Зеленый банк бонусных баллов в Монголии. Дирижабли в Папуа — Новая Гвинея
| № | Страна | Рост реального ВВП в год (в основном 2015 год)[1][2] |
| 1 | Папуа — Новая Гвинея | 16,00 |
| 2 | Макао[3] | 11,90 |
| 3 | Теркс и Кайкос[4] | 11,20 |
| 4 | Монако | 9,30 |
| 5 | Эфиопия | 8,70 |
| 6 | Туркмения | 8,50 |
| 7 | Мьянма | 8,50 |
| 8 | Демократическая Республика Конго | 8,40 |
| 9 | Кот-д’Ивуар | 8,20 |
| 10 | Науру | 8,00 |
| 11 | Индия | 7,80 |
| 76 | Монголия | 3,50 |
| 77 | Гондурас | 3,50 |
| 78 | Тувалу | 3,50 |
| 79 | Сейшельские Острова | 3,50 |
| 80 | Монтсеррат[10] | 3,50 |
| 81 | Судан | 3,50 |
| 82 | Ангола | 3,50 |
| 83 | Польша | 3,50 |
| 84 | Гренада | 3,40 |
| 85 | Румыния | 3,40 |
| 86 | Саудовская Аравия | 3,40 |
| 87 | Бахрейн | 3,40 |
| 108 | Уругвай | 2,80 |
| 109 | Швеция | 2,80 |
| 110 | Новая Каледония[12] | 2,80 |
| 111 | Доминика | 2,80 |
| 112 | Тонга | 2,70 |
| 113 | Южная Корея | 2,70 |
| 114 | Албания | 2,70 |
| 115 | США | 2,60 |
| 116 | Ботсвана | 2,60 |
| 117 | Самоа | 2,60 |
| 118 | Лесото | 2,60 |
| 119 | Таиланд | 2,50 |
| 120 | Израиль | 2,50 |
| 121 | Гаити | 2,50 |
| 122 | Великобритания | 2,50 |
| 123 | Колумбия | 2,50 |
| 124 | Гонконг[13] | 2,50 |
| 125 | Армения | 2,50 |
| 126 | Кипр | 2,50 |
| 127 | Французская Полинезия[14] | 2,40 |
| 128 | Перу | 2,40 |
| 129 | Австралия | 2,40 |
| 130 | Аруба[15] | 2,40 |
| 131 | Словения | 2,30 |
| 132 | Мексика | 2,30 |
| 133 | Сальвадор | 2,30 |
| 134 | Чили | 2,30 |
| 135 | Белиз | 2,20 |
| 136 | Сингапур | 2,20 |
| 137 | Тайвань | 2,20 |
| 138 | Антигуа и Барбуда | 2,20 |
| 139 | Новая Зеландия | 2,20 |
| 140 | Остров Мэн[16] | 2,20 |
| 141 | Латвия | 2,20 |
| 142 | Сент-Винсент и Гренадины | 2,10 |
| 143 | Босния и Герцеговина | 2,10 |
| 144 | Грузия | 2,00 |
| 145 | Ливан | 2,00 |
| 146 | Киргизия | 2,00 |
| 147 | Афганистан | 2,00 |
| 148 | Эстония | 2,00 |
| 149 | Свазиленд | 1,90 |
| 150 | Кирибати | 1,80 |
| 151 | Европейский Союз | 1,80 |
| 152 | Сент-Люсия | 1,80 |
| 153 | Литва | 1,80 |
| 154 | Нидерланды | 1,80 |
| 155 | Лихтенштейн | 1,80 |
| 156 | Болгария | 1,70 |
| 157 | Каймановы острова[17] | 1,70 |
| 158 | Маршалловы острова | 1,70 |
| 159 | Дания | 1,60 |
| 160 | Португалия | 1,60 |
| 161 | Казахстан | 1,50 |
| 162 | Германия | 1,50 |
| 163 | Суринам | 1,50 |
| 164 | Зимбабве | 1,40 |
| 165 | ЮАР | 1,40 |
| 166 | Британские Виргинские острова[18] | 1,30 |
| 167 | Бельгия | 1,30 |
| 168 | Куба | 1,30 |
| 169 | Кувейт | 1,20 |
| 170 | Франция | 1,20 |
| 171 | Багамские острова | 1,20 |
| 172 | Ямайка | 1,10 |
| 173 | Кокосовые острова[19] | 1,00 |
| 174 | Республика Конго | 1,00 |
| 175 | Швейцария | 1,00 |
| 176 | Тринидад и Тобаго | 1,00 |
| 177 | Северная Корея | 1,00 |
| 178 | Барбадос | 1,00 |
| 179 | Канада | 1,00 |
| 180 | Коморские острова | 1,00 |
| 181 | Сан-Марино | 1,00 |
| 182 | тунис | 1,00 |
| 183 | Гренландия[20] | 0,90 |
| 184 | Норвегия | 0,90 |
| 185 | Либерия | 0,90 |
| 186 | Гернси [21] | 0,90 |
| 187 | Хорватия | 0,80 |
| 188 | Австрия | 0,80 |
| 189 | Италия | 0,80 |
| 190 | Иран | 0,80 |
| 191 | Гуам[22] | 0,60 |
| 192 | Япония | 0,60 |
| 193 | Сербия | 0,50 |
| 194 | Аргентина | 0,40 |
| 195 | Финляндия | 0,40 |
| 196 | Острова Кука[23] | 0,10 |
| 197 | Ирак | 0,00 |
| 198 | Гвинея | 0,00 |
| 199 | Федеративные Штаты Микронезии | -0,20 |
| 200 | Джерси[24] | -0,30 |
| 201 | Пуэрто-Рико[25] | -0,60 |
| 202 | Эквадор | -0,60 |
| 203 | Молдавия | -1,00 |
| 204 | Бруней | -1,20 |
| 205 | Андорра | -1,60 |
| 206 | Вануату | -2,00 |
| 207 | Греция | -2,30 |
| 208 | Американское Самоа[26] | -2,40 |
| 209 | Бермудские острова[27] | -2,50 |
| 210 | Бразилия | -3,00 |
| 211 | Белоруссия | -3,60 |
| 212 | Россия | -3,90 |
https://ru.wikipedia.org/wiki/Список_стран_по_темпам_роста_ВВП
Это интересный вопрос, почему именно в 2017 году произошел резкий рост интереса к криптовалютам. Мне кажется, это вызвано не недоверием к национальным валютам, а двумя другими факторами. Первый момент — это очень низкая доходность по большинству активов в западных странах. Ставки по депозитам почти нулевые, а рынок акций уже значительно вырос, и теперь на нем ожидается коррекция. Словом, на рынке достаточно мало инвестиционных возможностей. На этом фоне стали популярны вложения не только в развивающиеся страны, но и в так называемые frontier markets. Например, недавно Таджикистан впервые в своей истории выпустил евробонды, за которые была чуть ли не драка, потому что по ним был предложен высокий купон. Таких примеров довольно много.
Даже средний европейский инвестор имеет не очень большой выбор инструментов. А тут берешь, открываешь интернет-кошелек, переводишь туда свои сбережения и покупаешь биткоины из любой точки мира. На мой взгляд, это первый глобальный инвестиционный проект в истории. Даже интернет-бум затронул в основном американских инвесторов.
Мы видели фантастический рост стоимости биткоина в декабре. В конце ноября, когда я давал лекцию в фонде Гайдара, он стоил около $8 тысяч. Люди были настроены очень позитивно: наверное, к концу года дойдет до $10 тысяч. Никто не мог предположить, что через месяц курс коснется отметки в $20 тысяч, то есть график будет практически вертикальным. Одним из главных факторов роста как раз была новость о том, что на биржах будут торговаться фьючерсы на биткоин. Эта история подавалась с двух сторон. Во-первых, она должна легализовать биткоин: это не какие-то частные малоизвестные площадки, а респектабельные биржи со столетними историями. Вторая сторона в том, что в биткоин зайдут институциональные инвесторы, глобальные банки, и его цена будет расти еще быстрее.
Сейчас на криптобиржах можно занимать только длинные позиции: вы можете купить или продать, но не можете играть «в короткую». На обычных финансовых рынках всегда можно занять актив и продать его, сделав ставку на то, что он упадет в цене, а потом выкупить по более дешевой цене и вернуть владельцу. На криптобиржах так делать нельзя, а на фьючерсных эта возможность есть. Поэтому не факт, что крупные профессиональные инвесторы не начнут играть против биткоина, а это уже будет совсем другой разговор.
— По данным Bloomberg, 40% всех биткоинов принадлежат примерно 1000 человек. Известно также, что у китайских криптоферм есть значительное преимущество в области майнинга. Существует ли риск монополизации системы?
Ведь изначально биткоин фактически ничего не стоил. У меня есть студент, который в 2013 году получил 3 биткоина за просмотр рекламы в интернете, а сейчас это порядка $45 тысяч. И намайнить биткоины тогда было можно на обычном ПК, что сегодня невозможно: алгоритм усложняется по мере того, как другие участники подключаются к майнингу. Оставшиеся 4 млн биткоинов получат самые мощные майнеры.
Тут есть интересный момент, о котором вы сказали. Биткоин пропагандируется как полностью открытая система, в которой все равны. Никто не может доминировать в ней, потому что маловероятно, что мощности под чьим-то контролем превысят 51%. Но оказалось, что есть алгоритмы, при которых для доминирования достаточно и 25% мощностей. Говорят, что консорциум китайских майнеров уже превысил эту планку. На мой взгляд, это сильно подрывает возможности биткоина стать мировой валютой. Раз есть вероятность, что частная группа людей может аккумулировать критическую долю мощностей, то какой нам смысл отказываться от центральных банков?
Все больше немцев несут свои деньги в так называемые экобанки. Потому как предпочитают делать вклады, зная, что вносят лепту в дело сохранения окружающей среды. И хотя сегодня по всей Германии наберется не более десяти «зеленых» банков, эксперты уверены, что завтра экологическая составляющая банковского дела станет решающим фактором в борьбе за клиентов.
Сегодня в Германии не наберется и десяти экологических банков, однако аналитики уверены, что именно за ними будущее. В посткризисное время растет число сознательных вкладчиков, желающих, чтобы их жизненные ценности отражались и во вложении денег. Впрочем, как и сами банкиры: опрос Центра европейских экономических исследований (ZEW) показал, что добрая половина поставщиков финансовых услуг считает социальный бангинг долговременной тенденцией рынка. Ведь каждый второй бундесбюргер хотел бы доверить свои сбережения банку, радеющему за устойчивое развитие страны. Сегодня выбор в пользу экобанкинга сделали более 200 тысяч клиентов.
А началась история экобанков в Германии с банка GLS, который работает вот уже 36 лет, помня не только о выгоде, но и об окружающей среде. Показатели лидера среди «зеленых» банков растут как на дрожжах: сегодня у него почти 150 тысяч клиентов, пятая часть которых пришла в прошлом году, и свыше двух с половиной миллиардов евро активов, что вдвое больше, чем в 2010-м.
Впрочем, эксперты отмечают, что аналогичный рост индексов показывают и другие немецкие социальные банки. Как, например, созданный в 1994 году Umweltbank — единственный немецкий банк, зафиксировавший в своем статусе защиту окружающей среды как цель предпринимательской деятельности. Ключевые решения правление Umweltbank согласовывает с экосоветом и экокомиссией, входящими в структуру банка.
В 2002 году список социальных банков Германии пополнил Ethikbank, позиционирующий себя как этико-экологический банк. Он инвестирует в предприятия, строго придерживающиеся стандартов устойчивого развития, а также в социальные проекты.
http://ecocluster.ru/helpful_information/?ID=11998
Первая часть мероприятия была отдана под рассказы о «международном положении». О мировой ситуации мы периодически пишем. За рубежом с «зеленым» финансированием все хорошо, поскольку есть большая «зеленая» экономика, основной частью которой является быстрорастущая «зеленая» энергетика. Проектов масса, всех их надо финансировать, поэтому «зеленые» финансы пухнут, как на дрожжах, и будут пухнуть и дальше до триллионных размеров.
В России не существует проблемы «зеленого» финансирования, у нас существует проблема финансирования в целом. Ситуация здесь абсурдная, как и многое в нашей жизни. Больше половины расходов, уплачиваемых потребителями в рамках механизма поддержки ВИЭ, идет фактически в уплату банковских процентов. (После чего потребители «скидываются на поддержку» нашей банковской системы еще раз – нужно санировать проблемные финансовые институты). Компания SSE в Шотландии рефинансирует портфель ветровых электростанций, размещая восьмилетние зеленые облигации со ставкой купона 0,875% годовых, российская компания берет кредит на строительство солнечной электростанции под 16% годовых. Два мира…
Одной из задумок проектантов «зеленого» банка, является привлечение средств на международных рынках: «под 4–5% годовых», — сказано в презентации. Мол, новый госбанк, не находящийся под санкциями, сможет привлекать заграничные деньги «относительно дешево». Довольно сомнительная затея. Теоретически, можно кредитовать проекты, где ожидается валютная выручка. (Но много ли таковых?) А вот что касается чисто российских проектов в области зеленой энергетики с длинными сроками реализации/финансирования, тут иностранные деньги не очень-то нужны — валютный риск слишком высок.
http://renen.ru/green-financing-and-the-green-bank-in-russia/
По информации португальской Ассоциации возобновляемой энергетики (APREN), которая ссылается на системного оператора страны, в марте текущего года ВИЭ выработали 4812 гигаватт-часов электроэнергии. Потребление за тот же период (не считая островных территорий) равнялось 4647 ГВт*ч. То есть выработка составила 103,6% потребления. Такого не было последние 40 лет.
http://renen.ru/in-march-renewable-energy-produced-more-than-100-of-portugal-s-electricity/
Корпорация Shell опубликовала совершенно новый сценарий мирового энергетического развития, который предполагает достижение цели, установленной в Парижском климатическом соглашении (остановить рост глобальной температуры на уровне «существенно ниже двух градусов Цельсия»).
По словам авторов сценария, названного «Sky» (небо), его реализация «перекоммутирует всю глобальную экономику в течение следующих 50 лет». Здесь пик нефти ожидается в 2025 году, а природного газа — в тридцатые годы нашего столетия, а выбросы парниковых газов снижаются до нуля. Для самой Shell такое развитие событий станет большим вызовом, однако компания сможет процветать и в новых условиях, считают создатели документа.
В рамках сценария Sky пик потребления угля человечеством уже пройден, пик нефти, как говорилось, ожидается к 2025 году, а пик природного газа — в 2030-х. При этом, однако, потребление нефти в абсолютном выражении до 2040 года держится на сегодняшнем уровне, а потребление газа начинает падать ниже нынешних уровней лишь в 2050-х годах.
http://renen.ru/shell-corporation-scenario-of-complete-decarbonization-of-the-world-economy/
Тут надо сделать небольшое лирическое отступление. В сфере станций быстрой зарядки, у компании Теслы существуют огромные преимущества. У них намного больше станций для зарядки, их станции расположены в удобных местах рядом с шоссе, на каждой станции от 4 до 40 зарядных устройст, и их мощность достигает 120 кВт. Однаки, станции быстрой зарядки Тесла (Tesla Supercharger) можно использовать только с автомобилями Тесла. Для остальных (включая меня), приходится довольствоваться более скромной и разношерстой сетью зарядных устройств, которых намного меньше, они не всегда расположены близко к шоссе, они менее мощные (25–50 кВт), и на каждом месте всего одно зарядное устройство (если занято или сломалось, то это очень плохо). Сейчас компания VW начинает устанавливать сеть зарядных устройств которые могут стать конкурентами Теслы. Они обещают установить несколько сотен станций, по несколько зарядных устройства на каждой, и с мощностью до 350кВт (350 ампер / 1000 вольт). Но до Флориды эти новшества пока еще не дошли.
До пункта назначения приезжаю в 9:30. Пока разобрался с зарядкой и парковкой, прошло минут 15. Зарядка в отеле бесплатная, но сама парковка платная, как и для всех остальных. Это медленная зарядка около 7 кВт. Хота она для Тесл, но у меня есть переходник. Спасибо товарищу Маску за зарядку.
Первая остановка после 299 км в 7:02. Индикатор показывает, что осталось около 15% заряда и около 58 км. В первый раз использую зарядную станцию этой компании EVGO, поэтому у меня заняло несколько минут разобраться, как она работает. Зарядка происходила с мощностью около 35 кВт. Конечно, далеко от идеального. Сам автомобиль способен переваривать до 80 кВт, но пока тут нет более мощных зарядных устройств.
