Вагит Алекперов, фонд «Наше будущее», социальное предпринимательство Часть четвертая

 Вагит Алекперов, фонд «Наше будущее», социальное предпринимательство Часть  четвертая  - фото 1Я продолжил беседу с руководителем дирекции организации конкурсных программ фонда «Наше будущее» Скорой Татьяной. Мы остановились на проекте Романа Аранина. 

- Вот у нас  опять же есть Роман Аранин, он был бывший летчик, получил повреждение позвоночника, но не опустил руки и сейчас он очень успешный предприниматель. Он везде,  где только его нет, все его приглашают, - говорит Татьяна Скорая.

Справка. Вот что о нем говорится в Википедии. Роман Аранин родился в 1970 году в семье военного летчика. В 2004 году получил серьезную травму позвоночника, упав с 30-метровой высоты: падение произошло из-за неисправностей купола параплана. Более месяца провел в реанимации. Оказался полностью парализованным. Полгода двигал только глазами и мышцами лица. Через несколько лет смог добиться значительных улучшений в своем здоровье, благодаря занятиям оздоровительной физкультурой, однако управление движением рук и пальцев так и не было восстановлено.

После аварии Аранину потребовалась инвалидная коляска. Вместе с инженером Борисом Ефимовым разработал модель коляски-вездехода. Первая такая коляска была изготовлена на тайваньском заводе. Позднее на основе этой разработки Роман Аранин начал предпринимательскую деятельность. В 2010 году создал компанию Observer и стал изготавливать коляски для продажи. Покупатели на первые десять колясок нашлись еще до того, как готовые изделия пришли в Россию (их сборкой по-прежнему занимались в Азии). Также компания приступила к продаже тренажёров, специальных плавающих колясок, колясок со встроенным гусеничным ходом и других изделий для людей с ограниченными возможностями.

В 2014 стал одним из победителей российского конкурса «Социальный предприниматель». В разработанных Романом Араниным и Борисом Ефимовым инвалидных электроколясках есть встроенный гироскоп, который смещает центр тяжести при подъемах и спусках. Это позволяет добиться того, чтобы сидящий в них человек не падал. Коляски отличаются высокой проходимостью – на них можно взбираться по ступеням (они оборудованы ступенькоходами), ехать по песку и по пересеченной местности. Максимальная скорость ряда моделей может достигать 20 километров в час. Управляются руками или же с помощью дыхания, через трубочку во рту, можно управлять и другими частями тела. Коляски компании Аранина – дешевле зарубежных аналогов. По словам самого Аранина, его бизнес сильно зависит от государства, которое выделяет инвалидам средства для покупки коляски. При активной поддержке государства — продажи возрастают.

Какой еще пример социального предпринимательства вы можете привести?

Еще есть у нас люди с ограниченными возможностями в Туле, это - проект «Березень», его ведет инвалид с детства, инвалид по рождению второй группы,  Костяновская Елена Борисовна.

Справка. Тульский Центр социальной реабилитации инвалидов «Березень» предложил проект социального предпринимательства «Сельская аптека в с. Алешня». Этот проект в 2013 году был поддержан Фондом региональных социальных программ «Наше будущее». Как говорит исполнительный директор Центра Елена Костяновская, без помощи фонда они на такой проект вряд ли бы замахнулись. Суть проекта состоит в открытии первой аптеки в отдаленном населенном пункте — с. Алешня Ленинского района Тульской области — для снабжения необходимыми медикаментами и сопутствующими гигиеническими товарами жителей 12 деревень, в которых проживают 16 тыс. человек. Ближайшая для них аптека — в Туле. Село связано с областным центром хорошей дорогой (35 км). Так что с точки зрения внутренних условий развития проекта он весьма перспективен, да и внешние выглядят заманчиво.

Условия реализации проекта: беспроцентный заем 1,5 млн. руб. сроком на 3 года. Его предоставляет Фонд «Наше будущее». Но фонд финансирует лишь только проекты победителей конкурса «Социальный предприниматель». Значит, его надо было выиграть. И «Березень» выиграл конкурс в 2012 г. В свою очередь, для фонда немалое значение имело то, что тульский Центр реабилитации реализует через них уже второй проект. Первый был одним из 3-х пилотных проектов, поддержанных фондом в кризисном 2008 г. В 2010-м заем был досрочно погашен.

Вот что рассказывает о Центре и его руководителе замдиректора департамента социальных и благотворительных проектов фонда «Наше будущее» Евгений Рахновский, курировавший первый проект («Березень — путь в мир равных возможностей»): «Елена Костяновская — предприниматель от Бога. Человек полностью нацелен на результат, полностью принимает ответственность и работает так, как надо работать. У нее огромный потенциал. Ну а от нас ей — полный багаж доверия. К тому же у Елены миссия — помогать людям. «Березень» стал одним из первых проектов, которые поддержал Фонд. Мы сразу поверили в него. Убедил весьма серьезный подход. Это подтвердилось и при выезде на место. Нас интересовало все: что человек делает, что и как говорит, как понимает свои задачи, поддерживает ли его администрация, что говорят партнеры. Плюс расчеты и готовность вложить собственные средства. Решение приняли в пользу Центра. Не ошиблись: заем «Березень» вернул с опережением графика. Они достаточно уверенно вышли на рентабельность, что позволяет им успешно работать и полностью за счет собственных средств развиваться. Не сомневаемся, что с таким подходом и второй проект получится». И она, соответственно, сделала бытовые услуги возле дома и у нее 99% работают инвалиды.

