलकेलिएअनुकूलितप्रौद्योगिकियों, केसाथशुरूबकेनफील्डउत्तरीडकोटामें।ईगलफोर्डविकसितहोनेवालाअगलाथा।औरअंतमें, उनमेंसेसबसेबड़ाविकास, पर्मियनबेसिन, इसकीउच्चपेबैकक्षमताकेसाथ, 2012 मेंलॉन्चकियागयाथा।परिणामअभूतपूर्वथे।चालीसवर्षोंमेंतेलउत्पादनमें 50% कीकमीकेबाद, संयुक्तराज्यअमेरिकानेअचानकपाठ्यक्रमबदलदिया, औरदुनियामेंसबसेबड़ातेलउत्पादकबनगया।शेलतेलउत्पादनशून्यसेबढ़कर 10 मिलियनबी/डीहोगयाहै, जोसऊदीअरबकीतुलनामेंअधिकमहत्वपूर्णहै।
2003 में, चीनविश्वव्यापारसंगठनमेंशामिलहोगया, औरकच्चेतेलकीइसकीमांगमेंतेजीआई। 2005 में, गैर-ओपेकउत्पादनवृद्धिधीमीहोनेलगी, जिसकेकारणकच्चेतेलकेबाजारोंमेंसंरचनात्मककमीआई।जैसे-जैसेशेयरोंमेंगिरावटआई, कीमतेंबढ़ीं, सीएनबीसीऔरब्लूमबर्गसेलगभगदैनिकमाल्थुसियनचेतावनियोंकोप्रेरितकरतेहुएकिहम "तेलसेबाहरचलरहेथे। "
शेलक्रांतिनेसबकुछबदलदिया।
2010 से 2018 तकशेलभंडारबढ़नेकेकारण, वेअसीमलगरहेथे।हालांकि, क्षेत्रकेविकासकेशुरुआतीचरणोंमेंभी, खतरनाकसंकेतथेकिपारंपरिकक्षेत्रोंमेंशेलबेसिनमेंकमीकेसमानसिद्धांतलागूहोतेहैं।विशालअनंतकेसमाननहींहै, हमनेतर्कदिया, औरचेतावनीदीकिथकावटअंततःखत्महोजाएगी।
2014 और 2017 केबीचशेल्सविशेषरूपसेअजेयलगरहेथे।
कच्चेतेलकासंतुलन 2014 केमध्यमेंअधिशेषबनगया, औरबाजारकोसंतुलितकरनेकेलिएउत्पादनमेंकटौतीकरनेकेबजाय, सऊदीअरबनेघोषणाकीकियहउत्पादनमेंलगभग 1 मिलियनबी/डीकीवृद्धिकरेगा।तुरंत, कच्चेतेलकीकीमतें 15% से $75 से $60 प्रतिबैरलतकगिरगईंऔरअगलेअठारहमहीनोंमें 65% तक 26 केवसंततक $2016 केनिचलेस्तरतकगिरतीरहीं।बहुतकमकीमतोंऔरपूंजी-गहनड्रिलिंगकेकारण, शेलफील्डडेवलपर्सनेअपनीड्रिलिंगगतिविधियोंको 80% तककमकरदियाहै। 2014 कीगर्मियोंमें, उद्योगमें 1,600 ड्रिलिंगरिसावथे; दोसालसेभीकमसमयमें, उनकीसंख्याकेवल 325 थी।
इसतथ्यकेबावजूदकिड्रिलिंगरिग्सकीसंख्याअभीभी 60% कमथी, संयुक्तराज्यमेंउत्पादनअप्रैल 2017 मेंफिरसेसाल-दर-सालबढ़नेलगा। 2018 तक, शेलउत्पादनमेंसाल-दर-साल 1.8 मिलियनकीवृद्धिहुई - एकरिकॉर्ड, इसतथ्यकेबावजूदकिड्रिलिंगरिगकीसंख्या 50 कीतुलनामें 2014% कमरही।
वॉल्यूमभौतिकीकेनियमोंकोधताबतानेकेलिएलगरहाथा: वेबहुतकमड्रिलिंगगतिविधिकेबावजूदकाफीबढ़सकतेथे।ऐसालगताथाकिउद्योगनेएकऐसीदुनियामेंप्रवेशकियाथाजहांउत्पादनबढ़ानेकेलिएड्रिलिंगवॉल्यूममेंवृद्धिकीआवश्यकतानहींथी।
यहकैसेसंभवथा? जवाबड्रिलिंगप्रदर्शनथा। 2013 से 2017 कीअवधिमें, पहलेबारहमहीनोंमेंएकशेलकुएंकाऔसतउत्पादन 70,000 बैरलतेलसेबढ़करऔसतन 140,000 होगया।पर्मियनबेसिनकेमध्यभागमें, जोआपूर्तिवृद्धिकामुख्यस्रोतहै, उत्पादकताबारहमहीनोंमेंलगभगतीनगुनाहोगईहै - 50,000 से 140,000 बैरलतक।
चूंकिप्रत्येककुएंनेपहलेकीतुलनामेंबहुतअधिकतेलकाउत्पादनकियाथा, इसलिएउद्योगअब 400 ड्रिलिंगरिग्सकेसाथउत्पादनकरसकताहैजोकुछसालपहले 1,600 ड्रिलिंगरिग्सकीआवश्यकताथी।
आमतौरपरयहमानाजाताहैकिउद्योगनेड्रिलिंगऔरशेलकुओंकेपूराहोनेकीगुणवत्तामेंसुधारकियाहै।ज़ोनमेंरहनेकीक्षमता, प्रोपेंटऔरतरलकीपसंदऔरमात्रा - यहसबड्रिलिंगउत्पादकतामेंतेजवृद्धिकाकारणबनाहै।
अच्छीतरहसेप्रदर्शनमॉडलिंगबेहदमुश्किलहै।
हमनेमशीनलर्निंगऔरन्यूरलनेटवर्कसहितउन्नततरीकोंकीओररुखकियाऔरआश्चर्यजनकपरिणामप्राप्तकिए।हमनेनिष्कर्षनिकालाकि 2013 और 2018 केबीचउत्पादकतामेंदो-तिहाईवृद्धिबेहतरड्रिलिंगविधियोंकेपरिणामस्वरूपनहींहुई, बल्किसर्वोत्तमड्रिलिंगसाइटोंकेचयनकेकारणहुई।
हमनेपिछलेकुछमहीनोंमेंअपनेमशीनलर्निंगमॉडलकोपरिष्कृतऔरअपडेटकरनेमेंबितायाहै।हमअपनेडेटाप्रदाताओंऔरनोविलैब्स (पूर्वमेंशैलेप्रोफाइल) द्वाराप्रदानकीगईविश्लेषणात्मकजानकारीकेऋणीहैं।चूंकिहमनेपहलीबार 2018 मेंअपनातंत्रिकानेटवर्कबनायाथा, नोविलैब्सनेअपनेडेटाबेसकाकाफीविस्तारकियाहै।जबकिहमारेप्रारंभिकमॉडलभौगोलिकडेटा (यानीजहांकंपनीनेअच्छीतरहसेड्रिलकिया) औरड्रिलिंगकेपूराहोनेपरडेटा (यानी) परआधारितथे।कुएंकोकैसेड्रिलकियागयाऔरपूराकियागया), हमारेनवीनतममॉडलमेंउपसतहपरवास्तविकभूवैज्ञानिकडेटाशामिलहैं।हमारेमूलमॉडलनेपासकेकुओंकीड्रिलिंगकेपरिणामोंकेआधारपरसर्वश्रेष्ठस्तर 1 साइटोंकीभविष्यवाणीकी।हमारानयामॉडलअच्छीगुणवत्ताकेसटीकपूर्वानुमानप्राप्तकरनेकेलिएमोटाई, थर्मलपरिपक्वता, कार्बनिकपदार्थसामग्री, तेलकीउपलब्धता, सरंध्रताऔरपारगम्यताजैसेभूवैज्ञानिकमापदंडोंकोजोड़ताहै।हमसबसेअद्यतितआकारमानोंकाउपयोगकरकेप्रत्येकपैरामीटरमेंगुणात्मकपरिवर्तनोंकोअधिकसटीकरूपसेलिंककरनेमेंसक्षमथे।यद्यपिआकारमूल्योंकीएकविस्तृतचर्चाइसलेखकेदायरेसेपरेहै, सामान्यतौरपर, वेबतातेहैंकिइनपुटडेटाकोबदलनेसेकुएंकीगुणवत्ताबहुतहीसमझनेयोग्यतरीकेसेकैसेप्रभावितहोतीहै।
चूंकिपहलेस्तरकाकुआंदूसरेस्तरकेकुएंकीतुलनामेंलगभगदोगुनाउत्पादकहै, इसलिएनिम्न-गुणवत्तावालीसाइटोंसेउच्च-गुणवत्तावालीसाइटोंमेंसंक्रमणकेकारणअच्छीउत्पादकतामेंउल्लेखनीयवृद्धिहुईहै।
उद्योगनेदूसरेस्तरकेकुओंकोपहलेस्तरकेकुओंमेंनहींबदला, बल्किउच्चगुणवत्तावालेकुओंकेअपनेभंडारकोआक्रामकरूपसेसमाप्तकरदिया।
2018 से 2021 कीअवधिमें, प्रतिअच्छीतरहसेउत्पादकतावृद्धितेजीसेधीमीहोगई, केवल 20% कीवृद्धिहुई, औरयहसबसाइडशाफ्टकीलंबाईमेंवृद्धिकेकारणहुआ।साइडबैरलकेप्रतिफुटप्रदर्शनकेलिए, कोईवृद्धिनहींहुईथी।
शेलक्षेत्रकेविकासकेशुरुआतीदिनोंमें, उत्पादकोंनेअक्सरबेसिनकेविभिन्नहिस्सोंकापरीक्षणकरनेऔरपट्टेकेदायित्वोंकोपूराकरनेकेलिएएकक्षैतिजकुएंकोड्रिलकिया, जिसेअक्सरआवंटितअवधिकेभीतरएककुएंकीड्रिलिंगकीआवश्यकताहोतीहै।बादमें, डेवलपरसर्वोत्तमसाइटोंपरलौटताहैऔरसंसाधनकोआर्थिकरूपसेविकसितकरनेकेलिएएकसाइटसेकईऔरकुओंकोड्रिलकरताहै।निर्माताअबमहसूसकरतेहैंकितथाकथित "सहायक" कुएंउम्मीदसे 5-20% कमतेलकाउत्पादनकरतेहैं।
हमारेमॉडलोंनेमानाकि 2018 तक, इनदोशुरुआतीविकसितबेसिनोंमें 60% सर्वश्रेष्ठसाइटेंपहलेहीविकसितहोचुकीथीं।
आज, बक्केनसभीतीनमुख्यघाटियोंमेंसबसेअधिकविकसितहै, इसमें 66% स्तर 1 कुओंकाविकासकियागयाहैऔरलगभग 90% सर्वश्रेष्ठसाइटोंकोअच्छीतरहसेड्रिलकियागयाहै।
हमनेगणनाकीहैकिईगलफोर्डऔरबकेनमेंवसूलीयोग्यतेलभंडारक्रमशः 7 और 9 बिलियनबैरलहैं, जिनमेंसेक्रमशः 65% और 55% निकालेगएहैं।हबबर्टकेसिद्धांतोंकेअनुसार, दोनोंबेसिन 50% अंकपरकाबूपानेकेबादबढ़नेमेंविफलरहे।
कोविद -19 केपरिणामोंनेहमारेमॉडलकोजटिलबनादियाहै; हालाँकि, रुझानोंकेसंदर्भमेंहमारेपूर्वानुमानउचितथे। 2020 मेंतीनोंबेसिनोंमेंउत्पादनमेंतेजीसेगिरावटआई, क्योंकिकममांगकेकारणकीमतेंकमहुईंऔरमौजूदाकुओंकोबड़ेपैमानेपरबंदकरदियागया।
हालांकिपर्मियनबेसिनअभीभी 2.5 केस्तरकीतुलनामेंएकऔर 2018 मिलियनबी/डीद्वाराउत्पादनबढ़ानेमेंसक्षमहोगा, इसकीवार्षिकवृद्धिदर 500 से 2013 तककीअवधिमेंप्रतिवर्षप्रतिदिन 2018 हजारबी/डीसेकाफीधीमीहोजाएगी 200 से 2019 तककीअवधिमेंकेवल 2029 हजारबी/डी।
इससमयपारंपरिकतेलउत्पादनमेंनिश्चितरूपसेकटौतीकीजारहीहै।पिछले 12 वर्षोंमेंवैश्विकतेलआपूर्तिमेंवृद्धिकाएकमात्रस्रोतअपरंपरागतउत्पादनभीकाफीधीमाहोगयाहै।ओपेककेबाहरएकमात्रबढ़ताहुआबेसिनहैपर्मियनबेसिनपश्चिमटेक्सासमें।
हालांकि, जबकिसभीप्रमुखशेलबेसिन 2006 से 2015 तकबढ़े, केवलपर्मियनबेसिन 2015 केबादबढ़े।
तरलहाइड्रोकार्बनसमृद्धमार्सेलसऔरयूटिकामेंतरलीकृतप्राकृतिकगैसकेउत्पादनकेकारणमहत्वपूर्णअपरंपरागतविकासभीहुआ, जिनमेंसेप्रत्येक, हमारेअनुमानोंकेअनुसार, 1 मिलियनबी/एसजोड़ागया।
इससेपहलेकभीभीतेलकीआपूर्तिमेंवृद्धिभौगोलिकरूपसेइतनीकेंद्रितनहींरहीहै।पश्चिमटेक्सासमेंछहकाउंटीवर्तमानमेंवैश्विकउत्पादनकीसंपूर्णवृद्धिकेलिए 100% जिम्मेदारहैं।
अबसे, पश्चिमटेक्सासमेंकेवलछहकाउंटियोंकोवैश्विकमांगमेंसभीवृद्धिप्रदानकरनीचाहिए।पर्मियनबेसिनकेरणनीतिकमहत्वकोदेखतेहुए, इसकीमौलिकस्थितिकोसमझनाबेहदजरूरीहै।हमारेतंत्रिकानेटवर्ककाउपयोगकरतेहुए, हमनेअपनेपूलविश्लेषणकोअपडेटकियाहै, औरपरिणामचौंकानेवालेहैं।पर्मियनबेसिनएकवर्षसेभीकमसमयमेंअपनेचरमपरपहुंचनेऔरघटनेकीसंभावनाहै।गैर-ओपेकआपूर्तिवृद्धिकाएकमात्रस्रोतवर्तमानमेंज्यादातरसमाप्तहोगयाहै।
कईझूठीशुरुआतकेबाद, हबबर्टकीचोटीआखिरकारआगईहै।
वॉलस्ट्रीटजर्नलनेहालहीमेंएकमहत्वपूर्णलेख (नोविलैब्सडेटाकाउपयोगकरके) लिखाथाजिसमेंकहागयाथाकि 2022 में, शेलक्षेत्रकेविकासकेइतिहासमेंपहलीबारपर्मियनकुएंकीउत्पादकतागिरगई।
हमनेपहलीबार 2018 मेंइसबारेमेंचेतावनीदीथी, यहभविष्यवाणीकरतेहुएकिपर्मियनबेसिन 2025 मेंअपनेचरमपरपहुंचजाएगा।पीछेमुड़करदेखें, तोहमकहसकतेहैंकिहमाराविश्लेषणबहुतरूढ़िवादीथा।अबहममानतेहैंकिपूलअगलेबारहमहीनोंकेभीतरअपनेचरमपरपहुंचसकताहै।
2018 मेंकिएगएहमारेप्रारंभिककार्यकेआधारपर, हमनेनिष्कर्षनिकालाहैकिपर्मियनबेसिनमेंउत्पादनचरमपरहोगाजैसेहीऑपरेटरअपनेसबसेअच्छेप्रथम-स्तरीयजमाकोड्रिलकरतेहैं।चरमपरपहुंचनेसेपहले, कुओंकीउत्पादकतामेंगिरावटशुरूहोजाएगीक्योंकिऑपरेटरनिम्न-गुणवत्तावालेभंडारमेंजानाशुरूकरदेंगे।यहीहुआ।पर्मियनबेसिनमेंपहलीबार, पार्श्वट्रंककेप्रतिफुटकुओंकीउत्पादकतामेंसाल-दर-साल 6% कीकमीआई।हमारेमॉडलकेअनुसार, यहसाबितकरताहैकिउद्योगनेअपनेसबसेअच्छेकुओंकोड्रिलकियाहै; उत्पादनमेंएकबेसिन-व्यापीगिरावटशायददूरनहींहै।चूंकिईगलफोर्डऔरबकेन 18 महीनेतकविकसितनहींहोपाएहैं, जैसेहीपर्मियनबेसिनअपनेचरमपरपहुंचताहै, शेलक्रांतिविकासकोगिरावटमेंबदलदेगी, औरहबर्टपीकबदलालेगा।परिणामउतनाहीगहराहोगाजबसंयुक्तराज्यअमेरिकामेंतेलउत्पादन 1970 मेंचरमपरथा, जिसनेघटनाओंकीएकश्रृंखलास्थापितकी, जिसकेकारणअंततःदसवर्षोंमेंकीमतपांचगुनाबढ़गई।
भलेहीओपेककेपासअप्रयुक्तउत्पादनक्षमताका 4 मिलियनबी/डीघोषितहो (जिसेहमविश्वासनहींकरतेहैं), पारंपरिकउत्पादन 2016 मेंअपनेचरमपरपहुंचनेकीसंभावनानहींहै।
एकदशकसेअधिकसमयपहलेओपेककेबाहरपारंपरिकउत्पादनमेंगिरावटशुरूहुई।ओपेकमेंपारंपरिकतेलउत्पादनमेंभीगिरावटकीसंभावनाहै।पिछलेतीसवर्षोंमें, उत्तरीसागर, मैक्सिको, ब्राजील, पश्चिमअफ्रीकाऔरपूर्वसोवियतसंघसहितविभिन्नभौगोलिकक्षेत्रोंकेकारणवैश्विकतेलकीआपूर्तिबढ़रहीहै।हालांकि, पिछलेएकदशकमेंइनक्षेत्रोंमेंबहुतकमवृद्धिहुईहै, औरउत्तरीसागरजैसेकुछघाटियोंमेंउल्लेखनीयगिरावटआईहै।
मुख्यभंडारकीकमीकीभरपाईकेलिएनईजमाराशिपर्याप्तनहींहै, जोहमारेअनुमानोंकेअनुसार, ओपेककेबाहर 4% है। 2 क्यू 2018 केलिएहमारेलेखमें, हमनेइसविषयपरफिरसेछुआ।दोनिबंधोंमें ("पारंपरिकतेल: समस्याओंकेबारेमेंकोईबातनहींकरताहै "और" नीचेपारंपरिकगैर-ओपेकतेल: गिरावटकोजल्दीसेतेजकरनाचाहिए"), हमनेचर्चाकीकिपारंपरिकगैर-ओपेकउत्पादनअंतिमगिरावटकीस्थितिमेंहै।हमाराशोधसहीलगताहै।
हालांकि, दुनियानेएकमहानविलासिताकाआनंदलिया - यहपारंपरिकतेलउत्पादनसेजुड़ीसमस्याओंकीअनदेखीकरसकताहै।इसगिरावटकेलिएमुआवजेसेअधिकअपरंपरागतस्रोतोंसेउत्पादनकीतेजीसेवृद्धि।
आमसहमतियहथीकिवैश्विकतेलकीमांग 2019 मेंचरमपरहोगीऔरफिरअगलेदशकमेंधीरे-धीरेघटनेलगेगी।लेकिनइसकेठीकविपरीतहुआ: कोविदकेबादमांगमेंतेजीसेवृद्धिहुई। 1 क्यू 2023 मेंवैश्विकमांग 102 मिलियनबी/डीसेअधिकहोगई - 1 क्यू 2019 केस्तरसेतीनमिलियनबी/डी (कोविदसेपहले) औरलगभग 2 मिलियनबी/डी 1 क्यू 2023 केलिएअंतर्राष्ट्रीयऊर्जाएजेंसी (आईईए) केपूर्वानुमानसेऊपर।उच्चमांगऔरअस्थिरआपूर्तिनेओईसीडीदेशोंकोअपनेरणनीतिकभंडारसे 250 मिलियनबैरलतेलबाजारमेंलानेकेलिएप्रेरितकियाहैताकिकीमतोंमेंतेजीसेवृद्धिहोसके।मांगकीमौसमीऔरचीनमेंउत्पादनकीनिरंतरबहालीकोदेखतेहुए, 4 क्यू 2023 मेंमांग 104 मिलियनबी/एससेअधिकहोसकतीहै।
क्यापर्मियनचोटियोंपरअगलेमहीनेयानौमहीनोंमेंपहुंचजाएगा, कोईभीविश्लेषकनिश्चितताकेसाथभविष्यवाणीनहींकरसकताहै।हालांकि, हमजानतेहैंकिभूगर्भीयकमीस्पष्टरूपसेहोरहीहैऔरखराबहोनेकीसंभावनाहै।
शेलखननकंपनियोंमेंआकर्षकनिवेशकेअवसरखोजनाबहुतमुश्किलहोजाएगा।
हमनेपहलेहीसुनाहैकिएक्सॉन-मोबिलअग्रणीप्राकृतिकसंसाधनोंकाअधिग्रहणकरनाचाहताहै।हमपायनियरकेमालिकहैंऔरनहींजानतेकिक्यायेअफवाहेंसचहैं।हालांकि, हमदृढ़तासेमानतेहैंकिजैसाकिबाजारकोपताचलताहैकिप्रथमस्तरकेक्षेत्रकितनेछोटेहैं, सबसेअच्छेभंडारवालेलोगोंकोमूल्यवानसंपत्तिमानाजाएगा।
किंगहबबर्टनेसुझावदियाकिहाइड्रोकार्बनबेसिनअपनेचरमपरपहुंचजाएगाजबवसूलीयोग्यभंडारकाआधाहिस्सानिकालाजाएगा।
https://aftershock.news/?q=node/1263000
अबजब "विकास" कीतुलनामेंऋणतेजीसेबढ़रहाहै, और "विकास" सट्टाक्रेडिटपरिसंपत्तिबुलबुलेपरनिर्भरकरताहै, कीनेसियनसपनेकापतनस्पष्टहोजाताहै।
अर्थशास्त्रियोंसेअनभिज्ञ, आधुनिकअर्थशास्त्रकेकीनेसियनफाउंडेशन - विकासऔरमंदीकेव्यापारचक्रकाप्रबंधनकरनेकेलिएवित्तीयदमनऔरऋण-वित्तपोषितसरकारीखर्चकाउपयोग - विशालसस्तीऊर्जाऔरपुण्यजनसांख्यिकीकेयुगकीएककलाकृतिहै।
अर्ध-वैज्ञानिक "अर्थशास्त्रकेकानून" केरूपमेंप्रस्तुत, ब्याजदरोंकोदबानेऔरऋणकेमाध्यमसेप्रोत्साहनकेवित्तपोषणकीकीनेसियननीतिकेवलउसयुगमेंसंभवथीजबप्रतिव्यक्तिऊर्जाहमेशामजदूरीकीक्रयशक्तिकेमामलेमेंअधिकसेअधिकसस्तीहोतीजारहीथी, अर्थात, कारमेंईंधनभरने, खानापकानेआदिकेलिएऊर्जाखरीदनेमेंकितनेघंटेका
केनेसियनवर्चस्वके 100 वर्षोंकीजनसांख्यिकीभीअसाधारणरूपसेअनुकूलथी।श्रमबलजोपेंशनभोगियों (सामाजिकसुरक्षाऔरमेडिकेयर) केलिएकरोंऔरवित्तसामाजिकलाभोंकाभुगतानकरताहैऔरकमभाग्यशाली (सामाजिकसहायता, मेडिकेड) दशककेबादतेजीसेविकसितहुआहै, श्रमबलकेविस्तारकेस्वाभाविकपरिणामकेरूपमेंसरकारीराजस्वऔरव्ययमेंवृद्धिहुईहै।
तीसरीविशिष्टअनुकूलस्थितिप्राकृतिकपूंजीकाएकविशालभंडारथाजिसेअभीतकवित्तीयनहींकियागयाथा, अर्थात, एकऐसीवस्तुमेंबदलगयाजिसेनएऋणदायित्वोंऔरउधारलीगईधनराशिकेलिएसंपार्श्विककेरूपमेंइस्तेमालकियाजासकताथा।पूंजीकेइसअप्रयुक्तपूलकेउपयोगनेसार्वजनिकऔरनिजीअवसरोंकाकाफीविस्तारकियाहै। (नीचेचित्रदेखें)
चौथीविशिष्टअनुकूलस्थितिवैश्वीकरणथी, जोग्रहकेसंसाधनोंऔरसस्तेश्रमकेशेषभंडारकेबेशर्मशोषणकेलिएएकनरमलगनेवालाशब्दथा।धनकेइनअंतिमस्रोतोंकेदोहनकेरूपमेंमुनाफाबढ़तागया, जिसकाफायदाउठानाआसानथा।
येसभीचारस्थितियांअपनेअधिकतमतकपहुंचगईहैंऔरअबखोरहीहैं।
कीनेसियनफंतासीहमेशाएकगतिशीलपरआधारितरहीहै: हमऋणबढ़ानेऔरइसऋणकीसेवाकीलागतकीतुलनामेंउत्पादनऔरखपतकातेजीसेविस्तारकरसकतेहैं।अबचारपुण्यस्थितियोंकेगायबहोनेकेसाथ, ऋणकीलागतऋण-वित्तपोषितखर्चकेकारणउत्पादनऔरखपतमेंमामूलीवृद्धिकीतुलनामेंबहुततेजीसेबढ़रहीहै।
कीनेसियनफंतासीकीअंतिमहताशचालसट्टाक्रेडिटपरिसंपत्तिबुलबुलेद्वाराउत्पन्नधनप्रभावहै, जिसमेंसंपत्तिजोएकबारउपयोगिताऔरलागतपरआधारितथी, गुरुत्वाकर्षणकोधताबतातीहैऔरसमतापमंडलमेंचढ़तीहै, उनभाग्यशालीलोगोंकेलिए "मुक्तधन" केखरबोंडॉलरलातीहै।
ग्रहपहलेहीउपलब्धसंसाधनोंऔरसस्तेश्रमकोखोचुकाहै।लागतबढ़रहीहै, औरब्याजदरोंकेसाथवित्तीयखेलवास्तविकलागतयाबढ़तीपूंजीलागतकोउलटनहींसकतेहैं।जनसांख्यिकीकोवित्तीयचालसेभीनहींबदलाजासकताहै।
यहपीटरड्रकरकेअवलोकनकोयादरखनेयोग्यहैकिउद्यमलाभनहींकमातेहैं, उनकेपासकेवललागतहै।सरकारोंऔरपूरीअर्थव्यवस्थाओंकेबारेमेंभीयहीकहाजासकताहै।बढ़तीलागतोंकोकवरकरनेकेलिएउधारलेनेकेआधेजीवनमेंएकछोटाआधाजीवनहोताहैक्योंकिऋणअपनीलागतबढ़ाताहैऔरजोखिमबढ़ाताहै, जिसकीअपनीविशिष्टअसममितगतिशीलताहोतीहै।
इसकामतलबयहहैकिइनस्थितियोंकोठीककरनेकाएकमात्रतरीकाएकवैश्विकयुद्धहै: जनसांख्यिकीयविस्फोटकेबादआबादीमेंतेजकमी; बड़ेपैमानेपरवसूलीप्राप्तकरनेकेलिएअधिकांशमूर्तसंपत्ति (आवास, उद्यमऔरउपकरण) काविनाश; ऋणोंकेशून्यकरणऔरएकनईप्रणालीकेनिर्माणकेसाथवित्तीयप्रणालीकाविनाश; तेजप्रतिस्पर्धाकेसाथआर्थिकक्षेत्रोंमेंपतन; शेषसंसाधनकेंद्रोंकीजब्ती।
https://aftershock.news/?q=node/1265718
फॉक्सकॉनभारतमेंमुख्यअर्धचालकविनिर्माणसेबाहरआरहाहै।
कारण:
- कार्यबलकीबेहदकमगुणवत्ता
- बेहदकमप्रबंधनयोग्यता
- भ्रष्टाचार
- बुनियादीढांचेकीकमी
चिप्सकाउत्पादनशुरूनहींहुआहै, सभीनिवेशऔरहरसमयसमस्याओंसेलड़नेकेलिएमारेजातेहैं।
उनलोगोंकोनमस्कारजोदशकोंसेबतारहेहैं, "हां, यूएसएसिर्फपैसेप्रिंटकरेगा, नक्शेपरमाउसकोपोककरेगाऔरवहांएककारखानादिखाईदेगा, मैंनेइसेखेलमेंकिया, यहकामकरताहै। "
"यूएसएचीनसेउत्पादनस्थानांतरितकरनाशुरूकरदेगा" (2008) केनारेकेतहतपैदाहुएबच्चेपहलेसेहीविश्वविद्यालयोंमेंजानेकीतैयारीकररहेहैं।
हायहाय
https://t.me/india_tv2020/10148
भारतकीराजधानी, नईदिल्ली, 2022 मेंदक्षिणएशियाईगणराज्यमेंसबसेप्रदूषितवातावरणवालाशहरबनगया।
2.5 मेंनियंत्रणनिकायोंकेपीएम 2022 पैमानेपरनईदिल्लीकीहवामेंठोसकणोंकीएकाग्रताकास्तर 99.7 माइक्रोग्रामप्रतिघनमीटरथा, जोअन्यभारतीयशहरोंकीतुलनामेंअधिकहै।इससूचककेअनुसार, इसकेउपग्रहशहरफरीदाबाद (95.6 माइक्रोग्राम) औरगाजियाबाद (91 माइक्रोग्राम) राजधानीसेपीछेनहींहैं।हालांकि, बादमें, हवाकीगुणवत्तामेंक्रमशः 22.2% और 29.8% कीवृद्धिहुईहै, 2019 केबादसे, औरनईदिल्लीमें, तीनवर्षोंमेंवातावरणकेवल 7.4% तकस्वच्छहोगयाहै।
विशेषज्ञोंकेअनुसार, वायुप्रदूषणसेनिपटनेकेउपायोंकोऔरसख्तऔरतेजकिएबिनाइसेहासिलकरनाअसंभवहोगा।
टाइम्सऑफइंडियाअखबारनेबुधवारकोराष्ट्रीयस्वच्छवायुकार्यक्रम (एनसीएपी) केआंकड़ोंऔरकेंद्रीयप्रदूषणनियंत्रणबोर्डकेआंकड़ोंकाहवालादेतेहुएयहजानकारीदी।
[पर्यावरणघड़ी] (t.me/ecologicalvahta )
https://t.me/ecologicalvahta/4979