Сама зарядка заняла 45 минут, но пока разбирался с оплатой, выехал на дорогу в 7:57. Оплата идет по минутам, 35 центов в минуту, так что зарядка стоила $15.75. Для тех, кто заряжается часто, у этой компании EVGO есть планы со стоимостью 20 центов в минуту.
Получается, что в моем электромобиле, в оптимальном варианте, с током 200 ампер, скорость зарядки с 5 до 80% будет 40 минут. В Ягуаре I-Pace, если он найдет себе зарядное устройство с током 350 ампер, то скорость зарядки с 5 до 80% будет 28 минут. В будущем, когда будут делать электромобили с напряжением батареи 900 вольт, то время «быстрой» зарядки может сократиться до 10–15 минут.
Вдалеке виднеется мост, который идет в Санкт-Петербург. Перед мостом забавные знаки предупреждают людей, чтобы они проверили запас бензина перед въездом на длинный мост «Long bridge ahead, check your gasoline, last gas station.» Я проверил, с бензином у меня плохо, как был на нуле, так и остается.
https://ru-auto.livejournal.com/42168823.html
ОПЕК, Россия и крупные нефтяные компании думали, что у них есть пятьдесят лет, чтобы подготовиться к концу эпохи двигателя внутреннего сгорания. Но в лучшем случае у них есть десять лет, прежде чем эта угроза станет безумно серьезной.
Двойное объявление Франции и Британии — в течение двух недель — о запрете продаж автомобилей с бензиновыми и дизельными двигателями к 2040 году является потрясением для энергетического мира.
Переход на электромобили может вскоре превратиться в стихийное массовое движение в связи с тем, что цены на электромобили и на автомобили с углеводородным топливом достигли паритета.
Другие движутся параллельно. В неимеющей обязательной силы резолюции германского Бундестага [верхней палаты парламента] призывается к такому запрету к 2030 году. У Норвегии уже есть такая цель к 2025 году, и каталитический эффект является впечатляющим: продажи электромобилей (ЭМ) достигли 42 процентов от всех автомобилей в июле.
Новый план Китая ставит условием, чтобы автомобили с нулевым уровнем выбросов составляли 8 процентов всех продаж в следующем году, увеличившись до 10 процентов в 2019 году и до 12 процентов в 2020 году. Это даже еще большее потрясение. Тем германским и японским производителям, которые пока не производят электромобили - или недостаточно электромобилей - грозит исключение с крупнейшего в мире автомобильного рынка.
Morgan Stanley ожидает, что электромобили захватят 70 процентов европейского рынка к середине столетия. С одной стороны, становится все дороже разрабатывать автомобили на ископаемом топливе, которые отвечают ужесточающимся правилам в отношении выбросов СО2 и твердых частиц в выхлопных газах (NOx). С другой, стоимость аккумуляторных батарей все время снижается.
Действие «ножниц» беспощадно.
В Британии и Франции мы увидим быстрое появление точек подзарядки, как это произошло в Норвегии, мгновенно показывая их местонахождение, когда они нам нужны, через приложения на «айфоне». Энергетические компании уже сконцентрированы на борьбе за господство в этой электрореволюции, борясь за контроль над прибыльными станциями подключения к сети, количество которых должно подскочить со 100 000 до 30 миллионов в течение тридцати лет.
На мой взгляд, относительно скоро бензоколонки станут избыточными и будут редкими в местах «зеленой» культуры. Запчасти для машин на углеводородном сырье станет не так легко найти. Так как эти риски снабжения начнут проникать в общественное сознание, то переход на электромобили превратится в массовое движение. Государственная энергетическая система оценивает, что в Британии к 2030 году будет 6 миллионов электромобилей по ее «экологическому» сценарию.
«Модель 3» массового спроса компании Tesla будет представлена в эту пятницу по начальной цене в 35000 долларов США (43725 австралийских долларов) и с емкостью аккумуляторной батареи в 215 миль (346 километров), с плановой цифрой продаж в 1 миллион этих машин ежегодно через три года. В Китае модель электромобиля Chery eQ уже продается по цене ниже 9000 долларов. Даже без субсидий она будет стоить менее 15000 долларов США.
Странам ОПЕК и нефтяным державам грозит смерть от электрификации.
Споры в крупных мировых банках сместились с того, будет ли иметь место пик спроса на нефть, на то, как скоро это случится. Goldman Sachs заявил на этой неделе, что этот пик может наступить к 2024 году «в самом неблагоприятном случае». Это недостаточно неблагоприятно для Тони Сиба из Стэнфордского университета и RethinkX.
Он говорит, что технологии продвигаются так быстро, что они обгонят британский запрет задолго до 2040 года просто за счет рыночных сил. Майкл Гоув, министр по вопросам охраны окружающей среды, мог бы точно так же запретить лошадиные кареты. На дорогах просто уже не останется машин с бензиновым или дизельным двигателем.
Ценовой паритет через пять лет
Профессор Сиба считает, что электромобили достигнут паритета в стоимости через пять лет, так как цены понизятся ниже 20000 долларов США (в сравнении с 24000 долларов США в среднем за машину на основе бензина сегодня). Затем они захлестнут рынок просто благодаря стоимости. Из-за намного меньшего количества движущихся деталей и, имея потенциальную продолжительность эксплуатации в полмиллиона миль, они сделают двигатель внутреннего сгорания морально устаревшим.
Это то, что произошло с Kodak, когда появились цифровые фотоаппараты. Конец был быстрым и ужасным.
ОПЕК не прислушается ко всему этому. Организация допускает возможность того, что возобновляемая энергия может стать угрозой для угля, но настойчиво утверждает, что она не может всерьез угрожать моторному топливу. Организация говорит, что горючие полезные ископаемые будут составлять 77 процентов мировых энергетических поставок в 2040 году - ровно такую же долю, что и сегодня, — и плевать на Парижское соглашение.
В ежегодном прогнозе ОПЕК дается оценка, что спрос на сырую нефть увеличится еще на 16,4 миллиона баррелей в день (б/д) до 109 миллионов б/д к тому времени, предположительно под воздействием экономического бума в Китае и Индии. Глобальный парк легковых автомобилей увеличится с 1 миллиарда до 2,1 миллиарда, но ОПЕК непреклонна, что только 6,7 процентов из них будут составлять электромобили.
Это все еще догмат веры, что автомобильные перевозки и перевозки на грузовиках нельзя электрифицировать по конкурентной себестоимости, но это абсурдно. Конечно, можно. Nikola Motor Company в США уже представила 18-колесный грузовик с аккумуляторной батареей Tesla, которой может хватить на 1200 миль (1930 километров) с помощью водородного топливного генератора.
На очереди грязное флотское топливо для 700 000 плавающих судов. Скандинавия уже использует электропаромы для коротких перевозок. Часть рынка, как ожидается, получат дизель-генераторы, приводимые в движение сжиженным природным газом.
Последние исследования в области климата показывают, что закисление океана — хуже, чем опасались, и что безопасный бюджет потребления углеродного топлива меньше, чем предполагается Парижским соглашением. Есть почти полная уверенность, что какой-то вид углеродного налога или выплат за выбросы углекислого газа в атмосферу станут глобальной реальностью. Для стран ОПЕК и нефтяных держав это превратилось в продолжающуюся три года катастрофу.
Им не только грозит медленная смерть посредством электрификации, но и в ближайшее время гибкая американская сланцевая индустрия, которая, по-видимому, способна включать добычу почти одним нажатием переключателя всякий раз, когда цена на нефть превышает 50 долларов США за баррель.
Восстановления быстро останавливаются на половине предыдущего уровня цен и на уровне намного ниже финансовых издержек нулевой прибыли, необходимого Саудовской Аравии и большинству государств ОПЕК, чтобы поддерживать их пожизненные системы социальной защиты и механизмов протекции.
Не удивительно, что наследный принц Мохаммед бин Салман так решительно настроен продать самые ценные активы саудовской Aramco и реинвестировать вырученные суммы в промышленное и экономическое преобразование для жизни после нефти. Но эта возможность неожиданно быстро исчезает.
Отсюда напрашивается вопрос: зачем кому-то покупать акции такой компании как Aramco, стоимость которой оценивали в 2 триллиона долларов США при старом энергетическом порядке, который больше не существует?
http://perevodika.ru/articles/1196088.html
Не все так просто.
В годы социальных и политических катаклизмов в обществе необычайно обостряется желание как можно быстрее получить информацию о том, как обстоят дела, что может случиться или случилось в стране, какие бедствия или благоденствия могут последовать за теми или иными событиями. Эти естественные желания приводят зачастую к возникновению самых фантастических слухов и сплетен, которые охотно повторяются и быстро расходятся среди населения. Великая война 1914–1918 гг. не была исключением из правил и стала временем, когда слухи, сплетни и домыслы оказались важной составляющей тыловой жизни.
По-видимому, подобные слухи, сплетни, болтовню и т.п. следует рассматривать как «коллективное воображаемое», являющееся, по словам российского исследователя З.А. Чеканцевой, «важным аспектом социальной жизни, который не только проявляет реальность, но, имея скрытую, не всегда осознаваемую власть над людьми, непосредственно участвует в формировании этой реальности». Иными словами, коллективное воображаемое — это система идей-образов, через которую та или иная общность «обозначает свою идентичность, вырабатывает представление о себе; фиксирует и отличает распределение ролей и социальных позиций, выражает и навязывает некие общие представления или верования». Необходимо также различать слухи и сплетни. Если первое всеобще и имеет своим объектом какой-то коллектив или весь социум, то второе индивидуально и направлено на конкретное лицо из числа знакомых рассказчику.
Однако была еще одна черта, сильно беспокоившая российские власти, которые неустанно повторяли, что «воспрещается публичное разглашение или распространение имеющего общегосударственное значение ложного, возбуждающего общественную тревогу слуха о правительственном распоряжении, общественном бедствии или ином событии». Это касалось растущего среди народа мнения, что царь, царица, министры и генералитет продали Россию немцам. «Вы думаете, эта война идет из-за каких-нибудь наших интересов? Нет, ничего подобного — просто-напросто наш Государь Николай и германский Вильгельм как раньше пили шампанское вино, так и теперь пьют его вместе; войну же ведут из-за того, чтобы уничтожить миллионы порядочных людей», — говорили городские и сельские обыватели.
//cont.ws/@kotlova/930534">https://cont.ws/@kotlova/930534>
Криптовалюта EOS продемонстрировала стремительное ралли на этой неделе, преодолев предыдущий максимум на отметке $18.50. Так, ее среднестатистический курс вырос более чем на 80%, оставив всех участников ТОП-10 рейтинга CoinMarketCap далеко позади.
https://forklog.com/eos-dostig-absolyutnogo-maksimuma-i-prodolzhaet-ralli/
Пока другие центробанки наращивают свои резервы золота, Канада продала все свои запасы золота в 2016 году. Банк Канады стоит на последнем месте в мире среди 100 крупных центробанков.
Уже есть прецеденты, когда центробанки продают свое золото, и это ничем хорошим не заканчивается. В 1999 году, когда цена на золото была низкой, на уровне $282,40 за унцию, Великобритания продала половину своих золотых резервов на сумму около $6,5 млрд.
Продажи достигли $3,5 млрд. К 2007 году цена на золото выросла до $675 за унцию, а Великобритания потеряла более 2 млрд фунтов стерлингов. Эта финансовая катастрофа ни к чему хорошему не привела. И Канада сейчас может повторить этот опыт.
По словам экономиста Морно из министерства финансов Канады, причиной продажи золота стали затраты на хранение золота и тот факт, что золото приносит малую прибыль. Это странная логика, так как золото превзошло S&P500 с 2000 года. Цена на золото выросла с $35,00 за унцию в 1967 году до более чем $1300 сегодня.
С другой стороны, Канада присоединилась к развивающимся странам, таким как Ангола, Белиз и Тонга, которые вообще не имеют запасов золота. Канада движется к катастрофе?
После продажи золота, рыночный долг Канады превысил $1 трлн.
Изменение структуры собственности «Русала» не гарантирует отмену санкций в отношении компании, заявили в американском Минфине.
Представитель Минфина заявил, что снижение доли владения компанией находящимся под санкциями лицом необязательно влечет за собой и не является основанием для исключения из санкционного списка.
Накануне стало известно, что Олег Дерипаска, находящийся под санкциями США, покинул совет директоров группы компаний En+ и согласился снизить свою долю в ней ниже 50%. У группы — 48,1% акций Rusal. В данный момент доля Дерипаски в En+ составляет 66%.
В сообщении группы говорилось, что решение бизнесмен принял после обсуждения с главой совета директоров Грегом Баркером. Дерипаска также согласился на назначение в совет директоров независимых менеджеров, чьи имена не раскрываются.
http://ktovkurse.com/rossiya/minfin-ssha-otkazalsya-davat-garantii-po-snyatiyu-sanktsij-s-rusala
Топ-менеджеры, юристы и советники, работающие на российского олигарха, встречались почти каждую неделю, чтобы проработать планы действий на случай различных сценариев, сказали источники.
Дерипаска сказал, что новости о санкциях США «очень неприятны, но не неожиданны». Он назвал основания для его включения в санкционный список «необоснованными, смехотворными и абсурдными».
Русал сообщил, что включение в санкционный список может лишить компанию возможности выплатить миллиарды долларов кредиторам, в числе которых — ведущие западные и азиатские банки.
Наибольшие опасения вызывало то, что жесткие санкции против компаний Дерипаски заставят западные банки и депозитарии разорвать с ними контакты, что повлияет на все — начиная с долга и заканчивая продажами на мировых рынках, добавили источники.
Клиенты Русала стали отказываться от покупки алюминия компании, а кредиторы начали избавляться от ее долгов. Акции Русала, торгуемые на Гонконгской фондовой бирже, потеряли в цене более 60 процентов. Бумаги En+, которая владеет частью Русала и поставляет энергоносители и уголь, подешевели на Лондонской фондовой бирже более чем вдвое.
По словам источника, близкого к Русалу, надежда была на то, что Дерипаска защитит компании от санкций, даже если сам попадет в черный список.
Он внес и другие изменения, скрытые от глаз общественности. По словам источника, знакомого с подготовкой En+, компания к марту перевела большинство своих долларовых платежей и кредитов в евро и фунты.
Это значит, что En+ может обслуживать свой долг и получать платежи, которые бы прекратились, если бы остались номинированы в долларах.
Серьезные опасения также вызывало воздействие санкций на поставщиков оборудования для компаний Дерипаски, поскольку жесткие ограничения в отношении его фирм подразумевают запрет для компаний США на ведение с ними бизнеса.
Команда советников En+ разработала план, нацеленный на снижение зависимости от американских поставщиков турбин, таких как General Electric, и предусматривающий их постепенную замену на европейские фирмы, сказал источник, знакомый с подготовкой группы к санкциям.
Источник рассказал о неудавшейся попытке найти базирующийся за пределами США банк, который выступил бы депозитарием для торгуемых в Лондоне акций En+ — в то время эту функцию выполнял Citigroup Inc.
«Мы пробовали и европейские банки, и в Гонконге, и даже в Израиле — но как только разговор заходил о санкциях, все это никуда не двигалось», — сказал источник, не назвав банки.
«Все без исключения транзакции идут через доллар, и никто не хотел брать на себя риск быть отрезанным от долларового клиринга».
Источник добавил, что команда En+ также рассматривала возможность переноса торговли глобальными депозитарными расписками из Лондона в Москву, однако пришла к выводу, что для этого понадобится новое IPO.
«У нас просто не было этого времени», — сказал источник.
Сразу после объявления санкций депозитарий Citigroup приостановил операции с глобальными депозитарными расписками En+. Эта мера встревожила инвесторов, поскольку Минфин дал гражданам США срок до 7 мая, чтобы выйти из акций, долговых бумаг или другого участия в капитале попавших в черный список компаний.
Несколько дней спустя Citigroup проинформировал En+, что возобновил операции с GDR, говорится в заявлении En+. Citigroup отказался от комментариев.
Однако согласно источнику, знакомому с подготовкой En+, держатели GDR не могут их продавать, поскольку международный депозитарий Euroclear перестал обеспечивать проведение расчетов по сделкам.
«Но по некоторым вещам мы просто зашли в тупик», — добавил он.
Команда, занимавшаяся разработкой планов на случай чрезвычайной ситуации, чувствовала, что вариантов у нее меньше, чем у коллег из En+, поскольку производитель металлов имеет гораздо большую часть долга и контрактов в долларах в силу особенностей алюминиевого рынка, сказали Рейтер три источника, близких к Русалу.