-Поясните, что такое бытовые услуги около дома?

-Ремонт обуви, изготовление ключей

-Это проблема помещения, аренда, извините, это деньги

-Ну и что, а люди же приходят, за ремонт обуви же платят

-Ну, чтобы снять помещение, надо сначала столько обуви отремонтировать, без первоначального капитала это невозможно.

-Вот она и обратилась к нам, мы ей дали займ  на аренду и всё. И всё у нее получилось. И сейчас у нее в Туле, практически в каждом районе, в каждом доме у нее есть вот эти вот бытовые услуги, где работают практически все инвалиды и она сама. То есть почему мы стараемся про них рассказывать и показывать.  И мы тоже участвовали в его приезде, чтобы показать всем другим вот именно российским людям с ограниченными возможностями, что можно работать, можно жить, только надо найти сторонников, которые тебя поймут и привлекут

-Так, значит, чтоб у меня в голове все прояснилось. Человек дал идею, Фонд дал помощь, помогает кураторством, предприятие развивается. До каких пор продолжается отношение с Фондом?

-Скажем так, такие очень плотные в виде всякой разной помощи, вот то, что я озвучила, это конечно до момента реализации. Да, есть проект реализации, то есть для нас  проект реализации проекта это вот срок возврата займа, 3-5-7 лет.

-Что после этого происходит?

-После этого мы переходим в партнерские отношения

-Поясните, что это такое?

-Мы участвуем, например, в мероприятиях этого предпринимателя, если он нас приглашает. Мы зовем его всегда на свои мероприятия. Мы его можем приглашать как представителя от фонда в качестве спикера на какую-то площадку, рассказать о своем проекте, презентовать свой социальный проект. То есть, мы ему сможем помогать, если он обратится за такой помощью. Например, кому-то важно по сфере деятельности своего социального проекта выступить на какой-то выставке. Выставки бывают большими, там необходимо себя позиционировать, необходимо, чтобы тебя там  увидели, пошли клиенты. То есть мы можем такое участие оплатить частично или полностью. Как правило, половина наших социальных предпринимателей после завершения своего проекта вновь обращаются к нам за новой суммой гораздо большей, прямо в разы, потому что у них все пошло хорошо. Они хотят большего развития, у них новые идеи, новые проекты на новые деньги.

- У вас есть ваш любимый проект, ну, из того что было, что поразило?

-Вы знаете, не могу вам сказать, что вот прямо один такой любимый есть.

-Ну, хотя бы несколько дайте.

-Несколько? Можно, конечно, но они настолько разные, как выбрать. Ну вот, например, замечательный проект парикмахерская «Надин» в Москве

-Чем он замечательный?

-Человек с ограниченными возможностями по слуху, слабослышащий. У него жена вообще не слышит, по-моему, вообще даже со слуховым  аппаратом не разговаривает. И при этом  она мастер-профессионал парикмахер. Соответственно, у этих людей стала проблема - ее никто не берет на работу. Он открыл парикмахерскую, где работают только люди с ограниченными возможностями по слуху.

Справка. Первая в России парикмахерская для глухих открылась в Москве. В салоне «Надин» работают только инвалиды по слуху. Не обязательно владеть языком жестов для того, чтобы здесь подстричься. Инвалиды по слуху Надежда и Кирилл Васильевы решили помочь другим слабослышащим, и открыть в Москве первую парикмахерскую, где клиенты и мастера будут чувствовать себя комфортно. «Они придут и будут знать, что здесь все свои, и можно расслабиться», — говорит Кирилл. По его словам, из-за отличия от остальных людей, инвалиды по слуху живут несколько изолировано и стараются держаться вместе. Поэтому друг для друга они всегда «свои».

-Это получается собственный мирок, это не интеграция в социальное общество, это получается наоборот, это параллельная вселенная.

-Нет, они работают там, куда приходят обычные люди. В том-то и суть, что туда идет основная масса обычных клиентов,  и это обычная парикмахерская по своей сути.

-Отторжения со стороны  обычных людей нет?

-Нет, в этом случае как раз проявляется лояльность и толерантность общества к людям-инвалидам. Если человек понимает, что ему нравится качество стрижки, уровень обслуживания,  то он становится постоянным клиентом, и он не обращает внимание на все остальное. Да и цены у них не кусачие – стригут бабушек за 50 рублей. И тем самым, решается проблема трудоустройства инвалидов. И сейчас они уже заключили госконтракт с Москвой на социальные стрижки для социальной категории людей. Примечательно, что все это организовал человек с ограниченными возможностями. Так в этой парикмахерской на деле прошла  адаптация людей с ограничением по слуху.

Обозреватель журнала «Экоград» Александр Перепечко.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить