«Верните нам манула!» О смене руководства в Московском зоопарке
В Московском зоопарке сменилось руководство. Приказом и.о. руководителя Департамента культуры города Москвы Г.В. Лупачевой от 1 апреля 2016 года исполнение обязанностей генерального директора Государственного автономного учреждения города Москвы «Московский государственный зоологический парк» с 5 апреля 2016 г. возложено на заместителя генерального директора по коммерческим вопросам Светлану Владимировну Акулову. До нее три года Московским зоопарком руководила Наталья Владимировна Колобова. Что же изменилось в зоопарке за время ее руководства? И какие перемены ждут Московский зоопарк дальше? Журнал «ЭкоГрад» проводит объективное расследование.
Сама Наталья Владимировна Колобова прокомментировала смену руководства зоопарка на портале daily.afisha.ru следующим образом:
«Мне не продлили контракт, а почему — не объяснили. 30 марта меня вызвали в Департамент культуры, долго рассказывали, что я являюсь одним из лучших руководителей учрежднений и меня очень уважают, но на меня есть жалобы. (Мы проводили массовое сокращение по указанию Департамента культуры, и из тех, кого пришлось сократить, было около десяти человек жалобщиков — им не нравилось, какая эмблема у зоопарка, как ведется реконструкция, какая у меня зарплата). Такую версию мне озвучили в департаменте, но понятно, что это не может быть причиной моего увольнения...
Сейчас зоопарк находится в стадии создания мастер-плана, мы занимались проектированием Детского зоопарка, у нас новая концепция, которую я пробивала в Департаменте строительства и архитектуры, большой и дорогостоящий проект — реконструкция вольера ластоногих. На днях должен открыться «Дом Клюева», в апреле должны пройти зоочтения. Было очень много проектов, а что с ними будет теперь, я не знаю...
Конкретных планов у меня нет. Сейчас мне надо осмотреться и подумать. С Департаментом культуры я больше сотрудничать не хочу, особенно в нынешнем его составе. Департамент просил меня выступить вместе с Акуловой с совместным заявлением, чтобы я ее представила и благословила в качестве нового директора, но это для меня неприемлемо. Я бы сделала это в другом случае — например, если новым директором стал бы мой заместитель по зоологической работе. Но в данном случае я этого делать не буду.
Департамент культуры, конечно, все делает по закону: они имеют полное право не продлевать со мной контракт и не объяснять причин. К ним у меня нет никаких претензий. Но дальше нам не по пути.
Все случившееся вызывает большое недовольство специалистов зоопарка. Ключевые сотрудники подписали коллективные письма, в которых они просят оставить меня в должности. Письма отправлены Собянину, Печатникову и Кибовскому, размещена петиция Президенту — там собираются подписи».
Прокомментировать ситуацию журнал «ЭкоГрад» попросил президента Московского зоопарка, возглавлявшего его на протяжении сорока лет, Владимира Владимировича Спицына:
«Перемены руководства не произошло: заместитель директора назначен директором. Реконструкция Зоопарка идет по тем планам, которые разрабатывались еще при мне. Когда Наталья Владимировна Колобова возглавила Зоопарк, я поддерживал ее назначение, я надеялся, что это будет именно тот человек, который продолжит сложившийся курс. Каковы достижения Натальи Владимировны? Была сделана экспозиция пауков, две выставки пресмыкающихся... Входная плата повышается, все бесплатные услуги стали платными, закрыта художественная галерея, где выставлялись уникальные картины художников-анималистов. Научно-просветительская деятельность была практически уничтожена. У нас еще с Юрием Михайловичем (Лужковым — П.К.) о повышении зарплат. Этого не произошло. 260 вакантных ставок были сокращены, все неугодные люди — сокращены. Было сотрудничество с 50 международных зоопарков, сейчас с нами сотрудничают максимум один или два. Я думаю, что нужно не менять курс, а возвращаться к прежнему. Нужно восстановить просветительскую деятельность, которая для зоопарков, по мнению Всемирной ассоциации зоопарков, является основной».
Нам удалось получить комментарий и руководителя международных программ сотрудничества по одному из видов птиц, проработавшей 30 лет в Зоопарке, Любови Ярославовны Курилович:
«Смена руководства объективна, и по моему мнению, и по мнению многих сотрудников. У руководителя Зоопарка 05.04.2016 закончился контракт, и от решения Департамента культуры зависит, продлять его или не продлять. Контракт с Натальей Владимировной Колобовой продлен не был. И на это есть много причин.