Один из источников также отметил, что алюминиевая компания не подготовилась надлежащим образом к самым жестким санкциям, так как Дерипаска и его команда полагали, что США не захотят подрывать алюминиевые рынки, и так как Соединенные Штаты ранее не вводили санкции против российских компаний, акции которых котируются на бирже.
http://www.warandpeace.ru/ru/commentaries/view/129989/
Сравним эту ситуацию с той, когда основной культурой является клубневая, например картофель или маниока. Они вызревают каждый год, но их можно спокойно оставить в земле еще на год или даже два, выкапывая по мере необходимости и храня урожай там, где он вырос, — под землей. Если армия или сборщики налогов захотят изъять у вас клубневые, им придется выкапывать картофелину за картофелиной, как поступает сам крестьянин, а в итоге они получат воз картошки, который стоит (в денежном или калорийном эквиваленте) значительно меньше, чем воз пшеницы, а испортится намного быстрее. Король Пруссии Фридрих Великий приказывал своим подданным выращивать картофель, потому что понимал, что вражеским армиям будет непросто рассеять его земледельцев, привязанных к своим клубням.
Государства зависят от зерновых на постоянных полях, и население, которое не хочет платить налоги и подчиняться государственному контролю, начинает переходить на клубневые, подсечно-огневое земледелие, охоту и собирательство, чтобы оказаться вне пределов досягаемости государства. Зарождающиеся государства поощряли, а часто и заставляли выращивать зерновые. Хотя другие авторы справедливо связывают зерновые с государственностью и социальной дифференциацией, а корнеплоды — с безгосударственными эгалитарными обществами, они ошибочно трактуют хозяйственные практики как примордиалистскую данность, а не как продукт политических институтов и решений (а ведь если имеется достаточно воды и хорошие почвы, то возможны разные стратегии выживания).
Также эти авторы утверждают, видимо отталкиваясь от институциональной экономической теории предоставления общественных благ, что создание государства — великодушное изобретение элиты в целях защиты запасов зерна от «грабителей». Я придерживаюсь иной точки зрения: государство возникло в результате протекционистского рэкета победившей группы грабителей.
Одна из причин государственного недоверия и стигматизации торговцев в Китае заключалась в том, что их богатство, в отличие от доходов рисовых земледельцев, легко скрыть, предоставить о нем недостоверные сведения и увести от налогообложения. Можно собирать налоги на рынке, плату за проезд на дорогах или в речных портах, где «прозрачны» сделки и размеры грузов, но сбор налогов с купцов был просто кошмаром для чиновников.
Но почему не возникли нутовые или чечевичные государства? В конце концов, это питательные культуры, которые, как и зерновые, можно интенсивно выращивать, их урожай состоит из небольших зерен, которые можно сушить, долго хранить и легко делить на одинаковые маленькие порции. Решающим преимуществом зерновых является их предсказуемый урожай и практически одновременное вызревание. Основная проблема большинства бобовых, с точки зрения сборщика налогов, состоит в том, что они дают плоды непрерывно в течение длительного периода времени, поэтому бобы или горох можно собирать по мере их вызревания.
Если сборщик налогов прибудет слишком рано, то большая часть урожая еще не созреет, а если слишком поздно, то налогоплательщики ее уже съедят, спрячут или продадут. За урожаем культур с четким жизненным циклом сборщику налогов достаточно прийти один раз. Зерновые культуры Старого Света с этой точки зрения прекрасно подходили для государственного строительства.
Так или иначе, «незерновые» народы, т.е. большая часть населения мира, придерживалось таких хозяйственных практик и моделей социальной организации, которые противостояли попыткам налогообложения: территориальная мобильность и пространственное рассеяние, меняющийся размер групп и сообществ, разнообразные и легко скрываемые источники продовольствия, использование крайне малого числа пространственно фиксированных ресурсов. Но это не означает, что «незерновые» народы формировали замкнутые миры, совсем наоборот: шла активная торговля, причем основанная не на принуждении, а на добровольном коммерческом или бартерном обмене товарами между разными экологическими зонами к их взаимной выгоде.
Однако народы, которые придерживались определенной хозяйственной практики, часто воспринимались как особый тип людей, несмотря на торговое партнерство с ними. Например, римляне считали главной чертой варваров то, что они употребляли в пищу молочные продукты и мясо, а не зерно, как римляне.
http://ttolk.ru/articles/vyiraschivanie_zerna_vyizvalo_k_zhizni_gosudarstvo
Механизм сохранения корпораций на плаву, простой. Он обеспечивается самой природой корпораций (по крайней мере, отечественного их варианта), а именно — односторонней безответственностью. Т.е. с одной стороны, они полностью контролируют все свои предприятия и их финансовые потоки (при необходимости, перенаправляя их в любом нужном направлении), с другой — никак не отвечают за результаты деятельности каждого конкретного предприятия, легко, поочередно банкротя тщательно разграбленные и разоренные производства, по мере необходимости. Как бы, пожирая самих себя по частям. Такой экономический каннибализм корпораций может продолжаться вплоть до последнего действующего предприятия. Самоедская система выживания корпораций устроена примерно так:
1. На предприятие-жертву, назначается свой (от корпорации) директор, который набирает непосильный объем работ и под все это громадье планов получает кредиты (под госгарантии) в каком-нибудь «карманном» банке.
2. Всю «прибыль», полученную таким образом, тратит на себя и на свою родную корпорацию, немножко денег выделяя непосредственно на выполнение работ.
3. Неизбежные провалы объясняются объективными обстоятельствами и «заполировываются» энергичным очковтирательством (а при необходимости, и коррупцией), на котором сотрудники головных офисов корпораций уже не одну собаку съели.
4. Когда все заказы окончательно проваливаются и кредиты возвращать нечем, то предприятие банкротится (или спасается за государственный счет, а далее см. п.1).
5. При этом:
а) банк (как правило, связанный или принадлежащий руководству корпораций) доволен, кредиты у него брались под государственные гарантии, и он остается в выигрыше;
б) корпорация довольна, она прилично наварилась на этой афере и еще немного продлила свои мучения (и совсем ни в чем не виновата);
в) директор доволен, он хорошо заработал за это время, даже если палец о палец не ударил (а самое худшее, что может с ним случиться, это увольнение);
г) в проигрыше только рабочие погибшего предприятия, которые внезапно остаются без работы;
д) и государство, которое остается безоружным.
https://cont.ws/@anddan01/928431>
В нашем же. случае, отрасль двадцать лет разваливали, сознательно разваливали, поэтому теперь придется лет двадцать ждать. Это в лучшем случае.
Я приведу такой пример. В Германии в свое время было блестящее авиационное моторостроение. В 1944–1945 годах немецкий турбореактивный авиадвигатель Jumo 004 был изготовлен в количестве более 6000 штук и поднимал на боевые вылеты 3,5 тысячи реактивных самолетов «Me-262». После поражения Германии во Второй мировой войне Союзники не разрешали Германии в течение 15 лет заниматься авиастроением. И все! Авиационного моторостроения в Германии нет! Сейчас авиационную отрасль этой страны пытаются поднять, заваливают деньгами, уж поверьте мне, я знаю, о чем говорю, а моторостроения там как не было, так и нет. Есть слабые попытки что-нибудь сделать совместно с «Роллс-ройсом». То же самое можно сказать в отношении Японии. Там тоже когда-то делали очень неплохие самолеты и моторы.
Поэтому я не исключаю, что и нами точка невозврата тоже уже пройдена. И тогда хоть весь мой кабинет завалите стодолларовыми бумажками, ничего не получится. Бумажка, даже стодолларовая, — это ничто. Нужны инженеры, нужны конструкторы, нужны квалифицированные рабочие.
Чтобы подготовить квалифицированного рабочего для авиационной промышленности нужно не менее 3–5 лет. А чтобы вырастить авиаконструктора, способного решать задачи, стоящие перед современной авиационной промышленностью и пяти лет вузовского образования мало…
Двигатель — «117» — хотя и отличается всего одной буквой в названии, существенно более продвинутый двигатель — это уже настоящий двигатель 5-го поколения. От недоброжелателей иногда можно слышать, что в двигателе 5-го поколения должны быть такие-то лопатки, такие-то материалы, сверхскоростные роторы, а у вас этого нет… Ничего подобного, все это лишь способы достижения цели. А цель единственная — увеличение удельной тяги, то есть отношения тяги двигателя к его весу. Например, самый первый реактивный двигатель Архипа Михайловича Люльки весил 1350 кг и имел такую же тягу, то есть его удельная тяга была равна 1. В двигателе 4-го поколения, «АЛ-31Ф», удалось уже добиться удельной тяги 8,7, а для машины 5-го поколения этот показатель равен 10.
Новый двигатель обеспечивает сверхзвуковую скорость самолета в бесфорсажном режиме. Что это дает? Если раньше истребитель летел до цели со скоростью 700 км/ч, то теперь — в два раза быстрее.
Что касается гражданской авиации, то здесь ситуация гораздо сложнее. Ведь гражданское авиастроение почти на двадцать лет выпало из поля зрения государства. Если заводам, производящим военные самолеты, еще как-то удавалось держаться на плаву за счет экспорта, то гражданская часть отрасли разваливалась прямо на глазах. Что такое для предприятия, каждую неделю выкатывавшему из своих цехов новый авиалайнер, оказаться в ситуации, когда за весь год выпускалось три самолета? Естественно, лучшие инженерные и рабочие кадры оказались никому не нужны, без зарплаты, и вынуждены были искать для своих рук и голов другое применение.
Чтобы производство самолета окупилось, нужно выпустить не меньше 800–900 машин. Наш внутренний рынок в лучшем случае сможет осилить 300–400.
«Ту-334», конечно, неплохой самолет. Если бы его сделали 10 лет назад… Его можно было тогда, как вы говорите, довести до ума. Двигатель, и неплохой, у туполевцев был. Но вместо этого они устроили у себя на фирме «розовую революцию», занимались дележом площадей и в результате упустили момент. Самолет потерял свою актуальность.
К сожалению, в реальности оказалось так, что большая часть двигателя изготавливается во Франции, потому что производство некоторых деталей на Рыбинском заводе освоить не удалось. Сложность состоит и в том, что для получения сертификата американского образца, необходимо, чтобы были сертифицированы все материалы, а у нас фактически сертифицирован только титан. Поэтому приходится покупать заготовки во Франции, в той же Германии у сертифицированных фирм, изготавливать детали, затем везти их во Францию, чтобы там их проверить, затем снова вести в Рыбинск на сборку. В результате примерно две трети работ делают французы и треть мы.
Идет проектирование среднемагистрального самолета «МС-21», но появления его следует ожидать не ранее чем через 6–7 лет. И с моей точки зрения, этот проект пока проигрывает уже существующим западным самолетам.
Но, к сожалению или к счастью, жизнь не стоит на месте. Сейчас главный конкурент «Сухого» бразильская фирма «Эмбраер» вместе с американцами из компании «Пратт & Уитни» вплотную занята разработкой нового двигателя для своих машин. Это так называемый редукторный мотор. Его конструкция дает возможность увеличить степень двухконтурности и, таким образом, еще на 12–15 процентов снизить удельный расход керосина. На «Пратт & Уитни» уже изготовили прототипы. Двигатели эти, правда еще не сертифицированы, но опытная работа там идет, и они уже были испытаны в полете.
Поэтому я все время говорю, что нужно глядеть вперед, дабы не случилось так, что мы придем на рынок с «Суперджетом», а бразильцы выставят еще более экономичные машины.
А пока что все наше авиастроение живет на старых заделах, доставшихся нам в наследство от Советского Союза.
Вот у меня здесь лежит двигатель «НК-12». Этот гениальный мотор был создан под руководством Н. Д. Кузнецова еще в 1954 году. Это турбовинтовой редукторный двигатель, фактически двухконтурный двигатель с очень большой степенью двухконтурности. Его привод идет через редуктор, а две пары лопастей вращаются в противоположные стороны. Он устанавливался на «Ту-95» и его гражданском варианте — «Ту-114». По экономичности этот мотор в два раза превосходит лучшие современные реактивные двигатели. Потому что степень его двухконтурности — 100. Единственный недостаток — максимальная скорость 700 км/ч.
Конечно, этот двигатель создавался 40–50 лет назад. Сейчас, безусловно, мотор должен быть иным, у него должны быть саблевидные винты, вернее винто-вентиляторы. Если задача — сделать предельно экономичный двигатель, то вот он предельно экономичный и есть. И вся эта технология у нас была. К сожалению, сегодня это направление у нас не развивается. Хотя за такими двигателями будущее. Во-первых, низкий расход топлива, а во вторых, что немаловажно, экология. Сейчас ставится задача снизить выбросы не только окиси углерода, но и углекислого газа, что необходимо для снижения парникового эффекта. А если над этим двигателем и винтом поработать, можно еще на 10–12 процентов уменьшить расхода керосина.
В трудные для российского авиапрома годы, авиастроительные фирмы, производившие военные самолеты выжили за счет экспорта, прежде всего в Китай и Индию. Сегодня китайцы скопировали наш «Су-27» и сами готовы продавать его на мировом рынке по демпинговым ценам.
— Главная беда сегодня — потеря ответственности за свое дело. Эта ржавчина разъедает наше общество, начиная с верхних эшелонов, и кончая рабочими на производстве. Никто ни за что не отвечает.
https://cont.ws/@qarzussr/928253>
Положение российской промышленности в начале текущего года резко ухудшилось на фоне обвального падения спроса на продукцию.
«Самому большому негативному изменению подверглись оценки текущего спроса», — констатирует заведующий лабораторией конъюнктурных опросов Института Гайдара Сергей Цухло. По его словам, в прошлом году рост заказов был практически нулевым, в результате «промышленность не смогла обеспечить достаточные для гарантированного выхода из кризиса объемы продаж».
По данным на конец марта, практически каждая вторая компания оценивала спрос как «ниже нормального». Доля предприятий, удовлетворенных портфелем заказов сократилась с 65 до 58%.
«Вероятно, низкая инфляция в сочетании со слабым спросом не позволяют промышленности получать достаточно средств для текущей деятельности и финансирования пост-кризисных инвестиционных программ», — делает вывод Цухло.
Спрос на потребительские товары сжался после обвала доходов населения, отмечает, в свою очередь, аналитик «Альпари» Роман Ткачук. По его оценкам, розничные продажи по-прежнему на 10% ниже докризисного уровня, а крупнейшие ритейлеры один за другим рапортуют о сложностях. Прибыль X5 в I квартале упала на 32%, чего в компании не было с 2014 года, а снижение продаж «Магнита» закончилось национализацией сети.
Инвестиционные товары российского производства не выдерживают конкуренции с импортом: если в 2015-м, на пике импортозамещения, 30% российских предприятий выражали намерение закупать отечественное оборудование, то в 2017-м их доля рухнула до 8%, показал опрос РАНХиГС, проведенный в феврале.
Проблема в качестве продукции, указывает директор программы «Экономическая политика» Московского Центра Карнеги Андрей Мовчан: чтобы сократить издержки и ускорить производственный процесс, в ход идут суррогатные ингредиенты, а технологии производства не выдерживаются.
http://www.rosbalt.ru/business/2018/04/28/1700181.html
А вы сами от импорта зависите?
— Зависим полностью. Основные двигатели у нас немецкого и американского производства. Есть японские, китайские. Но сами китайцы на ответственные объекты, например аэропорты или скоростные дороги, ставят только импортное оборудование. Качество китайских двигателей сопоставимо с нашим. К сожалению, у нас работы в этом направлении немного. Завод «КАМАЗ» делает газовый двигатель, но малой мощности. Большей мощности пытались делать коломенский и волжский заводы, но предприятия разорились. Они пытались адаптировать тепловозные движки. Они, конечно, прожорливые, с низким КПД. Но как базовый вариант их можно было бы использовать. Надеюсь, что у нас будет какое-то развитие в двигателестроении, возможно, какой-то вариант предложит средний бизнес, учитывая увеличивающийся спрос на это оборудование. Ситуация, действительно, уже назрела — нам давно нужно иметь свой качественный и надежный двигатель.
Мы, например, на уровне общественных организаций боремся с «Россетями», которые шестой год пытаются протолкнуть законопроект по взиманию платы за неиспользованные энергетические мощности. Это хитрый маневр. В свое время в 90-е годы предприятия бесплатно отдавали подстанции сетевым компаниям, хотя, как правило, сами предприятия это и строили. Потом сетевики продали эти мощности, получив деньги за техприсоединение. И сейчас хотят этот трюк повторить еще раз. Вынудить собственников подстанций отказаться от неиспользованных мощностей либо платить за них дополнительные деньги. И потом эти мощности сети еще раз продали бы. Но мы считаем, что, если вам дорого содержать подстанции и оборудование, отдавайте их обратно предприятиям или продавайте по адекватной цене.
— Альтернативная энергетика может улучшить ситуацию?
— Пока это только перспективы. В Башкирии есть пять ветряков по мегаватту каждый. Сколько раз я проезжал мимо них, они никогда не крутятся, стоят как памятники. Не хватает силы ветра. Чтобы ветряк работал номинально, нужна скорость ветра порядка 12 м в секунду. В центральной части России, на Урале две трети года ветер меньше 5 метров. Этого не достаточно, чтобы раскрутить лопасти. Ветроэнергетика возможна на побережье, в горах, где есть сильные ветра. Сегодня проекты с ветряными генераторами очень дорогие. Сроки окупаемости — порядка 7–10 лет при условии, что они работают параллельно с сетью, то есть нет дополнительных затрат на аккумуляторы и другое оборудование. Кроме того, ветрогенераторы не могут быть основным источником электроснабжения, потому что тогда ты зависишь от ветра. Это рискованно. В северных регионах по ряду объектов стоимость энергии доходит до 100 руб. за киловатт. Там ставить ветряки выгодно. Другая альтернатива — солнечная батарея. Тоже нет большого распространения. Но не потому, что про эту технологию никто не знает. Просто экономика не позволяет массово применять солнечные панели. Есть локальные участки за счет субсидий. Но сами по себе они не конкуренты с обычными электростанциями. Есть технологические проблемы с панелями: они пылятся, и падает КПД. А зимой их надо чистить от снега. Если честно, я не вижу тут развития.
https://deloros.ru/kak-tolko-kto-to-nachinaet-vesti-tvoj-biznes-eto-uzhe-ne-tvoj-biznes.html
После вступления в должность в январе 2017 года Трамп начал проводить протекционистскую политику и взял курс на усиление напряженности в отношениях с КНР. Президент США начал экономическую войну против КНР. В новой стратегии в сфере национальной обороны Трамп четко обозначил Китай как соперника и пообещал, что «Соединенные Штаты больше не будут закрывать глаза на нарушения, обман или экономическую агрессию». Новые пошлины США были направлены против высокотехнологичной промышленности Китая и его политики «Сделано в Китае 2025». Пекину дали понять, что он больше не может рассчитывать на приток американских прямых иностранных инвестиций и открытый доступ к рынку для своего экспорта. Приток иностранных инвестиций и доступ к рынкам — это два ключевых фактора, которые способствовали чрезвычайному экономическому росту КНР начиная с 1980-х годов.
Моди — это националистический политик, который хочет, чтобы Индия стала ведущей державой в мире. Моди не станет подчиняться требованиям Китая так, как это сделал президент Филиппин Родриго Дутерте, отказавшись от территориальных споров с КНР в Южно-Китайском море, даже несмотря на знаковую победу в международном арбитраже. Моди продемонстрировал свою жесткую позицию в 2017 году во время пограничного противостояния в Докламе.
Китаю также пришлось уделить особое внимание угрозам, исходящим от Индии, не только из-за инцидента на спорной границе в районе плато Доклам, но и из-за изменения экономических условий: в настоящий момент темпы роста ВВП Индии превосходят показатели Китая. Китай обычно игнорировал Индию, но теперь он воспринимает страну более серьезно. Противостояние Индии китайской инициативе «Один пояс и один путь» и, в частности, Китайско-пакистанскому экономическому коридору, который проходит через территорию, оспариваемую Индией у Пакистана, раздражает Пекин.
https://regnum.ru/news/polit/2410278.html
Из 28 послов стран ЕС в Пекине 27, за исключением венгерского, подписали внутренний доклад, в котором раскритиковали экономическую инициативу Поднебесной «Один пояс — один путь», также известную как Новый шелковый путь, как «непрозрачную угрозу свободной торговле» и попытку китайских конгломератов навязать несправедливую конкуренцию, пишет известный журналист Пепе Эскобар в своей статье для Asia Times.
По мнению автора статьи, больше всего европейцев, которые вроде и не против участия в китайском проекте, пугает не то, что описано в указанном докладе. Суть опасений ЕС стоит искать в том, как «Один пояс — один путь» взаимодействует с другой китайской программой Made in China: 2025 («Сделано в Китае: 2025»).
Согласно этому плану, принятому в 2015 году, всего за семь лет Пекин вознамерился стать лидером в сфере высоких технологий. Программа называет приоритетными десять секторов, среди которых числятся робототехника, космические технологии, экологические автомобили, искусственный интеллект и конструкция кораблей. Этот проект вызывает серьезные опасения у одного из крупнейших европейских торговых партнеров Китая Германии, поскольку представляет угрозу для немецких компаний, занимающихся производством дорогостоящей высококачественной продукции. И как подчеркивают в Германии, в таком случае немцам придется конкурировать не с подражателями, какими привыкли видеть китайцев на Западе, а с «изобретательными разработчиками».
Должно быть, ЕС чувствует себя не очень комфортно, рискуя быть зажатым между новым высокотехнологичным Китаем и трамповской «Америкой прежде всего». В июле состоится китайско-европейский саммит, а затем встреча между лидерами Поднебесной и Германии — в воздухе явно будут летать «непрозрачные искры», считает Эскобар.
http://www.warandpeace.ru/ru/news/view/130085/
И вот, сегодня Bank of America (крупнейшая банковская холдинговая компания США, под управлением $2.3 трюлика резаной) в лице управляющего директора Барнаби Мартина сообщает:
«ГКО США долгие годы рассматривались как спасительная гавань — высоконадежный актив, на который растет спрос в проблемные периоды, и который предлагает диверсификацию для рисковых портфолио. Но в этом году ситуация изменилась, и динамика доходности по ГКО соответствует обычным рисковым активам. Основные причины — сокращение ГКО на балансе ФРС, рост ставок по LIBOR и, что очень важно, резкий рост дефицита в бюджете США.
США пошли по пути популизма, что неизбежно означает бюджетные выплаты, как средство успокоения разочарованных избирателей. Объемы ГКО, которые требуется продать на рынке, чтобы покрыть аппетиты бюджета США, будут значительно выше, чем в период работы печатного станка. Это повлияет и на спрос, и на цены на ГКО, особенно, если, как некоторые опасаются, Китай подкинет в топку порцию из своих запасов ГКО в качестве ответного удара на торговую войну».
Далее он отмечает, что долларовые активы в целом еще рассматриваются им как надежные, но краткросрочные и максимально ликвидные — такие, как долларовая наличность. Но это сегодня. Что будет завтра, если ФРС, увидев катастрофический рост доходности (в стиле Россия-1998), снова вступит в игру, но печатать будет не трюлики в год, а десятки трюликов? Это превратит в труху и наличность.
Так или иначе, если эти (в общем-то очевидные) вопросы, публично поднимаются и обсуждаются на таком уровне, вечер перестает быть томным.
Неужели мы попали в петлю времени?
Крах 1929 года ознаменовал собой конец продолжительного бума на фондовом рынке, который в течение нескольких лет подпитывался легкими кредитами. Поскольку инфляция была низкой в течение большей части 1920-х годов, Федрезерв не потрудился обуздать спекуляции повышением ставок, и когда он все-таки повысил их, было уже слишком поздно. Сигналы наступления рецессии, которые стали появляться в 1929 году, обрушили крайне переоцененный фондовый рынок. Фактически, дивиденды выросли даже в последнем квартале 1929 года, но вера в будущее рынка была нарушена, и инвесторы впали в панику.
В настоящее время мы находимся в ситуации, когда, согласно нескольким показателям, фондовый рынок является самым переоцененным за всю историю Нью-Йоркской фондовой биржи. Центральные банки со своей ортодоксальной и неортодоксальной денежно-кредитной политикой в течение долгих девяти лет подкармливали рыночную манию, но в настоящее время монетарные регуляторы перешли в режим ужесточения. Более того, глобальная экономика подвержена риску резкого спада.
Это указывает на то, что основные компоненты краха 1929 года — чрезвычайно переоцененный рынок акций, цикл ужесточения монетарного регулятора (повышающего процентные ставки) и замедляющаяся экономика — почти все присутствуют в Америке. А значит, мы скоро узнаем, насколько хорошо может рифмоваться история.
https://khazin.ru/articles/264-finansovyy-obzor/58599-krakh-1929-goda-mozhet-li-on-sluchit-sja-vnov
ВВП Техаса = ВВП Бразилии ≈ $ 1 643 691 000 000
ВВП Калифорнии = ВВП Франции ≈ $ 2 436 250 000 000
ВВП Флориды = ВВП Индонезии ≈ $ 888 462 000 000
Численность трудоспособного населения Флориды в 10 раз меньше, чем в Индонезии, но по объему производимой продукции Флорида и Индонезия находятся на одном уровне.
ВВП Пенсильвании = ВВП Турции ≈ $ 680 948 000 000
ВВП Огайо = ВВП Швейцарии ≈ $ 595 996 000 000
ВВП Нью-Джерси = ВВП Саудовской Аравии ≈ $ 595 996 000 000
Примечательно, что в Саудовской Аравии проживает в 3,5 раза больше людей. чем в штате Нью-Джерси.
ВВП Северной Каролины = ВВП Аргентины ≈ $ 506 732 000 000
ВВП Вирджинии = ВВП Швеции ≈ $ 478 898 000 000
Хотя объем производимого валового продукта у Северной Каролины и Швеции почти одинаковый, но в Швеции проживает на 2 000 000 человек больше, чем в этом штате на побережье Атлантического океана.
Данныепредоставлены Bureau of Economic Analysis and International Monetary Fund за 2015 год.
https://fishki.net/2402521-slabonervnym-ne-smotrety-sravnenie-vvp-shtatov-ssha-so-stranami.html
У Калифорнии в 2015 году он составил $2.44 трлн, что чуть больше, чем ВВП Франции (!!!!) за аналогичный период: $2,42 трлн.
При этом, численность рабочей силы в Калифорнии достигает 19 млн, а во Франции - чуть больше чем 25 млн работников.
Второй крупнейший штат – Техас. Его ВВП в 2015 году составил $1,64 трлн. Если бы Техас был отдельным государством, то по размеру ВВП он занимал бы в мире место сразу после Бразилии с ВВП в $1,77 трлн.
Рабочая сила Бразилии составляет около 91 млн рабочих, в то время как в Техасе число занятых, согласно платежным ведомостям, составляет около 12 млн человек.
https://id77.livejournal.com/1313881.html
ВВП Нью-Йорка превысило ВВП Российской Федерации.
А больше то, что с учетом стабильного прироста ВВП, Нью-Йорка по расчетам правительства США в 2018 должен составить не менее $1,6 трлн!
Без нефти. Без газа. Без колоссальных территорий с неисчислимыми природными ресурсами.
https://zloy-odessit.livejournal.com/2241154.html
Привлечение финансирование в фиатных валютах для решения проблем догоняющего развития в принципе возможно, но есть и более новые технологии.
Выводы
1. В Монголии может быть создан иностранный цифровой банк для поддержки расчетов в бонусных баллах.
2. Зеленые банки, например Германии, могут осуществить финансирование эксплуатирующей дирижабли авиационной компании, как в фиатных валютах так и в бонусных баллах по поручению клиентов в соответствии с «Директивой о платежных сервисах» (Payment Services Directive) PSD2.
3. С учетом того, что Папуа — Новая Гвинея расположена в экваториальной области, где часто бывает штиль, то там может быть построена наземная инфраструктура для дирижаблей, эллинги.
4. В Индонезии может быть подан запрос на разрешение создания авиакомпании для эксплуатации дирижаблей со 100%-но иностранным капиталом в свободной экономической зоне.
https://elibrary.ru/item.asp?id=27329915
http://asiavector.ru/countries/indonesia/
5. Дирижабли могут использоваться для доставки пожарных роботов с подветренной стороны на достаточном удалении от восходящих потоков в зоне пожара.
//cont.ws/@jedi/930525">https://cont.ws/@jedi/930525>
Сильнее других от огня пострадал округ Вентура, расположенный к северо-западу от Лос-Анджелеса. Здесь пожарами охвачены более 200 тысяч квадратных километров территории. Огонь уничтожил уже свыше 150 зданий, в том числе больницу и большой жилой комплекс. Без света остаются свыше 260 тысяч человек.
В октябре 2017 года лесные пожары, вызванные продолжительной засухой, оставили свой разрушительный след на севере Калифорнии и в ряде других западных штатов США. Только в Калифорнии было разрушено более 6000 строений.
http://www.dw.com/ru/лесные-пожары-привели-к-массовой-эвакуации-в-калифорнии/a-41667992
Причиной масштабности пожаров стали изменения климата. 40 лет назад средняя продолжительность «сезона пожаров» в западной части США составляла около 138 дней — с начала лета до первых зимних осадков в октябре.
Теперь жара и засуха привели к тому, что «сезон пожаров» в этом регионе длится 222 дня, то есть большую часть года.
С 1980 года средние показатели температуры воздуха по всему миру неуклонно и быстро растут. 16 из 17 самых жарких лет в истории были зафиксированы после 2001 года. За это время территории на западе США, сожженные пожарами, увеличились на 390%. Вероятность воспламенения лесов и лугов также значительно возросла — с 0,5–0,75% до 1–2%.
Изменения климата создали благоприятные условия для пожаров в западной части США, и с каждым годом они будут становиться масштабнее и сильнее.
Сильные дожди зимой и весной 2017 года после многих лет засухи создали в регионе обилие растительности. Длинное, жаркое и сухое лето высушило эту растительность и превратило ее в идеальное «топливо» для начала и распространения пожаров. По словам метеорологов, более жаркая погода на западе США означает более сильные ветра, временами порывы ветра во время пожаров достигали 70 миль (113 км) в час, что способствовало быстрому распространению огня.
Этот дым действительно оказывает очень негативное влияние на здоровье, в многочисленных медицинских исследованиях он ассоциируется с повышенной вероятностью преждевременной смерти, астмой, болью в груди и другими проблемами с дыханием даже у здоровых людей.
Это говорит о том, что лесные пожары являются проблемой для каждого из 40 млн калифорнийцев.
http://www.forumdaily.com/chto-stalo-s-klimatom-kalifornii-posle-pozharov/
Для тушения лесных пожаров в США на протяжении 2017 года потратили 2 миллиарда долларов.
В пересчете на рубли эта сумма составляет примерно 138,5 миллиарда рублей. Отметим, что в России за последние несколько лет на охрану лесов от пожаров федеральный бюджет выделил около 7 млрд рублей. Получается, что в этом году Лесная служба США уже израсходовала для тушения лесных пожаров в двадцать раз большую сумму, чем в нашем государстве расходуется на всю охрану лесов от пожаров из федерального бюджета.
http://wood-prom.ru/news/15472_dlya-tusheniya-lesnykh-pozharov-v-ssha-na-protyazh
Моделирование частоты возникновения пожаров на протяжении последнего тысячелетия
http://earth-chronicles.ru/news/2016-06-14-93176
Уже через каких-то 10–15 лет в Соединенных Штатах каждый год будут происходить 40–50 тысяч лесных пожаров. Из-за этого многие части страны превратятся в настоящий ад.
http://www.publy.ru/post/18175
Новые модели финансирования устойчивого развития разрабатываются энтузиастами.
Joys — это открытая глобальная блокчейн платформа для проведения расчетов в любой криптовалюте между покупателями и любыми магазинами, подключенными к Joys.
Joys предоставляет услуги по обеспечению платежей любой криптовалютой в качестве оплаты части или полной стоимости товаров или услуг с оптимизацией юридических рисков для всех участников процесса купли-продажи, зарегистрированных в системе1. Таким образом, Joys — это платформа, которая интегрирует блокчейн-проекты и криптовалюты в классическую реальную экономику, позволяя пользователям использовать выгоды блокчейн-технологии в повседневной жизни.
Объем мирового рынка ритейла в 2016 году составил $22.049 триллионов, в 2017 составит $24.445 триллионов, в 2020 — $27.726 триллионов2. При этом доля e-commerce в этих продажах сегодня составляет только 10% от этих значений.
Joys позволяет законно проводить взаиморасчеты между участниками системы Joys и магазинами — онлайн и розничной торговли. Мы обеспечиваем подключение блокчейн-проектов к платформе и интеграцию в POS-системы в точках продаж. Это избавляет команды проектов, которые хотят, чтобы их криптовалюту или токены принимали в магазинах, от необходимости долгой, тяжелой и дорогой интеграции в POS-системы. Также, при определенных условиях, им не нужно самим получать отдельное правовое заключение в каждой стране и покупать дорогостоящие лицензии.