दुनियाकेदेशोंमेंवायुप्रदूषणऔरप्रतिव्यक्तिजीडीपीसेमृत्युदर, 2019 (रेडिट (https://www.reddit.com/r/dataisbeautiful/comments/yhdp6x/oc_kuznets_curve_death_rate_due_to_outdoor_air/))
मृत्युदरलंबवतरूपसेइंगितकीजातीहै, औरप्रतिव्यक्तिजीडीपीक्षैतिजरूपसेइंगितकीजातीहै।व्यासजनसंख्याकोइंगितकरताहै, रंगमहाद्वीपकोइंगितकरताहै।रंगीनरेखाएंप्रत्येकमहाद्वीपकेदेशोंकेलिएऔसतघटतादर्शातीहैं
डेटास्रोत: आईएचएमई (https://vizhub.healthdata.org/gbd-results/), विश्वबैंक
( https://www.worldbank.org/en/programs/icp) इसविषयपरअन्यडेटा:
- उत्सर्जनमानचित्रसंख्या, 2018
( https://t.me/rationalnumbers/3800 ) - दुनियाकेमहासागरोंमेंकचरा, 2007-2021
( https://t.me/rationalnumbers/3978 ) परिमेयसंख्या ( http://t.me/rationalnumbers ) / ++ (https://t.me/+5HZfOpqmekY0ZDIy )
https://t.me/rationalnumbers/4392
दिल्लीमेंअच्छीजहरीलीसुबह - वायुप्रदूषणकास्तर 800 यूनिट (मानक 50 तक) कोपारकरगयाहै।
मुंबईमेंएक्यूआईअब 150 परहै।
https://t.me/india_tv2020/8984
विश्वस्वास्थ्यसंगठनकीएकरिपोर्टकेअनुसार, भारतमेंप्रदूषणकेउच्चतमस्तरवाले 12 शहरोंमेंसेग्यारहभारतमेंहैं।रिपोर्टने 4,300 मेंदुनियाभरके 2016 शहरोंमेंहवाईनिगरानीस्टेशनोंकाविश्लेषणकिया।कानपुरशहरइससूचीमेंसबसेऊपरहै: प्रतिवर्षऔसतन 319 माइक्रोग्रामप्रतिघनमीटरहानिकारकपीएम 2.5 कण।फरीदाबादकेबादवाराणसी, गया, पटनाऔरदिल्लीकास्थानहै।
देशकाभौगोलिकवितरणसमस्याकोबढ़ादेताहै।भारतमेंअभीभीपरालीजलानेजैसीकृषिविधियोंकाउपयोगकियाजाताहै।इससेनिकलनेवालाधुआंबड़ेशहरोंमेंफैलताहै, उदाहरणकेलिए, मुंबईमें।यहदेखतेहुएकियेक्षेत्रलैंडलॉकहैं, धुएंकोफैलानामुश्किलहै।इसकेअलावा, यहअक्सरनिकासगैसोंऔरकारखानेकेउत्सर्जनकेसाथसंयुक्तहोताहै।
https://dzen.ru/a/Xbag3sSfKQCtO6hR
नईदिल्लीराजधानीमेंवाहनोंकेइस्तेमालपरप्रतिबंधलगानेकीसोचरहीएएनआईएजेंसीनेबतायाकिहवामेंहानिकारकउत्सर्जनकीसंख्याकमकरनेकेलिएनईदिल्लीकेअधिकारीराजधानीमेंवाहनोंकेइस्तेमालपरप्रतिबंधलगानेकीसोचरहेहैं।इसीउद्देश्यकेलिए, वेकईऔद्योगिकउद्यमोंकेकामकोनिलंबितकरनेकीयोजनाबनातेहैं।इसीसमय, प्रतिबंधनकेवलराजधानीमें, बल्किपड़ोसीशहरोंमेंभीलगाएजासकतेहैंजोएकसाथमहानगरीयक्षेत्रबनातेहैं।हमबातकररहेहैंनोएडा, फरीदाबाद, गाजियाबादऔरगुरुग्रामकेशहरोंकी।अकेलेआधिकारिकआंकड़ोंकेअनुसार, राजधानीसहितसभीशहरोंकीकुलआबादी 28 मिलियनसेअधिकहै।
https://360tv.ru/tekst/obschestvo/indija-zadyhaetsja/
भारतकीराजधानीनईदिल्लीमें, रातकाआसमानशायदहीकभीसाफहोताहै।कईवर्षोंकेलिए, अपनेसिरकोऊपरउठातेहुए, निवासियोंनेसर्दियोंकीरातोंमेंस्मॉगसेढकीहवापाई—स्मॉगबननेकीसामान्यविधिकेविपरीत, जिसमेंवायुप्रदूषकसूर्यकेप्रकाशकेसाथप्रतिक्रियाकरतेहैं।अबविज्ञानआखिरकारइसकाकारणसमझसकताहै।
नेचरजियोसाइंसपत्रिकामेंप्रकाशितएकनएपेपरनेप्रदूषितहवाऔरनिवासियोंकेजलाऊलकड़ीऔरफसलोंकोजलानेकेअभ्यासकेबीचएकलिंककाखुलासाकियाहै।पॉलशेररइंस्टीट्यूट (पीएसआई), साथहीभारतीयप्रौद्योगिकीसंस्थानकानपुरकेवायुमंडलीयरसायनविज्ञानकीप्रयोगशालाकेशोधकर्ताओंकासुझावहैकिप्रदूषणमेंमुख्ययोगदान, जो 500 माइक्रोग्रामप्रतिघनमीटरहवासेअधिकहोसकताहै, लकड़ीसेधुएंद्वाराबनायाजाताहैहीटिंगऔरखानापकानेकेलिएउपयोगकियाजाताहै, औरपिछलेसीजनकीफसलकेअवशेषोंकोजलानेपरठोसकणबनतेहैं (बीजिंगमें, जोवायुगुणवत्ताकेसाथकठिनाइयोंकाभीसामनाकररहाहै, एकविशिष्टसंकेतक 70 माइक्रोग्रामहै) ।
आमतौरपरयेगैसअणुनग्नआंखोंकोदिखाईनहींदेतेहैं।लेकिनरातमें, दिल्लीमेंतापमानतेजीसेगिरसकताहै, जिससेगैसेंघनीभूतहोजातीहैंऔरएकसाथइकट्ठाहोकरदृश्यकणबनजातीहैं।
https://dzen.ru/a/ZBYsOrdFoUKo_Wh2
धुएंऔरवायुप्रदूषणकेकारणउत्तरभारतमेंधुंधऔरअंधेराआसमानकईवर्षोंसेबीमारस्वास्थ्यकाएकनिरंतरस्रोतरहाहै।फसलजलनेकेमौसमकेदौरान, पड़ोसीपाकिस्तानऔरभारतकेग्रामीणउत्तर-पश्चिमीराज्योंसेनिकलनेवालाधुआंखतरनाकवायुप्रदूषणपैदाकरताहै, दृश्यताकोसीमितकरताहैऔरनिवासियोंकोधुएंसेसंबंधितकईलक्षणोंऔरबीमारियोंकोउजागरकरताहै, जिसमेंतीव्रश्वसनसंक्रमण, अस्थमाऔरफेफड़ोंकेरोगशामिलहैं।
भारतमेंवायुगुणवत्ताएकगंभीरस्वास्थ्यसमस्याहै, विशेषरूपसेदेशकेसबसेबड़ेमहानगर, दिल्लीमेंआमहै, जहांवायुप्रदूषणकेकईशहरीस्रोतोंकोफसलकीआगसेधुएंकेसाथमिलायाजाताहै।यहसंयोजनघातकहैऔरपृथ्वीपरसबसेखराबवायुगुणवत्तासंकेतकोंमेंसेएकहोसकताहै।
पीएम 2.5, या 2.5 माइक्रोनयाउससेकमकेठोसकण, सबसेआमऔरखतरनाकवायुप्रदूषकहै।पीएम 2.5 काएक्सपोजरहृदयऔरफेफड़ोंकेरोगोंसहितकईबीमारियोंसेजुड़ाहै।
2021 में, दुनियाकेपांचसबसेप्रदूषितशहरोंमेंसेचारभारतमेंथे।इनशहरोंकीसूचीमेंजौनपुर, दिल्ली, गाजियाबादऔरउनमेंसेसबसेप्रदूषितभिवडीशामिलहैं, जिनकीऔसतवार्षिकसांद्रतापीएम 2.5 106 माइक्रोग्रामप्रतिक्यूबिकमीटरहवा (एमसीजी/एम 3) है।
20 मिलियनशहरमेंखराबवायुगुणवत्ताआजएकजरूरीसमस्याबनीहुईहै।दिल्लीमेंपीएम 2.5 कीऔसतवार्षिकसांद्रता 96 माइक्रोग्राम/एम 3 थी।वायुप्रदूषणकेमामलेमेंभारतदुनियामेंपांचवेंस्थानपरहै, पीएम 2.5 कीऔसतवार्षिकएकाग्रता 58 माइक्रोग्राम/एम 3 है।
दिल्लीमेंऔसतवार्षिकवायुप्रदूषणडब्ल्यूएचओकेमानकसे 19 गुनाअधिकहै।
3 जून, 2022 कोसीएक्यूएमनेमांगकीकिदिल्लीऔरराष्ट्रीयराजधानीक्षेत्र (एनसीआर) 2023 (10) तककोयलाजलानाबंदकरदें।
राष्ट्रीयराजधानीक्षेत्रप्रतिवर्षलगभग 1.7 मिलियनटनकोयलेकाउपयोगकरताहै।
यहनियम 1 अक्टूबर, 2022 कोउनजगहोंपरलागूहुआजहांप्राकृतिकगैसपाइपलाइनबुनियादीढांचा (पीएनजी) है।जिनकेपासयहनहींहै, उनकेलिएकोयलाजलानेपरप्रतिबंध 1 जनवरी, 2023 सेलागूहै।एनसीआरप्रतिवर्षलगभग 1.7 मिलियनटनकोयलेकाउपयोगकरताहै (11) ।