В первую очередь — неправильная кадровая политика. Во-вторых — смена стиля руководства на авторитарный. Нам запретили переписку с зарубежными коллегами. Еще одна причина — неудачные проекты в Доме птиц, а именно, его декорирование. Если раньше были росписи под тропический лес, при этом сделанные так, что и без экскурсовода было понятно, какая птица где именно обитает. А в той абстракции, которую сделали, птицы теряются. Как аргумент в пользу такого оформления приводят, что такого нет нигде в мире. Да, правильно, такого нет нигде в мире. Потому что и не должно быть. Да, оформление сделано по уникальной технологии фресок. Но вот птичий помет с таких фресок очень трудно смывается. Во что они скоро превратятся, неизвестно. И зарубежные коллеги, очень многие, недоумевают по поводу перемен в Московском зоопарке».
Как мы видим, люди, отдавшие Зоопарку много лет, оценивают перемены, произошедшие под руководством Натальи Колобовой, критически.
Между тем, по мнению сотрудников Зоопарка (по понятным причинам не представившихся), за время управления Натальи Колобовой в Московском зоопарке развернулась настоящая трагедия. Сплоченный и опытный коллектив столкнулся с переменами, которое принесло новое руководство. Научно-просветительскую деятельность зоопарка, подразумевающую комфортное пребывание животных в центре Москвы, заменило стремление сделать учреждение красивой и удобной зоной для отдыха.
К чему это привело на самом деле? Москвичи возмущались, ведь цены на билеты выросли в несколько раз, качество снизилось, а почти все образовательные и просветительные услуги населению, даже маленьким детям, стали платными.
Но, может быть, качество оформления Зоопарка и содержания животных перешло на новый уровень, и цены на билеты и другие услуги оправдывают себя? Да, оно перешло на новый уровень, только на уровень ниже.Вольеры животных находятся в печальном состоянии, хотя все работы по реконструкции зоопарка были оплачены и проведены. Странно, что в глаза сразу бросаются облезлые стены, облупившаяся штукатурка и краска... При проведении реконструкции не была учтена приоритетность ремонта в первую очередь обветшалых объектов, в которых содержатся и экспонируются животные (комплекс ластоногих, жирафятник на старой территории, экзотариум и др.).
Отдельно хочется сказать о кадровой политике и менеджменте. Чтобы не быть голословным, приведу факты из официального документа: списка претензий сотрудников Московского зоопарка к деятельности нового руководства Генерального директора Н.В. Колобовой и директора по зоологической работе С.В. Попова с июня 2013 г. по март 2016, подготовленного, повидимому, для руководства Департамента культуры.В период с 2013 г. по 2015 г. путем запугивания и оказания деморализующего давления были «выдавлены» по договору о соглашении сторон более ста квалифицированных сотрудников. На их место взяли новых «своих», штат в 2012 г. – 859 ед., 2013 г. – 847, а к концу 2015 г. увеличился до 982 единиц. Как это сочетается с заявлениями Натальи Колобовой о вынужденных сокращениях по указанию Департамента культуры? Неизвестно.
Без обоснования и каких-либо объяснений и претензий к работе, были переведены на более низкие должности опытные заведующие отделов: Детский зоопарк, научно-просветительный отдел, отдел ихтиологии, отдел беспозвоночных животных и морских рыб, отдел по учету и комплектованию коллекции. На их место, по мнению сотрудников, были назначены заведующие из «своих» без необходимого опыта и образования.
В конце декабря 2015 г. началась процедура массового сокращения работников. Обоснование: «в связи со служебной необходимостью, рационализации штатной структуры, в рамках реализации Указа Президента РФ от 7 мая 2012 года № 597, Распоряжения Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. № 2190-р; Распоряжения Правительства Москвы от 2 апреля 2013 г. № 179-РП.». По мнению сотрудников, массовое сокращение в Московском зоопарке не имеет ничего общего с целями и задачами, описанными в 3-х перечисленных правительственных документах. К тому же, сокращение 18 заслуженных, опытных, высококвалифицированных сотрудников идет вразрез с директивами Президента РФ В.В. Путина, Правительства РФ и Москвы о «необходимости сохранения квалифицированных кадров».
При этом, возможно, руководству удалось бы ограничиться сокращением только незанятых ставок (260) и не увольнять людей (33) в столь сложный экономический период страны, у многих из которых на попечении старые, больные родители, увеличивать безработицу и социальное напряжение в стране.
Кроме того, в данном Документе указано, что за время руководства Натальи Колобовой были уничтожены следующие отделы:
- Отдел по связям с общественностью, вместо которого создана служба по внешним коммуникациям, что, по мнению сотрудников, привело к значительному сокращению работы с печатными и телевизионными СМИ, грубым ошибкам на сайте, увольнению опытных фотографов и видеоинженеров А.В. Авалова и В.И. Романовского;
- Отдел международного сотрудничества и Отдел по учету и комплектованию коллекции животных, которые заменили отделом логистики и международных связей, что привело к невыполнению обязательств и рекомендаций порядка 10 кураторов международных программ по сохранению редких видов, сокращен весь сектор международных отношений, в зоопарке остается только 1 переводчик.;
старейший в зоопарке Отдел ихтиологии и Отдел беспозвоночных животных и морских рыб объединили в отдел Аквариум, в то время как отделы не дублировали друг друга, руководителем был назначен человек, не имеющий отношение к ихтиологии;
- Отдел кормления, в результате чего в кормлении животных, в том числе редких, не контролируется расход кормов и соблюдение рационов животных — этот отдел принимал участие в разработке программы 1С, которая позволила бы учитывать поголовье животных, упростить выписку кормов и многие другие задачи, но сотрудница, которая непосредственно создавала эту программу, была переведена в Детский зоопарк;
- ставится на грань исчезновения Научно-методический отдел, в котором остается всего 2 сотрудника;
в научно-исследовательском отделе уничтожены биохимическая лаборатория, лаборатория искусственных методов разведения животных и криобанк, выведен из штата отдела сотрудник, занимающийся генетическими исследованиями, выполняющий работу по определению пола у птиц.
Что касается кадровой политики, следует также отметить, что увольняют библиотекаря Л.А. Врубель, и огромная научная библиотека с ценнейшими книгами (115тыс. единиц хранения), в том числе раритетные, антикварные издания 19 века, передаются на материальное хранение рабочему по уходу за животными отдела Аквариум. Из 9 экскурсоводов осталось только 3, причем самого опытного, востребованного и квалифицированного из них Е.Л. Богатыреву – сокращают.
Существовавший ранее демократичный стиль руководства был заменен, по мнению сотрудников на авторитарный. Это проявлялось, как они указывают, в отсутствии прозрачности действий администрации, обсуждения широким кругом специалистов новых проектов, планов экспозиций, планов формирования коллекции животных и т.д.
Зоопарк стал намного более «закрытым». С сайта зоопарка убрали форум и гостевую книгу для отзывов, резко сократилось общение с представителями прессы и международное сотрудничество. Фактически перестала существовать при Московском зоопарке многолетняя международная программа по сохранению белоплечего орлана (вид занесен в Красную Книгу РФ, гнездится только на территории России) в неволе и природе, вследствие увольнения сотрудника, являющегося ее координатором.
Отдельно необходимо сказать о финансово-хозяйственной деятельности Зоопарка. Наталье Колобовой ставят в вину необоснованные траты на иностранных консультантов, резкое увеличение разницы между заработными платами руководящего состава и остальных сотрудников зоопарка, доход которых при новой системе оплаты труда стал ниже (например, годовой доход методиста 1 категории за 2014 — 489 324 руб., за 2015 – 406 841 руб., старшего научного сотрудника за 2014 – 622 312 руб., за 2015 – 492 521 руб.), в том числе — вследствие отсутствия стимулирующих надбавок, неконтролируемом расходе средств на корма животных.
Особенно возмущает и работников Зоопарка, и посетителей дорогостоящий и, мягко говоря, непонятный ребрендинг. Исчез символ Московского зоопарка — кот-манул! Всеобщий любимец, «герой интернетов», очень красивое и действительно редкое животное, занесенное в Красную книгу России (которое крайне редко содержится в зоопарках и еще реже размножается в неволе) был заменен на восемь (!) безликих символов, изображающих животных, не все из которых, вдобавок, есть в Московском зоопарке. И это несмотря на то, что во Всероссийском конкурсе по выбору вида животного для эмблемы столичного зоопарка, проведенном среди населения в 2013 г., победил манул!
Впрочем, не все так однозначно. Николай Николаевич Дроздов считает Наталью Колобову специалистом своего дела и высоко оценивает результаты ее работы за три года. В своем интервью ТАСС он высказал опасения, что смена руководства может повредить многим животным. Ряд сотрудников зоопарка написали письма и составили петицию в защиту Колобовой. Их основные доводы таковы: «В настоящий момент идет завершение предыдущей реконструкции, коллектив участвует в подготовке огромного количества новых проектов, в результате которых будут преобразованы множество вольеров с животными, целые гектары территории. Это касается не только московской территории, но и Центра воспроизводства редких видов животных в Волоколамском районе Московской области, и филиала в Великом Устюге. Только в последние месяцы работа зоопарка наконец стабилизировалась. Н. В. Колобова лично вовлечена в огромное количество глобальных проектов зоопарка, и ее уход привел бы к их краху». Кроме того, не представившиеся сотрудники Зоопарка, составившие петицию, повторяют доводы Н.Н. Дроздова о том, что в весенний период, когда животные переживают важнейший этап своего жизненного цикла, связанный с формированием пар и рождением потомства, перемены могут негативно сказаться на их состоянии. В дальнейшем они прибегают к откровенным оскорблениям сотрудников, составивших список претензий к предыдущему руководству Зоопарка, повторять которые наше издание не собирается, считая это недостойным ни их, ни нас.