С помощью Joys покупатели смогут использовать криптоденьги в повседневной жизни в качестве оплаты части или полной стоимости товаров или услуг. Такие сделки — легальны: платформа фиксирует их как скидку или вознаграждение (бонус) в соответствии с правилами программы лояльности или маркетинговой акции — подобно милям, бонусным баллам или купонам на скидки. При этом фиатные деньги для всех магазинов также остаются актуальными. Joys добавляет мерчантам возможность принимать криптовалюту вдобавок к уже существующим у них способам оплаты.
Финансовая система — самая мощная отрасль в мире, основа мирового капитала, а ее лидеры сегодня могут считаться хозяевами планеты. Мировая финансовая система ежедневно пропускает через себя триллионы долларов, обслуживает миллиарды людей и поддерживает глобальную экономику общей стоимостью более 75 триллионов долларов. И построена она на долговых обязательствах, за которыми зачастую нет реально обеспеченной ценности. Вопреки распространенному среди большинства людей мнению, банки не выдают клиентам кредиты, используя вклады и остатки на счетах других, более бережливых клиентов. Вместо этого, банки «печатают» деньги при выдаче кредитов: каждый раз, когда банк предоставляет заем под залог, он выпускает новые деньги. И даже правительства государств берут у центральных банков своих (и не только своих) стран в долг, выпуская государственные ценные бумаги. Вся мировая финансовая система построена на долге, который нужно обслуживать. А деньги, основанные на долге, подразумевают выплату процентов, которые платят миллиарды людей, миллионы компаний и все государства мира. При этом физические деньги — монеты и банкноты — лишь примерно 2–3% денежной массы, а остальные деньги — это электронные средства на банковских счетах, просто цифры, записанные в базу данных. Современная истинная природа денег ошеломляет.
Это утверждение может показаться странным, но деньги, основанные на блокчейн-технологиях, можно считать не менее реальными, чем фиатные:
Во-первых, никто не может создать их из ничего в любых количествах. Их эмиссия строго ограничена, должна быть подтверждена другими участниками системы и регулируется жесткими правилами, которые можно изменить, только договорившись с большинством участников распределенной системы;
Во-вторых, криптоденьги обеспечены как минимум энергией, затраченной на их создание, и ценностью оборудования сети, производящего расчет блоков;
В-третьих, криптоденьги не могут исчезнуть. Их никто не может произвольно списать или уничтожить, цифровые накопления не могут быть аннулированы из-за ошибки или возникновения отрицательного баланса;
В-четвертых, заранее известная и неизменяемая сумма эмиссии криптовалюты гарантирует невозможность обесценивания активов из-за непредвиденной инфляции. Она ведет к дефляции и увеличению стоимости криптоденег: чем больше вы владеете деньгами, тем ценнее они становятся;
В-пятых, блокчейн-системы не подвержены внешнему вмешательству.
Несмотря на очевидные недостатки существующей финансовой системы и преимущества денежных систем, основанных на блокчейн технологиях, необходимо идти эволюционным путем в сторону взаимовыгодных интересов, постепенного взаимного проникновения реальной и цифровой экономик эффективных и привлекательных для государств, бизнеса и потребителей компромиссных решений.
Мы создаем Joys как средство сближения классической денежной системы и новой, основанной на технологиях блокчейн, чтобы сделать экономику общества эффективнее.
Для тех стран, где запрещено в магазинах расплачиваться криптовалютой, мы предлагаем два процессинга: через бонусные баллы для оплаты части покупки (этот процессинг уже готов и работает) и через предоплаченные карты и цифровые купоны для полной оплаты покупки.
В странах, где разрешена оплата товаров и услуг криптовалютой, торгово-сервисные предприятия как минимум в течении первых двух лет не будут платить комиссии за подключение и использование платформы. Этот подход снимает экономические барьеры для мерчантов на пути к подключению к Joys и обеспечивает широкий круг предприятий, принимающих в качестве оплаты криптовалюты.
В тех странах, где использование криптовалюты в качестве средства платежа запрещено, для компенсации транзакционных издержек мы будем выкупать бонусные баллы и предоплаченные карты со скидкой 5–8% в зависимости от страны. Для каждой страны правовые аспекты могут существенно отличаться.
Мы рекомендуем пользователям получить профессиональную консультацию. На своем опыте мы знаем, что первоначальные цели проектов в ходе реализации многократно корректируются и редко соответствуют первоначальным планам по выручке и/или по срокам выхода на планируемые показатели.
Масштабируемость проекта Joys почти не ограничена географически (можно масштабировать технологию на все новые страны и рынки) и по объему рынка (предел — это весь рынок розничных продаж товаров и услуг).
Joys реализует три механики применения криптовалюты для оплаты покупок, которые не приводят к нарушению применимого права9.
Программы лояльности. Данная механика предполагает предоставление скидок за криптовалюту. В этом случае криптовалюта обменивается на бонусные баллы компании, которые начисляются в соответствии с правилами программы лояльности. Затем мерчант может получить на свой счет эквивалент выданной скидки фиатной валютой или получить криптовалюту на свой счет в тех юрисдикциях, где это не запрещено. Расчетов в фиате между эмитентом JOYS и мерчантом не происходит, Joys самостоятельно не обеспечивает обмен криптовалют на фиат. Покупатель также не может обменять в магазине криптовалюту на деньги каким бы то ни было образом.
Компания-эмитент JOYS не предоставляет функции обмена фиата на криптовалюту непосредственно, заменяя биржу, и не продает товары и услуги, но предоставляет доступ к пулу льгот и скидок от партнеров.
Подарочные и предоплаченные карты. Если коммерческое предприятие (юридическое или физическое лицо-предприниматель) продает подарочные карты или подарочные сертификаты, самый простой способ для него ввести прием криптовалюты — обменивать ее на подарочные или предоплаченные карты. Затем подарочные карты будут использоваться для покупок товаров или услуг. Таким образом, можно использовать методы бухгалтерского учета, которые уже есть, для обработки подарочных карт. Учет криптовалюты затем будет сведен к минимуму для отслеживания продаж только карт как таковых — как единиц учета. Поэтому проблемы учета частичных продаж за криптовалюту и уплаты налогов оптимизируются.
Этот метод идеален для розничных магазинов продуктов питания и магазинов, в которых прием криптовалюты через мобильный телефон за небольшую ежедневную покупку еды может быть затруднителен, в особенности учитывая очереди и обслуживание потока клиентов. Криптовалюту в этом случае лучше всего использовать для покупки предоплаченных карт, которые затем могут быть использованы в точках продаж.
Цифровые купоны. Данная механика предполагает обмен цифровых купонов на криптовалюту. Правила использования купонов позволяют гибко включить в условия продажи или исключить из них какие-либо товары в чеке. Купон можно применить на кассе автоматически — при выполнении условий маркетинговой акции и без подтверждения покупателя, что сократит время покупки и уменьшит очереди около кассы.
Могут применяться QR-коды и иные методы автоматизации.
Цифровой купон может быть цифровой формой представления подарочных и предоплаченных карт.
Конечной целью Joys является создание инфраструктуры по всему миру для проведения расчетов любой криптовалютой за товары и услуги. В будущем платформа Joys будет применяться не только, для оплаты части покупки, но и для полных расчетов — вопрос лишь в законодательстве.
Сегодня миссия Joys — сделать вклад в объединение классической финансовой системы и индустрии криптовалют, приблизить точку перехода человеческой цивилизации в цифровую экономику.
Риск неудачи
Нужно помнить про то, что 9 из 10 стартапов, проводивших ICO, терпят неудачу, и только примерно 1 из 10 показывает хоть какую-то прибыль.
Команда Joys намерена предпринять все возможное, чтобы проект был прибыльным и принес выгоду инвесторам. Но возможно, что платформа Joys по разным причинам не достигнет успеха: ошибочность маркетинговой стратегии, несостоятельности деловых договоренностей, ошибка в заложенной технической архитектуре проекта и пр.. Поскольку средства, собранные в процессе ICO, не застрахованы, то в случае потери стоимости JOYS отсутствует возможность обратиться к страховому представителю для компенсации потери стоимости инвестиций. Инвестор самостоятельно несет риск принятия инвестиционного решения, и мы рекомендуем обратиться к профессиональным консультантам.
Риск регулирования
Нам неизвестно, какие действия в сфере регулирования блокчейн-проектов могут предпринять власти той или иной страны. Мы не можем гарантировать, что изменение законодательства или практики его применения не повлияет на проект. Это значит, что у нас большая зона неопределенности в получении выручки на рынке той или иной страны.
Риск волатильности
В настоящее время рост стоимости Bitcoin и других популярных криптовалют напоминает надувание пузыря, как это уже бывало на финансовых рынках.
С каждым днем увеличивается вероятность, что этот пузырь может лопнуть, что приведет к негативным последствиям как для проекта, так и для всей отрасли в целом. При резком снижении стоимости основных криптовалют проект может не получить достаточного финансирования для своей успешной и/или полной реализации.
С другой стороны, постоянный и быстрый рост криптовалют стимулирует накапливать и держать монеты, а не использовать их для оплаты покупок. Поэтому, при постоянном быстром росте курса криптовалют по отношению к фиату, есть риск, что количество транзакций с целью оплаты товаров и услуг будет небольшим.
При относительной стабилизации курсов появится стимул тратить криптоденьги.
Юридические риски
Инвестиции в криптовалюте в размещения токенов проектами (особенно токенов, которые не являются ценными бумагами по применимому праву) слабо защищены законом практически в любой стране мира. Данное обстоятельство приводит к появлению значительного количества мошенников, организующих так называемые «Scam» проекты, которые собирают инвестиции и не выполняют своих обещаний.
Прочие риски
Применяемые в проекте Joys технологии являются достаточно новыми. Это может являться само по себе риском, который команда Joys до конца не может предвидеть.
Также к прочим рискам мы относим возможность появления новейших технологий, которые могут радикально повлиять на существующие криптографические блокчейн технологии. К известным нам подобным рискам мы относим возможность изобретения квантового компьютера.
Также мы не можем полностью исключать хакерские взломы или иные враждебные действия злоумышленников против проекта Joys.
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И РИСКИ
ВЫ МОЖЕТЕ ПОТЕРЯТЬ ВСЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА, ПОТРАЧЕННЫЕ ПРИ ПОКУПКЕ ТОКЕНОВ JOYS. ТОКЕНЫ JOYS ОБМЕНУ И ВОЗВРАТУ НЕ ПОДЛЕЖАТ.
МЫ НЕ ГАРАНТИРУЕМ ЦЕННОСТЬ ИЛИ ПРИБЫЛЬНОСТЬ ТОКЕНОВ JOYS ИЛИ
ПРОЕКТА, ОПИСАННОГО В НАСТОЯЩЕМ ДОКУМЕНТЕ.
СОГЛАШАЯСЬ С НАСТОЯЩИМИ УСЛОВИЯМИ И УЧАСТВУЯ В СДЕЛКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ ТОКЕНОВ JOYS С JOYS PLATFORM LIMITED, ВЫ ОТКАЗЫВАЕТЕСЬ ОТ ЛЮБЫХ ПРАВ ТРЕБОВАНИЯ. СОГЛАШАЯСЬ С НАСТОЯЩИМ ДОКУМЕНТОМ, ВЫ ОТКАЗЫВАЕТЕСЬ ОТ ЛЮБЫХ РЕГРЕССНЫХ, ИСКОВЫХ ТРЕБОВАНИЙ, А ТАКЖЕ ОТ СРЕДСТВ ПРАВОВОЙ ЗАЩИТЫ В ОТНОШЕНИИ JOYS PLATFORM LIMITED В СЛУЧАЕ, ЕСЛИ ДОХОДНОСТЬ ВАЛЮТЫ JOYS И ПРОЕКТА, ОПИСАННОГО В НАСТОЯЩЕМ ДОКУМЕНТЕ, НЕ ПОДТВЕРДИТСЯ. ЕСЛИ ВЫ НЕ УВЕРЕНЫ В ЧЕМ-ЛИБО, ОПИСАННОМ В НАСТОЯЩЕМ ДОКУМЕНТЕИЛИ ВЫ НЕ ГОТОВЫ ПОТЕРЯТЬ ВСЮ СУММУ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, ПОТРАЧЕННЫХ ПРИ ПОКУПКЕ ТОКЕНОВ JOYS, МЫ НАСТОЯТЕЛЬНО РЕКОМЕНДУЕМ НЕ СОВЕРШАТЬ ПОКУПКУ ТОКЕНОВ JOYS.
МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ (ДОПУСКАЯ, ЧТО ВЫ УЖЕ ЭТО СДЕЛАЛИ) СО СПЕЦИАЛИСТАМИ В СФЕРЕ ПРАВА, ФИНАНСОВ, НАЛОГОВ, ИНВЕСТИРОВАНИЯ, А ТАКЖЕ С ИНЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ПОДДЕРЖКИ ДО УЧАСТИЯ В СДЕЛКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ ТОКЕНОВ JOYS, ОПИСАННОЙ В НАСТОЯЩЕМ ДОКУМЕНТЕ. МЫ ТАКЖЕ НАСТОЯТЕЛЬНО РЕКОМЕНДУЕМ ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С НЕЗАВИСИМЫМ ЮРИСТОМ НА ПРЕДМЕТ ЗАКОННОСТИ СДЕЛКИ С ТОКЕНАМИ И КРИПТОВАЛЮТОЙ В ЮРИСДИКЦИИ ВАШЕГО ГОСУДАРСТВА. СЛЕДУЕТ ОТМЕТИТЬ, ЧТО В УСЛОВИЯХ
СДЕЛКИ КУПЛИ-ПРОДАЖИ ТОКЕНОВ:
http://download.joys.digital/docs/JOYS_Terms_and_Conditions-RU.pdf, НА КОТОРЫЕ
ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ (ЭТО ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ЭТАПОВ ДЛЯ УЧАСТИЯ В СДЕЛКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ ТОКЕНОВ JOYS С JOYS PLATFORM LIMITED), ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ, ЧТО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАЛИСЬ С НЕЗАВИСИМЫМ ЮРИСТОМ.
ТОКЕНЫ JOYS НЕ ЯВЛЯЮТСЯ НИ АКЦИЯМИ, НИ ЛЮБЫМ ДРУГИМ ВИДОМ ЦЕННЫХ БУМАГ, СУЩЕСТВУЮЩИХ В ЮРИСДИКЦИИ ЭМИССИОНЕРА ТОКЕНОВ.
ПРИОБРЕТЕНИЕ ТОКЕНОВ НЕ ВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ ПРИОБРЕТЕНИЕ ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ ИЛИ УЧАСТИЯ В ОТНОШЕНИИ JOYS PLATFORM LIMITED, ИЛИ ПРАВА НА УЧАСТИЕ В РАСПРЕДЕЛЕНИИ ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ. МЫ НЕ ГАРАНТИРУЕМ ФИКСИРОВАННУЮ ЦЕНУ ТОКЕНА, ПОВЫШЕНИЕ СТОИМОСТИ ИЛИ ЛИКВИДНОСТИ. УКАЗАННАЯ ВАЛЮТА ЯВЛЯЕТСЯ СРЕДСТВОМ ПРИОБРЕТЕНИЯ ОПРЕДЕЛЕННЫХ УСЛУГ НА ПЛАТФОРМЕ, КОТОРАЯ БУДЕТ РАЗРАБОТАНА И ИНТЕГРИРОВАНА. МЫ НЕ ДАЕМ ГАРАНТИИ, ЧТО УКАЗАННАЯ ПЛАТФОРМА БУДЕТ ДОСТУПНА В ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТРАНЕ.
МЫ НЕ ГАРАНТИРУЕМ, ЧТО В БУДУЩЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ JOYS PLATFORM LIMITED НЕ ПОДПАДЕТ ПОД ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ ИЛИ В ПРАВОВОЙ ПРАКТИКЕ (В (В 2 JOYS PLATFORM LIMITED регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
ТОМ ЧИСЛЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ О ЛИЦЕНЗИРОВАНИИ) КАКОГО-ЛИБО ГОСУДАРСТВА. НАСТОЯЩИМ УВЕДОМЛЯЕМ О ТОМ, ЧТО МЫ МОЖЕМ ПРИОСТАНОВИТЬ ЛЮБУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ЛЮБОМ ГОСУДАРСТВЕ ПО ВЫШЕУКАЗАННЫМ ИЛИ ИНЫМ ПРИЧИНАМ НА НЕОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД ВРЕМЕНИ, ЛИБО ПОЛНОСТЬЮ ПРЕКРАТИТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В КАКОМ-ЛИБО
ГОСУДАРСТВЕ.
МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ПОКУПАТЕЛЯМ И ДЕРЖАТЕЛЯМ ТОКЕНОВ JOYS, А ТАКЖЕ ПРОДАВЦАМ И ПРОЧИМ КЛИЕНТАМ ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТАМИ НА ПРЕДМЕТ ПРАВОВОГО И НАЛОГОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В СВОЕМ ГОСУДАРСТВЕ, ОСОБЕННО В ЧАСТИ ПРИЗНАНИЯ ТОКЕНОВ И КРИПТОВАЛЮТ, А ТАКЖЕ В ЧАСТИ ИХ КУПЛИ-ПРОДАЖИ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ.
НАСТОЯЩИМ МЫ ИЗВЕЩАЕМ О ТОМ, ЧТО ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОТНОШЕНИИ ТОКЕНОВ И КРИПТОВАЛЮТ В НАСТОЯЩИЙ МОМЕНТ ПЛОХО РЕГУЛИРУЕТСЯ, А ИНВЕСТИЦИИ КРАЙНЕ ВОЛАТИЛЬНЫ, ЗА ЧТО JOYS PLATFORM LIMITED НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
ТЕХНОЛОГИИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОЕКТЕ JOYS ОТНОСИТЕЛЬНО НОВЫЕ И ТРЕБУЮТ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ И ИНТЕГРАЦИИ ДЛЯ ИХ УСПЕШНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ (КОТОРОЕ МЫ НЕ МОЖЕМ ГАРАНТИРОВАТЬ). НАСТОЯЩИМ ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ ПОНИМАНИЕ СВЯЗАННЫХ С ЭТИМ РИСКОВ, И СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО JOYS PLATFORM LIMITED НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА УСПЕХ РАЗВИТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА JOYS.
JOYS PLATFORM LIMITED НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБЫЕ ХАКЕРСКИЕ АТАКИ ИЛИ ИНЫЕ ПРОТИВОПРАВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, КОТОРЫЕ НЕВОЗМОЖНО БЫЛО НИ ПРЕДОТВРАТИТЬ, НИ ПРЕДВИДЕТЬ ПРИ ОБЫЧНОЙ ОСМОТРИТЕЛЬНОСТИ.
ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ОЗНАКОМЬТЕСЬ С РАЗДЕЛОМ «Правовые аспекты, риски и отказ от ответственности» НАСТОЯЩЕГО ДОКУМЕНТА.
Необходимо ознакомиться с разделом «Правовые аспекты, риски и отказ от ответственности» прежде чем: (i) каким-либо образом использовать информацию, представленную в настоящем документе, а также любую информацию, доступную на сайте/сайтах JOYS PLATFORM LIMITED (далее — «Компания»), доступных по адресу https://joys.digital (далее — «Сайт»); и прежде чем (ii) принимать участие в сделке купли-продажи токенов, описанной в настоящем документе (далее — «Сделка»).
Настоящий раздел «Правовые аспекты, риски и отказ от ответственности» относится к White Paper, а также к любой информации, доступной на Сайте. Настоящий раздел содержит условия, применяемые в случае, если (i) вы используете информацию из настоящего документа или любую информацию, доступную на Сайте; и (ii) вы участвуете в Сделке купли-продажи токенов. В каждом случае условия настоящего раздела применяются дополнительно вместе с иными, связанными с настоящим документом, Сайтом или сделкой купли-продажи токенов, условиями, которые будут
периодически публиковаться (такие условия далее именуются — «Условия»). Раздел «Правовые аспекты, риски и отказ от ответственности» может быть обновлен и в таком случае будет опубликован в последней версии на Сайте. Прежде чем участвовать в Сделке, необходимо ознакомиться с полным содержанием последней
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018 версии настоящего документа (мы не информируем об изменениях по электронной почте или каким-либо иным образом, кроме оповещения на сайте, которое следует отследить самостоятельно). Настоящий документ является неотъемлемой частью White Paper, и вы соглашаетесь с ним при покупке токенов вне зависимости от формы покупки.
Информация, представленная в настоящем разделе «Правовые аспекты, риски и отказ от ответственности» может не быть исчерпывающей и не включает в себя элемента договорных отношений. Мы прилагаем все разумные усилия для того, чтобы информация: (i) в настоящем документе; и (ii) доступная на Сайте (любая информация, представленная в настоящем документе), Условия Сделки и любая информация доступная на Сайте (далее — «Доступная информация») была точной и своевременно обновлялась, однако она ни в каком случае не может являться профессиональной консультацией. Лицам, намеревающиеся стать стороной по Сделке, следует получить профессиональную консультацию прежде, чем совершать какие-либо действия на основании Доступной информации.
Компания может опубликовать Доступную информацию на нескольких различных языках. В случае любого несоответствия между английской версией Доступной информации и версиями на иных языках, приоритетной является версия на английском языке.
Настоящим сообщаем вам, что мы не можем и не несем никакой ответственности в отношении действий сторон, участвующих в работе платформы, за исключением обычной деловой практики KYC (Знай своего клиента) клиентов, продавцов и держателей токенов, включая, без ограничений, их налоговые обязательства, их деловые и коммерческие обязательства и достоверность любой информации, предоставляемой третьими лицами.
ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ
Компания приложила все разумные усилия для ответственной и разумной организации Сделки. Учитывая правовую неопределенность в отношении статуса блокейчена, криптовалют, а также в отношении деятельности, связанной с криптовалютами в различных государствах, Компания использовала свои средства и ресурсы для разработки единой бизнес-модели в государствах, где ведет свою деятельность на настоящий момент или планирует вести в будущем. Компания НЕ получала иных юридических консультаций в иных государствах. Таким образом, существует вероятность, что в некоторых государствах токены Компании JOYS, упоминаемые в настоящем документе и являющиеся предметом Сделки, признаются ценными бумагами, либо сделки с ними регулируются особым образом
или запрещены. В обоих случаях Компания может нести ответственность или ей придется приостановить свою деятельность (операции с токенами) до урегулирования указанных регулятивных формальностей JOYS PLATFORM LIMITED не обязана получать разрешения или лицензию или любым другим образом приводить свою JOYS PLATFORM LIMITED регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018 перед клиентом. Мы настоятельно рекомендуем проконсультироваться с независимым юристом на предмет законности сделок купли-продажи токенов в конкретном государстве.
Компания приложит все экономически разумные усилия для приведения своей деятельности в соответствие с законодательством государства, и, также, насколько это практически осуществимо, с законодательством иных государств, где это возможно. Однако, ввиду того, что в настоящий момент правовое регулирование блокчейна и сделок с токенами в мире достаточно неопределенно, Компания не может гарантировать законность Сделки и разрабатываемой бизнес-платформы (описываемой в Доступной информации), а также способность в будущем развивать, структурировать и лицензировать оборот токенов в каждом государстве. Несмотря на это, Компания приложит все экономически разумные усилия для реагирования изменения национальных законодательств, а также для приведения своей деятельности в соответствии с новыми законодательными запросами.
Токены — это функциональная валюта, предназначенная для использования исключительно в рамках бизнес-платформы Компании, которая все еще находится в разработке и требует дальнейшей интеграции и корректировок, а также дальнейшей интеграции Joys API в системы кассовых терминалов (POS). Токены не являются ценными бумагами в понимании законодательства государства-эмитента Токенов, и поэтому не требуется составление проспекта. Токены не подлежат возврату и обмену. Компания не рекомендует приобретать Токены в спекулятивных инвестиционных целях. Владение Токенами не дает права участия, управления, голосования или иного права участия в Компании и/или в ее аффилированных компаниях. Токены подлежат продаже как цифровой продукт, сходный по характеристикам с устанавливаемым программным обеспечением, с цифровой музыкой и подобным контентом. Компания не рекомендует приобретать Токены при отсутствии опыта работы с криптовалютными токенами, с программным обеспечением на основе блокчейн, или прежде чем проконсультироваться с независимым экспертом.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
Граждане, резиденты (налоговые или иные) и / или лица, имеющие вид на жительство: (i) Соединенных Штатов Америки; ii) Южной Кореи; iv) Каймановых островов; и (v) любого другого государства, которое запрещает владение, распространение или передачу Доступной информации и / или запрещает участие в сделках купли-продажи токенов; коммерческие предложения таких сделок или любой аналогичной деятельности или аналогичных продуктов (в совокупности — «Ограниченные юрисдикции») или любые другие Ограничиваемые лица не могут участвовать в Сделке. Термин «Ограничиваемые лица» подразумевает любую компанию, фирму, товарищество, траст, корпорацию, юридическое лицо, государство или представителя государства, или любой другой самостоятельный
или несамостоятельный правовой субъект, который учреждается и / или функционирует в соответствии в законодательством Ограниченных юрисдикций (включая и Соединенные Штаты Америки, в соответствии с их федеральным законодательством и законодательством штатов).
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
Компания приняла все разумные меры для проверки гражданства держателей Токенов на любом этапе первичного размещения криптовалюты (ICO), и в дальнейшем не несет ответственности за неверную или вводящую в заблуждение информацию, которая будет предоставлена вопреки указанным мерам.
Токены не являются и не будут являться ценными бумагами в каком бы то ни было государстве. Настоящий документ не является проспектом или офертой в каком бы то ни было виде, а Доступная информация не является коммерческим предложением покупки ценных бумаг, а также не является предложением инвестировать средства в каком бы то ни было государстве.
ОТСУТСТВИЕ КОНСУЛЬТАТИВНОГО ХАРАКТЕРА ИНФОРМАЦИИ
Ни одна часть Доступной информации не должна расцениваться как экономическая, юридическая, финансовая или налоговая консультация в отношении Компании, Токенов, Сделки и прочих вопросов, к которым имеет отношение Доступная информация. Компания не озвучивает никакой позиции и не дает никаких консультаций в отношении покупки, продажи, или других транзакций с Токенами.
Представление, публикация и распространение любой части Доступной информации не должны быть использованы для принятия инвестиционного решения или решения о заключении сделки. Мы не гарантируем прибыль или возможность перепродажи. Дополнительных эмиссий не запланировано.
Рекомендуем проконсультироваться с экспертом в сфере права, финансов, налогов или в иной сфере на предмет содержания Доступной информации. Клиент должен осознавать, что финансовые риски, сопровождающие покупку Токенов, могут длиться неопределенный период времени.
ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Ни при каких обстоятельствах Компания или любые действующие или бывшие сотрудники, должностные лица, директора, партнеры, попечители, представители, агенты, консультанты, подрядчики, юристы или волонтеры Компании (далее «Представители Компании») никаким образом не несут ответственность перед покупателями Токенов за потерю прибыли или и за любые потерянные сбережения или за любые случайные, прямые или косвенные убытки в связи:
(i) с неспособностью Компании или ее аффилированных лиц реализовать одну или несколько частей проекта; платформы, находящейся в разработке и требующей интеграции и корректировок; специальную социальную сеть; или инструменты, описанные или предусмотренные Доступной информацией;
(ii) с использованием или неиспользованием клиентом, или невозможностью (в любое время) использовать Токены, предлагаемые компанией; услуги и продукты, предоставляемые платформой, находящейся в разработке и требующей интеграции и корректировок; или специальную социальную сеть.
(iii) с нарушением любого из этих Условий Компанией или Представителями компании или клиентом или любым третьим лицом;
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018 (iv) с любыми угрозами безопасности или нарушениями безопасности; или любыми кражами или потерями данных, включая, но не ограничиваясь, хакерскими атаками, потерями пароля, потерями личных ключей, потерями
учетных данных кошелька или подобных ситуаций;
(v) с ошибками в коде, тексте или изображениях, используемых в Сделке или представленных в Доступной информации; или (vi) с любой информацией, содержащейся или опущенной из Доступной информации;
(vii) с любыми ожиданиями, обещаниями, гарантиями, возникающими (или предположительно возникающими) из Доступной информации;
(viii) с волатильностью цен на Токены в любых государствах и / или с волатильностью курса на рынках (регулируемых, нерегулируемых, первичных, вторичных и иных);
(ix) с покупкой, продажей, перепродажей, выкупом или иным использованием Токенов; или (x) с неспособностью клиента должным образом защитить личный ключ от кошелька, содержащего Токены;
(xi) с интеллектуальной собственностью третьих лиц и требований, вытекающих из такой собственности;
(в совокупности — «Исключенная ответственность») Доступная информация (включая Сайт, White Paper и общедоступные маркетинговые материалы) и Токены предоставляются на условиях «как есть», без каких-либо заверений или гарантий любого рода, явных или подразумеваемых. Вы принимаете на себя всю ответственность и риск в отношении использования вами Доступной информации и в отношении покупки любого количества Токенов, а также их использования. Если применимое право не позволяет применить частично или полностью вышеуказанные ограничения ответственности, ограничения будут применяться в максимальном объеме, в рамках разрешенных действующим
законодательством.
Настоящим, вы безотзывно и безоговорочно в максимальном объеме, в рамках разрешенных действующим законодательством: (i) отказываетесь от любых требований (фактических или условных, в качестве работника, государственного служащего, доверительного управляющего, агента, принципала или в качестве любого другого лица, имеющего право требования), включая, помимо прочего,
требования относящиеся к Исключенной ответственности или связанные с этим требования; от любых выплат или погашений денежных средств, компенсаций или иных действий, требование которых может возникнуть к Компании (здесь и далее — включая всех аффилированных лиц) или к любому из Представителей компании; и (ii) обязуетесь освободить Компанию и всех представителей Компании от любой ответственности (любого характера), которую они могут понести в отношении вас. Если по какой-либо причине вы в дальнейшем предъявляете какие-либо требования или инициируете разбирательство в отношении требования, от которого отказались в соответствии с настоящим пунктом или настоящими Условиями, или иным образом пытаетесь предъявить такое требование против
Компании или любого Представителя Компании, то настоящим вы безусловно и
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
безоговорочно обязуетесь полностью возместить Компании и всем Представителям
компании:
1. (а) все убытки, понесенные Компанией или любым Представителем Компании;
а также
2. (b) все разумные затраты, сборы и разумные расходы (включая, без
ограничений, разумные судебные издержки), разумно и надлежащим образом
понесенные Компанией или любым Представителем Компании,
в каждом случае по причине или в связи с инициацией вами указанного иска или
предъявлением вами указанного требования.
Если какое-либо положение (или его часть) настоящего раздела «Правовые аспекты,
риски и отказ от ответственности» является или становится недействительным,
незаконным или не имеющим законной силы, оно считается измененным в том
объеме, в котором это необходимо для признания такого положения (или его части)
действительным. Если такое изменение невозможно, то соответствующее
положение (или его часть) считаются исключенными из текста. Любое изменение
или исключение какого-либо положения (или его части) в соответствии с разделом
«Правовые аспекты, риски и отказ от ответственности» не влияет на действие и
правомерность остальной части раздела «Правовые аспекты, риски и отказ от
ответственности».
ОТСУТСТВИЕ ГАРАНТИЙ
Настоящим Компания заявляет, что несмотря на положения настоящего документа
или на любые заявления, содержащиеся прямо или косвенно в Доступной
информации, Компания не предоставляет (и не намерена предоставлять) никаких
гарантийных обязательств в какой бы то ни было форме в отношении точности и
полноты информации, содержащейся в Доступной информации.
ГАРАНТИИ СО СТОРОНЫ КЛИЕНТА
Вне зависимости от наличия доступа к Доступной информации и согласия с ней
(полностью или в части), вы подтверждаете (и подразумевается, что подтверждаете),
что на момент такого доступа, либо на момент ознакомления с Доступной
информацией), что:
(a) вы достигли возраста 18 (восемнадцати) лет; вы получили все необходимые
разрешения для осуществления покупки Токенов, а также для любых иных
операций с Токенами;
(b) вы согласны и осознаете, что участие в предлагаемой Сделке является
высоким риском для вкладчиков. Компания планирует инвестировать
средства в программное обеспечение и другие технологии. В сфере
технологий бизнес все еще недостаточно развит, и существует неотъемлемый
риск того, что программное обеспечение, технологии и связанный с ними
бизнес не оправдает себя и не достигнет ожидаемой стоимости;
(c) вы соглашаетесь и признаете, что Токены не являются акциями, иными
ценными бумагами, финансовыми инструментами или инвестициями в какой
бы то ни было форме в каком бы то ни было государстве;
8
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
(d) вы соглашаетесь и признаете, что Доступная информация (включая White
Paper, Сайт и Условия) не является проспектом ценных бумаг или иным
документом оферты, и не содержит коммерческих предложений о покупке
ценных бумаг или вложений в ценные бумаги в каком бы то ни было
государст
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
систем программного обеспечения, работающих на блокчейн;
криптовалютных кошельков или иных технологий, связанных с механизмами
хранения токенов, с блокчейном и смарт-контрактами;
(k) вы осознаете и соглашаетесь, что, что для контроля и хранения Токенов, (в
вашем кошельке), вам необходим секретный ключ или комбинация таких
ключей. Соответственно, потеря необходимого ключа (ключей) приведет к
невосстановимой потере Токенов. Более того, любое лицо, получившее
доступ к такому ключу (ключам), может неправомерно воспользоваться
вашими Токенами. Любые ошибки или сбои, вызванные или связанные с
вашим кошельком, могут также привести к потере ваших Токенов.
Неспособность точно следовать установленным процедурам покупки и
получения Токенов, может привести к потере ваших Токенов;
(l) вы полностью осознаете, что при покупке (намерении покупки) Токенов
существуют риски, связанные с: (A) Компанией, ведением ею
предпринимательской деятельности; (B) Токенами; (C) самой Сделкой; (D)
действиями, основанными на Доступной информации (или ее части);
(m) вы соглашаетесь и признаете, что Компания не несет ответственность за
какие-либо прямые, косвенные, случайные или иные убытки любого рода в
отношении правонарушения, договора или иным образом (включая, но не
ограничиваясь, потерей дохода или прибыли; убытками в связи с потерей
данных; утратой репутации; упущенной выгодой; или утратой каких-либо
возможности любого характера; или иными убытками, которые могут
возникнуть), возникающие из-за или в связи с любым принятием или
использованием Доступной информации (или любой ее части); а также
(n) все вышеуказанные гарантии являются достоверными, полными, точными и
не вводят в заблуждение со времени вашего последнего доступа к Доступной
информации.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ЗАЯВЛЕНИЙ О ПЕРСПЕКТИВАХ
Все заявления, содержащиеся в Доступной информации, сделанные в пресс-релизах
или любые другие устные или письменные публичные заявления могут быть
сделаны исключительно Компанией или ее Представителями, которые не являются
историческими фактами, являются «заявлениями о перспективах». Некоторые из
таких заявлений могут быть классифицированы как «термины, описывающие
перспективы компании», такие как «достигать», «иметь целью», «предвидеть»,
«предсказывать», «быть возможным», «оценивать», «ожидать», «если»,
«намереваться», «планировать», «возможно», «вероятно», «проект», «следует»,
«будет» и другие подобные термины. Тем не менее, указанные термины не являются
исчерпывающими для обозначения «заявлений о перспективах». Любые заявления
в отношении финансовой позиции Компании, ее бизнес-стратегии, планов,
перспектив, будущих перспектив отрасли, являются «заявлениями о перспективах».
Указанные «заявления о перспективах», (включая, но не ограничиваясь
заявлениями о прибыльности и росте прибыли Компании, ожидаемой доходности; о
перспективах, планах на будущее, иных отраслевых тенденциях; и в отношении
других вопросов, указанных в Доступной информации) не являются историческими
фактами, а только оценками и прогнозами. Компания не предоставляет никаких
гарантий, не делает прогнозов и не оценивает ожидания, основываясь какой-либо
10
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
формуле, математической или научной модели или прогнозе, а также не делает
никаких официальных запросов и не проводит независимых исследований и
прочих подобных действий для подтверждения таких гарантий, прогнозов,
ожиданий. Указанные «заявления о перспективах» подразумевают явные или
неявные риски, неопределенности и другие факторы, которые могут привести к
тому, что фактические будущие результаты или достижения Компании будут
существенно отличаться от любых будущих ожидаемых результатов или
достижений, выраженных или подразумеваемых в таких «заявлениях о
перспективах». Эти факторы включают, среди прочего:
(a) законодательные, политические, социальные, экономические (в том числе
рыночные), изменения; изменения регулирования рынков криптовалют и
правовой среды в целом, в государствах Сделки, либо в государствах, где
Компания ведет свою деятельность;
(b) риск того, что Компания не будет способна реализовать или интегрировать
свои бизнес-стратегии и планы;
(c) изменения процентных и обменных ставок фиатных валют и криптовалют;
(d) изменения в предвидимом развитии стратегий и в предвидимом росте
Компании;
(e) изменения ряда платежей, уплачиваемых Компании в связи с ее
деятельностью, и их размеров;
(f) изменения штатного расписания компании, а также выплат сотрудникам,
требующимся Компании в ее деятельности;
(g) изменения предпочтений клиентов Компании;
(h) изменения конкурентных условий, в рамках которых Компания осуществляет
свою деятельность, а также изменение возможностей Компании
конкурировать в новых условиях;
(i) изменения потребностей Компании в капиталовложениях и изменение
возможностей финансирования в связи с такими потребностями;
(j) война или акты международного или национального терроризма;
(k) катастрофы и стихийные бедствия, которые влияют на деятельность
Компании;
(l) другие факторы риска, которые Компания не может контролировать; и
(m) любой риск или неопределенность, связанные с Компанией и ее
деятельностью, с Токенами, со Сделкой и с Доступной информацией (или
любой ее частью).
Все «заявления о перспективах», сделанные Компанией или ее Представителями
или связанные с ней, подразумевают указанные факторы. Учитывая, что риски и
неопределенности, могут привести к фактическим будущим результатам или
достижениям Компании, существенно отличающимся от ожидаемых, выраженных
или подразумеваемых «заявлениями о перспективах» в Доступной информации, не
следует полагаться на эти заявления.
«Заявления о перспективах» применимы только на ту дату, когда была опубликована
последняя версия White Paper, либо на дату последнего обновления Сайта. Ни
Компания, ни ее Представители, ни иные лица не могут гарантировать и не
гарантируют, что реальные планы на будущее, стратегии или достижения будут
11
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
представлены в указанных «заявлениях о перспективах». Реальные планы на
будущее, стратегии или достижения Компании могут отличаться от предполагаемых
в «заявлениях о перспективах».
Все, что содержится в Доступной информации, не является и не может быть
использовано в качестве обещания или обязательства относительно будущей
деятельности или политики Компании. Кроме того, Компания не обязана обновлять
какие бы то ни было «заявления о перспективах» или публично их опровергать,
даже если становится доступной новая информация или происходят иные события.
ФАКТОРЫ РИСКА
Вы должны тщательно ознакомиться и оценить каждый из следующих факторов
риска, а также иную информацию, содержащуюся в настоящих Условиях, прежде
чем принять решение об участии в Сделке. Исходя из практики и убеждений
Компании все существенные в принятии обоснованного решения факторы риска
изложены ниже. Если какой-либо из следующих факторов или неопределенностей
станет реальным событием, предпринимательская деятельность, финансовое
положение и / или результаты деятельности Компании, а также операции с
Токенами и их частота могут быть существенно и неблагоприятно затронуты. В
таких случаях, рыночная цена Токенов (в случае, если они обращаются на бирже
или рынке (регулируемом, нерегулируемом, первичном, вторичном или ином)),
может снизиться из-за любого из указанных факторов, неопределенностей или
материальных рисков, а вы можете потерять все или часть своих Токенов или их
экономическую ценность.
РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С УЧАСТИЕМ В СДЕЛКЕ
Прежде Токены не торговались, и Сделка не обязательно может привести к
созданию активного или ликвидного рынка Токенов.
До Сделки не существовало открытого рынка Токенов. В случае, если Компания
когда-либо примет решение получить разрешение на размещение Токенов для
торговли на бирже или рынке криптовалюты, нет никакой гарантии, что такое
разрешение будет получено. Более того, даже если такое разрешение на
криптовалютный обмен будет получено, нет уверенности в том, что активный или
ликвидный рынок Токенов будет развиваться или поддерживаться после того, как
Токены будут доступны для торговли на таком рынке, или в том, что не будет
запущена процедура делистинга. Также нет уверенности в том, что рыночная цена
Токенов не снизится ниже первоначальной или выпущенной покупной цены
(«Цена покупки»). Цена покупки не может указывать на рыночную цену Токенов
после того, как они станут доступны для торговли на рынке.
Токен не является валютой, выданной каким-либо центральным банком; или
национальной, наднациональной или квазинациональной организацией, и не
подкрепляется никакими твердыми активами или другими кредитами, а также не
является товаром в традиционном смысле этого слова. Компания не ставит себе
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
целью и не несет ответственности за распространение и торговлю Токенов на
любом рынке. Торговля Токенами будет зависеть только от согласия между
соответствующими участниками рынка относительно его стоимости. Никто не
обязан покупать какой-либо Токен у любого другого держателя Токенов, также
никто и никогда не может гарантировать ликвидность Токена или его
определенную рыночную цену. Кроме того, Токены не могут быть перепроданы
покупателям, которые являются гражданами, резидентами (налоговыми или иными)
Ограниченных юрисдикций, либо имеют там вид на жительство, либо являются
Ограниченными лицами или покупателями в любом другом государстве, где
покупка Токенов может стать нарушением национального законодательства (в том
числе на биржах). Соответственно, Компания не может гарантировать какой-либо
спрос или наличие рынка Токенов, или что Цена покупки будет равняться рыночной
стоимости после выхода Токена на валютную или криптовалютную биржу.
Будущие продажи или эмиссия Токенов могут существенно и неблагоприятно
повлиять на рыночную стоимость Токенов.
Любая будущая продажа или эмиссия токенов увеличит предложение Токенов на
рынке, что может привести к снижению рыночной стоимости Токена. Продажа или
распространение значительного количества Токенов вне процедуры Сделки
(включая, но не ограничиваясь, продажей Токенов после первичного размещения
криптовалюты (ICO); эмиссией Токенов для передачи лицам, не являющимся
покупателями, в целях общественных инициатив, развития бизнеса, академических
исследований, и расширения рынка; и эмиссия Токенов для передачи в качестве
вознаграждения пользователям бизнес-платформы Компании, которые находится в
разработке и требует интеграции и внесения корректировок или иного улучшения)
или прогнозы о том, что такие эмиссии могут произойти, могут отрицательно
повлиять на рыночную стоимость Токенов.
Негативная реклама может существенно и неблагоприятно повлиять на
стоимость Токенов.
Негативная реклама Компании; деятельности Компании, которая еще развивается;
Токенов или ключевых Представителей Компании и / или регулирования
блокчейна, криптовалют и / или первичного размещения Токенов (ICO) в любом
государстве, может существенно и неблагоприятно влиять восприятие рынка и
рыночную стоимость Токенов, независимо от того, основана ли такая реклама на
достоверной информации.
В будущем существует вероятность того, Компания не сможет выполнить все
обязательства.
Нет уверенности в том, что Компания добьется достаточной заинтересованности в
бизнес-платформе (которая находится в разработке, и требует интеграции и
корректировок), которая приведет к тому, что вы получите Токен или иные
вознаграждения, предусмотренные для активных пользователей платформы. Кроме
того, даже в случае активного взаимодействия между пользователями
бизнес-платформы Компании (которая находится в разработке, и требует
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
интеграции и корректировок), нет никаких гарантий, что вы лично получите
какую-либо часть Токенов или других вознаграждений. Это связано с тем, что
способность Компании выплачивать вам какое-либо вознаграждение будет
зависеть от будущих результатов деятельности и будущего финансового состояния
Компании, которые никто не может гарантировать.
Нет никакой уверенности в успехе Сделки или бизнес-платформы, которая
находится в разработке, и требует интеграции и корректировок, как это
предусмотрено Доступной информацией.
Ценность и спрос на Токены в значительной степени зависят от исполнения Сделки
и бизнес-платформы (которая находится в разработке, и требует интеграции и
корректировок), а также от постоянного активного вовлечения пользователей и от
успеха предполагаемых направлений деятельности. Нет уверенности в том, что
Сделка будет успешной, а бизнес-платформа (которая находится в разработке, и
требует интеграции и корректировок) будет удачной и продолжит развиваться.
Несмотря на то, что Компания прилагает все усилия для предоставления
реалистичной оценки, также нет уверенности в том, что криптовалюты, полученной
в процессе Сделки, будет достаточно для развития бизнес-платформы Компании.
Особенно, учитывая стоимость криптовалют, их высокую волатильность и их
зависимость от различных обстоятельств. По вышеизложенной или любой другой
причине разработка бизнес-платформы Компании и ожидаемый запуск Токенов
могут не быть завершены, и нет уверенности в том, что такая разработка и запуск
вообще состоятся. Таким образом, переданные Токены могут иметь небольшую
ценность или вообще не представлять ценности, что может повлиять на рыночную
стоимость и использование Токенов.
Рыночная цена Токена может колебаться после Сделки.
В целом, ожидается, что рыночная стоимость криптографических токенов будет
относительно волатильной, и может сильно колебаться в короткие отрезки
времени. Спрос на Токены, и соответственно их рыночная цена могут колебаться
сильно и быстро при наличии некоторых факторов, которые не могут
контролироваться Компанией (перечень не исчерпывающий):
(a) технические инновации;
(b) спекуляции, рекомендации, прогнозы и оценки аналитиков в отношении
рыночной стоимости Токенов или в отношении финансовой и
предпринимательской деятельности Компании;
(c) изменения рыночной оценки и номинальных цен компаний, ведущих
предпринимательскую деятельность аналогичную деятельности Компании, и
прошедших процедуру листинга на той же бирже, где торгуются Токены;
(d) объявления Компанией о значимых событиях, например, о партнерствах,
спонсорстве или разработке новых продуктов;
(e) колебания рыночной стоимости и объема торгов криптовалют на валютных
биржах или рынках;
(f) DAO-подобные атаки или значительные нарушения безопасности на биржах;
(g) наем или увольнение сотрудников на ключевых позициях Компании;
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
(h) успех или неудача руководства Компании в реализации стратегий бизнеса и
роста; и / или
(i) изменения условий, влияющих на технологию блокчейн или на финансовую
технологическую индустрию в целом; изменение общей экономической
обстановки и рыночного настроения; политические проблемы или другие
события и факторы.
Средства, полученные от Сделки, могут быть украдены.
Компания приложит все усилия для обеспечения безопасности финансовых средств,
полученных от Сделки, для того, чтобы они были надежно сохранены на
эскроу-кошельке (условного депонирования), который является счетом с
мультиподписью, доступ к которому осуществляется частными ключами,
принадлежащими уважаемым и доверенным сторонам. Кроме того, Компания
предпримет меры безопасности, чтобы обеспечить сохранность средств,
полученных от Сделки. Несмотря на такие меры безопасности, нет уверенности в
том, что в результате хакерских и кибер-атак, распределенных отказов в
обслуживании или ошибок, уязвимостей или дефектов на сайте Сделки на блокчейн
платформе Ethereum, на любой другой блокчейн платформе, а также в результате
иных действий и событий. Такие действия и события могут включать в себя,
например, недостатки в программировании или в исходном коде, приводящие к
злоупотреблению ими. В таком случае, даже если Сделка завершена, Компания не
сможет получить вырученные средства и использовать их для развития
бизнес-платформы (которая находится в разработке, и требует интеграции и
корректировок). В таком случае запуск бизнес-платформы Компании (которая
находится в разработке, и требует интеграции и корректировок), может быть
временно отложен или отменен. Таким образом, Токены в обороте могут иметь
низкую стоимость или не представлять никакой ценности вообще, что повлияет на
их рыночную стоимость. Обмен валюты также может быть сопряжен с
техническими проблемами.
РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С КОМПАНИЕЙ
Бизнес-платформа Компании (которая находится в разработке, и требует
интеграции и корректировок).
Любые события или обстоятельства, которые оказывают неблагоприятное
воздействие на Компанию, ее преемников или действующих аффилированных лиц,
могут оказать неблагоприятное воздействие на бизнес-платформу Компании
(которая находится в разработке, и требует интеграции и корректировок, включая,
но не ограничиваясь, структурированием и запуском бизнес-платформы). Такие
неблагоприятные последствия будут соответственно влиять на полезность,
ликвидность и рыночную стоимость Токенов.
Компания может существенное пострадать, если ей не удастся эффективно
управлять своей деятельностью по мере развития бизнеса, что напрямую
повлияет на ее способность разрабатывать, поддерживать или управлять
15
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
бизнес-платформой Компании (которая находится в разработке, и требует
интеграции и корректировок и / или структурирования и/или
лицензирования деятельности, связанной с Токенами).