शहरमेंखराबवायुगुणवत्तानेसीएक्यूएमकोउनसभीव्यवसायोंकोअस्थायीरूपसेबंदकरनेकेलिएप्रेरितकियाजोप्राकृतिकगैसकाउपयोगनहींकरतेहैं।गंभीरपरिचालनबाधाओं, जैसेकिबंदहोनेऔरसंचालनपरप्रतिबंध, नेएनसीआरमेंऔद्योगिकउद्यमोंकोऊर्जाकेलिएएपीजीकाउपयोगकरनेकेलिएस्विचकरनेकेलिएप्रेरितकियाहै।
भारतकीदीर्घकालिकऊर्जानीतिकाउद्देश्यकोयलाआयातकोकमकरनाहै।हालांकि, कोयलेकीअपेक्षाकृतकमलागतकेकारणनिकटभविष्यमेंकोयलेसेचलनेवालेबिजलीसंयंत्रोंकेविघटितहोनेकीसंभावनानहींहै।यहांतककिदिल्ली-एनकेआरक्षेत्रमें, कमसल्फरसामग्रीवालेकोयलेकोजलानानिषिद्धनहींहोगा (12) ।
दिल्लीमेंलैंडफिल: भीड़भाड़औरजलन
यद्यपिप्रदूषणकेपरिवहनऔरऔद्योगिकस्रोतदोसबसेप्रासंगिकस्रोतहैं, लेकिनअन्यस्रोतऔरनीतियांहैंजिन्हेंसंबोधितकरनेकीआवश्यकताहै।
दिल्लीलैंडफिललैंडफिलआगसेगंधऔरधुएंदोनोंकेसाथहवाकोप्रदूषितकरताहै।
दिल्लीमेंतीनलैंडफिलहैं - भलस्वा, गाजीपुरऔरओखला।नेशनलग्रीनट्रिब्यूनलकोसौंपेगएएकअध्ययनमेंपायागयाकिइनतीनलैंडफिलकीपर्यावरणीयक्षतिमेंशहरकीलागतलगभग $57 मिलियनहै। (13) लैंडफिललैंडफिलआगसेगंधऔरधुएंदोनोंकेसाथहवाकोप्रदूषितकरतेहैं।
https://www.iqair.com/ru/newsroom/cleaning-the-worst-air-quality-in-the-world
गुरुवारसुबह, पीएम 2.5 कास्तर - हवामेंछोटेकणोंकीसामग्रीजोरक्तमेंप्रवेशकरसकतीहै - दिल्लीमें 588 माइक्रोग्रामप्रतिघनमीटरतकपहुंचगई।यहविश्वस्वास्थ्यसंगठनद्वारासुरक्षितकहेजानेवालेसे 40 गुनाअधिकहै।
"जहरीलीहवाहमेंमारदेतीहै, लेकिनहमकामनहींछोड़सकते"
दिल्लीमेंजहरीलास्मॉग: भारतकीराजधानीमेंवायुप्रदूषणसभीअनुमेयमानदंडोंसेऊपरहै
2021 मेंअपडेटकीगईडब्ल्यूएचओकीसिफारिशोंकेअनुसार, पीएम 2.5 कणोंकादैनिकएकाग्रतास्तर 15 माइक्रोग्रामप्रतिघनमीटरसेअधिकनहींहोनाचाहिए।
लेकिननवंबरमें, महानगरमेंहवाविशेषरूपसेविषाक्तहोजातीहै, क्योंकिपड़ोसीराज्योंमेंकिसानकटाईकेबादअनाजकेडंठलकेअवशेषजलातेहैं।
दिल्लीमेंवायुप्रदूषणइतनेउच्चस्तरपरपहुंचगयाहैकिदेशकेसर्वोच्चन्यायालयनेशहरऔरपड़ोसीराज्योंकेअधिकारियों, साथहीसंघीयसरकारकोआबादीकीसुरक्षाकेलिएतत्कालआपातकालीनउपायकरनेकाआदेशदिया।
https://www.bbc.com/russian/news-63500431
जबकिशहरीक्षेत्रोंमेंवायुकीगुणवत्तामेंगिरावटऔरनदियोंकेप्रदूषणकीविशेषताहै, जोअनुपचारितअपशिष्टजलऔरपर्यावरणमेंछोड़ेगएऔद्योगिककचरेकेनिर्वहनकेपरिणामस्वरूपहोतीहै।जबकिग्रामीणक्षेत्रोंमेंअन्यबाधाएंहैं, वेभीप्रदूषणसेसुरक्षितनहींहैं।ग्रामीणक्षेत्रोंमें, रासायनिकउर्वरकोंऔरकीटनाशकोंकेव्यापकउपयोगकेकारणभूमिकीगुणवत्ताभीबिगड़रहीहै।देशसेगिद्धोंकालगभगपूर्णरूपसेगायबहोनाइसबातकाएकज्वलंतउदाहरणहैकिपर्यावरणमेंहमारेआसपासकेवनस्पतियोंऔरजीवोंकेलिएरसायनक्याकरसकतेहैं।
सबसेपहले, भूजल, साथहीपीनेकेपानीकाप्रदूषण, पूरेदेशकेलिएएकगंभीरसमस्याहै।अधिकांशभारतीयनदियाँ, विशेषरूपसेछोटीनदियाँ, आजकीजहरीलीनालियाँहैं: साबरमती, भद्रा, यमुना, दामोदर, चालियार, बेतवा, नोयल, भवानीऔरकईअन्य।मूलरूपसे, भूजल, पीनेकेपानीकामुख्यस्रोतभीप्रदूषितहै, औरइसकाअधिकांशसेवनबिनाकिसीउपचारकेकियाजाताहै।
जबकिअसुरक्षितस्वच्छता, अनुपचारितअपशिष्टजलकानिपटानऔरएग्रोकेमिकल्सकाउपयोगजलजनितरोगोंमेंवृद्धिकाकारणहै।
हालहीमेंपताचलाथाकिदिल्लीकेअस्पतालमेंफेफड़ोंकेकैंसरके 50 प्रतिशतसेज्यादामरीजधूम्रपाननहींकरतेहैं।दुर्भाग्यसे, मुंबईमेंवेक्टरजनितऔरजलजनितरोगोंकेप्रकोपमेंवृद्धिदेखीगईहै।हरबारिशकेमौसममेंमुख्यरूपसेडेंगूबुखार, मलेरिया, स्वाइनफ्लू, लेप्टोस्पायरोसिस, हैजा, टाइफाइडबुखारऔरहेपेटाइटिसए।
विश्वबैंककेएकअध्ययनकेअनुसार, पर्यावरणक्षरणकीलागतभारतमेंप्रतिवर्षलगभग 80 बिलियनअमेरिकीडॉलरहै, जोसकलघरेलूउत्पादकालगभग 5.7% है।
आश्चर्यजनकरूपसे, भारतमेंवायुप्रदूषणसे 7 मिलियनरुपये ($95 बिलियन) तककावार्षिकनुकसानहोताहै।ब्रिटिशगैर-लाभकारीसंगठनक्लीनएयरफंड, प्रबंधनफर्मडालबर्गएडवाइजर्सऔरभारतीयउद्योगपरिसंघ (सीआईआई) द्वारासंयुक्तरूपसेप्रकाशितएकनईरिपोर्टकेअनुसार।
आश्चर्यजनकरूपसे, यहनएकोरोनावायरसरोग (कोविद -40) कीमहामारीसेलड़नेकीलागतकाकेवल 19 प्रतिशतहै।साथही, भारतकेसकलघरेलूउत्पाद (जीडीपी) केलगभगतीनप्रतिशतकेसाथ, आंकड़ेशायदआपकोविस्मितकरदेंगे।
एकऔरचौंकानेवालाआंकड़ायहहैकिभारत 155 देशोंकेपर्यावरणसर्वेक्षणमें 178वेंस्थानपरहै।यहब्रिकदेशोंकेबीचअंतिमआंकड़ाहै।आश्चर्यजनकरूपसे, अध्ययनोंसेयहभीपताचलाहैकिदुनियाके 20 सबसेप्रदूषितशहरोंमेंसे 13 भारतमेंहैं।असलमें, विश्वबैंककीरिपोर्टमेंभारतकीसबसेबड़ीसमस्याएंलाजिमीहैं।वेवायुप्रदूषण, कृषियोग्यभूमिकेक्षरण, चरागाहोंऔरजंगलोंसेलेकरखराबजलआपूर्तिऔरस्वच्छतातकहैं।
जबकिआपदान्यूनीकरणकेलिएसंयुक्तराष्ट्रअंतर्राष्ट्रीयरणनीतिनेपर्यावरणीयगिरावटकोपरिभाषितकियाहै।यह " सामाजिकऔरपर्यावरणीयलक्ष्योंऔरजरूरतोंकोपूराकरनेकेलिएपर्यावरणकीक्षमतामेंकमीहै। "
कटाव
सबसेपहले, भारतमेंअत्यधिकमिट्टीकाक्षरण, जलाशयोंमेंजमाहोनेकीउच्चदरऔरमिट्टीकीउर्वरतामेंकमीकेसाथ, गंभीरपर्यावरणीयसमस्याएंपैदाहुईहैं।इसकेअलावा, मिट्टीकाकटावमुख्यरूपसेलगभगसभीप्रकारकीभूमिकोप्रभावितकरताहै, जैसेकिवनभूमि, कृषिभूमि, शुष्कऔरअर्ध-शुष्कभूमि, खुलीखदानें, सड़कें, निर्माणस्थल, तटीयक्षेत्र।इसकेअलावा, चूंकिमिट्टीकानिर्माणएकबहुतधीमीप्रक्रियाहै, इसलिएऊपरीमिट्टीकाक्षरणइसेलंबेसमयतकबंजरछोड़देताहै, जिससेकृषिक्षेत्रकेलिएगंभीरसमस्याएंपैदाहोतीहैं।
वनोंकीकटाई
भारतविभिन्नप्रकारकेजंगलोंकाघरहै।मुख्यरूपसेगीलेऔरशुष्कउष्णकटिबंधीयवन, समशीतोष्णऔरउपोष्णकटिबंधीयमोंटेनवन, अल्पाइनवनऔरझाड़ीदारवन।इसकेअलावा, यहएकहै 17 "महानविविधता"वालेदेश. इसकेअलावा, भारतदुनियाकेज्ञातवनस्पतियोंऔरजीवोंका 8% हिस्साहै।इसकेअलावा, भारतीयवनलगभग 275 मिलियनलोगोंकीआजीविकाप्रदानकरतेहैंजोभोजन, जलाऊलकड़ी, चाराऔरअन्यवनउत्पादोंकेलिएजंगलोंपरनिर्भरहैं।
कुंवारीजंगलोंपरजीएफडब्ल्यू (ग्लोबलफॉरेस्टवॉच) डेटा (जीएफडब्ल्यूद्वाराहालकेरिकॉर्डमेंमानवलॉगिंगकेबिना 5 हेक्टेयरसेअधिककेक्षेत्रकेसाथपकेनमजंगलोंकेक्षेत्रकेरूपमेंपरिभाषित) 2001 कीतारीखहै।औरवेदिखातेहैंकिभारतनेतबसेमहत्वपूर्णनमप्राथमिकवर्षावनोंकोखोदियाहै।सदीकेमोड़पर-लगभग 334,000 एक्सएनयूएमएक्सहेक्टेयर।
भलेहीआजादीकेबादसेभारतकीतीव्रआर्थिकवृद्धिनेलाखोंलोगोंकोगरीबीसेबाहरनिकालदियाहै, लेकिनयहपारिस्थितिकतंत्रपरबहुतदबावडालरहाहै।मूलरूपसे, निरंतरखपतकीवृद्धिनेवायुप्रदूषण, पानीकीकमीऔरअपशिष्टउत्पादनकोप्रभावितकियाहै।
जनसांख्यिकीयविस्फोटभारतमेंएकगंभीरआर्थिकसमस्याहै।भारतदुनियाकादूसरासबसेअधिकआबादीवालादेशहै। 2011 कीजनगणनाकेअनुसार, 121 करोड़सेअधिकभारतीयहैं।भारतदुनियाकासातवांसबसेबड़ादेशहै।जनसांख्यिकीयविस्फोटदेशकेआर्थिकविकासमेंसबसेबड़ीबाधाहै।
जनसांख्यिकीयविस्फोटअपनेआपमेंएकआर्थिकसमस्याहैऔरभारतमेंसामाजिकसमस्याओंकीओरभीलेजाताहै।मूलरूपसे, यहकईकारकोंकोप्रभावितकरताहै, जैसेसामाजिकविकास, स्वास्थ्य, स्वच्छता, शिक्षा, राष्ट्रीयआय, आदि
. https://www.yoair.com/ru/blog/the-impact-of-environmental-issues-in-india-and-the-solutions/
भारतकीराजधानीनईदिल्लीपिछलेकुछदिनोंसेधुएंमेंडूबरहीहै।वायुप्रदूषणकास्तरडब्ल्यूएचओमानकोंसे 70 गुनाअधिकहैऔरदेशकीसरकारद्वारास्थापितकीतुलनामें 15 गुनाअधिकहै।शहरकेमुख्यमंत्रीअरविंदकेजरीवालनेभीतीनदिनोंकेलिएस्कूलोंकोबंदकरनेकाआदेशदियाथा।वर्तमानस्थितिमें, उन्होंनेकचरेकोजलानेवालेकिसानोंकोदोषीठहरायाऔरदिल्लीकीतुलना "गैसचैंबर"सेकी।
लेकिनसेंटरफॉरसिस्टमरिसर्चएंडइकोलॉजिस्टकीमहानिदेशकएलेनाएसिनानेभारतीयराजधानीमेंस्थितिकोअनन्यकहा, क्योंकिचारकारकोंनेएकहीसमयमेंइसकेनिर्माणमेंयोगदानदिया: जलवायु — उच्चआर्द्रताऔरतेजहवा, मानवजनित — किसानअपनीजमीनकोसाफकरनेकेलिएवनस्पतिऔरकचरेकेअवशेषोंकोजलातेहैं, बदरपुरमेंकोयलेसेचलनेवालेथर्मलपावरप्लांटकाकाम, इमारतोंकाविध्वंस, सामाजिक-गरीबीमेंरहनेवालेलोग, किसीतरहगर्महोनेकेलिएकचराजलाना, औरसांस्कृतिक — रोशनीकात्योहार।
— सभीकारकोंकेओवरलैपनेइसतथ्यकोजन्मदियाकिवायुप्रदूषणकास्तरविश्वस्वास्थ्यसंगठन (डब्ल्यूएचओ) द्वारास्थापितमानदंडोंसे 90 गुनाअधिकहै, औरभारतसरकारद्वाराअपनाएगएमानदंडसे 15 गुनाअधिकहै, - ऐलेनाएसिनानेकहा।
— इसकेअलावा, जहांतकमुझेयादहै, दिल्लीमेंएकउन्मादीयातायातहै, औरस्मॉगइतनाघनाहैकियहदृश्यतासीमाकोकमकरदेताहै, जिसकेपरिणामस्वरूपसड़कोंपरदुर्घटनाओंकाखतराबढ़जाताहै, - वेकहतेहैं।
दक्षिणपूर्वएशियाईऔरपश्चिमीप्रशांतक्षेत्रोंमेंनिम्नऔरमध्यमआयवालेदेशोंमें 3 मिलियनसेअधिकमौतेंइनडोरवायुप्रदूषणऔरअन्य 2.6 मिलियनवायुमंडलीयप्रदूषणसेजुड़ीथीं।
इकोलॉजिस्टद्वाराउपलब्धकराएगएआंकड़ोंकेअनुसार, 40% मामलोंमेंवायुमंडलीयवायुप्रदूषणकेकारणहोनेवालीमृत्युकोरोनरीहृदयरोगयास्ट्रोककेकारणहोतीहै, 11% में - क्रोनिकऑब्सट्रक्टिवपल्मोनरीडिजीजयासीओपीडीकेकारण, एकऔर 6% फेफड़ोंकेकैंसरसेमृत्युहैऔर 3% — कमश्वसनपथकेसंक्रमण, जोबच्चेपीड़ितहैं।
घरोंऔरघरकेअंदरवायुप्रदूषणकेकारणहोनेवालीमृत्युकेलिए, 34% मामलोंमेंयहस्ट्रोककेकारणहोताहै, 26% में — इस्किमिया, 22% में — सीओपीडी, 12% में — बच्चोंमेंसंक्रमणऔर 6% मेंफेफड़ोंकेकैंसरकेपरिणामस्वरूपमृत्युहोतीहै।
विश्वस्वास्थ्यसंगठनकेअनुसारदिल्लीविश्वमेंसर्वाधिकप्रदूषितशहरोंमेंसेएकहै।फिरकाहिरा, ढाका, कलकत्ता, मुंबई, बीजिंग, शंघाई, इस्तांबुल, साओपाउलो, ब्यूनसआयर्सहैं।
ऐलेनाएसिनाकेअनुसार, प्रदूषणकास्तरऔरविशिष्टतादुनियाकेमुख्यप्रकारकेशहरोंकेविकासऔरलेआउटकीप्रकृतिपरनिर्भरकरतीहै।यहीहै, एकएशियाईयाप्राच्यप्रकारकेशहरकेलिए, जिसमेंभारतीयराजधानीहै, पुरानेऔरनएहिस्सेमेंएकस्पष्टविभाजनहै।पुरानेशहरमेंसबसेव्यस्तस्थानबाजारहोगा, नएशहरकेहिस्सेमेंआधुनिकऊंचीइमारतेंहैं।इसप्रकारकेशहरमें, पारिस्थितिकीविद्कहतेहैं, कारीगरशहरीवायुप्रदूषणप्रबलहोगा: कारीगरउद्योगोंऔरपरिवहनसेहानिकारकपदार्थोंकाउत्सर्जन, जोवायुमंडलमेंउत्सर्जितलगभग 90% सीसाहोताहै।
अफ्रीकामेंदोप्रकारकेशहरहैं: उत्तरमेंएकअरबशहरहै, औरदक्षिणमेंऔरमहाद्वीपकेकेंद्रमेंएकअफ्रीकीशहरहै।एशियाईकीतरहअरबीभीपुरानेऔरनएशहरोंमेंविभाजितहै, ज्यादातरयहमलिनबस्तियोंकेएकबेल्टसेघिराहुआहै।अफ्रीकीशहरनस्लऔरजातीयताकेआधारपरकईक्षेत्रोंमेंविभाजितहै।इसकेकेंद्रमेंमुख्यवर्गहै, यहव्यापारिकजिलोंऔरऊंचीइमारतोंकेसाथबनायागयाहै।ऐसेशहरमेंकईपार्क, उद्यानऔरबुलेवार्डहैं।यहांबड़ेपैमानेपरआवासनिर्माणकाप्रतिनिधित्वएकमंजिलाऔरदोमंजिलाघरोंद्वाराकियाजाताहै, औरबाहरीइलाकेझोपड़ियोंऔरमलिनबस्तियोंकेसाथबनाएजातेहैं।यहां, वायुप्रदूषणकेमुख्यस्रोतडीजलइंजन, एयरकंडीशनिंगऔरहीटिंगसिस्टमवालीकारोंसेनिकासगैसेंहैं।
ऑस्ट्रेलियाईऔरउत्तरीअमेरिकीप्रकारकेशहरोंकोएकस्पष्टआयताकारलेआउटकीविशेषताहै।बहुमंजिलाइमारतोंकेसाथएकव्यापारिकजिलाहोगा, लेकिनअन्यक्षेत्रोंमेंघरोंकीऊंचाईतीनसेपांचमंजिलोंसेअधिकनहींहोगी।ऐसेशहरमें, औद्योगिककेंद्रोंकेवातावरणकाप्रदूषणप्रबलहोगा।ऊर्जासुविधाओंकेकारण, 150 सेअधिकप्रकारकेहानिकारकपदार्थयहांवायुवातावरणमेंप्रवेशकरतेहैं, मुख्यरूपसेसल्फरऑक्साइड, नाइट्रोजन, हाइड्रोकार्बन, अमोनिया, हाइड्रोजनफ्लोराइड, हाइड्रोजनसल्फाइड, भारीधातु।
विशेषज्ञनेयहभीयादकियाकिनईदिल्लीकेअलावासबसेगंदेडब्ल्यूएचओशहरोंकीसूचीमेंईरानीज़बोल, भारतीयग्वालियर, पटना, रायपुर, इलाहाबाद, सऊदीरियादऔरअल-जुबैलशामिलथे।इनशहरोंमेंएकदिनसेअधिकसमयतकरहनाअनुशंसितनहींहै, खासकरहृदयऔरफुफ्फुसीयसमस्याओंवालेलोगोंकेलिए।
42 वर्षोंकेलिएवित्तीयस्थितियोंकेरिकॉर्डकसनेकेसाथप्रणालीकीअद्भुतस्थिरताकेकारणोंमेंसेएकसुरक्षाकासंचितमार्जिनहै।बहुतअधिकपैसाबनायागयाहैऔरबहुतकमवापसलियागयाहै।
अगस्त 2008 में, प्रमुखआठकेंद्रीयबैंकोंकाकुलसंतुलन (https://t.me/spydell_finance/3600 ) (फेड, ईसीबी, बैंकऑफइंग्लैंड, बैंकऑफजापान, एसएनबी, सेंट्रलबैंकऑफऑस्ट्रेलिया, सेंट्रलबैंकऑफकनाडाऔरसेंट्रलबैंकऑफस्वीडन) काअनुमान 4.5 ट्रिलियनथा, क्योंकिलेहमैनब्रदर्सकापतन 12.2 ट्रिलियनसेबढ़कर 16.7 ट्रिलियनडॉलरहोगया।
कोविदपागलपनऔरभयंकरमौद्रिकउन्मादनेबैलेंसशीटकीअत्यधिकवृद्धिदरकानेतृत्वकिया – दोवर्षोंमें, लेहमैनकेपतनकेबादपिछले 11.5 वर्षोंमेंउतनीहीकेंद्रीयतरलताबनाईगईथी (12.1 ट्रिलियन, यदिमार्च 2022 कीशुरुआतमेंअनुमानितहैऔर 11.8 ट्रिलियनदिसंबर 2021 तकएकअनुमानकेसाथ) ।
कुलमिलाकर, नईसामान्यताकीशर्तोंकेतहत, संचितमौद्रिकप्रोत्साहनकाअनुमानमार्च 24.3 मेंविकसितदेशोंकेप्रमुखकेंद्रीयबैंकोंद्वारा 2022 ट्रिलियनडॉलरसेअधिकहै, जिसनेइससमयशेषराशिकोलगभग $ 29 ट्रिलियनतकबढ़ानेकीअनुमतिदीहैबाजारदर, जोअगस्त 6.5 कीतुलनामें 2008 गुनाअधिकहै।
तुलनाकेलिए: वैश्विकअर्थव्यवस्थाकाकामकाज, क्रेडिटसिस्टम, ऋणऔरशेयरबाजारसितंबर 4.5 तकअपनेअस्तित्वकीपूरीअवधिकेलिएकेवल 2008 ट्रिलियनकेविश्वकेंद्रीयबैंकोंकेसंचितसंतुलनकेसाथकाफीकुशलऔरव्यवहार्यथे, औरफिरएकबारफिर, शीर्षपर 24 ट्रिलियनप्राप्तकरेंऔर 13.5 वर्षोंकेलिएहस्ताक्षरकरें।
क्याकमकियागयाथा-बाजारदरपर 3.7 ट्रिलियनऔरनिश्चितदरपर 2.1-2.2 ट्रिलियनपूरीअवधिकेलिएतरलतामेंअभिन्नवृद्धिकाकेवल 15% (निश्चितदरपर 8%) हैऔर 30% (निश्चितदरपर 17%) मौद्रिकपंप 2020-2021 से।
तरलतापूरेसिस्टममेंबेहदअसमानरूपसेफैलीहुईहै।भागकाउपयोगमुद्रास्फीतिद्वाराकियाजाताहै, भागविनिमयदर (डॉलरकेमुकाबलेमुद्राओंकेकमजोरहोने) द्वाराअवशोषितकियाजाताहै, भागकोबुदबुदातीसंपत्तिमेंवितरितकियाजाताहै, मुख्यरूपसेशेयरोंमें।
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कॉर्पोरेटबॉन्डसेगमेंटमेंअत्यधिकविश्वसनीयडॉलरबॉन्डकीउपजकीवृद्धि (https://t.me/spydell_finance/3614 ) निवेशरेटिंगएए / एएएऔरट्रेजरीबड़ेसंस्थागतसमूहोंऔररणनीतिकारोंकेलिएशेयरबाजारमेंतरलतावितरितकरनाअसंभवबनाताहै।
जब 1 मेंमध्यमऔरदीर्घकालिककॉर्पोरेटऔरसरकारीबॉन्डने 2-2021% उपजदी, तोशेयरबाजारमेंनिवेशकातर्कसंगतआधारथा, लेकिनअभीनहीं।एकवर्षकीपरिपक्वतावालेकोषागारोंमें 3.8 से 4.7% कीउपजहोतीहै, औरसबसेबड़ेऔरसबसेलाभदायकअमेरिकीनिगमोंकेबांडमें 4 से 5.5% कीसीमामेंउपजहोतीहै।
क्यू 500 केलिएएसएंडपी 1 2023 कीलाभांशउपजकेवल 1.67% थीऔरबायबैककीमात्राबाजारपूंजीकरणका 2.5% थी, अर्थातव्यवसायकीशेयरधारकनीति 4.2% कीपूर्णउपजप्रदानकरतीहै।क्यू 7 केबादसेबाजारमें 1 2023% कीवृद्धिहुईहै, औरबायबैककीमात्राकमहोजातीहै, जोवर्तमानपूर्णउपजको 3.7-3.9% कीसीमामेंलातीहै, औरलाभांशउपज 1.5% तकपहुंचरहीहै।
शेयरोंमेंनिवेशकितनातर्कसंगतहै, तरलतासंपीड़नऔरमार्जिनमेंकमीकेप्रक्षेपवक्रपरछोटेऔरमध्यमआकारकेबैंकोंकेदिवालियाहोनेकेभारीजोखिमोंकोदेखतेहुए, विषाक्तव्यापारखंड (जंकबॉन्डकेजारीकर्ता) मेंकम-मार्जिनगैर-वित्तीयव्यवसायकेकैस्केडिंगचूकऔरवर्षकीदूसरीछमाहीमेंअर्थव्यवस्थाकीलगभगगारंटीकृतमंदीकेसाथ? सवालबयानबाजीकाहै।
पिछलेतीनमहीनोंमेंशेयरबाजारकीस्पष्टबुदबुदाहटकोदेखतेहुए, वास्तविकनकदीप्रवाहउत्पन्नकरनेकेमामलेमेंबाजारकीलाभप्रदताबांडकीतुलनामेंनगण्यहोजातीहै।
एआईकथा (शीर्ष 10 शेयरोंमेंहाइपर-केंद्रितवृद्धि) केसंदर्भमेंविश्लेषणात्मकतंत्रकीअपूर्णताकेकारणसट्टाउन्मादकीपृष्ठभूमिकेखिलाफमार्चसेबाजारबढ़रहाहैhttps://t.me/spydell_finance/3559 )), जमासेतरलताकेपुनर्वितरणकीपृष्ठभूमिकेखिलाफ, औरपिछलेसप्ताहमेंवृद्धि 14-16 जूनकीसमाप्तिसेजुड़ीथी।
अमेरिकीशेयरबाजारकीनिवेशसंभावनाएंशून्यहोजातीहैं।एकबहुतहीदर्दनाकसोबरिंगआरहीहै, क्योंकितरलताकीकमीकीस्थितियोंमें, स्टॉकऔरबॉन्डकीमांगकोएकसाथबनाएरखनाअसंभवहै।
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2023 मेंरूसीतेलऔरगैसकावित्तीयप्रदर्शनक्याहोसकताहै? व्यापाररिपोर्टिंगबंदहै।फिलहाल, सर्गुटनेफटेगाज़औरट्रांसनेफ्टकेलिए 2021 केलिएभीकोईआईएफआरएसरिपोर्टनहींहै, हम 2022 केबारेमेंक्याकहसकतेहैं? रूसीतेलऔरगैसएक "ब्लैकहोल" बनरहाहैजोउम्मीदोंऔरछापोंकोछोड़करकुछभी (जानकारीकेसंदर्भमें) जारीनहींकरताहै।
किसपरआधारितहोसकताहै? कमसेकमगज़प्रोम, रोसनेफ्ट, लुकोइल, नोवाटेकऔरट्रांसनेफ्टकेलिए 2021 तकऔरसहितअच्छीतरहसेअध्ययनकीगईरिपोर्टेंहैं।राजस्वसंरचना, लाभप्रदताऔरव्यावसायिकसंचालनकाएकविचारहै।
अबकच्चेतेलकामुख्यबाजारचीन (ब्रेंटको 10-15% कीअनुमानितऔसतछूट), भारत (15-25% कीछूट) औरतुर्की (25% औरउससेअधिककीछूट) है, औरपेट्रोलियमउत्पादोंकोसूखादियाजाताहैउत्तरीअफ्रीकाऔरमध्यपूर्वकेदेशोंमें 30% औरउससेअधिककीबड़ीछूटकेसाथ।
कच्चेतेलकेनिर्यात (पाइपलाइननिर्यात + टैंकर) कीभौतिकमात्रालगभगपूर्व-संकटकेबराबरहै, जबकिपेट्रोलियमउत्पादोंकानिर्यातलगभग 20% कमहै।
ऊर्जाकच्चेमालकीबिक्रीकीअंतिमकीमतकेबारेमेंकोईसमझनहींहै, क्योंकिरसदऔरबीमालागतकीसंरचनाबहुतबदलगईहै, साथहीअंतिमग्राहकोंकेसाथअनुबंधकीबारीकियांभीहैं।शायद, हमप्रतिपक्षोंकीएकलंबीश्रृंखलाकेबारेमेंबातकरसकतेहैं।
किसीभीमामलेमें, यहध्यानमेंरखाजानाचाहिएकिपरिवहनउत्तोलनऔरप्रतिबंधोंकेजोखिमोंकेकारण, रसद, बीमाऔरलेनदेनकीवित्तीयसहायताकीलागतमेंकाफीवृद्धिहुईहै, साथहीमाध्यमिकप्रतिबंधोंकेजोखिमोंकेकारणसमकक्षोंकोअपरिहार्यछूट।
जनवरीसेमई 2023 तकयूरल्सकीऔसतकीमत $ 51 सेथोड़ाऊपरहै।यहमानलेनाउचितहैकिनिर्यातमेंचीनऔरभारतकेबड़ेवजनकेकारणवास्तविककीमतअधिकहै।पेट्रोलियमउत्पादोंकीकीमतेंकच्चेतेलकीकीमतोंसेलीगईहैंऔरएकदूसरेकेसाथसहसंबंधितहैं।
यदिहमतेलऔरपेट्रोलियमउत्पादोंपरछूटकेप्रभावकोध्यानमेंरखतेहुए $ 55 प्रतिबैरलकेभारितऔसततेलमूल्यकाआशावादीपरिदृश्यलेतेहैं, तोहम 2023 मेंराजस्वक्षमताकाअनुमानलगासकतेहैं, औसतवार्षिकरूबलविनिमयदरकेआधारपरप्रतिडॉलर 80 रूबल।
2007-2021 मेंराजस्ववितरणकीसंरचनाकोजाननेऔरउपरोक्तधारणाएंबनानेकेबाद, यहपताचलाहैकि 2023 मेंगज़प्रोम, लुकोइल, रोसनेफ्ट, नोवाटेकऔरटाटनेफ्टकाडॉलरराजस्वलगभग 260-280 बिलियनडॉलरया 21-22 ट्रिलियनरूबलहोसकताहै, यूरोपमेंपाइपलाइनगैसनिर्यातसेखोएहुएराजस्वकोध्यानमेंरखतेहुएऔरगैसकीकीमतों
तुलनाकेलिए, 2021 मेंराजस्व 420 बिलियनडॉलर (30.9 ट्रिलियनरूबल) था, 2020 में – 263 बिलियन (19.2 ट्रिलियनरूबल), 2018-2019 मेंऔसतन 390 बिलियन (25 ट्रिलियन), 2015-2016 में – 260 बिलियन (16.8 ट्रिलियन) ।गज़प्रोमकेगिरतेनिर्यातकेप्रभावकेकारण 2023 मेंरूबलकाराजस्व 2018-2019 और 2020 केबीचहोसकताहै।
"समृद्धि" औरस्थिरबाजारकीस्थितियोंकीअवधिकेदौरानशुद्धसीमांतताऔसतन 13-14% थी, संकटकीअवधिमेंऔसतन 5-6% । गज़प्रोमपर 600 में 2023 बिलियनरूबलकेएमईटीपरबढ़ेहुएकरकेबोझकोदेखतेहुएऔरगैर-सीआईएसदेशों (+ ढहगईकीमतों) कोभौतिकनिर्यातकेतीन-चौथाई, गज़प्रोमको 400-800 बिलियनरूबलकारिकॉर्डनुकसानदर्जकरनेकीअत्यधिकसंभावनाहै 2023 मेंएकअनाड़ीव्यापारमॉडलकेकारण।
निर्यातकीइतनीकममात्राकेलिएगज़प्रोमबहुतबड़ाहै, औरपुनर्गठनऔरअनुकूलनमेंवर्षोंलगेंगे।अन्यतेलकंपनियांरूसीतेलऔरगैसकेअंतिमवित्तीयपरिणामकोबाहरनिकालसकतीहैं, लेकिनमैंआशावादीपरिदृश्यमें 500-1000 बिलियनकीसीमामेंएकअभिन्नशुद्धलाभकालक्ष्यरखूंगा।
तुलनाकेलिए, 2021 में 4.4 ट्रिलियनरूबलकाशुद्धलाभ, 2020 में – 452 बिलियन, 2018-2019 मेंऔसतन 3.3 ट्रिलियन, 2015-2016 मेंऔसतन 1.7 ट्रिलियन।
2023 मेंपूंजीनिवेश 5.5 ट्रिलियनरूबलसेअधिकहोसकताहै, जहांअकेलेगज़प्रोममुद्रास्फीतिकेकारणलगभग 3 ट्रिलियनबेचताहै, बहुतअधिकलागतऔर "पूर्वकीओरमुड़ें" । 2021 में, कैप 3.7 ट्रिलियनथे, 2018-2020 मेंऔसतन 3.3 ट्रिलियन।
ऑपरेटिंगकैशफ्लोकेवल 3 ट्रिलियनहोसकताहै, जो 2.5 केबादपहलीबारकैपेक्सकोवित्तकरनेकेलिएव्यवसायको 2017 ट्रिलियनतकउधारलेनेकेलिएमजबूरकरेगा (तब 320 बिलियनउधारलिएगएथे) ।
तदनुसार, 2023 केअंततकलाभांशकेलिएस्थानशून्यहोगयाहै, जबतककिआपऋणमेंदिवसकाभुगताननहींकरते।
सभीगणनाबहुतअनुमानितहैं, लेकिनलगभगहमेंअत्यधिकआशावादीपरिदृश्यमेंसीमाओंकाअनुमानलगानेकीअनुमतिदेतेहैं।
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रूसीबाजारकीसंभावनाओंकेसंबंधमें, यहध्यानदियाजानाचाहिएकितथ्योंपरआधारितकोईभीसार्थकविश्लेषणव्यवसायद्वारारिपोर्टप्रकाशितकरनेकेबादहीसंभवहोसकताहै।
फिलहाल, बाजारबंदहै (https://t.me/spydell_finance/3607 ), औरइसलिए – यह "ब्लैकहोल", जोव्यवसायकीस्थितिकेबारेमेंसार्थकजानकारीजारीनहींकरताहै, खुदकोउद्देश्यनिगरानीऔररचनात्मकविश्लेषणकेलिएउधारनहींदेताहै।
कोईजानकारीनहीं – > चर्चाकेलिएकोईविषयनहीं -> कोईनिवेशसंभावनाएंनहीं।सरलतर्ककेदृष्टिकोणसे, बंदउपकरणमेंनिवेशकरनापूर्णपागलपनहै।
निवेशकाआधारपारदर्शिताहै, जोविश्वसनीयगणितीय, आर्थिकऔरवित्तीयमॉडलबनानासंभवबनाताहैजिन्हेंसत्यापित, निगरानीऔरकैलिब्रेटकियाजासके।यहजांचनाअसंभवहैकिक्यासहीनहींकियाजासकताहै, औरयहकेवलविश्वसनीयऔरखुलीजानकारीकीस्थितियोंमेंहोसकताहै।
यहीकारणहैकिनिवासियोंसहितप्रमुखरणनीतिकारोंनेफरवरी 2022 केबादबाजारछोड़दियाऔरजबतकव्यवसायसार्वजनिकनहींहोजातातबतकवापसनहींआएंगे।
जोखिमोंकीगणनाकरनाअसंभवहै, वर्तमानस्थितिकेआधारपरभविष्यकेनकदीप्रवाहकाअनुमानलगानाअसंभवहै, रिपोर्टिंगबंदहोनेपरव्यवसायकीस्थिरताऔरसंभावनाओंकाआकलनकरनाअसंभवहै।
इसलिए, इनस्थितियोंमेंनिवेशपूरीतरहसेबाहररखागयाहै, इसपरचर्चाकरनाभीव्यर्थहै, लेकिनअटकलेंसंभवहैं, हालांकियेव्यवहारकेदोपूरीतरहसेअलग (प्रकृतिमेंलंबवत) मॉडलहैं।
व्यवसायकीनिकटतानकारात्मकदुष्प्रभावोंकोभड़कातीहै:
सबसेपहले, बाजारमेंदीर्घकालिक, दीर्घकालिकधनदबाहुआहै, इनसाइडरट्रेडिंगकेमाध्यमसेजारीकर्ताओंमेंविश्वासकोकमकरताहै।
बाजारमेंसट्टापूंजीकीएकाग्रताबढ़रहीहै, जोमौलिकरूपसेखराबहै, क्योंकियहअप्रत्याशितताऔरअस्थिरताकोबढ़ाताहै, व्यवसायोंकोखुलेबाजारमेंपूंजीकोआकर्षितकरनेऔरनिवेशरणनीतिबनानेसेरोकताहै।
सूचनाहेरफेर, यानीकॉर्पोरेटरिपोर्टिंगमेंविश्वसनीयतथ्योंकीअनुपस्थितिमेंखंडनकरनेमेंअसमर्थताकेकारणजारीकर्ताओंकेबारेमेंझूठी (जानबूझकरझूठीसहित) जानकारीकाइंजेक्शन, जोबाजारऔरजारीकर्ताओंदोनोंमेंविश्वासकोकमकरनेमेंपरिलक्षितहोताहै।
उदाहरणकेलिए, कोईतेलऔरगैसमेंकैसेनिवेशकरसकताहैयदिप्रतिपक्षोंकीश्रृंखला, तेलकाअंतिमअनुबंधमूल्यऔरलागतसंरचनाअज्ञातहै।यहसबव्यवसायकीसीमांतताकोप्रभावितकरताहै, औरपरिणामस्वरूप, नकदीप्रवाह, लाभांशकेलिएमुख्यकेरूपमेंकार्यकरना, व्यवसायकीस्थिरताकाउल्लेखनहींकरना।ऋणकाबोझक्याहै, ऋणसंरचनाऔरब्याजभुगतानक्याहै, संपत्तिकहांऔरकैसेवितरितकीजातीहै? कुछभीज्ञातनहींहै।
परिस्थितियोंकेसंदर्भमें, खातोंकोबंदकरनेकेउद्देश्यपूरीतरहसेस्पष्टऔरस्पष्टहैं, लेकिन, यहलानतहै, यातोबाजारयानईभू-राजनीतिकवास्तविकता, लेकिनआपएककोदूसरेकेसाथजोड़नहींसकते।
बाजारएकसार्वजनिककंपनीहै, यानीएकव्यवसायजोप्रमुखकॉर्पोरेटजानकारीकाखुलासाकरताहैजिसपरसंभावनाएं, स्थिरताऔरशेयरधारकनीतिनिर्भरकरतीहै।
गैर-सार्वजनिकव्यवसायकाबाजारसेकोईलेना-देनानहींहै, क्योंकिजोखिमकारकोंकीसंरचनाकीगणनाकरनाअसंभवहै, जोनिवेशकोंकेलिएप्रत्यक्षवित्तीयखतराहै।
औरयहआश्चर्यजनकनहींहोनाचाहिएकिबाजारमेंकोईरणनीतिकारऔरव्यवस्थितरूपसेमहत्वपूर्णदीर्घकालिकनिवेशकनहींहैं।जबतकव्यवसायअपनेवित्तीयविवरणोंकाखुलासानहींकरताहैतबतककोईभीनहींहोसकताहै।