И все же люди, работавшие и работающие в Московском зоопарке настроены в большинстве своем однозначно. «Тех, кто хочет оспорить решение о смене руководства, к счастью не так много, человек 15, не больше», - сообщает президент Московского зоопарка Владимир Спицын. По их мнению, за многолетний стаж работы в зоосаде Светлана Владимировна Акулова смогла заслужить любовь и уважение своих коллег. «Светлана – человек знающий и опытный, она много лет работает в этой среде, нет сомнений, что у неё все получится.», - комментирует ситуацию президент Московского зоопарка Владимир Спицын.
Сама Светлана Владимировна поспешила развеять опасения насчет «новой метлы», которая «чисто метет», насчет заморозки проектов развития Зоопарка и выступила на портале daily.afisha.ru с кратким сообщением относительно своего назначения:
«Я была на больничном, когда мне позвонили и попросили прийти в отдел кадров Департамента культуры. Предложение возглавить зоопарк было для меня неожиданностью, но я приняла его сразу и с радостью. Заместителем директора по коммерческой работе я была три года. Я люблю зоопарк, хорошо знаю и люблю коллектив, так что для меня это была радостная новость.
Мы договорились с сотрудниками зоопарка, что будем придерживаться концепции развития, которую они разработали совместно с Натальей Владимировной в последние три года. Все запланированные и начатые за это время проекты будут продолжены. Я постараюсь максимально помогать сотрудникам и параллельно запустить некоторые новые проекты. Мне очень нравится работать по социальной части, я хочу сделать зоопарк доступным для всех, в том числе для маломобильных людей.
Никакой кадровой реорганизации в ближайшее время не будет — об этом мы тоже договорились с сотрудниками зоопарка. Они — прекрасные специалисты, и я ценю их профессионализм. Мы обсудили с ними подписанные ими петиции, в которых они выражают свое несогласие с моим назначением. Выяснилось, что их волнует не личность директора, а будущее зоопарка: им важно, чтобы были выполнены те задачи, которые они определили. То есть их волнует именно зоопарк, а не принятые департаментом решения. Они готовы работать с любым директором, который будет отстаивать интересы зоопарка.
В ближайшее время нам нужно подготовить зоопарк к открытию сезона. Это глобальная задача, осталось мало времени, а успеть нужно еще очень много всего».
В первые дни после своего назначения Светлана Владимировна других интервью не давала: слишком большая работа легла на ее плечи — принять дела и подготовить зоопарк к новому сезону. Однако журнал «ЭкоГрад» ведет переговоры и надеется в самое ближайшее время обсудить сложившееся положение, новые инициативы и перспективы развития Зоопарка со Светланой Владимировной.
P.S. Для меня, как и для очень-очень многих, поездка в Московский Зоопарк была праздником. Мы выбирались туда обычно всей семьей, один раз, на каникулах, и это было по-настоящему запоминающееся событие лета. Каждый год Зоопарк радовал нас чем-то новеньким и интересным. То я слушал, как воют красные волки. То открывал для себя огромного, добродушного и задумчивого грызуна-капибару из Южной Америки. То радовался открытию Детского зоопарка, где сильнейшее впечатление произвел на меня громадный, надутый, важный индюк. А то с удовольствием следил, как ловко слетают вниз по водяной горке пингвины...Потом я стал старше. И, хотя любовь к животным не прошла, съездить в Зоопарк все как-то не приходилось. Но нет-нет, да и приходит в голову мысль отправиться туда в гости снова. И мне очень не хочется увидеть облезлые клетки, недокормленных животных и половину закрытых на реконструкцию объектов. Очень надеюсь, что под руководством Светланы Владимировны Акуловой в Зоопарке снова станет хорошо: и зверям, и птицам, и прочим представителям фауны; и нам, его посетителям; и работникам, которые по-настоящему любят животных и свое дело; и любознательным ребятам, которые смогут вновь открывать для себя живую природу бесплатно... Словом, нам всем. Все эти пожелания можно сформулировать коротким призывом, смысл которого поймут все, кто неравнодушен к Московскому Зоопарку: «Верните нам манула!»
Павел Калашников.
Автор выражает огромную благодарность Милане Петровой за помощь в создании этой статьи.
- Подробности
- Категория: Передовица
- Опубликовано 10.04.2016 16:37
- Просмотров: 3526