Финансовые технологии и криптовалютные отрасли, в рамках которых конкурирует
Компания, за последние несколько лет быстро развивались и продолжают
развиваться в ответ на новые технологические достижения, изменение
бизнес-моделей, изменение регулирования и другие факторы. В результате этого
постоянно меняющегося окружения Компания может столкнуться с трудностями в
своей деятельности при адаптации к изменениям, а устойчивость Компании будет
зависеть от ее способности управлять своей деятельностью, обеспечивать найм
квалифицированных и компетентных сотрудников и обеспечивать надлежащую
подготовку своего персонала. По мере развития бизнеса Компания должна также
расширять и адаптировать свою рабочую инфраструктуру. Деятельность Компании
будет частично связана с программным обеспечением на основе блокчейн,
криптовалютными кошельками или на другими связанными механизмами хранения
токенов, технологий блокировки и технологией смарт-контрактов, и могут зависеть
от систем обработки платежей, с которыми Компания работает. Все эти системы,
инструменты и комплекты навыков представляют собой сложную, дорогостоящую и
быстро меняющуюся техническую инфраструктуру. Чтобы продемонстрировать
постоянную способность эффективно управлять инфраструктурой технической
поддержки для бизнес-платформы Компании, (которая находится в разработке, и
требует интеграции в систему POS (кассовых терминалов), как описано выше, а
также внесения корректировок). Компании необходимо будет продолжать
модернизировать и совершенствовать свои системы данных и другие
операционные системы, процедуры и средства контроля. Эти обновления и
усовершенствования потребуют определенных ресурсов, вероятно, будут сложными
и будут все больше полагаться на цифровые услуги третьих сторон, которые
Компания не контролирует или не будет контролировать. Если Компания не в
состоянии своевременно, эффективно и экономично адаптировать свои системы
для адаптации к изменяющимся обстоятельствам, ее бизнес, финансовое состояние
и / или результаты деятельности могут быть подвержены неблагоприятному
воздействию. Если третьи стороны, на которых полагается Компания, подвергаются
атакам безопасности или иным образом страдают от сбоев, которые влияют на
услуги, используемые Компанией, целостность и доступность ее внутренней
информации могут быть скомпрометированы, что может привести к потере
конфиденциальной информации и / или к финансовым потерям. Утрата
финансовых, трудовых или иных ресурсов и любое другое неблагоприятное
воздействие на финансовое состояние и / или деятельность Компании оказала бы
прямое отрицательное влияние на способность Компании развивать или
поддерживать бизнес-платформу Компании (которая находится в разработке, и
требует интеграции и корректировок и / или структурирования и/или
лицензирования деятельности, связанной с Токенами). Любые неблагоприятные
последствия, влияющие на бизнес или технологии Компании, также могут
негативно повлиять на полезность, ликвидность и рыночную стоимость Токенов.
Компания может столкнуться с системными сбоями, незапланированными
перерывами в работе своей сети, дефектами оборудования или
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
программного обеспечения, нарушениями безопасности или другими
причинами, которые могут неблагоприятно повлиять на инфраструктурную
сеть Компании и / или бизнес-платформу Компании (которая находится в
разработке, и требует интеграции и корректировок).
Компания не имеет возможности предвидеть хакерские атаки, кибератаки, отказы в
обслуживании или ошибки, уязвимости или дефекты в: бизнес-платформе
Компании, (которая находится в разработке, и требует интеграции и
корректировок); в смарт-контрактах, на базе которых функционирует Компания или
бизнес-платформа Компании; или в системе Ethereum или любой другой блокчейн
системе. Указанные события могут также включать в себя, например, недостатки в
программировании или в исходном коде, приводящие к злоупотреблению ими.
Компания может оказаться неспособна обнаруживать хакерские атаки, кибератаки
(включая, но не ограничиваясь, атаками двойной траты, атаками на основное
майнинговое оборудование, стратегией «эгоистичного майнинга», атаками гонки
данных) своевременно и не располагать достаточными ресурсами для
эффективного устранения таких атак, связанных с обслуживанием, которые
происходят одновременно и / или быстро.
Работа сети Компании и предоставление ею услуг (которые будут включать
бизнес-платформу Компании, (которая находится в разработке, и требует
интеграции и корректировок), и, в случае успешного структурирования, разработки,
лицензирования и запуска, функционирование Токенов JOYS) могут быть нарушены
по многочисленным причинам, в том числе из-за стихийных бедствий, сбоев в
оборудовании, сбоев сетевого соединения, потерь мощности или даже
преднамеренных сбоев в работе, таких как сбои, вызванные программными
вирусами или атак со стороны неавторизованных пользователей, некоторые из
которых находятся за пределами контроля Компании. Компания не может
гарантировать, что кибератаки, такие как распределенные отказы в обслуживании,
не будут предприняты в будущем или что меры безопасности Компании будут
эффективными. Компания может быть подвержена нападениям на инфраструктуру,
с целью кражи информации о ее технологиях, финансовых данных или информации
о пользователях или других действий, которые могут нанести ущерб Компании и /
или держателям Токенов. Любое существенное нарушение мер безопасности
Компании или другие сбои, приводящих к компрометации удобства, стабильности и
безопасности бизнес-платформы Компании, (которая находится в разработке, и
требует интеграции и корректировок), может отрицательно повлиять на
полезность, ликвидность и / или рыночную стоимость Токенов.
Компания может в будущем частично зависеть от объектов размещения и
центров обработки данных третьих лиц.
Будущая инфраструктурная сеть Компании может быть создана полностью или
частично на серверах, которыми она владеет и / или находится на объектах
размещения третьих сторон, и / или на серверах, которые Компания арендует в
центрах обработки данных третьих сторон. Если Компания не может возобновить
аренду своих объектов данных на коммерчески приемлемых условиях или вообще,
Компания может потребовать передать свои серверы на новый объект центра
17
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
обработки данных, что может повлечь значительные расходы и возможные сбои в
обслуживании в связи с перемещением. Эти объекты также уязвимы и, в частности,
могут пострадать от стихийных бедствий, поджогов, террористических атак, потерь
мощности и сбоев в электросвязи.
Кроме того, сторонние поставщики таких услуг могут пострадать от нарушения
безопасности в результате действий третьих сторон, ошибок сотрудников,
злоупотреблений или иным образом, а третья сторона может получить
неавторизованный доступ к данным на таких серверах. Компания и поставщики
таких объектов могут не иметь возможности предвидеть такие события или
применять разумные превентивные меры.
Общий мировой рынок, экономические условия и политика могут оказать
негативное влияние на показатели и результаты деятельности и / или
денежные потоки.
Компания зависит от глобальных экономических и рыночных условий. Сложные
экономические условия во всем мире и политика время от времени способствуют и
могут продолжать способствовать замедлению темпов развития индустрии
информационных технологий в целом. Слабость экономики может оказать
негативное влияние на бизнес, операции и финансовое состояние Компании,
включая снижение доходов и денежных потоков, а также невозможность
привлечения будущего капитала и / или долгового финансирования на
коммерчески приемлемых условиях. Кроме того, в экономической ситуации с
пониженным циклом Компания может испытывать негативные последствия
замедления торговли и использования бизнес-платформы Компании (которая
находится в разработке, и требует интеграции и корректировок), а также может
задержать или отменить разработку, структурирование, лицензирование и / или
запуск функционирования Токенов.
Поставщики, обеспечивающие Компании серверы, пропускную способность и
другие услуги, также могут негативно влиять на экономические условия, которые, в
свою очередь, могут оказать негативное влияние на деятельность или доходы
Компании. Следовательно, не может быть никаких гарантий, что нынешние
экономические условия или ухудшение экономических условий или длительная или
повторяющаяся рецессия не окажут существенного негативного влияния на бизнес,
финансовое состояние и результаты деятельности Компании и, следовательно, на
бизнес-платформу Компании (которая находится в разработке, и требует
интеграции и корректировок) и / или на разработку, структурирование,
лицензирование и / или запуск функционирования Токена. Таким образом, любые
такие обстоятельства соответственно негативно влияют на полезность, ликвидность
и / или рыночную стоимость Токенов.
Компания или Токены могут быть затронуты изменяющимся
законодательством.
Предпринимательская деятельность, связанная с блокчейном, а также с
криптовалютами во всем мире, как правило, не регулируется, но многие
18
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
регулирующие органы в различных государствах заявляли о разработке
законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность, связанную
с блокчейном и криптовалютами. Компания или Токены могут подпасть под
нововведения законодательства, касающиеся предпринимательской деятельности,
связанной с блокчейном и криптовалютами, включая обязательство привести свою
деятельность в соответствии с законодательством или взаимодействовать
регулирующими органами путем запросов и уведомлений, что может составлять
существенную сумму и также потребовать существенных изменений в
бизнес-платформе Компании (которая находится в разработке, и требует
интеграции и корректировок) и / или в разработке, структурировании,
лицензировании и / или запуске функционирования Токена.
Это может повлиять на привлекательность, практичность или функциональность
бизнес-платформы Компании (которая находится в разработке, и требует
интеграции и корректировок) и / или на функционирование Токена для
пользователей, и приведет к снижению активности на бизнес-платформе и падению
спроса на Токены Компании. Кроме того, если расходы (финансовые или иные),
связанные с таким новым законодательством, превысят определенный порог; то
Компании больше не может быть коммерчески жизнеспособной, и может
отказаться поддерживать бизнес-платформу Компании, (которая находится в
разработке, и требует интеграции и корректировок), ожидаемую функциональность
Токена или сам Токен. Кроме того, трудно предсказать, могут ли (и каким образом)
правительства или регулирующие органы вносить какие-либо изменения в законы
и правила, влияющие на технологию блокчейн и связанные с ней приложения,
включая бизнес-платформу Компании, (которая находится в разработке, и требует
интеграции и корректировок) и функциональность Токена.
Компания также может прекратить деятельность в государстве, где она признается
незаконной, или законодательство построено таким образом, что указанная
деятельность становится экономически невыгодной или требует сложных процедур
получения разрешения для работы в таком государстве. Указанные случаи могут
неблагоприятно повлиять на полезность, ликвидность и / или рыночную стоимость
Токенов и / или Токены могут перестать торговаться.
Возникновение непредвиденных рисков, связанных с Токенами.
Криптографические единицы, такие как Токены, являются относительно новой и
динамично развивающейся технологией. В дополнение к рискам, описанным выше,
существуют и другие риски, связанные с покупкой, хранением и использованием
Токенов, в том числе такие, которые Компания не может предвидеть. Такие риски
могут также проявляться в виде непредвиденных вариаций или комбинаций
рисков, рассмотренных выше.
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Приобретая Токены, вы соглашаетесь с тем, что ваши личные данные (т. е. адрес
электронной почты, имя, паспортные данные, адрес и иные личные данные,
включая, без ограничений, любую информацию о кошельках, IP-адресе и
предпочтениях, если они станут доступны для Компании или ее сторонних
операторов KYC и AML), будут обработаны Компанией в предпринимательских
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
целях или в целях построения, продвижения и обмена информацией в отношении
деловой платформы Компании, (которая находится в разработке, и требует
интеграции и корректировок), а также в целях продвижения Токенов. Компания
соглашается хранить ваш адрес электронной почты и другие личные данные и не
распространять такие конфиденциальные данные (например, путем включения их в
любые внешние списки или продажи третьим лицам). Вы понимаете, что право на
забвение не всегда может быть реализовано и, настоящим соглашаетесь с
указанным фактом, принимая настоящий документ и White Paper JOYS.
ОТКАЗ ОТ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
Представленная Доступная информация предназначена исключительно для
информационных целей. Любой, кто заинтересован в приобретении Токенов и
участвует в Сделке, должен ознакомиться с различными рисками до принятия
какого-либо решения в отношении Сделки. Доступная информация не содержит
каких-либо советов Компании или представителей Компании или каких-либо
рекомендаций любому получателю Доступной информации в силу любого участия в
Сделке или иным образом. Доступная информация не обязательно содержит или
требует содержать все факторы риска, связанные с Компанией, бизнес-платформой
Компании (которая находится в разработке, и требует интеграции и корректировок),
Токенами, Сделкой, любыми будущими функциями Токена или c Доступной
информацией. Все участники должны самостоятельно и независимо дать оценку
своего участия в Сделке, после всех исследований, какие они сочтут необходимыми,
а также после получения профессиональной независимой консультации. Любой
участник Сделки должен консультироваться со своими специалистами в сфере
инвестиций, бухгалтерского учета, права и налогов в отношении вопросов,
касающихся Компании, бизнес-платформы Компании, (которая находится в
разработке, и требует интеграции и корректировок), Токенов, Сделки, любых
будущих функциональных возможностей Токена и Доступной информации, выделяя
отдельно вопросы финансовых рисков, последствий и целесообразности Сделки
или иные факты, указанные в Доступной информации, насчет которых у вас есть
какие-либо сомнения. Покупка Токенов предполагает значительный риск, и
может предполагать чрезвычайные риски, которые могут привести к потере
всей или значительной части денежных средств или денежной стоимости,
потраченной на приобретение Токенов. Токены не представляют собой депозиты
и не подлежат ни обязательному, ни частному страхованию, если только они не
застрахованы специальным образом. Таким образом, Компания не организовывает
страховку на случай утраты или потери стоимости Токенов.
Участники Сделки должны полностью понимать, осознавать и принимать
характеристики Компании, бизнес-платформы Компании, (которая находится в
разработке, и требует интеграции и корректировок), Токены, Сделки, любых
будущих функций Токена и Доступной информациия. Если вы не готовы принять
эти Условия (полностью или частично) или риски, изложенные в настоящих
20
JOYS PLATFORM LIMITED
регистрационный номер компании 335907 от 24-Apr-2018
Условиях, ВЫ НЕ ДОЛЖНЫ УЧАСТВОВАТЬ В СДЕЛКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ ТОКЕНОВ.
Компания или представители Компании не гарантируют, что предложения,
цели и / или результаты Компании, изложенные в Доступной информации,
будут достигнуты полностью или частично. Вам настоятельно рекомендуется
рассмотреть вопрос о том, подходит ли участие в Сделке для вас с учетом
ваших личных и финансовых обстоятельств и ваших финансовых ресурсов.
ОГРАНИЧЕНИЯ НА РАСПРОСТРАНЕНИЕ ДОСТУПНОЙ ИНФОРМАЦИИ
Распространение Доступной информации (полностью или в части) может быть
запрещено или ограничено законами, нормативными актами и правилами
определенных государств. В случае применения такого ограничения, вы несете
ответственность за незнание таких ограничений, а также за их несоблюдение в
государстве вашего пребывания (проживания). Компания ответственность за ваши
действия не несет.
Лица, которым была направлена Доступная информация (полностью или в части),
или предоставлен доступ к ней, и лица, получившие ее иным способом, не должны
направлять Доступную информацию другим лицам, воспроизводить или иным
образом распространять любую информацию, содержащуюся в настоящем
документе для каких-либо целей; а также допускать дальнейшее распространении
указанной информации.
ОТСУТСТВИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЦЕННЫХ БУМАГ ИЛИ ИХ РЕГИСТРАЦИИ
Настоящий документ не является проспектом ценных бумаг или коммерческим
предложением любого вида и ни в каком государстве не предназначен для того,
чтобы предлагать к продаже ценные бумаги любого типа или инвестирование в
ценные бумаги. Никто не обязан заключать какие-либо договоры; брать на себя
юридические обязательства; совершать платежи в криптовалюте или в иной валюте
на основании Доступной информации (полностью или в части). Любое соглашение
в отношении любой продажи и покупки Токенов должно регулироваться условиями
такого соглашения и никаким другим документом. В случае каких-либо
несоответствий между условиями этого соглашения и Доступной информацией эти
условия будут иметь преимущественную силу.
Если вы являетесь гражданином, резидентом (налоговым или иным) Ограниченной
юрисдикции, или имеете там вид на жительство, или являетесь Ограниченным
лицом, вы не имеете права приобретать Токены по Сделке. Никакие регулирующие
органы не проверяли и не подтверждали Доступную информацию (полностью или в
части). Подобные действия не были и не будут предприниматься в соответствии с
законодательством, нормативными требованиями или правилами любого
государства. Публикация и распространение Доступной информации не означает,
что соответствующие законы, нормативные акты или требования соблюдены.
http://download.joys.digital/docs/JOYS_White_Paper-RU.pdf
https://joys.digital/ru/#main
Игорь СОЛОНЦОВ.
- Подробности
- Категория: Эко диспут
- Опубликовано 30.04.2018 08:37
- Просмотров: 869