11 марта 2019 года на площадке «Цифровое деловое пространство» (Москва, ул. Покровка, д. 47) состоялась экспертная сессия «Инновационный кластер Москвы: новый формат партнерства для достижения национальных целей».
Правительство Москвы реализует новый амбициозный экономический проект, благодаря которому рост инновационной активности города позволит делать погоду на мировом рынке высоких технологий.
Москва обладает огромным производственным и научно-техническим потенциалом. В городе работают более 20 тыс организаций инновационной инфраструктуры – университеты и научные институты, промышленные предприятия и IT-компании, технопарки и многие другие объекты.
Концентрация науки и высокотехнологичного производства обеспечивает высокую результативность столичных ученых и производителей. Но, в то же время, нельзя не замечать и проблем. И одна из главных – слабая кооперация участников инновационной экосистемы. Эта разобщенность препятствует трансферу технологий в реальный сектор, снижает конкурентоспособность отечественных товаров и замедляет рост стартапов в сфере высоких технологий.
Чтобы помочь столичным ученым и предпринимателям найти друг друга, Правительство Москвы инициировало создание инновационного кластера. Инновационный кластер – это общедоступная платформа для взаимодействия всех, кто хочет создать новый продукт или услугу, или ищет в Москве партнёров для высокотехнологичного проекта. Инновационный кластер станет интегратором, помогая бизнесу и ученым устанавливать горизонтальные связи и вместо разобщенности получать мощный синерге¬тический эффект.
Участником инновационного кластера могут стать компании, заинтересованные в создании новых продуктов и услуг, в том числе высокотехнологичные предприятия, университеты, технопарки, НИИ и любые объекты инновационной инфраструктуры. Получение статуса участника кластера организовано максимально просто. Подать заявку на участие можно будет онлайн через IT-платформу.
Для повышения видимости участников кластера и обеспечения их кооперации Правительство Москвы создает IT-платформу, что-то вроде Avito, на которой каждый участник кластера сможет получить:
- информацию о потенциальных партнерах для реализации коопера¬цион¬ных проектов;
- инструменты для продвижения своей продукции и услуг;
- окно для взаимодействия с органами власти, институтами развития и государственными корпорациями, в том числе для подачи заявок на специализированные меры поддержки.
В экспертной сессии «Инновационный кластер Москвы: новый формат партнерства для достижения национальных целей» приняли участие:
- Фурсин Алексей Анатольевич, руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы;
- Пономаренко Никита Владимирович, заместитель директора Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития РФ;
- Цуканов Денис Геннадьевич, заместитель Директора департамента региональной промышленной политики и проектного управления Минпромторга РФ;
- Броницкий Тимур Леонидович, Директор Департамента мониторинга, анализа и прогноза Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.
В своем докладе: «Инновационный кластер Москвы: цели, участники, нормативное регулирование» А.А. Фурсин сообщил, что создание Кластера преследует следующие цели:
- достижение глобального технологического лидерства;
- реализацию национальных проектов;
- улучшение качества жизни горожан.
Оператором Кластера станет фонд «Инновационный кластер города Москвы», учрежденный Правительством Москвы. В Наблюдательный совет Фонда вместе с представителями столичного Правительства и Президента России войдут руководители госкорпораций и ведущих научных учреждений. Кластер Москвы включит в себя фактически весь инновационный сектор столицы.
Правительство Москвы обеспечит создание ИТ-платформы, где все участники кластера смогут увидеть потенциальных партнеров, узнать об их продуктах, оборудовании и других возможностях. А также - обзавестись инструментами автоматизации, а значит, упрощения, бизнес-процессов и получить финансовую поддержку в виде грантов Правительства Москвы. Платформа также должна помогать поиску клиентов и партнеров в других кластерах.
Работы первого этапа создания ИТ-платформы ориентировочно завершатся в апреле. Затем будет наращиваться ее функционал.
О мерах федеральной поддержки инновационных кластеров сообщил в своем докладе «Ключевые результаты программы поддержки инновационных кластеров и перспективные меры поддержки Минэкономразвития России, направленные на достижение целей национальных проектов» Н.В. Пономаренко. По его словам Министерство разработало KPI (ключевые показатели эффективности) инновационных кластеров:
- увеличение экспорта высокотехнологичной продукции;
- увеличение количества технологических стартапов;
- увеличение вложения средств компаний, которые являются резидентами инновационных кластеров, в исследования и разработки;
- увеличение выручки компаний;
- рост производительности труда.
Так же Министерство помогает компаниям выходить на внешние рынки.
Презентация Д.Г. Цуканова была посвящена теме «Государственной поддержки промышленных кластеров». Он сообщил, что в 2018 году в 33 регионах России функционировали 62 промышленных кластера, объединивших 1 850 предприятий с общим числом выскопроизводительных рабочих мест 93 900. Планом на 2019 год предусмотрено достичь следующих показателей: 72 промышленных кластера в 38 регионах, объединяющих более 1 980 предприятий с общим числом выскопроизводительных рабочих мест 98 600. Министерство поддерживает создание в России новых промышленных производств, создание производственных цепочек полного цикла, локализации комплектующих и импортозамещение. Для создания полных технологических цепочек должна быть кооперация между несколькими производственными кластерами, так как, по мнению докладчика, практически невозможно создать большие цепочки в рамках одного региона.
«Мы явно видим очень большой потенциал Инновационного кластера Москвы с токи зрения реализации как комплекса нучно-технологических программ и проектов, так и создания нучно-образовательных центров. Москва сейчас и по объему внутренних затрат и по количеству исследователей – это треть страны. Такой потенциал должен быть задействован в рамках всех основных мероприятий, как по реализации Стратегии, так и по реализации национального проекта «Наука». Мы с большим удовольствием работаем с Правительством Москвы», - заявил в своем выступлении Т.Л. Броницкий.
Затем работа продолжилась в двух группах, сформированных по направлениям мер поддержки.
Группа «А» - «Коммерциализация», «Патент в залог» обсудила следующие вопросы:
«Коммерциализация». Софинансирование части расходов на внедрение Результатов интеллектуальной деятельности.
– Как в вашей организации выстроен процесс внедрения интеллектуальной собственности при создании новых продуктов?
– Кто является разработчиком нового продукта для вашей организации?
– Какие типы расходов несет ваша организация при внедрении новых разработок в производство?
«Патент в залог». Применение механизма залога объектов интеллектуальной деятельности при кредитовании.
– Применяете ли Вы механизмы патентования (в РФ и в мире) при создании новых продуктов в своей организации?
– В какой мере дефицит залогового имущества является для Вашей организации барьером при получении заемного финансирования?
– Как вы оцениваете потенциал использования интеллектуальной собственности Вашей организации при привлечении заемного финансирования?
В группе «Б» - «Инжиниринг», «Пилотирование» были обсуждены следующие вопросы:
«Инжиниринг». Финансовая поддержка инжиниринга производственных процессов
– Как часто ваша организация реализует программы модернизации оборудования для выпуска новых продуктов?
– Как при этом выстроен инжиниринг?
– Какие источники финансирования программы инжиниринга используются в Вашей организации?
«Пилотирование». Организация процесса пилотирования инновационных продуктов и услуг на городских и коммерческих площадках.
– Какие площадки для пилотирования/тестирования новых продуктов используются в вашей организации?
– Готова ли ваша организация выступить площадкой для пилотного тестирования инноваций?
– Какие из ваших технологий могли бы быть протестированы на московских площадках?
Подводя итоги мероприятия, был сделан вывод, что оно оказалось полезным как организаторам, так и его участникам.
Сергей Козлов
